Abkürzungsverzeichnis978-3-540-27856-6/1.pdf · 226 Literaturverzeichnis Breisig, T.: Entlohnen...

38
Abkürzungsverzeichnis AA Angewandte Arbeitswissenschaft AER American Economic Review AME Academy of Management Executive AMJ Academy of Management Journal AMR Academy of Management Review ASQ Administrative Science Quarterly A&O Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie DBW Die Betriebswirtschaft DGfP Deutsche Gesellschaft für Personalführung DIW Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung DU Die Unternehmung HBM Harvard Business Manager HBR Harvard Business Review HR Human Relations HRM Human Resource Management HRP Human Resource Planning HWFü Handwörterbuch der Führung HWInt Handwörterbuch Export und Internationale Unternehmung HWO Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation HWP Handwörterbuch des Personalwesens HWPlan Handwörterbuch der Planung IJHRM International Journal of Human Resource Management IndBez Industrielle Beziehungen JIBS Journal of International Business Studies SMJ Strategie Management Journal SMR Sloan Management Review WiSt Wirtschaftswissenschaftliches Studium wisu Das Wirtschaftsstudium ZFA Zeitschrift für Arbeitsrecht ZfB Zeitschrift für Betriebswirtschaft ZfbF Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung ZfO Zeitschrift für Organisation ZfP Zeitschrift für Personalforschung

Transcript of Abkürzungsverzeichnis978-3-540-27856-6/1.pdf · 226 Literaturverzeichnis Breisig, T.: Entlohnen...

Abkürzungsverzeichnis

AA Angewandte ArbeitswissenschaftAER American Economic ReviewAME Academy of Management ExecutiveAMJ Academy of Management JournalAMR Academy of Management ReviewASQ Administrative Science QuarterlyA&O Zeitschrift für Arbeits- und OrganisationspsychologieDBW Die BetriebswirtschaftDGfP Deutsche Gesellschaft für PersonalführungDIW Deutsches Institut für WirtschaftsforschungDU Die UnternehmungHBM Harvard Business ManagerHBR Harvard Business ReviewHR Human RelationsHRM Human Resource ManagementHRP Human Resource PlanningHWFü Handwörterbuch der FührungHWInt Handwörterbuch Export und Internationale UnternehmungHWO Handwörterbuch Unternehmensführung und OrganisationHWP Handwörterbuch des PersonalwesensHWPlan Handwörterbuch der PlanungIJHRM International Journal of Human Resource ManagementIndBez Industrielle BeziehungenJIBS Journal of International Business StudiesSMJ Strategie Management JournalSMR Sloan Management ReviewWiSt Wirtschaftswissenschaftliches Studiumwisu Das WirtschaftsstudiumZFA Zeitschrift für ArbeitsrechtZfB Zeitschrift für BetriebswirtschaftZfbF Zeitschrift für betriebswirtschaftliche ForschungZfO Zeitschrift für OrganisationZfP Zeitschrift für Personalforschung

Literaturverzeichnis

Achleitner, A.-K./Wicheis, D.: Stock-Option Pläne als Vergütungsbestandteilwertorientierter Entlohnungssysteme. In: Stock Options, hrsg. v. A.-K. Ach-leitner u. P. Wollmert. 2. Aufl., Stuttgart 2002, S. 1-25.

Achleitner, A.-K./Wollmert, P. (Hrsg.): Stock Options. 2. Aufl., Stuttgart 2002.Ackermann, K.-F.: Die Personalabteilung am Scheideweg. In: Reorganisation der

Personalabteilung, hrsg. v. K.-F. Ackermann. Stuttgart 1994, S. 3-21.Ackermann, K.-F. (Hrsg.): Balanced Scorecard für Personalmanagement und Per-

sonalführung. Praxisansätze und Diskussion. Wiesbaden 2000.Ackermann, K.-F./Hofmann, M. (Hrsg.): Innovatives Arbeitszeit- und Betriebs-

zeitmanagement. Frankfurt-New York 1990.Adams, J.S.: Inequity in Social Exchange. In: Advances in Experimental Social

Psychology, hrsg. v. L. Berkowitz, Vol. 2, 1965, S. 267-299.Adams, J.S.: Toward an Understanding of Inequity. In: Journal of Abnormal So-

cial Psychology, Vol. 67, 1963, S. 422-436.Addison, J.T./Schnabel, C./Wagner, J.: Works Councils in Germany. Their Effects

on Establishment Performance. In: Oxford Economic Papers, 53, 2001, S. 659-694.

