1 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger WIR ERÖFFNEN PERSPEKTIVEN.

1 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger

WIR ERÖFFNEN PERSPEKTIVEN

2 / Dobesberger / BRV / 01.12..09

Zahlen und Fakten


G m ünd

Krem s

St. Pö lten We ls

Ste yr Ba d e n

Bruc k

Eise ne rz

Villa c h

Lie nz

Bisc ho fsho fe n

Kufste in

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Sa lzb urg

Linz

G ra z

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12° 49°

48°

47°

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A u str iaÖsterreich

Eisenerz

DonawitzZeltweg

Kindberg

Standorte derStahlstiftung

Bruck/M.Kapfenberg

Linz

St. AegydTraisen

Waidhofen/Y.Krieglach

Krems

Wien


Ziele der Stahlstiftung sind …

Ziel ist der Wiedereinstieg ins Erwerbsleben!

Ziel ist die Sicherung der Beschäftigung durch Qualifizierung

Ziel ist die Sicherung / das Wiedererlangen derBeschäftigungsfähigkeit

1.

2.

3.


Die Wege mitder Stahlstiftung

Einvernehmliche Lösungdes Dienstverhältnisses

Stiftungseintritt

Berufsorientierung(4 - 6 Wochen)

Ausbildungenbis zu 3 oder 4 Jahren

Aktive Jobsuchebis zu 4 Monaten

Unternehmensgründungbis zu 3 Jahren

Neuer Arbeitsplatz Aktive Jobsuchebis zu 4 Monaten

Neuer Arbeitsplatz

Selbständigkeit


Teilnehmerstand und Betreuungssituation I

Entwicklung durchschnittlicher Teilnehmerstand (Stahlstiftung „klassisch“) November 1987 - August 2011

58

216

288 271

218 220

366

473

418392

361

282

380406 417

488

353

247210 194

172 162

621

813

609

0

100

200

300

400

500

600

700

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900

1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 bis 8/2011


Teilnehmerentwicklung 1/2009 bis 8/2011

0

200

400

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Jän

09

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1

Teilnehmer "klassisch" Teilnehmer Bildungskarenz Gesamtteilnehmer


Eintritte „Stahlstiftung klassisch“(1/2008 - 8/2011)

24

7 9 127 8 7 9

1510

22

34

90

69

99

172

112

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57

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37

16

40 41

58

29

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28 30

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7

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126 10

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8

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8

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Okt.

10

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1

Apr 1

1

Jun

11

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1


Alter der Betreuten im Vergleich(Zeitraum: 01.01.09 bis 31.08.10 und seit 1987)

261

174

353

609

354,4%

22,8%

35,8%

19,5% 17,5%

0

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bis 20 Jahre 20-30 Jahre 30-40 Jahre 40-50 Jahre ü 50 Jahre

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

Gesamt Teilnehmer im genannten Zeitraum 1432 bzw. alle Teilnehmer seit 1987 in Prozent


Durchschnittliche Verweildauer im Vergleich

17,1 17,1

16,3

15,7

15

15,5

16

16,5

17

17,5

2007 2008 2009 2010

Verweildauer in Monaten


„Zeitintensive“ Teilnehmer

Eintritte seit 01.01.11 in Linz: 105 Teilnehmer davon 4 mit über 50 % Invalidität 18 „über 50-jährige“ von den 105 Teilnehmern sind 29 Personen sehr

zeitintensivGründe für die Zunahme der „Zeitintensivität“ sind: Psychische Probleme (z.B. Burnout) Gesundheitliche Probleme Die Verkomplizierung des Ausfüllens der Maßnahmenpläne des

AMS, welche für viele Teilnehmer ein großes Problem darstellt


Teilnehmerzahlen

Stiftungsteilnehmer 6402 Jobvision 59 Bildungskarenz + Neue Leistungen 1568

8019 Teilnehmer


Eintritte, Austritte und Vermittlungsquote Jänner 2009 - August 2011

Eintritte: 1.675

Austritte: 1.324

Jobsuche ohne Erfolg 15,5 %

Eintritte und Austritte 2009/10„Stahlstiftung klassisch“


in Tsd. €

Rücklagen per 31. Dezember 2009 5.500

Rücklagen per 20. August 2010 1.572

Rücklagen per 28. Jänner 2011 137

Rücklagen per 2. Februar 2011 1.127

Rücklagen per 3. Juni 2011 1.383

Rücklagen per 15. September 2011 1.273

Entwicklung der Rücklagen 2011


G m ünd

Krem s

St. Pö lten We ls

Ste yr Ba d e n

Bruc k

Eise ne rz

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Bisc ho fsho fe n

Kufste in

La nd e c k

Fe ld kirc h

Wie ne r Ne usta d t

Sa lzb urg

Linz

G ra z

Kla g e nfu rt

Eise nsta d t

Bre g e nz

Innsb ruc k

W ie n

12° 49°

48°

47°

16° 14°

S love n ia

G erm an y

S w itz . Ita ly

C zech R epu blic

H un gary

Liech.

