© by TRAUNER Verlag, Linz - 1 - Praxisblicke – Betriebs- und Volkswirtschaft I/II HLW Das...

© by TRAUNER Verlag, Linz- 1 - Praxisblicke – Betriebs- und Volkswirtschaft I/II HLW

Das Unternehmen und sein Umfeld Leistungserstellung im Unternehmen


Unternehmen, Betrieb, Firma

Betriebsarten

Stakeholder

Das Unternehmen und sein Umfeld





Betriebsarten

StakeholderUnternehmen Betrieb Firma

rechtlich-organisatorische Wirtschaftseinheit

Ort der Leistungs-erstellung

Name des Unter-nehmens

Will man die Begriffe Unternehmen, Betrieb und Firma richtig verwenden, sollte man sich an folgende Unterscheidung halten:



Betriebsarten


Betriebsarten

Stakeholder

Leistungserstellung Betriebsgröße Branche

Urproduktion Produktion Handel, Dienst-

leistung

Kleinstbetriebe Kleinbetriebe Mittelbetriebe Großbetriebe

Industrie Gewerbe Handel Verkehr und Transport Banken und Versicherungen Land- und Forstwirtschaft Tourismus und Freizeitwirtschaft Information und Consulting

Arten von Betrieben



Betriebsarten


Betriebsarten

Stakeholder

Betriebsarten nach der Leistungserstellung

Die Betriebe werden nach den Leistungen, die sie erstellen, eingeteilt. Dabei werden Betriebe der bereits besprochenen Wirtschaftssektoren unterschieden:

Wirtschaftssektor Betriebe, die

landwirtschaftliche Betriebe, Bergwerke

Beispiel

Rohstoffe gewinnenPrimärer Sektor(Urproduktion)

Sekundärer Sektor(Produktion)

Tertiärer Sektor(Handel, Dienstleistung)

Konsum- und Investiti-onsgüter herstellen

Güter bzw. Dienstleis-tungen bereitstellen

Autohersteller, Stahlwerke

Handelsbetriebe (z. B. Spar), Banken, Versicherungen



Betriebsarten


Betriebsarten

Stakeholder

Betriebsarten nach der Betriebsgröße

Zur Einteilung von Betrieben nach der Betriebsgröße wird zumeist die Anzahl der Mitarbeiter herangezogen. Für Österreich und die EU gilt folgende Einteilung.

Kleinstbetriebe: bis zu 9 Mitarbeiter

Kleinbetriebe: von 10 bis 49 Mitarbeitern

Mittelbetriebe: von 50 bis 249 Mitarbeitern

Großbetriebe: ab 250 Mitarbeitern



Betriebsarten


Betriebsarten

Stakeholder

Betriebsarten nach der Branche

Industrie: große Betriebe, die Güter produzieren

Gewerbe und Handel: Betriebe, die kleiner als Industriebetriebe sind und Güter produzieren oder Dienstleistungen anbieten

Handel: Handelsbetriebe kaufen Waren ein und verkaufen diese weiter

Transport und Verkehr: Betriebe, die Menschen und/oder Güter transportieren



Betriebsarten


Betriebsarten

Stakeholder

Banken und Versicherungen: Betriebe der Geldwirtschaft und Versicherung von Sachen und Menschen

Land und Forstwirtschaft: Gewinnung von Nahrungsmittel und Holz

Tourismus und Freizeitwirtschaft: Freizeit- und Tourismusbetriebe

Information und Consulting: Unternehmensberatung, Informationstechnologie, Werbung, Marketing, Druckereien und Medienbetriebe



Stakeholder eines Unternehmens


Betriebsarten

Stakeholder

Ansprüche der Stakeholder eines Unternehmens

Interner Stakeholder

Lieferanten:z. B. verlässliche Ab-nahme und Bezahlung

Externer Stakeholder

Mitarbeiter/Manager:z. B. sicherer Arbeitsplatz, gerechte Entlohnung, interessante Tätigkeit, Anerkennung, Status