Adler, N.J.: International Dimensions of Organizational Behavior. 4. Aufl., Cin-cinatti, Ohio 2002.

Äff, J./Grohmann, S./Kögler, G.: Das Rollenspiel im BWL- und VWL-Unterricht.Wien 1991.

Alvesson, M.: Management of Knowledge-Intensive Companies. Berlin-NewYork 1993.

Alvesson, M./Billing, Y.D.: Understanding Gender and Organizations. London-Thousand Oaks-New Delhi 1997.

Ambros, S.: Personaladministration outsourcen. In: Personalwirtschaft, 29. Jg., 10,2002, S. 14-17.

Amshoff, B.: Controlling in deutschen Unternehmungen. Realtypen, Kontext undEffizienz. Wiesbaden 1993, zugl. Diss., Dortmund 1991.

Andrzejewski, L.: Trennungs-Kultur. Handbuch für ein professionelles, wirt-schaftliches und faires Kündigungs-Management. 2. Aufl., Neuwied 2004.

Antoni, C.H.: Qualitätszirkel als Modell partizipativer Gruppenarbeit. Analyse derMöglichkeiten und Grenzen aus der Sicht betroffener Mitarbeiter. Bern-Stutt-gart-New York 1990, zugl. Diss., Mannheim 1990.

Antoni, C.H.: Meister im Wandel. Zur veränderten Rolle des Meisters bei der Ein-führung von Gruppenarbeit. In: AA, 134, 1992, S. 32-56.

224 Literaturverzeichnis

Antoni, C.H.: Teamarbeit gestalten. Grundlagen, Analysen, Lösungen. Weinheim2000.

Antoni, C.H.: Teilautonome Arbeitsgruppen. Ein Königsweg zu mehr Produktivi-tät und einer menschengerechteren Arbeit? Weinheim 1996.

Aragön-Sänchez, A./Barba-Aragön, I./Sanz-Valle, R.: Effects of Training on Busi-ness Results. In: IJHRM, Vol. 14, 6, 2003, S. 956-980.

Backes-Gellner, U.: Personalwirtschaftslehre - eine ökonomische Disziplin?! In:ZfP, 7. Jg., 4, 1993, S. 513-529.

Backes-Gellner, U./Freund, W./Kay, R./Kranzusch, P.: Wettbewerbsfaktor Fach-kräfte. Rekrutierungschancen und -probleme von kleinen und mittleren Unter-nehmen. Wiesbaden 2000.

Backes-Gellner, U./Lazear, E.P./Wolff, B.: Personalökonomik. FortgeschritteneAnwendungen für das Management. Stuttgart 2001.

Backes-Gellner, U./Schorn, R./Krings, A.: Ursachen und Abbau von Fehlzeiten:Analysen auf der Basis einer mehrjährigen Betriebsfallstudie. In: ZfB, 81. Jg.,Ergänzungsheft 1, 2001, S. 105-117.

Bährle, R.J.: Arbeitsrecht. Stuttgart 1997.Baillod, J.: Arbeitszeit. Humanisierung der Arbeit durch Arbeitszeitgestaltung.

Stuttgart 1986.Barker, J.R.: Tightening the Iron Cage: Concertive Control in Self-Managing

Teams. In: ASQ, Vol. 38, 1993, S. 408-437.Barmeyer, C.L/Stein, V.: Deutschland denkt's, Frankreich tut's? Die virtuelle Per-

sonalabteilung im Kulturvergleich. In: Interkulturelle Personalorganisation,hrsg. v. C.I. Barmeyer u. J. Bolten. Sternenfels 1998, S. 71-105.

