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Mitarbeiter Entwicklung

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Unsere Situation

Teilen Sie die negativen Nachrichten mit.

Seien Sie deutlich. Versuchen Sie nicht, die Situation zu verschleiern.

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Wie ist dies geschehen?

Relevante Ereignisse in der Vergangenheit, Fakten oder Strategien

Ursprüngliche Annahmen, die nicht mehr gültig sind

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Mögliche Alternativen

Schlagen Sie alternative Maßnahmen vor.

Diskutieren Sie jeweils die Vor- und Nachteile.

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Empfehlung oder Entscheidung

Nennen Sie die empfohlenen Maßnahmen oder Entscheidungen.

Diskutieren Sie, wie Ihre Empfehlung das Problem beheben wird.

Diskutieren Sie, wie Ihr Plan mit resultierenden Härtefällen umgehen wird.

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Unsere Vision für die Zukunft

Bestätigen Sie Ihre Ziele erneut. Beschreiben Sie Ihre Erwartungen für

die Zukunft. Geben Sie einen Zeitrahmen für

erwartete Resultate.

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Zusammenfassung

Wichtige Punkte, die sich das Publikum merken soll, um Zuversicht und Moral zu verbessern.