AUSBILDUNGSPROGRAMM 2021Deutschland, Schweiz
PRAXISPARTNER
LEANEXPERTE UNDTRAINER
geprüft undempfohlen durch:
2
Wirksam, kompetent und wertschätzend auf Augenhöhe – dafür
steht unsere Ausbildungsreihe. Auf gleiche Weise vermitteln unsere
Absolventen ihr Know-how anschließend auch intern bei Ihnen und
unterstützen Ihren Verbesserungsprozess mit Workshops und Projekten.
Denn mit Verbesserungs-Experten im eigenen Haus schaffen Sie die
besten Voraussetzungen dafür, Ihre Optimierungspotenziale nachhaltig
auszuschöpfen.
Unsere dreistufige Ausbildung wird vom Institut für Produktions-
management, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW)
der TU Darmstadt geprüft und empfohlen.
Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1 und 2
erhalten Sie das Zertifikat „Lean Experte“.
Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1, 2 und 3
erhalten Sie das Zertifikat „Lean Trainer“.
www.staufen.ag/lean-experten
IHRE ANSPRECHPARTNERIN:
INVESTIEREN SIE HEUTEIN DIE ZUKUNFT IHRERLEAN KOMPETENZ
[email protected]+49 7024 8056 141
Janice KöserManagerin Akademie
geprüft undempfohlen durch:
3
04–16 AUSBILDUNGSPROGRAMM
06 Basisausbildung zum Lean Experten
07 Fachausbildung Lean & Agile Product Development
08 Fachausbildung Lean Design und Engineering
09 Fachausbildung Lean Manufacturing
10 Fachausbildung Lean Assembly | Kleinserien
11 Fachausbildung Lean Assembly | Großserien
12 Fachausbildung Lean Order Fulfillment
13 Fachausbildung Lean Administration
14 Fachausbildung Lean Logistics
15 Fachausbildung Lean Construction
16 Aufbauausbildung zum Lean Trainer
17 E-LEARNING
18 ÜBER STAUFEN 19 ANMELDUNG
Inhalt
4
IN 3 STUFENZUM LEAN EXPERTENUND LEAN TRAINER
Im Rahmen unserer Ausbildungsreihe befähigen wir Sie zum zielgerichteten
Ausbau Ihrer Fach- und Vermittlungskompetenzen.
STUFE 1 – BASISAUSBILDUNGAls angehende Lean Experten verbessern Sie Ihre Kommunikations- und
Präsentationskompetenz sowie die Fähigkeit, Workshops erfolgreich zu planen
und durchzuführen. Sie erwerben Grundkenntnisse zum Thema Lean.
STUFE 2 – FACHAUSBILDUNGSie vertiefen Ihre Kenntnisse in Ihrem jeweiligen Fachgebiet. Durch die stark
praktische Ausrichtung wird neben dem „Kennen“ auch das „Anwenden-Können“
gewährleistet. Lean Vorkenntnisse sind erforderlich.
Zur bedarfsorientierten Vorbereitung auf Stufe 2 Ihrer Ausbildung erarbeiten Sie
online, eigenständig und flexibel das Web Based Training „Lean Management
Grundlagen“. Weitere Informationen auf S. 17.
PRAKTISCHE ANWENDUNGSpätestens nach Absolvierung der Stufe 2 sollten Sie als Lean Experte das Erlernte
im Rahmen eigener interner Workshops und Projekte umsetzen. Wenn auch nicht
offizieller Programmbestandteil, ist die praktische Anwendung doch grundlegend für
die Transformation Ihres Unternehmens. Unsere Trainer unterstützen Sie bei
Bedarf gerne als fachliche Sparringspartner und Coaches.
STUFE 3 – AUFBAUAUSBILDUNGAls angehende Lean Trainer lernen Sie „Wie bringe ich anderen etwas bei?“, statt
„Wie wende ich selbst etwas an?“, basierend auf dem Train-the-Trainer-Konzept.
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Unser Programm
Training:
» Basisausbildung zum Lean Experten (S. 6)
PLUS: Web Based Training
» „Lean Management Grundlagen“: Auffrischung und bedarfsorientierte Vorbereitung auf Stufe 2
Training:
Wählen Sie mind. 1 Kurs zur individuellen Vertiefung (S. 7–15)
für Serienfertiger: » Lean Manufacturing » Lean Assembly | Großserien » Lean Logistics
für Einzel- / Kleinserienfertiger: » Lean Assembly | Kleinserien » Lean Order Fulfillment
für Bau / Anlagenbau (inhouse) » Lean Construction » Lean Design und Engineering
unabhängig von Branche / Fertigungstyp: » Lean & Agile Product
Development » Lean Administration
Praktische Anwendung:
Vor Einstieg in die Stufe 3 sollten Sie das Erlernte im Rah-men von Projekten im eigenen Umfeld anwenden. Unsere Trainer unterstützen Sie bei Bedarf.
