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Zukunft Pflege Schweiz – Perspektive 2020 HV der Sektion beider Basel
08.04.2016 1
„Was die Zukunft betrifft, so haben
wir nicht die Aufgabe, sie vorherzusehen, sondern sie zu
ermöglichen.“
Antoine de Saint-Exupèry
Roswitha Koch, Pflegefachfrau MPH, MAS Europäische Integration
Leiterin Abteilung Pflegeentwicklung
Schweizer Berufsverband der Pflegefachfrauen
und Pflegefachmänner (SBK)
08.04.2016 2
Inhalte
Zukünftige Herausforderungen im Gesundheitswesen
- Krankheiten
- Pflegebedarf
Nationale Strategie Gesundheit 2020
SBK - Perspektive 2020 - Professionelle Pflege hat Lösungen
- Perspektive 2020: Prozess und Inhalt
- Perspektive 2020: Beispiele zur Umsetzung
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Zukünftige Herausforderungen - Gesundheitswesen
• Nicht übertragbaren Krankheiten
(englisch noncommunicable diseases, kurz NCDs)
• Demenz
• Multimorbidität
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Zukünftige Herausforderungen - Krankheiten
Nationale Strategie zur Prävention nichtübertragbarer Krankheiten (Entwurf NCD-Strategie, August 8.2015) http://www.bag.admin.ch/themen/medizin/00683/index.html?lang=de
08.04.2016 6
Vorzeitige Sterblichkeit durch Krebs, Diabetes, Herz-Kreislauf- und chronische Atemwegserkrankungen in der Schweiz: über 50%
80% der Gesamtgesundheitsausgaben für die Behandlung von NCDs (Gesamtausgaben 2011: 64.6 Mrd.)
Zukünftige Herausforderungen - Pflegebedarf
BFS (2012) Gesundheit von Betagten in Alters- und Pflegeheimen Erhebung zum Gesundheits- zustand von betagten Personen in Institutionen (2008/09) http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/de/index/themen/14/22/publ.html?publicationID=4901 INS (2013) SHURP – Swiss Nursing Homes Human Resources Project https://nursing.unibas.ch/shurp
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86% der Pflegeheimbewohner haben mehrere Krankheiten
30-50% der Heimbewohner sind demenzbetroffen (BFS, SHURP)
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und Pflegefachmänner
Nationale Strategie Gesundheit 2020 (Januar 2013)
4 Bereiche 36 Massnahmen
http://www.bag.admin.ch/gesundheit2020/
08.04.2016 9 Schweizer Berufsverband der Pflegefachfrauen
und Pflegefachmänner
4 Bereiche 36 Massnahmen
http://www.bag.admin.ch/gesundheit2020/
08.04.2016 10 Schweizer Berufsverband der Pflegefachfrauen
und Pflegefachmänner
SBK Strategie (DV 2011)
5 Handlungsfelder Aufgaben und Rollen – Perspektiven für die professionelle Pflege Qualitätsentwicklung – Wissen und Innovation Politik und Gesellschaft – Public Health Perspektive Erhalt und Entwicklung des Pflegepersonals Partnerschaftliche Modelle – Zusammenarbeit und Berufsrolle
Definition Professionelle Pflege ICN
• eigenverantwortliche Versorgung und Betreuung • allein oder in Kooperation • von Menschen aller Altersgruppen • Individuen oder Gruppen • krank oder gesund • in allen Lebenssituationen (Settings)
Professionelle Pflege unterstützt Menschen in der Behandlung und im Umgang mit Auswirkungen von Krankheiten und deren Therapien, mit dem Ziel der bestmöglichen Behandlungs- ergebnisse und Lebensqualität.
