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Konzeption Themen Durchführungen Workshop: Transformations-Management Wie Führungskräfte grosse Veränderungen erfolgreich umsetzen. Der Workshop vermittelt einen Gesamt- überblick über die Mechanismen des Leadership in Unternehmen und Organisa- tionen: Transformation Management als Konzept erfolgreicher Unternehmens- führung Gesetzmässigkeiten und Wirkungsprin- zipien: Theorie und Praxis Alternative Führungsphilosophien – unterschiedliche Leadershipansätze Die Erfolgsmechanismen einer guten Unternehmensführung Die Kompetenzen und Fähigkeiten des Leaders im Wandel Die Bedeutung der jeweiligen Konstella- tion Eigene Stärken und Optimierungs- potenziale Anwenden der Erkenntnisse in konkre- ten Führungssituationen Erkennen der eigenen Stärken als Leader und Transformations-Vorbild Impulse für mehr Wirkung Die gewollte Führungsrolle Neue Instrumente, neue Verhaltensmus- ter und Tipps für deren Praxiseinsatz Zielgruppe Executives und Führungskräfte mit Ergeb- nis- oder gesteigerter Führungsverant- wortung, die neueste Erkenntnisse zum Transformations-Management suchen und diese für die eigene Praxis verwerten wollen. Studierende im Rahmen des St. Gal- ler Praxissrudiums: SGBS Certified Expert St. Gallen und St. Galler Management Schulen. Grosse Veränderungen finden nur bei We- nigen spontane Begeisterung. Meist stos- sen sie auf Unverständnis, mehr oder weni- ger offene Ablehnung, oft sogar Gegen- wehr. Unternehmen kommen aber immer wieder in eine Situation, in der grosse Ver- änderungen notwendig werden: Eine neue Strategie. Eine Reorganisation. Ein neues Lohn- und Bonusmodell. Standortverlage- rung. Rückzug aus defizitären Geschäften. Neue Zusammensetzung von Teams. Ein- führung neuer Führungs- und Controlling- Systeme. Neue Kompetenzverteilung. Ein neuer Chef. Wenn Veränderungen vom nachgelagerten Management und den Mit- arbeitern abgelehnt werden, wird es von ihnen auch kein Engagement für die Um- setzung geben. Die Veränderung bleibt Makulatur, ein Lippenbekenntnis der Ge- schäftsleitung, eines von vielen Konzepten, das vollmundig angekündigt und nach eini- ger Zeit still und heimlich beerdigt werden wird. Hier setzt gekonntes Transforma- tions- Management an: Notwendige Verän- derungen gemeinsam mit den Leistungsträ- gern tatsächlich auch umzusetzen. 2020 UWOT 10 1. Durchführung 2020 14. – 15. Mai 2020, St. Gallen UWOT 20 2. Durchführung 2020 26. – 27. Nov. 2020, St. Gallen 2021 UWOT 11 1. Durchführung 2021 28. – 29. April 2021, St. Gallen UWOT 21 2. Durchführung 2021 8. – 9. September 2021, St. Gallen UWOT 31 3. Durchführung 2021 9. – 10. Dezember 2021, St. Gallen Dauer: 2 Tage Workshop-Gebühr*: CHF 2200.–/2000.– * zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich. Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/uwot Ziele Dieser Workshop zeigt, in höchster Verdich- tung, das aktuell beste Wissen zum Thema Transformation Management. Die Teilneh- menden erleben anhand realer Praxisbeispiele, wie Manager aus renommierten Unternehmen ihre Transformationssaufgabe erfolgreich bewältigen konnten. Sie erfahren, welche Me- thoden des Change Managements wirklich funktionieren und welche eher nicht. Sie er- halten wertvolle Anregungen und Impulse für das eigene Transformation Management.

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Konzeption Themen

Durchführungen

Workshop: Transformations-ManagementWie Führungskräfte grosse Veränderungen erfolgreich umsetzen. Der Workshop vermittelt einen Gesamt-

überblick über die Mechanismen des Leadership in Unternehmen und Organisa-tionen:

Transformation Management als Konzept erfolgreicher Unternehmens-führung

Gesetzmässigkeiten und Wirkungsprin-zipien: Theorie und Praxis

Alternative Führungsphilosophien – unterschiedliche Leadershipansätze

Die Erfolgsmechanismen einer guten Unternehmensführung

Die Kompetenzen und Fähigkeiten des Leaders im Wandel

Die Bedeutung der jeweiligen Konstella-tion

Eigene Stärken und Optimierungs- potenziale

Anwenden der Erkenntnisse in konkre-ten Führungssituationen

Erkennen der eigenen Stärken als Leader und Transformations-Vorbild

Impulse für mehr Wirkung

Die gewollte Führungsrolle

Neue Instrumente, neue Verhaltensmus-ter und Tipps für deren Praxiseinsatz

Zielgruppe Executives und Führungskräfte mit Ergeb-nis- oder gesteigerter Führungsverant- wortung, die neueste Erkenntnisse zum Transformations-Management suchen und diese für die eigene Praxis verwerten wollen. Studierende im Rahmen des St. Gal-ler Praxissrudiums: SGBS Certified Expert St. Gallen und St. Galler Management Schulen.