Training:
» Aufbauausbildung zum Lean Trainer (S. 16)
Sozialkompetenz, Grundlagen Lean undWorkshop-Arbeit
BASIS-AUSBILDUNG
STUFE 1Pflichtkurs
Fachkompetenz und Methodenanwendung
FACH-AUSBILDUNG
STUFE 2Pflichtkurs
EMPFEHLUNG(nicht Teil der Ausbildung)
PRAKTISCHE
ANWENDUNG
PrüfungLeanExperte
PrüfungLeanTrainer
AUFBAU-AUSBILDUNG
STUFE 3Optionaler Aufbaukurs (empfohlen nach mind. 6 Monaten)
Steigerung derVermittlungs- undOrganisationskompetenz
Workshopsund Projekte
VORAUSSETZUNGSie führen bereits seit
einiger Zeit KVP-Workshops durch und wenden grundlegende Lean
Methoden auf Ihrem Gebiet sicher an.
WBT
www.staufen.ag/lean-experten
geprüft undempfohlen durch:
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WARUM
Ihre Aufgabe als angehender Lean Experte ist es, den kontinuierlichen Verbes-serungsprozess (KVP) zu planen und erfolgreich zu gestalten. Zugleich müs-sen Sie aber auch gruppendynamische Prozesse steuern können. Im Rahmen dieser Ausbildungsstufe erhalten Sie einerseits Grundlagenwissen zum Thema Lean Management zur Gestaltung verschwendungsarmer Prozesse. Anderer-seits entwickeln Sie Ihre Soft Skills wie Kommunikations- und Präsentations- techniken, um Teamarbeit effizient zu gestalten und KVP-Workshops richtig zu organisieren und zu leiten.
WIE
Bei unserem Qualifizierungsansatz legen wir großen Wert auf die Umsetzung des Gelernten. Gruppenarbeit und praktische Übungen sind neben der Ver-mittlung von Grundlagenwissen ein wesentlicher Bestandteil. Sie erstellen eige- ne Präsentationen am Flipchart, tragen sie vor und erhalten ein individuelles Feedback für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Sie strukturieren Ihre eige-nen KVP-Projekte und lernen von und im Austausch mit Experten unterschied-lichster Branchen und Firmenstrukturen.
WAS
» Grundlagen schlanker Prozesse und Problemlösungstools
» Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der Lean Prinzipien
» Grundlagen der Kommunikation
» Aufbau, Handlungsfelder und Rolle des KVP-Office
» Reflexion des eigenen Rollenbildes: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten als Lean Experte
» Sozialkompetenz: Steuerung sozialer Prozesse, effiziente Teamarbeit
» Erfolgsfaktoren zur Planung und Moderation von KVP-Workshops
» Vermittlungskompetenz: Anwendung von Präsentationstechniken
» Wirksames Geben und Annehmen von Feedback
» Erarbeitung eines Projektauftrags, Projektplanung im 12-Wochen-Design
Lean Grundlagen, Sozialkompetenz und erfolgreiche Workshop-Arbeit
ZU GAST
BEI
Basisausbildung zum Lean Experten
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten aller Unternehmensbereiche
WANN / WO11.–15.01. / Großraum Zürich, CH25.–29.01. / Köngen08.–12.02. / Köln22.–26.03. / Köngen26.–30.04. / Köngen07.–11.06. / Köln (IN ENGLISCH) 12.–16.07. / Köngen06.–10.09. / Großraum Zürich, CH25.–29.10. / Köngen29.11.–03.12. / KöngenBeginn: 08.45 UhrEnde letzter Tag: 16.00 Uhr
5 TAGE
2.790 EUR zzgl. MwSt. / 3.240 CHF
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-224
STUFE 1
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WARUM
Volatile, unklare Anforderungen und Rahmenbedingungen erschweren zuneh-mend die Entwicklung erfolgreicher Produkte. Umso mehr sind flexible, agile Methoden erforderlich, um die Kundenbedürfnisse zum richtigen Zeitpunkt mit optimiertem Aufwand zu erfüllen. Verschwendungsarme, skalierbare Prozesse, die passende Projekt- und Entwicklungsorganisation sowie agile Führungs- und Projektmanagementprinzipien ermöglichen eine erfolgreiche, innovative Pro-duktentwicklung. Die Anwendung der Lean und agilen Ansätze verbessert deut-lich die Projektzielerreichung wie z. B. die Einhaltung von Projektterminen und Entwicklungsbudgets, überdies werden Projektdurchlaufzeiten verkürzt.