Eigentümer:z. B. Gewinn

Bund, Länder, Ge-meinden: z. B. Steuern, Einhalten der Gesetze

Gesellschaft:z. B. Umweltschutz

Fremdkapitalgeber:z. B. sichere Rück-zahlungKunden:

z. B: gute Produkte, zuverlässige Lieferung


Faktoren der Leistungs-erstellung

Bereiche der Leistungs-erstellung

Leistungserstellung im Unternehmen



Faktoren der Leistungserstellung



Beispiele Gebäude Maschinen

menschliche Arbeitsleistung Anlagevermögen

Beispiele Ausführende Arbeit Leitende Arbeit

Betriebsvermögen

Umlaufvermögen

Beispiele Rohstoffe Handelswaren

Produktionsfaktoren






Menschliche Arbeitsleistung

Leistungsfähigkeit

Schulische Ausbildung Berufliche Erfahrung Lebenserfahrung Persönliche Eigenschaften, Stärken

und Schwächen Gesundheitszustand Familiäre Situation

Befriedigung wirtschaftlicher Bedürfnisse (z. B. Existenzbedürfnis-se werden durch leistungsgerechte Entlohnung befriedigt)

Befriedigung nicht wirtschaftlicher Bedürfnisse (z. B. Sicherheit bei der Arbeit, Anerkennung und Lob)

Leistungsbereitschaft

wird beeinflusst durch:






Anlagevermögen

Sachanlagevermögen(Betriebsmittel)

Grundstücke Gebäude Werkzeuge Maschinen Fahrzeuge Büroausstattung

FinanzanlagevermögenImmaterielles

Anlagevermögen

Wertpapiere Beteiligungen

Marken Patente






Umlaufvermögen

Vorräte

Werkstoffe Handelswaren Fertige und unfertige

Erzeugnisse

Sonstiges Umlaufvermögen

Forderungen Bankguthaben Kassenbestand u. a.






Man unterscheidet in einem Produktionsbetrieb folgende Werkstoffe:

ZukaufteileRohstoffe

Hauptbestandteil des Produktes

Hilfstoffe

Nebenbestandteil des Produktes

Betriebsstoffe

Kein Bestandteil des Produktes; wird zur Herstellung des Produktes benötigt.

Zwischenprodukte, die von externen Zulieferern bezogen werden und ohne weitere Bearbeitung in das Endprodukt eingehen.

Beispiel: JeansJeansstoff

Seide Nähnadel; Schmier-mittel

Knöpfe, Reißver-schluss






Außerdem zählen zum Umlaufvermögen die Handelswaren und in einem Produktions-betrieb die fertigen und unfertigen Erzeugnisse.

Handelswaren Fertige und unfertige Erzeugnisse

Von Lieferanten bezogene Fertigprodukte, die unverändert weiterverkauft werden.

Beispiel (Fortsetzung): JeansGürtel

Produkte, die das Unternehmen selbst hergestellt hat und bereits fertig bzw. erst zum Teil fertig sind.

Fertige Jeans und unfertige Jeans (z. B. weil noch ein Fertigungsschritt fehlt)



Bereiche der Leistungserstellung



Absatz

Ab

sa

tzm

ark

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un

de

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Unternehmensführung(Zielsetzung, Planung, Organisation/Steuerung, Kontrolle)

Beschaffung

Arbeitskräfte Anlagevermögen Umlaufvermögen

Produktion (Leistungserstellung)

Erstellen der Produkte bzw. Dienstleistungen durch Kombi-nation der Produktionsfaktoren

der Produkte und Dienstleistungen durch

gezieltes Marketing

Unterstützung durch:Lager, Personalwesen, Rechnungswesen

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Leistungserstellung (Produktion)

Aufgaben des Leistungserstellungsprozesses

Bei der Leistungserstellung werden die für den Verkauf bestimmten Leistungen erbracht bzw. die Produkte des Unternehmens hergestellt. Dabei werden Produktionsfaktoren eingesetzt und kombiniert.






Absatz (Vertrieb)

Durch den Absatz der betrieblichen Leistungen fließen Geldmittel in das Unternehmen zurück.

Ausreichende Kundenorientierung ist extrem wichtig für Unternehmen, da sonst niemand die Produkte kauft.

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