"Was bringt uns das überhaupt?" – über die Herausforderung, Nachhaltigkeit messbar zu machen....

Was bringt uns das überhaupt? Über die Herausforderung Nachhaltigkeit messbar zu machen Erik Poppe, (M.A.)

Frankfurt (a.M.), 09.02.2015

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Schwerpunkte meiner Arbeit

Produktbilanzierung Analyse von Unternehmen

• Environmental Product Declarations (EPD)

• Ökobilanzierung

• CO2-Berechnungen

• Produktlebenszyklusbetrachtung

• Softwarebasierte Tools zur Messung von

Nachhaltigkeit

• Kriterien- und Indikatorenmodell zur

Messung und Bewertung von

Nachhaltigkeit (KIM, Prof. Dr. Anja Grothe)

• Sustainable 5 (Webbasierte Analyse, n.A.)

Messung von Nachhaltigkeit

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© Seyi Ogunyemi 2013


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© Follet 1950


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© HILFLING-RASMUSSEN, JENS CARL FREDERIK, 1930 Trondheim


6 Messung von Nachhaltigkeit

Was und wieviel muss überhaupt

gemessen werden?

• Nachhaltigkeitsindikatoren sind

messbare Sachverhalte

• Eine Messung bezieht sich auf ein System

(Event, Unternehmen, Branche)

• Es gibt über 600 Initiativen, die sich mit

der Indikatorenbildung beschäftigen

(IISD 2014)


Anerkannte Indikatorensätze *Auswahl

Erhebung ≠ Bewertung Beobachtung und Erhebung eines Indikators führt nicht automatisch zur

Bewertung der Nachhaltigkeit des Unternehmens (Systems)

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3-Ebenen der Nachhaltigkeitsbewertung

Zustandsgrößen

Wirkungsbilanz

Systembilanz

Ermittlung relevanter Indikatoren, metrische

Wirkgrößen

Erfassung (Messung) der direkten und indirekten

Wirkgrößen, Datengrundlage

Kontierung und Bewertung des Einfluss auf Gesellschaft und Umwelt, Aufdecken von

Zielkonflikten

„Was kann gemessen werden?“ „Auf wen bezieht sich die Messung?“

„Ist mein Einfluss gut oder schlecht?“


Bewertungsprobleme von gemessener Nachhaltigkeit

• Wer ist verantwortlich für CO2 Emissionen? Der Veranstalter, der

Veranstaltungsort, das Event oder der Teilnehmer? (Allokations- und

Zuschreibungsproblem)

• Die Umstellung von effizienten Leuchtmittelt sorgt für Einsparungen und

ermöglicht dem Unternehmen eine bessere Wettbewerbsposition. In der

Folge wächst das Unternehmen und mit Ihm sein Ressourcenverbrauch. Ist

das Unternehmen trotzdem nachhaltig? (Rebound Problematik)

• Was ist nachhaltiger: Eine Veranstaltung oder keine Veranstaltung?

(Nulloption)

Messung von Nachhaltigkeit 9

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Exkurs GLOSSYBOX:

• Monatliches Abo von Kosmetikproben

(URL: www.glossybox.com)

• Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit weckt

ernste Zweifel am Geschäftsmodell:

„Natürlich geht es auch bei unserem Geschäft am Ende

um nackte Zahlen", (…) „Aber auch die Seele der Firma ist

wichtig. Denn am Ende des Tages verkaufen wir ein

Produkt, das kein Schwein braucht. Das wir aber so

gestalten müssen, dass keiner ohne will.“

Charles von Abercron, Glossybox-Mitgründer, WSJ 2014. © lavagrantbelle, Flickr 2013


Kernaussagen

1. Es gibt keine einzelne Einheit für die Messung von Nachhaltigkeit (Problem der

Inkommensurabilität).

2. Es können Teilaspekte von Nachhaltigkeit gemessen werden (Indikatoren),

daraus folgt aber noch keine Bewertung.

3. Es gibt eine Vielzahl von Bewertungssystemen und -maßstäben, die versuchen

Nachhaltigkeit ganzheitlich zu bewerten.

4. Gegenstand der Bewertung von Nachhaltigkeit, sind Zielkonflikte zwischen

ökologischen, ökonomischen und sozialen Interessen gesellschaftlicher

Akteuren


Was bringt uns das überhaupt?