BASF AG: Gesellschaftliche Verantwortung 2001. Ludwigshafen 2002.Bass, B.M.: Leadership and Performance beyond Expectations. New York-Lon-

don 1985.Bass, B.M.: Bass and Stogdill's Handbook of Leadership. Theory, Research and

Managerial Applications. New York 1990.Bauer, J.-H.: Arbeitsrechtliche Aufhebungsverträge. 5. Aufl., München 2004.Becker, B.E./Huselid, M.A./Ulrich, D.: The HR Scorecard. Linking People, Strat-

egy, and Performance. Boston, Mass. 2001.Becker, F.G.: Anreizsysteme für Führungskräfte. Möglichkeiten zur strategisch-

orientierten Steuerung des Managements. Stuttgart 1990.Becker, F.G.: Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen. Leistungsver-

ständnis und -prinzip, Beurteilungsproblematik und Verfahrensprobleme. 4.Aufl., Stuttgart 2003.

Becker, G.S. Human Capital. A Theoretical and Empirical Analysis with SpecialReference to Education. New York 1964.

Becker, G.S.: Vom Nutzen der Liebe. In: McK Wissen, 3. Jg., 12, 2004, S. 78-83.Becker, M.: Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwick-

lung in Theorie und Praxis. 3. Aufl., Stuttgart 2002.Becker, M./Schwertner, A.: Gestaltung der Personal- und Führungskräfteentwick-

lung. Empirische Erhebung, State of the Art und Entwicklungstendenzen.München-Mering 2002.

Literaturverzeichnis 225

Beer, M./Spector, B./Lawrence, P.R./Mills, D.Q./Walton, R.E.: Human ResourceManagement. A General Manager's Perspective. New York- London 1985.

Bellgardt, P.: Flexible Arbeitszeitsysteme. Heidelberg 1987.Bellmann, L.: Senioritätsentlohnung, betriebliche Hierarchie und Arbeitsleistung.

Eine theoretische und empirische Untersuchung zur Lohnstruktur. Frankfurt a.M. 1986, zugl. Diss., Hannover 1985.

Bellmann, M.: Siemens Management Learning - ein ganzheitlicher Ansatz zur In-tegration von Lernen und Arbeit. In: Strategien der Personalentwicklung, hrsg.v. H.-C. Riekhof. 5. Aufl., Wiesbaden 2002, S. 13-22.

Benz, M./Stutzer, A.: Was erklärt die gestiegenen Managerlöhne? In: DU, 57. Jg.,1,2003, S. 5-19.

Berg-Peer, J.: Outplacement in der Praxis. Trennungsprozesse sozialverträglichgestalten. Wiesbaden 2003.

Berkovsky, W.: Die betriebsbedingte Kündigung. 5. Aufl., München 2002.Berthel, J./Becker, F.G.: Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen be-

trieblicher Personalarbeit. 7. Aufl., Stuttgart 2003.Betrand, M./Mullainathan, S.: Agents With and Without Principals. In: AER, Vol.

90, 2, 2000, S. 203-208.Bettin, E.: Unlautere Abwerbung. Berlin 1999.Binkelmann, P./Braczyk, H.-J./Seltz, R. (Hrsg.): Entwicklung der Gruppenarbeit

in Deutschland. Stand und Perspektiven. Frankfurt a.M.-New York 1993.Bisani, F.: Ausgewählte Probleme betrieblicher Personalarbeit. Wiesbaden 1983.Blake, R.R./Mouton, J.S.: Verhaltenspsychologie im Betrieb. 2. Aufl., Düsseldorf-

Wien 1980.Bleicher, K./Meyer, E.: Führung in der Unternehmung. Formen und Modelle.

Reinbek bei Hamburg 1976.Bliesener, T.: Ist die Validität biographischer Daten ein methodisches Artefakt?