WIE
Im Fokus steht die erfolgreiche Anwendung von Lean Ansätzen und agiler Prinzipien zur Beschleunigung der Produktentwicklung bei gleichzeitiger Auf-wandsreduzierung. Durch Praxisbeispiele und Simulationen lernen Sie Ansät-ze, Methoden und Tools zur selbstständigen Optimierung Ihrer Produktent-wicklung. Sie erfahren, wie Sie mehr Statustransparenz in Projekten und in der Entwicklungsorganisation erreichen können. Sie erarbeiten Ihren persönlichen Umsetzungs- und Implementierungsplan und profitieren vom Austausch mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen.
WAS
» Grundlagen einer schlanken und agilen Entwicklungsumgebung
» Planspiel: Optimierung eines Produktentwicklungssystems
» Transparente Planung und Steuerung von Innovations- und Entwicklungsroadmaps
» Gestaltung von verschwendungsarmen Produktentwicklungsprozessen und der passenden Entwicklungs- und Projektorganisation
» Skalierbare Ansätze für die agile Entwicklung von Hardware und Software
» Erfolgreiche Steuerung von Multiprojektumgebungen im Fluss
» Wirksame Führung durch Shopfloor Management in F&E
» Plus: abschließender Verständnistest
Methoden für die schlanke und agile Produktentwicklung
ZU GAST
BEI
Lean & Agile Product Development
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte aus F&E, Konstruktion, Projekt- management und Lean / KVP
WANN / WO01.–05.03. / Köngen05.–09.07. / Köngen30.08.–03.09. / Großraum Luzern, CH08.–12.11. / KöngenBeginn: 08.45 UhrEnde letzter Tag: 16.00 Uhr
5 TAGE
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
Inkl. Web Based Training „Lean Management Grundlagen“ vor Trainingsstart
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-168
STUFE 2
Kostenfreie
Schnupper-Webinare
„Lean & Agile Product
Development”
www.staufen.ag/
e-learning
Methoden für die schlanke Planung und Konstruktion
Lean Design und Engineering
STUFE 2
8
WARUM
Sie wollen Verschwendung und Puffer in der Planungsphase offenlegen? Hinter Lean in Design und Engineering verbirgt sich der ganzheitliche Ansatz für messbar nachhaltigere Ergebnisse in der Planung von Bau- und Anlagen-bauprojekten durch Eliminierung und Vermeidung von Verschwendungen. Mit dem Fokus auf störungsfreier Kollaboration der Beteiligten erreichen Sie höchste Konzentration auf die Wertschöpfung. In dieser Ausbildung erlernen Sie die Lean Prinzipien und Methoden, wie sie auch in anderen Industrien weltweit üblich sind. Mit Transparenz und Messbarkeit in jeder Phase der Pla-nung und Ausführung werden Sie Ressourcen zielgerichtet einsetzen und Ver-schwendungen vermeiden.
WIE
Sie erlernen die richtige Einführung von Lean Management in Planungsteams. Anhand einer Simulation erfahren Sie die Praxisrelevanz schlanker Planungs-prozesse und erarbeiten Ihren persönlichen Umsetzungsplan. Entscheidende Vorteile einer Rückwärtsplanung werden sichtbar, die Sie zielorientiert mit den richtigen Kennzahlen an alle Beteiligten kommunizieren. In Echtzeit koordi-nieren Sie Planungsprozesse, um volle Transparenz im Planungsfortschritt zu schaffen.
WAS
» Grundlagen der schlanken Planung und Konstruktion
» Simulation: kollaborative Planung in Anlehnung an Last Planner® System
» Wertstromanalyse und -design für schlanke Planungs- / Konstruktionsprozesse
» Einsatz agiler Methoden in der Projektabwicklung
» Visuelles Aufgabenmanagement zur integrativen Planung
» Shopfloor Management für gesteigerte Führungseffizienz und Transparenz
» Unterstützung bei der Planung des eigenen Veränderungsprojekts
» Plus: abschließender Verständnistest
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Planung, Konstruktion und Lean / KVP im Bau und Anlagenbau
WANN / WODieses Seminar bieten wir ausschließlich inhouse an. Weitere Informationen unter: www.staufen.ag/inhouse-trainings
5 TAGE
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-465
9
WARUM
Setzen Sie langen Durchlaufzeiten, hohen Beständen, ungeplanten Maschi-nenstillständen und Qualitätsschwankungen ein Ende! Zusammen mit SEW- EURODRIVE bieten wir Ihnen ein wirkungsvolles Ausbildungskonzept, das Ihnen hilft, aus herkömmlichen Denkweisen auszubrechen. Optimieren Sie Ihre Fer-tigungsprozesse wertstromorientiert und nachhaltig. Sie lernen die Prinzipien standardisierter, stabiler Produktionsprozesse kennen sowie deren Auswirkung auf Ihre tägliche Arbeit. Erleben Sie Verbesserungsmanagement aus erster Hand, präsentiert vom SEW-internen Expertenteam der WIEPRO-Consulting. Durch Learning by Doing gestalten Sie exzellente Fertigungsprozesse – zuerst im BestPractice Werk der SEW, anschließend in Ihrer eigenen Werksumgebung.
