Blue Buildings als gebaute

Nachhaltigkeit – sind wir glücklicher?

Gründungspräsident Philipp Kaufmann

Juni 2009

3P.zum.Glück

Werden wir ankommen?

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VISIONEN

OHNE UMSETZUNG

BLEIBEN GETRÄUMT

Philipp Kaufmann

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Aktueller Stand

• Branche der Brüche: vor allem

zwischen Bauen und

Bewirtschaften / Nutzen

• Sequentielles Vorgehen und

zünftisches Denken

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Goldene Zeiten

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Perspektivenwechsel ist gefragt

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• 50% Ressourcen

• 40% Energieverbrauches

• 30% Emissionen

• 30% der Krankheiten

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NOCH ZU ÜBERARBEITEN

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Unser Handeln hat nichts

mit Gutmenschen zu tun,

sondern mit

gutem Management.

Philipp Kaufmann18

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Unser Selbstverständnis

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Strategie der ÖGNI

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Produkt Prozess Person

Strategie Die Immobilie sowie

die Baustoffe

Unternehmen –

ethisches Handeln

Kompetenz der

Personen

Instrumente Gebäude-

zertifizierung mit

Leitfäden,

Empfehlungen

Unternehmens-

zertifizierung, Kodex,

Empfehlungen

Personen-

zertifizierung,

Ausbildung und

Weiterbildung

Umsetzung DGNB Zertifikat,

BlueCARD,

Kooperation mit

klima:aktiv

ICG (Kooperation

mit ZIA)

CSP – Experten der

Nachhaltigkeit

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Die Systematik des ethischen Handelns

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Technologien und Wissen

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Energiesparhaus

Niedrigenergiehaus

Passivhaus

Wärme-

dämmung,

Solarthermie,

Heizung mit

Erneuerbaren,

…

Nullenergiehaus

Energieautarker

Gebäudecluster

Supereffiziente

Verglasung,

Wärme aus

Abluft, …

Solartechnik am

Gebäude, PV,

Wind, Umwelt-

wärme, Fernkälte,

LCA, LCC, Bau-

biologie, …

Phase III

Speicher für

erneuerbare

Vernetzung,

Automatisierung,

Smart Cities, …

1980 1990 2000 2010 2020+

Phase II

Prozesse

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Ein Blick in die Zukunft

Veränderungen hin zu:

• Bestellqualität und Verantwortung

• Vollkostenbetrachtung

• Messbare Qualitäten

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Mehr als Energieeffizienz

Blue Building

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Stimmige Konzeption

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Paradigmenwechsel

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Zertifikat für

Transparenz & Sicherheit

Qualitätssicherung

Neue Aspekte, wie Baubiologie, Ökonomie oder integrale Planung

Normen &

Gesetzliche Rahmenbedingungen

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„Penta Zero“ als Lösung

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TU

Quelle: IG Lebenszyklus Hochbau (mitgegründet von ÖGNI für Fragen von neuen Abwicklungsmodellen)

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GaBI von PE für die LCA

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ökologische

Vergleiche

Gebäudeoptimierun

g

Ergebnis- und

Auditsicherheit

grafische

Auswertunge

n

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Prozess 3: Finanzierung neu

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Prozess 4: Vertragsverhältnis Mieter -

Vermieter

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Wir sind gerade erst am Anfang…

Themen, die noch auf uns zukommen:

• Due Diligence-Prozess

• Versicherung von nachhaltigen Objekten

• Mikroklima

• Recycling (z.B. Konzeption in der Planungsphase)

• Rechtliche Rahmenbedingungen (zB MRG oder WEG)

• Vergabemodelle (z.B. Generalplanerwettbewerb)

• Bestand / Sanierung / Monitoring im Betrieb

• … und viele mehr!

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Holistic Sustainable Matrix

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Studie von veröffentlichen Daten, Zeitraum Juni – August 2012, Philipp Kaufmann

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8 Punkte-Programm

Damit Nachhaltigkeit keine Worthülse ist:

1. Wir leben Werte (WerteManagement, Unternehmenskultur, …)

2. Wir verpflichten uns auf Compliance-Systeme

3. Wir implementieren Corporate Governance-Standards

4. Wir setzen CSR-Programme um

5. Wir vereinen Beruf und Familie

6. Wir arbeiten messbar (Bauen, Bewirtschaften, Investieren, …)

7. Wir berichten über unser Handeln (Nachhaltigkeitsberichten)

8. Wir verwenden in den Berichten internationale Standards,

wie GRI

Wir lassen uns bei diesem Handeln zertifizieren!

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Wir wollen nicht Verzichtlehren, sondern Gewinnermöglichen.

Uns geht es nicht um Beschränkungsondern um Verantwortung.

Nicht um Gängelungsondern um Freiheit.

Wir wollen lustvollbauen, bewirtschaften und leben.Philipp Kaufmann

Professionalität

Transparenz

Integrität

Fairness

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