Grosse Veränderungen finden nur bei We-nigen spontane Begeisterung. Meist stos-sen sie auf Unverständnis, mehr oder weni-ger offene Ablehnung, oft sogar Gegen-wehr. Unternehmen kommen aber immer wieder in eine Situation, in der grosse Ver-änderungen notwendig werden: Eine neue Strategie. Eine Reorganisation. Ein neues Lohn- und Bonusmodell. Standortverlage-rung. Rückzug aus defizitären Geschäften. Neue Zusammensetzung von Teams. Ein-führung neuer Führungs- und Controlling-Systeme. Neue Kompetenzverteilung. Ein neuer Chef. Wenn Veränderungen vom nachgelagerten Management und den Mit-arbeitern abgelehnt werden, wird es von ihnen auch kein Engagement für die Um-setzung geben. Die Veränderung bleibt Makulatur, ein Lippenbekenntnis der Ge-schäftsleitung, eines von vielen Konzepten, das vollmundig angekündigt und nach eini-ger Zeit still und heimlich beerdigt werden wird. Hier setzt gekonntes Transforma-tions- Management an: Notwendige Verän-derungen gemeinsam mit den Leistungsträ-gern tatsächlich auch umzusetzen.

2020

UWOT 10 1. Durchführung 2020 14. – 15. Mai 2020, St. Gallen

UWOT 20 2. Durchführung 2020 26. – 27. Nov. 2020, St. Gallen

2021

UWOT 11 1. Durchführung 2021 28. – 29. April 2021, St. Gallen

UWOT 21 2. Durchführung 2021 8. – 9. September 2021, St. Gallen

UWOT 31 3. Durchführung 2021 9. – 10. Dezember 2021, St. Gallen

Dauer: 2 Tage

Workshop-Gebühr*: CHF 2200.–/€ 2000.–* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch

in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.

Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/uwot

Ziele Dieser Workshop zeigt, in höchster Verdich-tung, das aktuell beste Wissen zum Thema Transformation Management. Die Teilneh-menden erleben anhand realer Praxisbeispiele, wie Manager aus renommierten Unternehmen ihre Transformationssaufgabe erfolgreich bewältigen konnten. Sie erfahren, welche Me-thoden des Change Managements wirklich funktionieren und welche eher nicht. Sie er-halten wertvolle Anregungen und Impulse für das eigene Transformation Management.

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Administration und AnmeldungVersicherung, Haftung, Preisänderungen

Wir empfehlen, eine Annullationsversiche-rung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft ab-zuschliessen, die Stornokosten wegen Krank-heit und anderer Ereignisse abdeckt.

Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem Seminarbesuch gebracht werden könnten, sei es aus Unfall, Krankheit, Haft-pfl icht, Diebstahl, Annullation des Seminares durch den Veranstalter oder sei es durch Schäden aus der Anwendung des vermittel-ten Management-Wissens durch die Teilneh-mer/innen bzw. die uns beauftragte Unter-nehmung selbst zu versichern oder abzude-cken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen.

Es gilt Schweizer Recht, Gerichtsstand ist St. Gallen. Mit dem Erscheinen eines neuen Prospektes verlieren jeweils alle früheren Angaben zu Inhalten, Referenten und Preisen ihre Gültigkeit.

Unsere vollständigen Geschäftsbedingungen entnehmen Sie unter: www.sgbs.ch/agb

Ausgabe 8/19

Information und Beratung

Gerne stehen wir Ihnen für nähere Informa-tionen oder für telefonische Beratung zur Auswahl der richtigen Seminare, Lehrgänge oder Studiengänge zur Verfügung.Telefon +41 71 225 40 80Telefax +41 71 225 40 89

Anmeldung

Ihre Anmeldung oder Bewerbung zu einem Studiengang nehmen wir gerne per E-Mail, Post, Internet oder Fax entgegen.

St. Gallen Business SchoolRosenbergstrasse 36CH-9000 St. Gallen

Telefon +41 71 225 40 80Telefax +41 71 225 40 89E-Mail [email protected] www.sgbs.ch

Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen:

– die Bestätigung Ihrer Anmeldung mit Rechnung

– Informationen zu Ablauf, Hotel und Anreise

– das Zimmerreservationsblatt für Ihre Hotelbuchung

Sollte das Seminar bereits ausgebucht sein, werden Sie unverzüglich davon unterrichtet.

Informationen zu den Seminarhotels

Weitere Informationen zu unseren Seminar-zentren und Hotels fi nden Sie direkt auf dem Internet: www.sgbs.ch/hotel.