WIE
Sie lernen Lean Methoden und -Tools im Kontext der schlanken Fertigung im Detail kennen und vertiefen Ihr Wissen in Planspielen, Praxisworkshops und Ergebnispräsentationen. Eine praktische Veranschaulichung der Theorie bietet der SEW Shopfloor. Diese Erfahrung bestärkt Sie darin, Potenziale zu erkennen und im eigenen Unternehmen zu heben. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Aus-tausch mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und Firmenstrukturen.
WAS
» Grundlagen der schlanken Fertigung
» Eigenständige Wertstromanalyse, Wertstromdesign und Layoutplanung
» One-piece-flow in mechanischer Bearbeitung
» TPM für Störungs- und Verschwendungsfreiheit
» Selbstständige Durchführung einer Rüstzeitoptimierung mit SMED
» Technologieoptimierung für Bearbeitungsprozesse in der Zerspanung
» Plus: abschließender Verständnistest
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten, Produktionsleiter, Arbeitsplaner, Meister, Team- und Gruppenleiter sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Produktion und produktions- nahen Unternehmensbereichen
WANN / WO01.–05.02. / Graben-Neudorf21.–25.06. / Graben-Neudorf22.–26.11. / Graben-NeudorfBeginn: 08.45 UhrEnde letzter Tag: 16.00 Uhr
5 TAGE
2.890 EUR zzgl. MwSt.
Inkl. Web Based Training „Lean Management Grundlagen“vor Trainingsstart
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-170
Methoden für die schlanke Fertigung
Lean Manufacturing
STUFE 2
ZU GAST
BEI
10
WARUM
Sie beschäftigen sich mit der Herausforderung, voluminöse Produkte in der Montage zum Fließen zu bringen? Ihre Kleinserienmontage mit hohem Anteil kundenspezifischer Merkmale erschwert die logistische Anbindung? In dieser Ausbildung lernen Sie ein Unternehmen im Lean Wandel kennen. Sie verste-hen, wie auch große Arbeitsinhalte ausgetaktet und durch eine Modellmix-Rei-henfolge unterschiedliche Arbeitsinhalte von Varianten kompensiert werden. Erleben Sie, wie eine Just-in-sequence-Bereitstellung durch die direkte Anbin-dung von Vormontage und kundenspezifischen Komponenten an die Haupt-montage gelingt und so Verschwendung reduziert wird.
WIE
Sie führen auf der Grundlage schlanker Prozesse Detailanalysen zur Identi-fikation von Verschwendung an realen Prozessen durch. Auf dem Shopfloor des Partnerwerks gestalten Sie eine Fließmontage nach Lean Prinzipien. So erlernen Sie Handwerkszeug, um Optimierungspotenziale zu erkennen und in Ihrer Unternehmensumgebung zu heben. Profitieren Sie vom Austausch mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und Firmenstrukturen und er-weitern Sie Ihr Netzwerk nutzbringend.
WAS
» Grundlagen der schlanken Montage
» Austaktung der Zykluszeiten durch Orientierung am Kundentakt
» Modellmix und Modularisierung
» Just-in-sequence-Anbindung der Vormontagestation an die Hauptmontage
» Tools und Methoden zur Umsetzung von Logistikprinzipien und Materialflüssen
» Layoutplanung und -gestaltung von Montagearbeitsplätzen mit Cardboard Engineering
» Plus: abschließender Verständnistest
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten, Produktionsleiter, Arbeitsplaner, Meister, Team- und Gruppenleiter sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Unternehmensbereichen
WANN / WO14.–18.06. / Babenhausen (DILO)06.–10.09. / Babenhausen (DILO)Beginn: 08.45 UhrEnde letzter Tag: 16.00 Uhr
Weitere Termine unter: www.staufen.ag/DE-172
5 TAGE
2.890 EUR zzgl. MwSt.
Inkl. Web Based Training „Lean Management Grundlagen“vor Trainingsstart
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-172
Methoden für die schlanke Montage (Kleinserien)
Lean Assembly | Kleinserien
STUFE 2
ZU GAST
BEI
11
WARUM
Lange Durchlaufzeiten, fehlende Fließprinzipien in Montagezellen, Material- puffer zwischen den Arbeitsstationen, große Lose und nicht abgetaktete Ar-beitsgänge begleiten Ihren Alltag? Diese Ausbildung wird Ihnen helfen, aus her-kömmlichen Denkweisen auszubrechen und Ihre Montageprozesse nachhaltig zu optimieren. Im Vordergrund steht das Erkennen und Heben von Verbes-serungspotenzialen zur deutlichen Produktivitätssteigerung und gleichzeitigen Förderung der Ergonomie. Durch Learning by Doing gestalten Sie verschwen-dungsarme, flexible Montageprozesse. In den Werken unserer BestPractice Partner erleben Sie, was One-piece-flow, Kanban und Null-Fehler-Qualität in der Praxis bedeutet.
