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Ihre Medizin gegen lange, teure und nervenaufreibende Gerichtsverfahren

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Erwischt ?


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Ursachen für Konfliktebesondere Struktur von Bauverträgen

Bauvertrag nur Rahmenvertrag Gewinnmaximierung ./. Kostenreduzierung

Erheblicher Zeitdruck / Verzögerungsschäden immense

Viele Beteiligte / multikausale Verursachungsbeiträge / netzwerkartige Vertragsverhältnisse

Technisch anspruchsvolle Aufgaben / Unikate / Erfahrungswerte fehlen

Vergabepraxis von Aufträgen Günstigster Bieter bekommt den Auftrag (mit roten Zahlen!) Nachträge und Einsparung an der Leistung notwendig um

Projektergebnis in Richtung schwarzer Zahlen zu bringen

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Claimmanagement der Weg zu schwarzen Zahlen

Beschleunigungsanordnung 001

Behinderung 001Behinderung 002

Behinderung 003Beschleunigungsanordnung 002Verzugsschaden

001Nachtrag 001

Nachtrag 002Nachtrag

003Nachtrag 005Nachtrag 004

Nachtrag 005

Nachtrag 006

Verzugsschaden 002Verzugsschaden 003Mängelrüge 001Mängelrüge 002Mängelrüge 003Mängelrüge 005

Mängelrüge 006 Nachtrag 007

Nachtrag 008Behinderung

004

Androhung Arbeitseinstellung

Kündigungsandrohung

Androhung ArbeitseinstellungAndrohung Arbeitseinstellung

Androhung ArbeitseinstellungAndrohung ArbeitseinstellungAndrohung Arbeitseinstellung



KündigungsandrohungKündigungsandrohungKündigungsandrohung

Kündigungsandrohung?

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Folgen unerledigter Claims im GerichtsverfahrenKollaps

Keiner blickt mehr durch Hohe Dokuments- und Aufbereitungskosten (interne Kosten bis zur

mündlichen Verhandlung auf beiden Seiten: 20 % des Streitwertes) Keine fachlich versierten Richter / Ausweichstrategien Dauer des Gerichtsverfahrens / mehrere Instanzen

hohe und unkalkulierbare Kosten / Ausstieg nicht möglich für den AN kostet die Durchsetzung berechtigter Forderungen 50%

des Streitwertes bei vollständigem Obsiegen Insolvenzrisiko steigt Beweise schwinden / Änderung der Regeln der Technik /

Rechtsprechung Lotterie was raus kommt (Ergebnissicherheit / Kalkulierbarkeit)

Fauler Kompromiss um Schlimmeres zu verhindern: 50 / 50

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Gerichtsverfahren in Bausachen aus AnwendersichtStudie der Technischen Universität Dortmund

-1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50

Auftraggeber

Auftragnehmer

Drittbeteiligte

alle Befragten

Akzeptanz des Prozessergebnisses

schlecht gutsehr gut

sehr schlecht

neutral

Dauer des Rechtsstreits

Kompetenz des staatlichen Gerichts

interner Aufwand der Prozessvorbereitung und -begleitung

Kosten des Rechtsstreits (Gericht, Sachverständige, Anwaltskosten)

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Adjudikations-Verfahreneffiziente außergerichtliche Streitbeilegung

Baubegleitende Lösung der Einzelclaims

Fachlich versierter und neutraler Dritter (meist Techniker und Jurist)

Vorläufig bindende Entscheidung binnen kürzester Fristen (6 Wochen)

Gerichtlich vorläufig durchsetzbar

Geringe Kosten (5 – 15 % im Vergleich zu Gerichtskosten)

Entscheidung vollständig gerichtlich überprüfbar

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O & P Baukonfliktmanagement= Entscheidung effizientestes Verfahren zu verwenden

„Für einen Hammer ist jede Schraube ein Nagel.“

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O & P BaukonfliktmanagementParteivertretung


Gestaltung einer effizienten Streitbeilegungsklausel für Ihren Bauvertrag

Durchsetzung der Klausel gegenüber Ihrem Vertragspartner

Parteivertretung in allen Verfahren (Mediation, Schlichtung, Adjudikation, Schiedsgutachten)

Durchsetzung von Ansprüchen

Abwehr von Forderungen

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O & P BaukonfliktmanagementKonfliktlöser-Service


Beratung beider Vertragsparteien

Gestaltung einer effizienten Streitbeilegungsklausel für Ihren Bauvertrag

mit Bauvertragsschluss

im Konfliktfall

Konfliktlöser-Service für alle Verfahren mit garantierter Lösung in 6 Wochen

Mediation

Schlichtung

Adjudikation

Schiedsgutachten

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O & P BaukonfliktmanagementMuster-Streitbeilegungsklausel


„Streitigkeiten aus und in Zusammenhang mit diesem Bauvertrag

werden durch die Adjudikations-Ordnung für Baustreitigkeiten (AO-Bau)

beigelegt. Als Konfliktlöser wird die Kanzlei Oberthür & Partner aus

Hamburg benannt.“

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