Ergebnisse einer meta-analytischen Studie. In: A&O, 36. Jg., 1992, S. 12-21.Blötz, U.: Planspiele in der beruflichen Bildung. Bielefeld 2003.Blüthmann, H.: Geld gegen Freizeit. In: Die Zeit, 44, 29.10.1993, S. 27.Bode, C./Grabner, E./Saunders, B.: Pensionsfonds und Entgeltumwandlung in der

betrieblichen Altersversorgung. München 2002.Böhm, E.: Lehrbuch der Rorschach-Psychodiagnostik. Bern 1996.Böhnisch, W./Jago, A.G./Reber, G.: Zur interkulturellen Validität des Vroom/Yet-

ton Modells. In: DBW, 47. Jg., 1987, S. 85-93.Bokranz, R./Landau, K.: Einführung in die Arbeitswissenschaft. Stuttgart 1991.Bond, M.A./Pyle, J.L.: The Ecology of Diversity in Organizational Settings: Les-

sons from a Case Study. In: HRB, Vol. 51, 5, 1998, S. 589-623.Bonn, G./Gmür, M./Klimecki, R.G.: Der Einfluss des Personalmanagements auf

organisationale Kreativität und Markterfolg von Unternehmen. In: ZfP, 18. Jg.,1, 2004, S. 5-23.

Brandenburg, U./Nieder, P.: Betriebliches Fehlzeiten-Management. Anwesenheitder Mitarbeiter erhöhen. Instrumente und Praxisbeispiele. Wiesbaden 2003.

Brandt, P.: Das Assessment Center. Ein erfolgreiches Instrument der Personal-auswahl? In: Psychologie und Gesellschaftskritik, 13. Jg., 4,1989, S. 25-40.

Breisig, T.: It's Team Time. Kleingruppenkonzepte in Unternehmen. Köln 1990.

226 Literaturverzeichnis

Breisig, T.: Entlohnen und Führen mit Zielvereinbarungen. Orientierungs- undGestaltungshilfen für Betriebs- und Personalräte sowie Personalverantwortli-che. 2. Aufl., Frankfurt a.M. 2001.

Breisig, T.: Entgelt nach Leistung und Erfolg. Grundlagen moderner Entlohnungs-systeme. Frankfurt a.M. 2003.

Bremer, C : Formen und Voraussetzungen der Telearbeit. In: Virtuelle Wirtschaft.Virtuelle Unternehmen, Virtuelle Produkte, Virtuelles Geld und VirtuelleKommunikation, hrsg. v. A. Brill u. M. de Vries. Opladen 1998, S. 120-136.

Brenke, K.: Dauer der Arbeitszeiten in Deutschland. In: Wochenberichte desDIW, 71. Jg., 47, 2004, S. 731-737.

Brickenkamp, R./Brähler, E./Holling, H.: Brickenkamp Handbuch psychologi-scher und pädagogischer Tests. Bd.l, Göttingen 2001.

Bröckermann, R./Pepels, W.: Personalmarketing. Stuttgart 2002.Brockhausen, E./Kielisch, J./Schnerring, J./Staeck, J.: SAP® HR. Technische

Grundlagen und Programmierung. Bonn 2003.Bruhn, H.-D.: Software für das Human-Asset-Management. In: Personalwirt-

schaft, 29. Jg., 12, 2002, S. 19-22.Buchner, D.: Outdoor-Training. Wiesbaden 1999.Bühler, W./Siegert, T. (Hrsg.): Unternehmenssteuerung und Anreizsysteme. Stutt-

gart 1999.Bungard, W.: Qualitätszirkel in der Arbeitswelt. Göttingen 1992.Burr, W./Musil, A./Stephan, M./Werkmeister, C : Unternehmensführung. Strate-

gien der Gestaltung und des Wachstums von Unternehmen. München 2005.Cantor, R.: Firm-specific Training and Contract Length. In: Economica, Vol. 57,

2, 1990, S. 1-14.Cascio, E.F.: Applied Psychology in Personnel Management. Reston, VA 1978.Cascio, E.F.: Applied Psychology in Management. 5. Aufl., Upper Saddle River,

NJ1998.Chandler, A.D. Jr.: Strategy and Structure. Chapters in the History of the Indus-

trial Enterprise. Cambridge, Mass.-London 1962.Cherrington, DJ.: The Management of Human Resources. 4. Aufl., Englewood

Cliffs, NJ 1995.Chung, K.H./Rogrs, R.C./Lubatkin, M./Owens, J.E.: Do Insiders Make Better

CEOs than Outsiders? In: AME, Vol. 1,4, 1987, S. 323-329.Cisik, A.: Stellenmärkte im Internet. In: Erfolgreiche Personalwerbung in Medien,

hrsg. v. W. Pepels. München-Wien 2001, S. 81-92.Clegg, S.R.: Weber and Foucault: Social Theory for the Study of Organizations.

