Startup Knowhow für Alle Teil 1: Methoden der Herangehensweise · 2018-03-12 · Handout 1 28 •...

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Startup Knowhow für Alle

Teil 1: Methoden der Herangehensweise

Workshop: Ablauf pro Einheit

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1. Theorie

2. Präsentation Ausarbeitungen

3. Feedback Runde

4. Neue Aufgabenstellung

5. Arbeitszeit inkl. Q&A

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AGENDA

I. ..

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I. Vorstellungsrunde II. Status Quo und Rahmenbedingungen von Startups III. Die ersten Schritte – Start Lean IV. Blue Ocean Strategie V. Porters 5 Forces Model

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Was ist ein Start-up? Was zeichnet ein Start-up aus?

Wie lange ist ein Start-up ein Start-up?

Welche ökonomische Bedeutung haben Start-ups für Gesellschaft und nationale Märkte?

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Quelle: http://wirtschaftslexikon.gabler.de

Erfolgreiche und gute Idee, aber wirklich ein Startup laut Definition?

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Unternehmen vs. Startup

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Unternehmen vs. Startup

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• Team

• Risikobereitschaft

• Flexibilität

• Geschwindigkeit

• Erfahrung

• Denkweise

• Herangehensweise

• Ressourcen

• Hierarchie

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Sie alle waren einst ein … „Start-up“ !

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Porsche: ~13

Bayer AG: ~92

Royal DutchShell: ~160

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Warum überleben so wenige Startups?

Teilweise ein Mix aus mehreren Faktoren, jedoch sehr individuell von Fall zu Fall

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Eine gute Start-up Idee …

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1.

„Problem / Solution Fit“

2.

Value Proposition

& USP

3.

Trend Setter / Follower

4.

Product / Market Fit

5.

Scale

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Brainstorming Recherche

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LEAN STARTUP METHODE

Tool 1

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Ziele:- Hypothesen validieren- Problem/Solution Fit- Produkt/Market Fit

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Marktnahe Methode zur Entwicklung von neuen Produkten und Services!

BML-Zyklus = Bauen, Messen, Lernen

Lean bedeutet …

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BLUE OCEAN STRATEGY

Tool 2

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Quelle: www.m-s-u.de

ERRC / 4-Actions-Framework

Neue “Value Curve”

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Beispiele für die Anwendung der Blue Ocean Strategie

PORTERS 5 FORCES

Tool 3

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Handout 1

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• Kann eine Blue Ocean Strategie für euer persönliches Vorhaben angewendet werden?

• Was könnte ein 4-Action-Framework beinhalten?

• Alternative: für ein bestehendes Unternehmen

Präsentation am 08.11.2017 – 2. Workshop

4-Actions-Framework für die eigene Geschäftsidee

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Handout 2

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• Welche Macht haben meine Lieferanten und Kunden?

• Welches Bedrohungspotenzial geht vom Wettbewerb und anderen Produkten aus?

• Alternative: für ein bestehendes Unternehmen

Präsentation am 08.11.2017 – 2. Workshop

Porters 5 Forces für die eigene Geschäftsidee

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