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Institute of Human Resource & Change Management

SBWL Vorstellung

Linz, Feber 2012

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1. Institute of HR & Change Management

Vision: Wir untersuchen Entscheidungsprozesse in Unternehmen, die Lernen auf organisationaler, Gruppen- und individueller Ebene steuern und dadurch die Erreichung strategischer Ziele unterstützen.

Methode: Wir forschen mit Fallstudien und qualitativen Methoden mit dem Ziel der Theorieentwicklung bei gleichzeitig enger Koppelung an die Organisationspraxis.

Ziele: Hochwertige internationale Publikationen im Feld der Managementforschung, zeitgemäßes und anwendungsorientiertes Lehrprogramm, Praxistransferaktivitäten, Einbettung in die Scientific Community

Organisation von Tracks und Konferenzen (EGOS, EURAM,

SMS, SKM/ICCBM etc.), Board-Mitgliedschaft in

international führenden wissenschaftlichen Vereinigungen

(AoM, EURAM, SMS) sowie Zeitschriften etc.

Exkursionen und Unternehmensführungen

LISL Transferaktivitäten

Unser Ziel ist es eine nachhaltige Basis für internationale Forschung, zeitgemäße Lehre und intensiven Theorie-Praxis-Transfer zu schaffen

www.jku.at/hrcm

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2. Forschung

Strategic learning in organizations as competitive advantage Create learning contexts, learn from others Prevent learning, when exact replication & high reliability is necessary Innovation and efficiency for successful long-run performance

HRM as organizational architecture to govern employee behavior Compensation, motivation, and incentives Staffing and induction practices Personnel and management development

Change Management for mastering turbulent environments Organizational development (business process reengineering, culture) Analyzing change & team development processes in organizations Creating and reflecting organizational capabilities for adaption

Unsere Forschungsgebiete kreisen um die Fragestellung der strategischen Steuerung von Organisationen

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3.1 Lehre

• General Management– Führungsverantwortung– Treffen von strategischen Entscheidungen

• Human Resource Management– Gestaltung von HR Maßnahmen– HR Support für Unternehmensleitung

• Consulting, Training, & Coaching– Analyse und Steuerung von Veränderungsprozessen in Organisationen– Management Development

• Scientific Community– Organisationsforschung (Organizational Design, Organizational Behavior,

Strategic Management, HR Management, Change Management, Organizational Learning, etc.)

In der Lehre lernen zukünftige Führungskräfte, HR-Spezialist/inn/en,Berater/innen & Trainer/innen mit Mitarbeiter/inne/n strategische Ziele zu

erreichen und Veränderungen zu managen

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3.2 Lehre

Bachelor „Wirtschaftswissenschaften“ Personal managen: Architekturen der

Verhaltenssteuerung Strategic Learning & Knowledge Social Learning & Change Strategic HRM Administrative HRM Research Seminar (Bachelor)

Master „General Management“ (in English) Advances in Strategic Learning & Change HRM & Organization Leadership Challenge: Innovation Methods in Management Research Interpersonal Skills: Group Dynamics Research Seminar (Master)

PhD Program

In unseren Programmen bieten wir umfassende Lehrinhalte aus den Bereichen „Human Resource and Change Management“

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Semester Kurs

C U R R I C U L U M

Bachelor

Master (General Mg

mt.)

WiWi neu

Schwerpunkt

WiWi neu

Spezialisierung

WiWi alt Schwerpunkt

WiWi alt Spezialisierung

1P 1-1 Human Resource, Change Management & Leadership x   x x x x

1P 1-2 Learning & Knowledge x   x x x x

2P 2-1 Social Learning & Change x   x x x x

2P 2a/b Strategic HRM / Administrative HRM x   x x x x

3P 3 Research Seminar HR & CM x   x      

3P-M1 Master Course Advances in Strategic Change and Learning   x   x   x

4P-M2Master Seminar Leaders, Groups and their Organizational Environment   x   x   x

*   DiplomandInnenseminar            

3.3 Lehre

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4. Praxistransfer

Mit LISL – Linz Initiative of Strategic Learning – fördern wir den Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis

„Semester Take off“5.3. 17.30 Uhr

Explore Your Organization:

studentische BeratungInternationale Fachtagungen

www.skm2011.org(September 2011)

LISLTransfer-Aktivitäten Austrian Management

Forum

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5. Team

Contact:Johannes Kepler University Linz

Institute of Human Resource and Change ManagementAltenberger Strasse 69A-4040 Linz (Austria)

www.jku.at/hrcmbeate.hoermanseder@jku.at

Head of the Institute: Univ.Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel

Assistant Professors: Dr. Stefan W. Konlechner

Dr.in Barbara Müller

Research Assistants: Mag. Christian Garaus

Mag.a Irina Koprax

Ing. Mag. Hubert Lackner

Mag.a Karin Link

MMag.a Eva Mayrhofer

Student Assistant: Daniela Kofler

Julia Rimpf

Secretary: Beate Hörmanseder