In: Organization, Vol. 1, 1, 1994, S. 149-178.Coase, R.H.: The Nature of the Firm. In: Economica, Vol. 4, 1937, S. 386-405.Conrad, P.: Strategisches Human Resources Management. In: Personalmanage-

ment im Wandel. Vom Dienstleister zum Businesspartner. Karl-FriedrichAckermann zum 65. Geburtstag, hrsg. v. P. Speck u. D. Wagner. Wiesbaden2003, S. 3-21.

Conradi, W.: Personalentwicklung. Stuttgart 1983.Crozier, M./Friedberg, E.: Macht und Organisation. Die Zwänge kollektiven Han-

delns. Königstein i. Ts. 1979.

Literaturverzeichnis 227

Csikszentmihalyi, M.: Das flow-Erlebnis. Jenseits von Angst und Langeweile: imTun aufgehen. 8. Aufl., Stuttgart 2000.

Cyert, R.M./March, J.G.: A Behavioral Theory of the Firm. Englewood Cliffs, NJ1963.

Deetz, S.: Disciplinary Power in the Modern Corporation. In: Critical Manage-ment Studies, hrsg. v. M. Alvesson u. H. Willmott. London-Newbury Park-New Delhi 1992, S. 21-45.

Deetz, S.: Discursive Formations, Strategized Subordination and Self-surveillance.In: Foucault, Management and Organization Theory. From Panopticon toTechnologies of Seif, hrsg. v. A. McKinlay u. K. Starkey. London-ThousandOaks-New Delhi 1998, S. 151-172.

Delaney, J.T./Huselid, M.A.: The Impact of Human Resource Management Practi-ces on Perceptions of Organizational Performance. In: AMJ, Vol. 39, 4, 1996,S. 949-969.

Dellekönig, C : Der Teilzeit-Manager. Frankfurt a.M.-New York 1995.Deppe, J.: Quality Circle und Lernstatt. Ein integrativer Ansatz. 3. Aufl., Wiesba-

den 1992, zugl. Diss., Bochum 1988.Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee (Hrsg.): Deutsche Rech-

nungslegungs Standards (DSR) - German Accounting Standards (GAS). Stutt-gart 2005.

DGFP (Hrsg.): Personalcontrolling in der Praxis. Stuttgart 2001.Dierkes, M.: Die Sozialbilanz. Ein gesellschaftsbezogenes Planungs- und Rech-

nungssystem. Frankfurt a.M. 1992.Dilger, A.: Ökonomik betrieblicher Mitbestimmung. Die wirtschaftlichen Folgen

von Betriebsräten. München-Mering 2002, zugl. Habil., Greifswald 2001.Doleczik, G./Oser, P./Schaefer, U.: Altersteilzeit. Ein praxisorientierter Leitfaden

für Entscheidungsträger. Stuttgart 1998.Domsch, M./Gerpott, T.J.: Personalwesen(s), Organisation des. In: HWO, 3. Aufl.,

hrsg. v. E. Frese. Stuttgart 1992, Sp. 1934-1949.Dowling, M./Eberspächer, J./Picot, A. (Hrsg.): eLearning in Unternehmen. Neue

Wege für Training und Weiterbildung. Berlin-Heidelberg 2003.Drucker, P.F.: Die Praxis des Management. Düsseldorf 1956.Drumm, HJ.: Ethik in der Personalwirtschaft. In: HWP, 3. Aufl., hrsg. v. E. Gaug-

ier, W.A. Oechsler u. W. Weber. Stuttgart 2004, Sp. 723-734.Drumm, HJ.: Personalwirtschaft. 5. Aufl., Berlin et al. 2005.Dülfer, E.: Personalwesen in unterschiedlichen Kulturen. In: HWP, 2. Aufl., hrsg.

v. E. Gaugier u. W. Weber. Stuttgart 1992, Sp. 1881-1893.Dütz, W.: Arbeitsrecht. 8. Aufl., München 2003.Ebers, M.: Organisationskultur und Führung. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg. v. A. Kie-

ser, G. Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 1664-1682.Eckardstein, D. von: Von der anforderungsabhängigen zur qualifikationsorientier-

ten Entlohnung. In: Handbuch Anreizsysteme, hrsg. v. G. Schanz. Stuttgart1991, S. 215-232.