Teil I

What you don‘t measure you can‘t manage! Die Messung von Nachhaltigkeit dient der ganzheitlichen Erfassung von

Unternehmensleistungen im Bereich Ökologie, Ökonomie und Sozialer

Gerechtigkeit.

Was bringt uns das überhaupt?

Teil II

Bewerten gegen Betriebsblindheit Sichtbarkeit von Problemen und Potenzialen erhöhen


Doppellogik nachhaltigen Wirtschaftens Grenzen kennen und (aus-)nutzen


Wo sind meine Limits? Wo sind meine Potenziale?

Z.Bsp.: Katastrophen vermeiden, Gesetzliche Anforderungen einhalten,

Normdruck von Gesellschaft und Politik

Z.Bsp.: Green Meetings u. Events, Einsparpotenziale, Innovative

Eventkonzepte

Limits und Risiken erkennen


Leistung ohne Nachweis

Im Rahmen einer Managementbefragung im Bereich Nachhaltigkeitskommunikation konnte

bei einem Internetdienstleister für Personaldienstleistungen festgestellt werden, das bisher

keine detaillierten Nutzerstatistiken für den Aufruf von einzelner Annoncen vorhanden sind.

Das Kerngeschäft des Unternehmens ist jedoch die Vermittlung von Dienstleistungen an

Endkunden. Hierfür zahlt der Dienstleister einen monatlichen Pauschalbetrag, ohne zu

wissen welche Aufträge über das Portal vermittelt werden.

Ressourcensicherheit

Bei der Erstellung einer Ökobilanz für Produkte werden bestimmte Daten von den

Zulieferbetrieben benötigt. Bei der Erhebung wurde deutlich, das es für einen wichtigen

Bestandteil des Produktes, nur einen einzigen Lieferanten als Bezugsquelle gibt.

Limits und Risiken erkennen


Fehlendes Controlling

Im Rahmen einer Ökoprofit Einführung bei einer Kommunalverwaltung konnte bei der

Energieerhebung festgestellt werden, dass ein im Gebäude ansässiges Architekturbüro seit 6

Jahren kostenfrei Strom von der Kommunalverwaltung bezieht.

Recruiting von Nachwuchskräften

Bei einem Beratungsgespräch berichtet der Betriebsleiter einer großen Handelskette von

einem jungen Bewerber, der sich bei Ihm nach der Nachhaltigkeit des Unternehmens

erkundigt. Der Betriebsleiter hatte keine Antwort.

Potenziale nutzen


Energieeinsparpotenziale

Bei der Nachhaltigkeitsbewertung für ein produzierendes Unternehmen mit einem Umsatz

von 340 Mio. €/jährlich konnten Energieeinsparungen von bis zu 500.000 € im Jahr aufgezeigt

werden, wenn bei der Energieerzeugung ein Blockheizkraftwerk genutzt wird. Die Investition

amortisiert sich bereits nach 2,5 Jahren.

Nachhaltige Unternehmenskommunikation

Die Mitarbeiterbefragung eines bereits sehr nachhaltigen Unternehmens hat gezeigt, dass die

Mitarbeiter nur wenig über die Erfolge und Nachhaltigkeitsleistungen Ihres Unternehmens

wissen. Innovationspreise und Auszeichnungen für Nachhaltigkeit waren vielen Mitarbeitern

unbekannt.

Fazit

Die Messung und Bewertung von Nachhaltigkeit ist ein Entdeckungsverfahren.


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Bewertungssysteme für Nachhaltigkeit

Kriterien- und Indikatorenmodell für die Messung und Bewertung

von Nachhaltigkeit – Kostenlose Testversion anfordern!

Web: www.kim-sustainum.de

Mail: [email protected]

Sustainable 5 – Webbasierte Analyse von Nachhaltigkeit

Web: s5.erik-poppe.de



Nachweise

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Camrath, Jürgen: Glossybox-Gründer Charles von Abercon über den Neustart als Chance; Wallstret Journal vom 08.11.2014;

Online: http://www.wsj.de/nachrichten/SB10001424052702304418604580016720465819134 Abruf am 24.01.2015.


Kontakt

Erik Poppe (M.A.)

SUSTAINUM – Institut für zukunftsfähiges Wirtschaften Berlin

Marienstraße 19/20

10117 Berlin

Web: www.sustainum.de


http://www.wsj.de/nachrichten/SB10001424052702304418604580016720465819134

http://www.sustainum.de/

mailto:[email protected]

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