Kleine und mittlerer Unternehmen – bereit für Life Long Learning

Framework des Projekts ReadiSME

2011

LLL Readiness?

Wie bereit sind KMUs für neue Lernformen und ein strategisches Herangehen an Lernen?Wie kann man den Grad des Bereitseins messen und wie erhöhen?

• Lernen wird abstrakt als wichtig angesehen, aber konkret oft als Luxus oder als kurzfristige Notwendigkeit

• Training/Qualifizierung wird selten strategisch angegangen.

Lernen

• Firmen wissen, dass die Qualität ihrer Mitarbeiter/-innen die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit erhöhen, die Personalfluktuation senken kann etc.

• Jedoch zeigte eine Umfrage unter 69 Firmen Hindernisse wie Zeitmangel, keine Zeit zur Auswahl relevanter Kurse, Kosten etc.

• Dennoch gibt es Maßnahmen, wie z.B. das e-Learning, um Barrieren zu senken, andererseits gibt es auch gegen e-Learning Vorbehalte

Wie kann man KMUs für LLL gewinnen?

• Sensibilisieren für die Vorteile • Gewinnen von Muliplikatoren (Kammern,

Berater, Netzwerke)• Angebote, die für KMUs „passen“ (Lernformen

wie on the Job, informelle Lernformen, Peer-to-Peer Lernen/Communities of Practice)

• Propagieren von planmäßigem Herangehen – das Vier-Stufen-Modell von ReadiSME

Vier-Stufen-Modell ReadiSME

Umsetzung: 1. Bewusstsein steigern

• Fallstudien und Best Practice Beispiele• Studien incl. Berechnungen ROI• Was kann Lernen bewirken – was nicht?• Welchen Beitrag kann E-Learning für KMUs

wirklich leisten?• Welche Probleme gibt es, wenn ein KMU

Lernen strategisch angehen will und im Alltag organisieren muss?

• Welche Unterstützung gibt es wo?

Umsetzung: 2. Vorbereitung • Ermitteln des Qualifizierungsbedarfs kurz- und

langfristig• Analyse der bisherigen „Lernkultur“ im

Unternehmen incl. der Möglichkeiten für E-Learning

• Informationen über Angebote am Markt, Zuschüsse und Unterstützungsagenturen

• Tipps zur Realisierung von Lernen im KMU-Alltag

Umsetzung: 3. Aktion• Qualifikation/Strategie/Vision: Analyse wo das

Unternehmen steht und in x Jahren stehen möchte. Welchen Beitrag leistet welches Lernen, um dieses Ziel zu erreichen?

• Konzept: Umsetzung der Strategie in ein praktikables Konzept: Suche nach den passenden Angeboten/Anbietern und Unterstützern zur Fortbildung im Unternehmen

• Planung: Sicherstellung der Strukturen vor Ort• Implementierung: Kurse, Projekte, Lernplattform• Evaluation: Einfache Berechnung der Anlagenrendite

(ROI) für dieses Projekt

Umsetzung: 4. Weiterführung

• Evaluation, Feintuning, Verstetigung• Neue „Zyklen“ der Qualifikation• Lernen vom Lernen

• Mentoring• Branchennetzwerke• Überbetriebliche CoPs

Frame: individuelle Ebene

• Bewusstsein steigern• Vorbereitung• Aktion• Weiterführen

Rolle neuer Technologien/E-Learning

Moodle Kursraum