Eckardstein, D. von/Fredecker, I./Greife, W./Janisch, R./Zingsheim, G.: Die Qua-lifikation der Arbeitnehmer in neuen Entlohnungsmodellen. Zur Funktion von

228 Literaturverzeichnis

Modellen des Qualifikationslohns in personalwirtschaftlichen und gesellschaft-lichen Strategien. Frankfurt a.M. et al. 1988.

Eckardstein, D. von/Schnellinger, F: Betriebliche Personalpolitik. 3. Aufl., Mün-chen 1978.

Eggert, F./Nitzsche, A.: Erfolgreiche Personalwerbung durch E-Cruiting. In: Er-folgreiche Personalwerbung in Medien, hrsg. v. W. Pepels. München-Wien2001, S. 93-111.

Eigler, J.: Transaktionskosten als Steuerungsinstrument für die Personal Wirtschaft.Frankfurt a.M. 1996, zugl. Diss., Regensburg 1995.

Eisenhardt, K.: Agency Theory: An Assessment and Review. In: AMR, Vol. 14,1989, S. 57-74.

Elsik, W.: Strategisches Personalmanagement. Konzeptionen und Konsequenzen.München-Mering 1992.

Emery, F./Thorsrud, E.: Democracy at Work. The Report of the Norwegian Indus-trial Democracy Program. Leiden 1976.

Engelhard, J./Wonigeit, J.: Ökonomische Analyse von Selektionsstrategien in derPersonalbeschaffung, In: DBW, 49. Jg., 3, 1989, S. 321-336.

Ettlin, T./Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft (Hrsg.): Seiten Wechsel.Lernen in anderen Arbeitswelten. Zürich 2003.

Evans, P.: On the Importance of a Generalist Conception of Human ResourceManagement: A Cross-National Look. In: HRM, Vol. 23, 4,1984, S. 347-363.

Evans, P.: The Strategie Outcomes of Human Resource Management. In: HRM,Vol. 25, 1, 1986, S. 149-167.

Evans, P./Lank, E./Farquhar, A.: Managing Human Resources in the InternationalFirm: Lessons from Practice. In: Human Resource Management in the Interna-tional Firm. Change, Globalization, Innovation, hrsg. v. P. Evans, Y. Doz u. A.Laurent. London 1989, S. 113-143.

Evers, H.: Stand und Entwicklung variabler Vergütungssysteme für Führungskräf-te in Deutschland. In: Handbuch Variable Vergütung für Führungskräfte, hrsg.v. D. von Eckardstein. München 2001, S. 27-45.

Eyer, E./Haussmann, T.: Zielvereinbarung und variable Vergütung. Ein prakti-scher Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte. Wiesbaden 2001.

Ezzamel, M./Willmott, H.: Accounting for Teamwork: A Critical Study of Group-based Systems of Organizational Control. In: ASQ, Vol. 43,1998, S. 358-396.

Färber, F./Keim, T./von Westarp, F.: Trends im E-Recruiting. In: Personalwirt-schaft, 29. Jg., 12, 2002, S. 46-50.

Fayol, H.: Administration industrielle et generale. Extrait du Bulletin de la Societede l'Industrie Minerale. Paris 1916.

Ferstl, J.: Managervergütung und Shareholder Value. Konzeption einer wertorien-tierten Vergütung für das Top-Management. Wiesbaden 2000, zugl. Diss., Re-gensburg 1999.

Festing, M./Martin, A./Mayrhofer, W./Nienhüser, W. (Hrsg.): Personaltheorie alsBeitrag zur Theorie der Unternehmung. Festschrift für Prof. Dr. Wolfgang We-ber zum 65. Geburtstag. München-Mering 2004.

