1 Helmut Martin Großkopf 1 Christliche Überzeugungen im Mittelstand leben Governance-Leadership.

1Helmut Martin GroßkopfHelmut Martin Großkopf 1

Christliche Überzeugungen im Mittelstand lebenGovernance-Leadership


Vorstellung Helmut Martin Großkopf

Martin Brezger Frank Steinbach


Einführung

Maß- und WertelosigkeitGehälter: Esser/Mannesmann, Bankprodukte, GierSchwarze Kassen bei Siemens

Persönliche Spannungsfelder: Was kann man mitmachen, z.B. dubiose Produkte verkaufen?

Ist der Markt der Maßstab aller Dinge?Dann heiligt der Erfolg alle Mittel

Wertediskussion Unternehmensethik gewinnt an Bedeutung: Kongress, Bücher, Einzelcoaching


Begriffe: Governance (von frz. "gouverner" verwalten, leiten, erziehen aus lat. "gubernare" gleichbed. griech. "kybernan" das Steuerruder führen) bezeichnet allgemein das Steuerungs- und Regelungssystem einer privaten oder öffentlichen Organisation.

Corporate Governance beschäftigt sich mit dem Setzen und Einhalten von Verhaltensregeln für Mitarbeiter von Unternehmen oder das Unternehmen selbst:„Gutes Benehmen für Unternehmen“Beispiel: Seit 2002 Corporate Governance Kodex

Governance Leadership stellt die besondere Verantwortung der Unternehmer für Corporate Governance im Mittelstand in den Mittelpunkt.

Was ist Governance Leadership?


Werte - Ethik - TugendWertesind Vorstellungen über Eigenschaften (Qualitäten),

die Dingen, Ideen, Beziehungen u. a. m. beigelegt werden

von Einzelnen, Gruppen oder einer Gesellschaft,

und die den Wertenden wichtig und wünschenswert sind.

Leiten soziale Normen ab: Maßstab für unser Verhalten im Unternehmen.

Ethikphilosophische Disziplin, deren Aufgabe es ist,

Kriterien für gutes und schlechtes Handeln und

die Bewertung der Motive und Folgen aufzustellen.

Das Ziel: Erarbeitung von allgemeingültigen Normen und Werten.

Gesinnungsethik – Verantwortungsethik - Prinzip der Handlungsreichweite


Werte - Ethik - TugendTugend „taugen im Sinne einer allgemeinen Tauglichkeit“.

Fähigkeit, das Gute mit innerer Neigung (d. h. leicht und mit Freude) zu tun. Allgemein: Besitz einer positiven Eigenschaft Werte bestimmen Tugenden und umgekehrt:

auf das als richtig und gut erkannte Ziel ausrichten und sinnvoll/vernünftig handeln

Preußische Tugenden: Sind von protestantisch-calvinistischer Moral und der Aufklärung geprägt: Aufrichtigkeit, Bescheidenheit, Fleiß, Gehorsam, Pünktlichkeit, Ordnungssinn,

Härte, Sparsamkeit, Zurückhaltung, Unbestechlichkeit, Toleranz, Pflichtbewusstsein, …


Drei theologische und vier KardinaltugendenFides: Glaube, Treue, Ehrlichkeit

(Vertrauen und Offenheit)Spes: Hoffnung, Motivation

(Überzeugung)Caritas: Nächstenliebe

(soziale Einstellung/Kompetenz)

Temperantia: Selbstbeherrschung (Mäßigung)Fortitudo: Entscheidungsstärke (Tapferkeit, Stärke, Mut)Justitia: Gerechtigkeit (Fairness)Prodentia: Klugheit (Vernunft)


Christliche Überzeugungen (Werte)

