BPW Remote Blue Ocean 2020 · 2020. 11. 26. · Stärken und Möglichkeiten im Hinblick auf...

Seminarprogramm BerlinBPW 2021

Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen

Bring es auf den Punkt!Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen

Blue Ocean Strategy

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Andreas Voss Concis Group!

Blue Ocean Strategy Seminarbeschreibung:In diesem Workshop lernen die Teilnehmer*innen die Blue Ocean Strategie (BOS) kennen, mit der sie neue Märkte und Marktsegmente erschaffen können und von Anfang an Konkurrenzkämpfe und Wettbewerb vermeiden. Das Erschaffen eines “Blue Oceans” bedeutet, die Kosten zu senken und gleichzeitig den Kundennutzen zu erhöhen, um durch diese hybride Strategie den vorhandenen Wettbewerb zu umgehen. Die Teilnehmer*innen lernen anhand von Beispielen wie “Paypal” oder “Cirque de Soleil” wie sich Gründer*innen mit Hilfe der Blue Ocean Strategie systematisch von ihren Wettbewerbern differenzieren, indem sie die eigenen Stärken und Möglichkeiten im Hinblick auf Alleinstellungsmerkmale analysieren und sich somit neu im Markt positionieren können. Die BOS beinhaltet vier Methoden (eliminieren, reduzieren, verbessern und kreieren), die es einem Start-up ermöglichen potenzielle Märkte zu vergleichen, Muster zu erkennen und die eigenen Ideen und Ansätze radikal anders zu denken.

▪ Faltin, Günter 2008: Kopf schlägt Kapital – Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen. Hanser Verlag, München.

▪ Ferriss, Timothy 2007: The 4-Hour Workweek. Crown Publishing Group, New York.

▪ Fried, Jason/ Heinemeier Hansson, David 2010: Rework. Crown Publishing Group, New York.

▪ Kawasaki, Guy 2004: The Art oft the Start. Penguin Group, New York. ▪ Kim/Mauborgne: Blue Ocean Strategy ▪ Osterwalder, Alexander 2010: Business Model Canvas. ▪ Ries, Eric 2012: Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich

Unternehmen gründen ▪ Robinson, Ken 2010: How Finding Your Passion Changes

Everything. Penguin Group, London. ▪ Simon Sinek: Start with Why ▪ Simon Sinek: Why Leaders eat last ▪ Tom Wujec: Wicked Problem Solving ▪ Tom Wujec: Imagine Design Create

Literaturempfehlungen

Inhalte:

•Planen mit Zahlen •Finanzielle und steuerliche Meilensteine •Buchführung •Arten und Anforderungen an das Controlling •Start-up Controlling vs. Unternehmenscontrolling

Input zu den Themen:

•Blue Ocean Strategy •Value Innovation •Strategy Canvas •4 Actions Framework •die Tools der BOS

Blue Ocean

Next ..

Ein Überblick übers Gründen

Mindset & Team • Mindset • Failing Forward • Business Model You • Developing Teams

Entwicklungsphase • Ideenentwicklung • Design Thinking & SIT • Visual Thinking • Marktanalyse • Lean Start-up • User Journey • Business Modelling • Value Proposition

Planning • Blue Ocean • Redesigning Business Models • Businessplan und Finanzplan • Pricing • Nachhaltigkeit/Sustainability

Gründungsphase • Finanzplanung & Finanzierung • Controlling • Startup-Wettbewerbe • Firmengründung & Formalitäten • Rechtsformen und Steuern

Etablierung & Wachstum • Redesigning Business Models • Effectuation • Agile Methoden • Organisationsentwicklung

2004/2005 2015

Untersuchungsbasis

Unternehmen

Gewinne &10 - 15 Jahre Marktdominanz108

Was ist die BLUE OCEAN STRATEGY?

Die Blue-Ocean-Strategie stellt eine Methode aus dem Bereich des strategischen Managements dar, um neue Märkte mit nachhaltigen und rentablen Geschäftsmodellen zu entwickeln.

https://www.youtube.com/watch?v=8ExRnpy4rPE

Tools der Blue Ocean Strategy

Blue vs Red

https://www.youtube.com/watch?v=5Xd5lvyWMe8

Ein Beispiel:

Das Schaffen eines »Blue Oceans« bedeutet, die Kosten zu senken und gleichzeitig den Kundennutzen zu erhöhen, um durch diese hybride Strategie den vorhandenen Wettbewerb zu umgehen.

Value Innovation

4 Kernfragen:

Verstehe den Markt

Wettbewerber

Kundennutzen/-wünsche

Wie machen?

https://www.youtube.com/watch?v=H-mh1HVtdYI

Service

Why? What?Form

Fragen

What is important?

Verstehe deinen Markt

Frage “noncustomers”

Noncustomers:Fragen

Beyond Tellerrand

Fragen mit System:

Buyer Utility Map

www.peopleandfriends.org

Morgen

One day/week of my costumer

Fragen mit System:

Buyer Utility Map

4 Actions Framework

Design Thinking Process

Systematic Inventive Thinking

Frage “noncustomer”

Eliminate Raise

Reduce Create

Frage “noncustomer”

Zuckerwatte Zelt Tiere Spaß Direktor Clowns Artisten Feuerschlucker

Six Paths Framework

6 Wege, die bei der Rekonstruktion der Wertkette genutzt werden können:

(1) Die Perspektive systematisch auf weitere Branchen richten. (2) Übergreifende Angebote in einer Branche definieren. (3) Neue Zielgruppen in der Käuferkette finden. (4) Komplementäre Produkte und Dienstleistungen zu einer Gesamtlösung zusammenfassen. (5) Funktionale oder emotionale Ausrichtung der Branche überprüfen. (6) Veränderungen im Zeitablauf erkennen.

4 Hurdles to Strategy Execution

Amazon Case

WHAT IS BLUE OCEAN LEADERSHIP? Blue Ocean Leadership provides a systematic way to unlock the ocean of unrealized talent and energy in your organization fast and at low cost. It achieves this while conserving leaders’ most precious resource: TIME.

Hands on!

Hand on!

Find a project

Teams!

Hotelmarkt

Bitte eine Liste machen!

Hotelmarkt

Beispiele

https://www.blueoceanstrategy.com/blue-ocean-shifts-examples/

HOW TO SHIFT FROM RED TO BLUE OCEANS?

Status Quo!

https://www.blueoceanstrategy.com/

Hilfe, Infos und alles weitere:

BPW 2021 Wann? Wenn nicht jetzt! Hotline: 030 / 21 25 - 21 21 E-Mail: info@b-p-w.de Internet: www.b-p-w.de

Förderer

Der Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg wird gemeinsam durch die Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe des Landes Berlin und durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Energie des Landes Brandenburg unterstützt sowie aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) gefördert.

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