Fiedler, F.E.: A Theory of Leadership Effectiveness. New York et al. 1967.

Literaturverzeichnis 229

Fiedler, F.E./Chemers, M.M./Mahar, L.: Der Weg zum Führungserfolg. EinSelbsthilfeprogramm für Führungskräfte. Stuttgart 1979.

Fiedler, F.E./Mai-Dalton, R.: Führungstheorien - Kontingenztheorie. In: HWFü,2. Aufl., hrsg. v. A. Kieser, G. Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 940-953.

Findlay, P./Newton, T.: Re-framing Foucault: The Case of Performance Appraisal.In: Foucault, Management and Organization Theory. From Panopticon toTechnologies of Seif, hrsg. v. A. McKinlay u. K. Starkey. London-ThousandOaks-New Delhi 1998, S. 211-229.

Fisch, R./Beck, D./Englich, B.: Projektgruppen in Organisationen. Göttingen2000.

Fischer, L.: Arbeitszufriedenheit - Forschungsziele und Forschungsperspektiven:Einleitung und Überblick. In: Arbeitszufriedenheit, hrsg. v. L. Fischer. Stutt-gart 1991, S. 1-17.

Fischer, L./Eufinger, A.: Zur Differenzierung von Formen der Arbeitszufrieden-heit mit unterschiedlichen Meßverfahren. In: Arbeitszufriedenheit, hrsg. v. L.Fischer. Stuttgart 1991, S. 115-131.

Fitz-enz, J.: Renditefaktor Personal. So messen und erhöhen Sie den Roi IhrerMitarbeiter. Frankfurt-New York 2003.

FitzRoy, F.R./Kraft, K.: Unionization, Wages and Efficiency: Theories and Evi-dence from the US and West Germany. In: Kyklos, 38. Jg, 1985, S. 537-554.

Flamholtz, E.: Human Resource Accounting. Advances in Concepts, Methods, andApplications. 3. Aufl., Dordrecht 1999.

Fombrun, CJ./Tichy, N.M./Devanna, M.A. (Hrsg.): Strategie Human ResourceManagement. New York et al. 1984.

Foucault, M.: Überwachen und Strafen. Die Geburt des Gefängnisses. Frankfurta.M. 1976.

Foucault, M.: Sexualität und Wahrheit, Bd. 1: Der Wille zum Wissen. Frankfurta.M. 1977.

Fox, S.: Strategie HRM: Postmodern Conditioning for the Corporate Culture. In:Management Education and Development, Vol. 21,3, 1990, S. 192-206.

Franz, W.: Arbeitsmarktökonomik. 5. Aufl., Berlin et al. 2003.Freeman, R.E.: Strategie Management. A Stakeholder Approach. Boston, Mass.

1984.Freund, F./Knoblauch, R./Eisele, D.: Praxisorientierte Personalwirtschaftslehre. 6.

Aufl., Stuttgart 2003.Frey, B.S.: Markt und Motivation. Wie ökonomische Anreize die (Arbeits-)Moral

verdrängen. München 1997.Frey, B.S./Osterloh, M.: Pay for Performance - Immer empfehlenswert? In: ZfO,

69. Jg., 2, 2000, S. 64-69.Frey, B.S./Osterloh, M.: Motivation - der zwiespältige Produktionsfaktor. In: Ma-

naging Motivation. Wie Sie die neue Motivationsforschung für Ihr Unterneh-men nutzen können, hrsg. v. B.S. Frey u. M. Osterloh. 2. Aufl., Wiesbaden2002, S. 19-42.

230 Literaturverzeichnis

Frick, B./Bellmann, L./Frick, J.: Betriebliche Zusatzleistungen in der Bundesrepu-blik Deutschland: Verbreitung und Effizienzfolgen. In: ZfO, 69. Jg., 2, 2000,S. 83-91.

Fuchs, A./Westerwelle, A./Buchberger, C: Campus-Recruiting. Niedernhausen1999.

Fürstenberg, F.: Arbeitsbeziehungen im gesellschaftlichen Wandel. München-Me-ring 2000.