WIE
Sie lernen Lean Methoden und -Tools im Detail kennen und gestalten schlan-ke Montageprozesse Schritt für Schritt. Die praktische Veranschaulichung auf dem Shopfloor des Partnerwerks sowie die direkte Anwendung der Methoden in Fallbeispielen und im Praxisworkshop wirken sich positiv auf Ihren Umsetzungserfolg im eigenen Unternehmen aus. Profitieren Sie vom Austausch mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und Firmenstruk-turen und erweitern Sie Ihr Netzwerk.
WAS
» Grundlagen der schlanken Montage
» Einführung in das Wertschöpfungssystem des BestPractice Partners
» Wertstromanalyse und -design, Roadmap für den perfekten Wertstrom
» Durchführung einer Tätigkeitsanalyse und Potenzialschätzung
» Layoutplanung und -gestaltung von Montagearbeitsplätzen mit Cardboard Engineering
» Kundentakt und Zykluszeit im Arbeitsverteilungsdiagramm
» Best-Point-Bereitstellung von Werkzeug und Material
» Plus: abschließender Verständnistest
ZU GAST
BEI
Methoden für die schlanke Montage (Großserien)
Lean Assembly | Großserien
STUFE 2
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten, Produktionsleiter, Arbeitsplaner, Meister, Team- und Gruppenleiter sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Unternehmensbereichen
WANN / WO08.–12.03. / Bruchsal (SEW)12.–16.04. / Bad Ragaz, CH (ELESTA)05.–09.07. / Bruchsal (SEW)13.–17.09. / Lüdenscheid (Insta)15.–19.11. / Bruchsal (SEW)Beginn: 08.45 UhrEnde letzter Tag: 16.00 Uhr
5 TAGE
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
Inkl. Web Based Training „Lean Management Grundlagen“vor Trainingsstart
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-175
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WARUM
Ist Ihre Organisation bereits erfolgreich am Wertstrom ausgerichtet? Exzel-lente Prozesse entstehen durch die konsequente Eliminierung und Vermei-dung von Verschwendung. Der in dieser Ausbildung ganzheitlich vermittelte Ansatz steigert nachhaltig Ihre Leistungsfähigkeit in der Abwicklung Ihrer Kundenaufträge und -projekte entlang des gesamten Wertstroms. Nutzen Sie die Prinzipien, Methoden und Werkzeuge des Lean Order Fulfillment, um Ihre Effizienz und Transparenz zu erhöhen und im gleichen Zug Ihre Durchlaufzeit zu reduzieren. Lernen Sie, ein System zu etablieren, das Abweichungen früh-zeitig erkennt und ein zielgerichtetes Gegensteuern ermöglicht.
WIE
Im Rahmen einer Simulation implementieren Sie Schritt für Schritt die vermit-telten Theorieinhalte in einen neuen, optimierten Auftragsabwicklungspro-zess. Durch höchste Praxisorientierung können Sie erhaltene Impulse direkt auf die eigene Organisation transferieren. Legen Sie mit Shopfloor Manage-ment den Grundstein für eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Pro-zesse. Tauschen Sie sich mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und Firmenstrukturen aus und sammeln Sie wertvolle Impulse für Ihren Alltag.
WAS
» Grundlagen der schlanken Auftragsabwicklung
» Simulation des Auftragsabwicklungsprozesses
» Analysemethoden des Auftragsabwicklungsprozesses, u. a. Wertstromanalyse
» Prozessoptimierung mit Wertstromdesign
» Soll-Konzept-Erstellung für die verschwendungsfreie Auftragsabwicklung
» Identifizierung von Schwachstellen und Potenzialen
» Transparenz und Effizienz durch Shopfloor- und Multiprojektmanagement
» Implementierung einer effizienten Kommunikationsstruktur zwischen den Fachbereichen
» Plus: abschließender Verständnistest
STUFE 2
Methoden für die schlanke Auftragsabwicklung
Lean Order Fulfillment
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten, Team-, Gruppen- und Projektleiter sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Einkauf, Entwicklung, Vertrieb / Service, Produktion, produktions- nahen und administrativen Unter-nehmensbereichen
WANN / WO07.–11.06. / Großraum Luzern, CH18.–22.10. / AerzenBeginn: 08.45 UhrEnde letzter Tag: 16.00 Uhr
5 TAGE
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
Inkl. Web Based Training „Lean Management Grundlagen“vor Trainingsstart
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-183
ZU GAST
BEI
13
WARUM
Sie kennen das Vorurteil, dass Optimierungspotenziale oftmals nur in Pro-duktionsbereichen gehoben werden können? Diese Ausbildung sensibili-siert Sie dafür, wie Sie auch in indirekten Bereichen beachtliche Potenziale erschließen. Sie erlernen schrittweise, wo Ihre Hebel zur merkbaren Reduk-tion von Verschwendung und Durchlaufzeiten liegen. Hierfür notwendige Werkzeuge und Methoden wenden Sie pragmatisch und erfolgreich an, um Produktivität und Qualität zu steigern. Anhand eines gezielten Abweichungs-managements mit Kennzahlen und einer konsequenten Auftragssteuerung werden Prozessoptimierungen dabei nachhaltig sichergestellt.
