Post on 06-Apr-2015
Dr. Hubert Kienast / www.kyconberatung.at „Mit voller Kraft in die neue Generation“ 1
Mit voller Kraft in die neue GenerationHerausforderungen der Betriebsübernahme im Familienbetrieb
Dr. Hubert KienastNachfolger und UnternehmensberaterLandessprecher ExpertsGroup ÜbergabeConsultant
Niederösterreich
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Dr. Hubert Kienast
• Dipl. Wirtschaftscoach – seit 2000• Systemischer Unternehmensberater – selbst. seit Mitte
2000• Nachfolger – Jagdbüro Kienast – seit 2001 (NF d. Todesfall)• Gründung KYCON Beratung - 2002• Nachfolger – Forstgut Kienast, Gutenstein/NOE – seit 2006 • Beschäftigt sich intensiv (eigene Historie, Feldforschung
und Kundenprojekte …) seit 8 Jahren mit der Thematik
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Besonderheiten im Familienunternehmen
Unternehmen
Familie
Übergeber
Nachfolger
Mögl. Konflikt-potenzial
Mitarbeiter
Kunden
Lieferanten
Geschäftsprozesse beachten
Überzeugung durch Tatkraft und Stärke
Unternehmer- und Führungskompetenz
Vertrauen & Loslassen Können
Möglicher Generationenkonflikt
Alle Geschwister müssen bedacht
werden
Familie muss hinter Nachfolger und
seinen Entscheidungen
stehen
Starke Prägung des Unternehmens
durch die Familie
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Familien_unter_nehmen
• Der Generationenkonflikt muss berücksichtigt werden• Das Unternehmen ist mit der Familie stark verbunden• Das Unternehmen ist deutlich vom Übergeber geprägt• Der Nachfolger muss sich als Unternehmer beweisen• Der Nachfolger muss seine Führungskompetenz
entwickeln• Der Nachfolger muss seinen eigenen Weg definieren,
ohne die wichtigsten Attribute des Unternehmens zu verletzen!
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Erste Schritte der realen Übergabe
• Definierter Übergabezeitpunkt - Stichtag• Klare Abgrenzung der Verantwortung Übergeber ::
Nachfolger• Entscheidungen des Nachfolgers müssen von der
Familie getragen werden• Kommunikation der Übergabe (Mitarbeiter, Lieferanten,
Kunden, Bank …)• PR und Marketingmaßnahmen oder stillschweigen?• Offizieller Übergabeakt innerhalb der
Familie/Unternehmens
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Nachfolgekette
Stärke VisionInnovation
Übergeber
Wesenskern des Unternehmens, das, wofür es steht, muss definiert werden!
Stärke VisionInnovation
Nachfolger
Übergabe des Unternehmens
Schafft Wachstum und Transformation
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Wir wollen, dass die Kette nicht abreißt, indem• wir den Übergeber unterstützen, den Wesenskern
des Unternehmens (der mitunter seit Generationen besteht) zu erarbeiten
• wir dem Nachfolger Unterstützung bei der Entwicklung seiner Führungskompetenz geben
• wir mit dem Nachfolger seine eigene Vision und deren Umsetzung erarbeiten
• wir den Nachfolger unterstützen seine Stärken im Unternehmen einzubringen
• wir den Weg der Transformation einleiten - durch Erarbeitung und Entwicklung geeigneter Innovationsfelder
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KYCON Beratung
• Wir gehen nach dem systemischen Ansatz vor, der das Unternehmen und die Familie als besonderes System mit eigenen Strukturen, Beziehungen und mitunter familiären Verstrickungen betrachtet.
• Wir erarbeiten individuelle Lösungen für die Entwicklung des Familienunternehmens.
• Auf diesen Lösungen bauen sinnvolle betriebswirtschaftliche Methoden und Vorgangsweisen auf.
• Wir richten Unternehmer auf, Ihr Unternehmen auszurichten!
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Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
KYCON BeratungDr. Hubert Kienast
Tel.: 01-257.45.97-01210 Wien, Leopoldauer Platz 37
kienast@kyconberatung.atwww.kyconberatung.at