Seminargebühr, Hotelkosten, Themen

In der Seminargebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) sind der Kursbesuch sowie umfassende Se-minarunterlagen enthalten. Nicht darin ent-halten sind sämtliche Hotel leistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpfl egung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungs-zentrums. Diese müssen von den Teilneh-mern/innen direkt dem Hotel bezahlt werden.

Es steht den Teilnehmer/innen selbstverständ-lich frei, ausserhalb des Seminarhotels zu übernachten. In diesem Falle bezahlen sie die vom Hotel/Tagungszentrum verlangte Tages-pauschale ebenfalls direkt an das Hotel/Ta-gungszentrum.

Das Kurshonorar wird nach erfolgter Anmel-dung erhoben und ist spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn zu überweisen.

Kleinere Änderungen bei Themen, Themenab-folge und Referenten bleiben vorbehalten.

Zertifi kat

Über den Besuch des Kurses erhalten Sie ein Kurszertifi kat.

Umbuchung, Verschiebung

Eine Umbuchung ist nur bis 6 Wochen vor Beginn des Seminares/Seminarteiles einmalig möglich. Nicht besuchte Seminare und Se-minarteile verfallen.

Bei einer späteren Umbuchung als 6 Wochen vor Kursbeginn eines Seminares werden fol-gende Umbuchungsgebühren in Rechnung gestellt: Bis 4 Wochen vor Kursbeginn 20% des Kurshonorars, bis 2 Wochen vor Kursbe-ginn 40% des Kurshonorars, bis 1 Woche vor Kursbeginn 80% des Kurshonorars. Bei einer

späteren Umbuchung verfällt die Seminarge-bühr. Alternativ kann die Buchung eines Er-satzteilnehmers bis spätestens 4 Arbeitstage vor Seminarbeginn erfolgen.

Will ein Teilnehmer/in einen einzelnen Se-minarteil aus zwingenden Gründen umbu-chen und in einer anderen Seminardurchfüh-rung besuchen, so wird eine Umbuchungs-gebühr von CHF 300.– verrechnet. Der Teil-nehmer/in hat in diesem Fall auch zu berücksichtigen, dass es ggf. zu allfälligen Programmänderungen/-anpassungen und -überschneidungen kommen kann. Daraus kann keine anteilige Rückerstattung der Se-minargebühr abgeleitet werden.

Annullation

Eine Annullation einer Anmeldung (Rücktritt) ist bis 3 Monate vor Seminarbeginn kosten-los möglich. Bei einer Annullation (Rücktritt) bis 8 Wochen vor Seminarbeginn werden 20% des Kurshonorars, bei einem Rücktritt bis 6 Wochen vor Seminarbeginn werden 40% des Kurshonorars verrechnet. Danach ist das gesamte Kurshonorar zu entrichten, sofern kein Ersatzteilnehmer mittels Umbu-chung angemeldet wird. Die Buchung eines Ersatzteilnehmers bzw. einer Vertretung hat bis spätestens 4 Arbeitstage vor Seminarbe-ginn zu erfolgen. Bei der Buchung eines Er-satzteilnehmers fällt eine Bearbeitungsge-bühr von Fr. 300.– an.

Einzelne Seminare können aufgrund höherer Gewalt oder wegen Mangel an Teilnehmer/ innen vom Veranstalter kurzfristig, jedoch maximal 3 Wochen vor Seminarstart annul-liert werden, ohne dass dabei ein Schaden geltend gemacht werden kann.

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Wir empfehlen, eine Annullationsversiche-rung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft ab-zuschliessen, die Stornokosten wegen Krank-heit und anderer Ereignisse abdeckt.

Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem Seminarbesuch gebracht werden könnten, sei es aus Unfall, Krankheit, Haft-pfl icht, Diebstahl, Annullation des Seminares durch den Veranstalter oder sei es durch Schäden aus der Anwendung des vermittel-ten Management-Wissens durch die Teilneh-mer/innen bzw. die uns beauftragte Unter-nehmung selbst zu versichern oder abzude-cken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen.

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In der Seminargebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) sind der Kursbesuch sowie umfassende Se-minarunterlagen enthalten. Nicht darin ent-halten sind sämtliche Hotel leistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpfl egung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungs-zentrums. Diese müssen von den Teilneh-mern/innen direkt dem Hotel bezahlt werden.

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Eine Umbuchung ist nur bis 6 Wochen vor Beginn des Seminares/Seminarteiles einmalig möglich. Nicht besuchte Seminare und Se-minarteile verfallen.

Bei einer späteren Umbuchung als 6 Wochen vor Kursbeginn eines Seminares werden fol-gende Umbuchungsgebühren in Rechnung gestellt: Bis 4 Wochen vor Kursbeginn 20% des Kurshonorars, bis 2 Wochen vor Kursbe-ginn 40% des Kurshonorars, bis 1 Woche vor Kursbeginn 80% des Kurshonorars. Bei einer

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Seminar-Nummer, Seminar-Datum

E-Mail

Telefax

Telefon

Vorname, Name

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Land, PLZ, Ort Datum

Branche, Anzahl Beschäftigte Unterschrift

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