WIE
In der Theorie, der Lean Office-Simulation und in Praxisbeispielen erlernen Sie Tools zur Analyse und Optimierung Ihrer Organisation auf Arbeitsplatz-, Pro-zess- und Bereichsebene. Im Fokus steht Ihre Methodenkompetenz. Mithilfe einer eigens erstellten Roadmap leiten Sie Ihr konkretes Projektvorhaben im Unternehmen nach Ihrer Rückkehr direkt in die Wege. Schauen Sie im Aus-tausch mit Fachkollegen unterschiedlichster Branchen und Firmenstrukturen über den eigenen Tellerrand hinaus.
WAS
» Grundlagen des Lean Managements im Kontext indirekter Bereiche
» Simulation für indirekte Bereiche
» Organisation von KVP-Projekten
» Methoden zur Analyse indirekter / administrativer Prozesse wie u. a. Voice of the Customer, SIPOC und Wertstromanalyse
» Prozessoptimierung mit EMIPS und Wertstromdesign
» Methoden zur Analyse von Funktionen, Bereichen oder Teams und Identifikation von Handlungsfeldern
» 5S im Office für eine störungsfreie Arbeitsplatzgestaltung
» Grundlagen von Shopfloor Management im Kontext von Lean Administration
» Plus: abschließender Verständnistest
Methoden für schlanke indirekte Bereiche
Lean Administration
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten, Team-, Gruppen- und Projektleiter sowie (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Einkauf, Entwicklung, Vertrieb / Service und administrativen Unter-nehmensbereichen
WANN / WO15.–19.02. / Köngen03.–07.05. / Köngen12.–16.07. / Köln04.–08.10. / Köngen08.–12.11. / Großraum Zürich, CHBeginn: 08.45 UhrEnde letzter Tag: 16.00 Uhr
5 TAGE
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
Inkl. Web Based Training „Lean Management Grundlagen“vor Trainingsstart
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-188
STUFE 2
ZU GAST
BEI
Kostenfreie
Schnupper-Webinare
„Lean Administration”
www.staufen.ag/
e-learning
14
Methoden für die schlanke Logistik
Lean Logistics
STUFE 2
WARUM
Hohe Bestände, Fehlteile und Lieferrückstände bestimmen oftmals den Werks-alltag. Auch Sie kennen diese Probleme? Der Ansatz „Trennung von Wert-schöpfung und Logistik“ verändert die klassische Materialwirtschaft erheblich. Dabei unterstützt eine erfolgreiche Anwendung von Lean Methoden in der Logistik die Produktion direkt am Verbrauchsort durch Best-Point-Andie-nung am Arbeitssystem. Ziel ist eine optimale Produktionsversorgung mit kurzzyklischer Materialversor gung im Kundentakt und geringen Losen. Gestal-ten Sie Ihren ganzheitlichen internen Planungs- und Steuerungsprozess mit einem durchgängigen Pull-Prinzip – von Rampe zu Rampe.
WIE
Diese Ausbildung steht für die praxisorientierte Aneignung von Lean Me-thoden und -Tools durch Simulationen und einen Praxisworkshop im Logis- tikbereich unserer Partner. Anhand der Optimierung eines realen Logistik- prozesses schaffen Sie eine 100%ige Versorgungssicherheit bei minimalen Be-ständen. Sie gestalten erfolgreich den Veränderungsprozess vom Push- zum Pull-Prinzip. Sie lernen, Verschwendung zu identifizieren, einen Kanban-Kreis-lauf zu dimensionieren und einen Routenzug erfolgreich auszulegen.