S lo v a k ia

C roa tia

Bo d e nse e

N e n sie d le r Se e

D ra u

M ur

I9 9 2 M A G E L L A N G e o g r a p h ix S M S a n ta B a rb a ra , C A (8 0 0 ) 9 2 9 - 4 6 2 7

A u str iaÖsterreich

Eisenerz

DonawitzZeltweg

Kindberg

Standorte derStahlstiftung

Bruck/M.Kapfenberg

Linz

St. AegydTraisen

Waidhofen/Y.Krieglach

Krems

Wien


Zukunftsvision


Zukunftsvision

Unser Kuratoriumsvorsitzende Dr. Reiser gab den Auftrag,

Möglichkeiten zu finden, um die Stahlstiftung auch in

Deutschland möglich zu machen.

Dank der Teilnehme am EU-Projekt glauben wir nun, dass

wir in absehbarer Zukunft, dieses auch verwirklichen können.

Es gibt bereits erste Konzepte und Ideen für die

„Stahlstransfer“


WIR ERÖFFNEN PERSPEKTIVEN


Der Fahrplan durchdie Stiftungszeit!

Bildungsziel

Bildungsplan


Das Grundstipendium

• Maximal € 370.- pro Monat (14 mal jährlich)

Das Zusatzstipendium

• Alleinverdienern bzw. Alleinerhaltern wird ein Zusatzstipendium von € 75.- und für jedes unversorgte Kind von € 40.- pro Monat gewährt (12 mal jährlich) (unter der Voraussetzung, dass die € 370.- pro Monat nicht überschritten werden)

Die Höchstgrenzen

• Das Arbeitslosengeld und das Grundstipendium dürfen 80% des letzten Nettojahresbezuges nicht übersteigen. Das 13. und 14. Grundstipendium wird für diese Limitierung nicht berücksichtigt.

• Sämtliche von der Stahlstiftung gewährten Zahlungen (Grund- und Zusatzstipendium) und das Arbeitslosengeld dürfen 100% des letzten Nettojahresbezuges nicht überschreiten.

Stipendienregelungder Stahlstiftung seit 1993


Überblick

Aufgaben und Arbeitsweise

Organisation und Struktur

Finanzierung

Zahlen und Fakten


Organisation und Struktur


Stiftungsorganisation

VOEST-ALPINE-STIFTUNG zur Förderung der beruflichen

Wiedereingliederung von Arbeitslosen

„VOEST-ALPINE-STAHLSTIFTUNG“

Gemeinnützige Stiftung nach dem Stiftungs- und Fondsgesetz

Gründer: VOEST-ALPINE AG, Stammvermögen 10 Mio. ATS

Heute: über 80 Mitgliedsgesellschaften (voestalpine-Konzern in Österreich, frühere Konzerngesellschaften)

Ca. 23.000 Mitarbeiter/innen zahlen Solidaritätsbeiträge


Stiftungsgremienlaut Satzung

Kuratorium 18 Mitglieder

„Betriebssozialpartner“ Sozialpartner AMS

Vorsitzender Stv. Vorsitzender

Geschäftsführung 8 Mitglieder

„Betriebssozialpartner“ Sprecher der GF

Satzungsänderungen Bestellungen Geschäftsführer Stiftungsordnung Finanzbeschlüsse

Operative Regulative Personalangelegenheiten Tagesarbeit


Finanzierung


Aufteilung der Kosten

Kosten des Stiftungsbetriebes

Solidaritätsbeiträge Ausbildungskosten Stipendien der Teilnehmer Persönliche Beratung,

Begleitung usw.

Unternehmensbeiträge Administration Informationsarbeit Infrastruktur usw.

Grundlage für diese Kostenteilung: Vorstandsbeschluss der VOEST-ALPINE AG vom 12. April 1988bzw. Stiftungserklärung vom 3. Juni 1988


Ausbildungsziele aller Teilnehmer („klassisch“) seit 1987

Basis: 6131 (alle Stiftungsangehörigen, Stichtag 31. August 2010)

Berufliche Höherqualifikation 2.997 48,9 % Technische Berufe 1841 Kaufmännische Berufe 721

Soziale Berufe 190 Kreative Berufe 49 Land-/Forstwirtschaftliche Berufe 48 Dienstleistungsberufe 148

Schulische und universitäre Ausbildung 1.284 20,9 % Universität 314

Fachhochschule 127 HTL 601 Sonstige berufsbildende Schule 156 Akademie 68 Kolleg 18

Unternehmensgründer 257 4,2 %Mitarbeit bei Projekten 89 1,5 %Arbeitsplatzsuche (ohne Ausbildung) 948 15,5 %Austritt nach sehr kurzer Zeit ohne Bildungsziel 496 8,0 %Noch in der Berufsorientierungsphase 60 1,0 %

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