(nach E. Spichiger et al)
Definition professioneller
Pflege Universität Basel
Ausbau der häuslichen
Pflege
Spitexstützpunkte mit integrierte
ärztlicher Sprechstunde
Präventive Hausbe-
suche
Niederschwellige Angebote
Koordination professioneller und freiwilliger
Leistungen durch Spitex
Walk-in clinics Call centres
Multiprfessinelle Sprechstunden
Pflegegeführte Übergans-
programme zwischen
Institution und Zuhause
Modellprogramme entwickeln / implementieren / beschreiben /evaluieren
Neue Versorgungsansätze
entwickeln und evaluieren
Pflegeindikatoren: • Nurse Sensitive Outcomes
• Nurse Sensitive Quality Indicators (z. B. Dekubitus, Sturz)
Pflegequalität messen und vergleichen
Interprofessionalität
08.04.2016 18
SAMW http://www.samw.ch/de/Aktuell/News/News-Archiv-2014.html
Interprofessionalität
08.04.2016 19
SAMW http://www.samw.ch/de/Aktuell/News/News-Archiv-2014.html
Aktuelles Finanzierung
08.04.2016 25 Schweizer Berufsverband der
Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner
• Neuordnung der Pflegefinanzierung betrifft Pflege in Spitex und Heim in Kraft seit 2011 Aktuell in Evaluation
• Neue Spitalfinanzierung (DRG inkl. stationäre Pflege im Spital) in Kraft seit 2012 Aktuell in Evaluation
Handlungsbedarf bezüglich DRG und Pflegefinanzierung
• Klare Abbildung des Pflegebedarfs in den (Fall)kosten
• Gerechte Verteilung der Mittel innerhalb der einzelnen Versorgungsbereiche
• Investitionen in qualifiziertes Personal und attraktive Arbeitsbedingungen
• Minimierung der Schnittstellen zwischen ambulanter und stationärer Versorgung
KVG
Parlamentarische Initiative zur Autonomie der Pflege Pflege neu im KVG abbilden:
• eigenverantwortlicher und
• mitverantwortlicher Bereich.
• Grosse Verantwortung
• Personalmangel prekär
• Attraktivitätssteigerung
• Kostensenkung
• keine Mengenausweitung
http://www.sbk.ch/politik/aktuelle-schwerpunkte.html#c2286
http://www.sbk.ch/fileadmin/sbk/politik/docs/2015_06_02_Stellungnahme_SBK_Pa.Iv._11.418_dt.pdf
08.04.2016 27
Gesundheitsberufegesetz GesBG
08.04.2016 28 Bundesamt für Gesundheit: http://www.bag.admin.ch/themen/berufe/14208/14209/index.html?lang=de
08.04.2016 29 Schweizer Berufsverband der
Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner
«Die Kommission für Wissenschaft, Bildung und Kultur des Ständerates hat den Entwurf zum Bundesgesetz über die Gesundheitsberufe 15.077 in der Gesamtabstimmung einstimmig angenommen. Sie will entgegen der Vorlage des Bundesrates auch die Masterstufe im Bereich Pflege gesetzlich regeln.»
http://www.parlament.ch/d/mm/2016/Seiten/mm-wbk-s-2016-02-15.aspx
Entscheid WBK Ständerat 15.2.2016
08.04.2016 30 Schweizer Berufsverband der
Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner
• GesBG unterstützen
• Weiterbildungspflicht
• Reglementierung PflegeexpertIn APN (20 zu 18; 2 Enthaltungen)
• Gesundheitsberufekommission
• Berufsbezeichnungsschutz (27 zu 15)
Gesundheitsberufegesetz Entscheid Ständerat 3. März 2016
08.04.2016 31 Schweizer Berufsverband der
Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner
Lobbying bei den Mitgliedern der WBK:
• GesBG unterstützen
• Lebenslanges Lernen
• Separate Reglementierung PflegeexpertIn APN
• Berufsbezeichnungsschutz
• «Hilfsberufe» im Strafrecht ändern
Gesundheitsberufegesetz WBK - Nationalrat 14.4.2016
Das Potential der professionellen Pflege
08.04.2016 32
"The nursing profession can transform the way health services are organized and how health care is delivered.” “As I said, no one can afford to ignore your potential to change things for the better.” “More cost-effective and more care-effective services will be the result.”
Dr. Margret Chang Director General WHO (ICN Kongress Seoul, 20.6.2015)
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