WAS
» Grundlagen der schlanken Logistik von Rampe zu Rampe
» Unterscheidung zwischen Verbrauchs- und Bedarfssteuerung
» Berechnung eines Kanban-Kreislaufs zur Begrenzung von Überproduktion
» Auslegung und Dimensionierung eines innerbetrieblichen Routenzugs (Milkrun) zur zyklischen Produktionsversorgung
» Analysetools zur Identifikation von Verschwendung im Logistikprozess
» Herangehensweise an Logistikprobleme nach Lean Grundsätzen und gezielte Entwicklung von Lösungsansätzen
» Grundlagen von Nivellieren und Glätten
» Plus: abschließender Verständnistest
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten, Produktionsleiter, Arbeitsplaner, Meister, Teamleiter, Gruppenleiter, (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Einkauf, Produktion und produktionsnahen Unternehmens-bereichen
WANN / WO15.–19.03. / Landshut (BMW)14.–18.06. / Dingolfing (BMW)13.–17.09. / Landshut (BMW)15.–19.11. / Dingolfing (BMW) Beginn: 08.45 UhrEnde letzter Tag: 16.00 Uhr
5 TAGE
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF
Inkl. Web Based Training „Lean Management Grundlagen“vor Trainingsstart
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-196
ZU GAST
BEI
15
Methoden für den schlanken Bau
Lean Construction
STUFE 2
WARUM
Hinter Lean Construction verbirgt sich der ganzheitliche Ansatz für messbar nachhaltige Ergebnisse in der Durchführung von Bauprojekten durch Ver-schwendungseliminierung. Mit dem Fokus auf störungsfreie Kollaboration der Beteiligten und Koordination der ausführenden Gewerke erreichen Sie höchste Konzentration auf die Wertschöpfung. Sie erlernen die Lean Prin-zipien und -Methoden, wie sie auch in anderen Industrien weltweit üblich sind, um selbstständig die Potenziale auf der Baustelle ausschöpfen zu können. Mit Transparenz und Messbarkeit in jeder Phase der Ausführung werden Sie Ressourcen zielgerichtet einsetzen und Verschwendungen vermeiden.
WIE
Anhand einer Simulation erfahren Sie die Praxisrelevanz schlanker Baustellen-prozesse und erarbeiten Ihren persönlichen Umsetzungsplan. Entscheidende Vorteile einer partnerschaftlichen Taktplanungsmethode werden sichtbar, die Sie zielorientiert mit den richtigen Kennzahlen an alle Beteiligten kommunizie-ren. In Echtzeit koordinieren Sie Baustelle und Innendienst, betreiben aktive Problemlösung und effektives Abweichungsmanagement, um volle Transpa-renz im Baufortschritt zu schaffen.
WAS
» Grundlagen schlanker Prozesse in Bauprojekten
» Vermittlung des Lean Ansatzes an Mitarbeiter und Projektbeteiligte
» Kooperative Takt- und Pull-Planung in Anlehnung an Last Planner® System
» Wertstromanalyse für Abwicklungsprozesse, Material- und Infoflüsse
» Baustellenauditierung nach Lean Gesichtspunkten
» Potenzialanalyse in Handwerksprozessen zur richtigen Einleitung von KVP-Projekten
» Effiziente Steuerung der Baustelle durch visuelles Aufgabenmanagement und Regelkommunikation
» Richtige Einleitung von KVP-Projekten
» Plus: abschließender Verständnistest
FÜR WENAngehende Verbesserungs-Experten, Projektleiter, Bauleiter und -überwacher, Bautechniker, Meister, Poliere, Arbeits-vorbereiter, Prozessoptimierer und (Nachwuchs-)Führungskräfte, die sich mit Verbesserungsaktivitäten in Bauprozessen befassen
WANN / WODieses Seminar bieten wir ausschließlich inhouse an. Weitere Informationen unter: www.staufen.ag/inhouse-trainings
5 TAGE
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-198
16
Vermittlungs- und Organisationskompetenz
Aufbauausbildung zum Lean Trainer
STUFE 3
WARUM
In einer dynamischen Arbeitswelt im stetigen Wandel ist das Wissen im Unter-nehmen der größte Stellhebel für wirtschaftlichen Erfolg. Investieren Sie in den Aufbau einer professionellen internen Verbesserungsorganisation! Ausge-bildete Inhouse Trainer stellen den notwendigen Wissenstransfer sicher und bilden die Basis für die effiziente Weiterentwicklung der Mitarbeiter und so-mit Ihres Unternehmens. Bei uns ausgebildete Trainer transferieren Lean Ex-pertenwissen auf Ihre unternehmens- und marktspezifischen Anforderungen und bringen Ihre interne Qualifizierung auf ein neues Level – zielgerichtet und effizient.
WIE
„Können“ kommt von „Tun“. Nach diesem Prinzip arbeiten wir im Team an Ihren Trainerskills, um Sie optimal auf Ihre Aufgabe vorzubereiten. Erfahren Sie, wie Trainings didaktisch aufgebaut werden und wie Sie als Trainer mit Widerstand umgehen können. Setzen Sie den Theorie-Input direkt in die Pra-xis um und profitieren Sie nach dem Train-the-Trainer-Prinzip von direktem Feedback und den Insights unserer Trainer.
