Post on 15-Apr-2017
Magisches Dreieck des Projektmanagement & Verantwortung des Projektleiters
Melanie Wangerin, Lennart Fellmann, Dierk-Bent Piening
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Inhalt
1)Magisches Dreieck
2)Abhängigkeit der Ziele
3)Verantwortung des Projektleiters
4)Projektteamführung
5)Planungsverantwortung
6)Kontrollverantwortung
7)Dokumentationsverantwortung
8)Etatverantwortung
9)Fazit
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Magisches Dreieck des Projektmanagements
Leistung/Qualität
Kosten
Zeit
Kundenzufriedenheit
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➔ Gutes Ergebnis in kurzer Zeit zu geringen Kosten
Abhängigkeit der Ziele Fehler wirken sich auf alle
Faktoren aus
Qualität bestimmt Kosten+Zeit
Zeit trägt zur Senkung der Kosten+Qualität bei
Kosten sind das Resultat der Investitionen
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➔ Sparen wird zum Eigentor!
Optimaler Zustand• Alle drei Faktoren in Balance
• Ein Faktor sollte Priorität genießen
• Zeit Führend bei der Entwicklung
• Kosten Kosten möglich gering
• Qualität fehlerfreie Produkte
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Wer bestimmt die Ausrichtung?• Jeder in einer leitenden Position
• Je klarer die Ausrichtung, desto zielgerichteter und und produktiver kann gearbeitet werden
• Externe Einflüsse können den Prozess stören
• Interne Richtungskämpfe
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Welchen Nutzen erhofft man sich?• Was verspricht man sich von der Ausrichtung?
• Z.B. Erhöhung der Kundenzufriedenheit
• Bei ausbleibendem Erfolg: Wie sinnvoll ist die jetzige Ausrichtung?
• Änderung der Strategie
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Was erhalte ich für die Ausrichtung?• Erkenntnisse
• Was kann man verbessern?
• Resultate
• Wie verkauft sich das Produkt?
• Kundenbeziehung
• Was „will“ der Kunde?
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Fazit – Magisches Dreieck• Viel vom Faktor Mensch abhängig
• Sehr individuell abstimmbar
• Die Balance der drei Faktoren sollte stets beachtet werden
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Verantwortungen des Projektleiters
Projektteamführung/Personalverantwortung
Informationsverantwortung
Planungsverantwortung
Kontrollverantwortung
Dokumentationsverantwortung
Etatverantwortung
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Projektteamführung & Personalverantwortung Auswählen der geeigneten Projektmitarbeiter
Konfliktmanagement
Gesprächsleitung
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Motivieren und Moderieren
Aufteilen und zuweisen der Arbeitschritte und Festlegen der Milestones
Projektleiter = Manager des Gesamten Projektes.
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Der Projektleiter ist der Kopf, der Zentrale Planer und Gesamtverantwortlicher für den Erfolg oder das Scheitern eines Projektes.Er Benötigt Kaufmännische, Fach Spezifische aber auch Soziale Kompetenzen.
Quellen
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http://www2.hhu.de/muendlichkeit/Projekt-Netz/projektleitung.htmhttps://de.wikipedia.org/wiki/Projektmanagementhttps://de.wikipedia.org/wiki/Projektstrukturplan