juergen.lauber@gmail.com

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Bis April 2013 fand ich solche Gebäude beeindruckend ...

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Der Schein trügt….. Es klemmt heftig – bei Bau und Betrieb warum ?

Stand nach 1.Winterbetrieb: Raumautomation neues Innenminsterium Stuttgart:

Leute frieren, weil sie sich „falsch“ verhalten und sind wegen Lichtautomation genervt.

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Workshop mit 14 MSR Professoren Versorgungstechnik 26/27.4.2013 Murten / Grindelwald /CH

Ergebnis: Besser ausbilden, mehr anstrengen

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Protokoll von Workshop 26/27.4.2013 Murten & Grindelwald mit 14 Deutschen Professoren der Versorgungstechnik

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LeanNash: Kombination von „Lean“ mit elementarsten Erkenntnissen der Spieltheorie

1) Lean Prozesse im Bauprojekt:- Basic fit - Good fit – Perfect fit - Liegenschaftsstandards verbindlich

2) Lean Technik:Automationsstationen:

-Modular- Frei Program.- Lifcyle

3) Verschiebung Nash Equilibrium Kooperation als wirtschaftlich sinnvollere

Option. Mittel Transparenz

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Bedeutung und Wirkung TGA beim Bauen ?

Heute: TGA 30-60 % der Bausumme im Nichtwohnungsbau !

Früher: Bauprojekte waren schon immer etwas besonders

Bauprojekte waren nur teilweise geplant bzw. Änderung beim Bau

Bauprojekte sind nur teilweise geplant bzw. Änderung beim Bau

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Idealbild Bau versus BetriebsphaseBetriebskosten = 4-5 fache Baukosten

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Betriebskosten versus Bauprojektkosten real

Projekt wird für beendet erklärt wenn verkündeter Einzugstermin

naht oder Budget überzogen ist.

Bauwerk wird nach Bezug fertig gestellt. Vorher“Vergessenes“ kommt dazu.

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Betreiber leiden für Wirkung der TGA im Bauprojekt !!

Projekteiter / Bauherren leiden auch: Kosten + Termine

Nutzer schimpfen und „werden“ krank !

TGA als Buh-Branche ?

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Wie geht es den « Beratenden Ingenieuren » als Herren der TGA ?

TGA ist Boom-Branche!

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Ingenieure im Bauwesen geht es gut ! Website Bundes Ingenieurkammer- Basis Umsatzsteuer

2005

8.2 Mrd. Euro

2012

13 Mrd. Euro

6 Mrd. Euro 6.7 Mrd. Euro

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Der Wochenplan eines guten deutschen „Beratenden Ingenieurs“ kann sehr vielfältig gefüllt sein !

Gutachter Bauanträge+Rechstreit

ExperteNormen

+ Standards FachplanerProfessor Integrator

Projektleiterfür Bauherren

Samstag

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Die Planer Branche leidet im Boom => Grosse sterben…

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Der Baubranche geht es schlecht– Schrumpfung / bankrott / Zersplitterung

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Reguläre Beschäftigte im Bauhauptgewerbe

2003 : 72% aller Bauunternehmen < 20 Mann

2013 : 90% aller Baunternehmen < 20 Mann

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Schlechtes Entwicklung für Arbeitnehmer, Mieter, Anleger..

Preisindex Nichtwohngebäude: 2003 – 2013 + 27 %

Sozialversicherung-/Lohnsteuerkassefehlt massiv Einnahmen aus Bau !

- Gewerbliche Bauherren zahlen für Bauleistung in 2013 21 % weniger reguläre Arbeitsstunden wie 2002

- Öffentliche Bauherren zahlen für Bauleistung in 2013 40 % weniger reguläre Arbeitsstunden wie 2002

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Die dritte Kraft bei Bauprojekten : Juristen

Fachanwalt Bau-/Architekturrecht 2007 bis 2013

+ 100 % auf 2400 Anwälte

Der TGA Gutachter / Experte / Sachverständige...

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Der Bauherr : Alle Macht – begrenzter Durchblick/Weitblick.

Er lässt Gutachter und Juristen nach dem Schuldigen fahnden.

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Der Gutachter soll den Schuldigen für schiefe Bauprojekte ermitteln. Er findet alle Fehler und „überforderte“ Fachleute!

Sicher ist : Einer muss hängen.

Sicher ist : Es hängt immer der Falsche

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Die Dynamik von Bauprojekten in Deutschland:Bauprojekte gehen nicht schief. Sie starten schief.

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Bauwesen versus Bauunwesen

Ziel Bauwesen: Das Erstellen und Betrieb von Bauwerken sicher und

effizient machen

Ziel Bauunwesen

Dem Bauherren ermöglichen zu bauen was er will. OhneKontrolle, ohne persönliche Verantwortung.

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So ist das deutsche Bauunwesen: Unrealistisches klein geschraubtes Budget => Überhohe Kosten , schlechte Qualität

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Bei Budgetermittelung wird einfach unvollständiges Gebäude gerechnet :

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Die Bauherren lassen andere für sich „lügen“. Stellen wissentlich Schummlerteam zusammen=> geringstes Budget

Vergabemethode: Vergabe nach niedrigstem Angebot

Vergabeergebnis :

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Realistische Sicht eines Baufachmanns aus dem Öffentlichen Bau.

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Der Ausgangspunkt für grob fahrlässige „Abenteuer“ am Bau

Start der Schummel- und Mogelpartie :

Gremien werden betrogen

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Milliarden Euro schweres Projekt zu „Steuer Abzweigung„ 800 Mio. Euro einmalig und laufend 20-30 Mio. pro Jahr

Genehmigtes Baubudget von 2000 Euro pro m2 (241 Mio Euro)

Elbphilharmonie

Der Täter

Die Hintermänner/ Anstifter (Mäzene) sind mit dem Bundesverdienstkreuz dekorierte (Immobilien-)Unternehmer aus Hamburg

Die Mitwisser

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Alter Bau Minister lässt in 2013/14 neues Bauhandbuch erarbeiten!

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Der Amtseid der neuen Ministerin Hendricks im Dezember 2013

"Ich schwöre, dass ich meine Kraft dem Wohle des deutschen Volkes widmen, seinen Nutzen mehren, Schaden von ihm wenden, ...

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Das Programm der Regierung bei Bau und Energie ...

Aktionismus pur! Keine Nachhaltigkeit.

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Nicht das Bauen ist die Plage, sondern die Bauherren !

Das erfolgreichste Projekt des Bauunwesens

Ziel: Möglichst grosses und lange laufendes Konjunktur- und

Pöstchenbeschaffungsprogramm

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Beuth Hochschule Berlin. Hier studiert man Gebäutechnik.Schon in Lehre wird absurde Situation in D klar

Lange total heruntergekommen

Sanierung Fassade: Wärmedämmung

Zentral gesteuerte Fussbodenheizungbleibt aus Geldmangel wie gehabt

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Das Bauen, wie es heute

ist

Stop von Bauunwesen ermöglicht Paradigmenwechsel

FM

Bauen Betreiben

Das Bauen, wie es

werden soll

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Mein Buchprojekt als Auslöser und Wegweiser für Veränderungen ! Druck Juni 2014.

- Gesetzliche Sicherung der maximalen Transparenz im Bau

und Betrieb von Gebäuden. Stop mit dem Deutschen

Baugeheimnis

2 Kernforderungen:

- Baubetrug im Strafrecht (z.B. Budgetmanipulation)

www.erfurt2014.info

Informationen zum Vortrag und Initiative .

Juergen.lauber@gmail.com