WAS
» Aufbau und Gestaltung von Trainings und Workshops
» Individuelle Steigerung der Vermittlungskompetenz
» Strukturiertes Anlernen nach der TWI-Methode
» Gruppendynamische Prozesse und Umgang mit Widerständen
» Rollenbild des Lean Trainers in der Organisation und Lean Transformation
» Direkter Transfer des Erlernten in die Praxis inkl. Potenzialanalyse
» Trainingskonzeption im 12-Wochen-Design (anhand eines eigenen Projekts)
» Plus: abschließender Verständnistest
FÜR WEN(Zukünftige) Trainer, Ausbilder, Workshop-Moderatoren und Leiter von Verbesserungsorganisationen, die die Stufen 1 + 2 erfolgreich absolviert haben
WANN / WO08.–12.03. / Köngen26.–30.07. / Köngen04.–08.10. / Großraum St. Gallen, CH22.–26.11. / Köngen06.–10.12. / Köngen (IN ENGLISCH)Beginn: 08.45 UhrEnde letzter Tag: 16.00 Uhr
5 TAGE
2.790 EUR zzgl. MwSt. / 3.240 CHF
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-202
ZU GAST
BEI*
VORAUSSETZUNG
Sie führen bereits
KVP-Workshops durch
und wenden
grundlegende Lean
Methoden auf Ihrem
Gebiet sicher an.
* unter Vorbehalt
17
Im Rahmen unseres Blended-Learning-Ansatzes bieten wir Ihnen das Web Based Training (WBT) „Lean Manage-ment Grundlagen“ als festen Bestandteil dieser 3-stufigen Ausbildung an. Bereits vor Ausbildungsstufe 2 dient das WBT zur Auffrischung und bedarfsspezifischen Vorbereitung. Praxisnahe Übungen und Wissensüberprü-fungen helfen Ihnen, Lerninhalte zu festigen.
Auf einen Blick:
» Lernzeit ca. 100 Minuten
» 24 h / 7 Tage die Woche weltweit über das Internet abrufbar
» verfügbar in Deutsch und Englisch
» Nutzungsdauer: 1 Jahr ab Buchung » mit und ohne Audio bearbeitbar
» inkl. Übungen und freiwilliger Fragen zur Vertiefung des Gelernten
» inkl. Praxis-Checks für einen gelungenen Praxistransfer
» inkl. Praxis-Videos aus der Produktion der SEW-EURODRIVE
» inkl. Teilnahmebescheinigung nach bestandenem Abschlusstest
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir in der Ausbildungsstufe 2 keine Wiederholung der Grundlagen aus Stufe 1 durchführen können. Deshalb arbeiten Sie das WBT „Lean Management Grundlagen“ vor dem Trainingsstart eigenständig durch. Das WBT ersetzt nicht die Teilnahme an Stufe 1.
Über diese 3-stufige Ausbildung hinaus bieten wir Ihnen thematisch wechselnde Webinare an. Die Teilnahme ist für Sie i. d. R. kostenfrei. Auf diese Weise können Sie sich online, ohne Zeitdruck und räumlich flexibel fortbilden.
Erklärvideowww.staufen.ag/web-based-training
IHRE ANSPRECHPARTNERIN:
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Marianne ZaiserSpecialist Academy Organisation und E-Learning
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Über Staufen
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Anmeldung
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Buchen Sie die komplette Ausbildung zum Lean Experten (Stufe 1 + mind. einen Baustein Stufe 2), gewähren wir 5 % Rabatt. Buchen Sie die komplette Ausbildung zum Lean Trainer (Stufe 1 + mind. einen Baustein Stufe 2 + Stufe 3), gewähren wir 10 % Rabatt.
ANMELDEBEDINGUNGEN:
Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist binnen 14 Tagen nach Rechnungserhalt zu begleichen und beinhal-tet Dokumentation, Mittagessen und Getränke. Nach Anmel-dungseingang erhalten Sie die Buchungsbestätigung inkl. Hotelempfehlung. Wir behalten uns vor, Teilnehmer konkur-renzbedingt abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen. Bis 14 Tage vor Veranstaltung ist die Stornierung kostenfrei. Danach wird die volle Gebühr be-rechnet. Sie können einen Ersatzteilnehmer benennen. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unseren AGB (www.staufen.ag/agb).
STUFE 1
Basisausbildung / Termin
STUFE 2
1. Titel / Termin
2. Titel / Termin (optional)
STUFE 3
Aufbauausbildung / Termin
Kontaktdaten Teilnehmer
Name, Vorname
Firma
Position
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Land
Telefon
Datum / Unterschrift
Margret MesserleAkademie Organisation DE
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Livia KühneAkademie Organisation CH
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