10 Gebote Bergpredigt Doppelgebot der Liebe Seligpreisungen Vorbild Jesu

Micha 6,8: Es ist dir gesagt Mensch ... Gottes Gebote halten, Liebe üben, demütig vor Gott 10. Gebot: Head-Hunting Bergpredigt: Feindesliebe - Wettbewerb Gleichnis von den Talenten: seine Talente/Potentiale mehren Glaube, Liebe, Hoffnung: in unsere Zeit transportieren

Glaube, Liebe, Hoffnung


Anforderungen an Führungskräfte

Wissen und fachliche Forderungen: Leistungsfähigkeit, Entscheidungswillen, Ausdauer, Initiative, Intelligenz, Organisationstalent, Zuverlässigkeit, Kontaktfähigkeit strategisches Denken, effektive Verhandlungsführung

Charakterliche Forderungen: Ausgewogenheit, Ganzheitlichkeit Ethik: persönliche Verantwortung, Vertrauen, Dienen, Demut, Gelassenheit, Souveränität

Ethik und Erfolg integrieren


Glauben und Gewinnstreben Einseitig: Gewinnsucht Shareholder-Value – Stakeholder-Value Kapitalismus - soziale Marktwirtschaft –

Eigentum verpflichtet (GG) - Freiheit des Eigentums Zu verteilender Kuchen oder zu pflegender Garten Jesu und das Kapital/Gewinnstreben

Gebt dem Kaiser, … Gewinnerzielung - Gewinnverwendung

Beispiel: Bank-, Versicherungsprodukte


Christliche Werte ... die sich positiv auf die Unternehmensführung auswirken können

Vergeben:Bewältigen von Verletzungen (statt Wut und Rache)Liebe:Nächstenliebe Solidarität und Gemeinschaftssinn:Vertrauen, Kreativität, Innovation, Selbstverantwortung, Motivation, Fehlerkultur, Problemlösungsfähigkeit, Zuhören, Einbinden, Treue, AuthentizitätDemut:Bescheidenheit, Mut zur Offenheit, Sich entschuldigen können, Kritik- und Konfliktfähigkeit, Mäßigkeit und Großzügigkeit, Dienen und Führen

Dienen und Führen


Christliche Werte ... die sich positiv auf die Unternehmensführung auswirken können

Aufrichtigkeit und Glaubwürdigkeit Thomas von Aquin: Wahrhaftigkeit ist das Gegenteil von Lüge, Heuchelei, Prahlerei (Gemeinschaftstugend)

Formen der Unwahrhaftigkeit im Unternehmen: falsche Versprechen, Desinformation, Verstellung, List, Intrige, Wortbruch, Vertrauensbruch, Beschönigung, Schmeichelei, Ausrede, Ablenkung, Unterdrückung von Info, Geheimhaltung, Verschleierung, Täuschung, Manipulation, Werbung

Beispiel: Beurteilung (… Zeugnis enthält keine chiffrierten Aussagen)

Authentizität


Vor- und Nachteile von Werten:Sonntag heiligen

Risikomanagement:Zumwinkel, Schwarzgeld, Lüge gebiert Lüge

Voraussetzung für Ethik:Sinnorientierung - Motivation

Kurzfristige und langfristige Betrachtung:Kunde, Mitarbeiter

Rechnet sich Ethik?Langfristig!


Herr Martin BrezgerGeschäftsführer von Mörk-Bau, Leonberg

Herr Frank SteinbachGeschäftsführer von Spedition Steinbach, Bayreuth

Erfahrungen aus der Praxis


Praxisfälle – Diskussion 15 Min. Spesenabrechungen (Abgrenzung privat - geschäftlich) Reisekosten (Fahrtenbuch) Korruption (öffentliche Aufträge im Bau) Schwarzarbeit Gesetzliche Lenk- und Ruhezeiten 10-Stunden Begrenzung Unvollständige Angebote mit Lücken für Nachforderungen Kündigungen Steuerehrlichkeit Generationswechsel (und Arbeitsplatz-Nachfolge) Einkauf/Verkauf Bestechung


Fragen und Antworten

Vielen Dank!

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