Gärtner, J. et al.: Handbuch Schichtpläne. Planungstechnik, Entwicklung, Ergono-mie, Umfeld. 2. Aufl., Zürich 1998.

Gatewood, R.D./Gowan, M.A./Lautenschlager, G.J.: Corporate Image, Recruit-ment Image, and Initial Job Choice Decisions. In: AMJ, Vol. 36, 1993, S. 414-427.

Gaugier, E./Wiltz, S.: Personalwesen im europäischen Vergleich. The Price Wa-terhouse Cranfield Project on International Strategie Human Resource Man-agement. Ergebnisbericht 1992. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Personalwe-sen und Arbeitswissenschaft an der Universität Mannheim, Mannheim 1993.

Gebert, D./von Rosenstiel, L.: Organisationspsychologie. Person und Organisati-on. 5. Aufl., Stuttgart 2002.

Gehrmann, W./Tenbrock, C : Flexible Funktionäre. In: Die Zeit, 50, 4.12.2003, S.23.

Geilhardt, T./Mühlbradt, T.: Planspiele im Personal- und Organisationsmanage-ment. Göttingen 1995.

Gemünden, H.G./Högl, M.: Teamarbeit in innovativen Projekten. Eine kritischeBestandsaufnahme der empirischen Forschung. In: Management von Teams.Theoretische Konzepte und empirische Befunde, hrsg. v. H.G. Gemünden u.M. Högl, 2. Aufl., Wiesbaden 2001, S. 1-31.

Gerpott, T.J.: Ökonomische Spurenelemente in der Personal Wirtschaftslehre: An-sätze zur Bestimmung ökonomischer Erfolgswirkungen von Personalauswahl-verfahren. In: ZfB, 59. Jg., 8, 1989, S. 888-912.

Gerpott, T.J.: Controlling von Personalprogrammen als Teilfeld des operativenPersonal-Controlling. In: Controlling von Personalprogrammen, hrsg. v. T.J.Gerpott u. S.H. Siemers. Stuttgart 1995, S. 3-56.

Gerum, E./Steinmann, H./Fees, W.: Der mitbestimmte Aufsichtsrat. Stuttgart1988.

Ghoshal, S./Moran, P.: Bad for Practice. A Critique of the Transaction Cost Theo-ry. In: AMR, Vol. 21, 1996, S. 13-47.

Gillenkirch, R.: Gestaltung optimaler Anreizverträge. Motivation, Risikoverhaltenund beschränkte Haftung. Wiesbaden 1997, zugl. Diss., Frankfurt a.M. 1996.

Gilson, S.C./Vetsuypens, M.R.: CEO Compensation in Financially DistressedFirms. An Empirical Analysis. In: Journal of Finance, Vol. 48, 1993, SD. 425-459.

Gmür, M./Klimecki, R.G./Litz, S.A.: Führungskräfterekrutierung in wissensinten-siven Unternehmen. In: DU, 57. Jg., 3, 2003, S. 185-199.

Goergen, A.: Auf die sanfte Tour: Entlassungen sind out. Jetzt suchen die Unter-nehmen ihren Mitarbeitern lieber neue Jobs. In: Wirtschaftswoche, 16,11.4.2002, S. 78-80

Literaturverzeichnis 231

Grandjean, E.: Physiologische Arbeitsgestaltung. Leitfaden der Ergonomie. 3.Aufl., Landsberg a.L. 1987.

Greenberg, J.: A Taxonomy of Organizational Justice Theories. In: AMJ, Vol. 12,1, 1987, S. 9-22.

Grubitzsch, S.: Testtheorie, Testpraxis. Eschborn 1999.Guest, D.E.: Human Resource Management and Performance: A Review and Re-

search Agenda. In: IJHRM, Vol. 8, 3, 1997, S. 263-276.Gutenberg, E.: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Bd. 1: Die Produktion.

24. Aufl., Heidelberg 1983.Guthrie, J.P./Datta, D.K.: Corporate Strategy, Executive Selection, and Firm Per-

formance. In: HRM, Vol. 37,2, 1998, S. 101-115.Hachmeister, D.: Möglichkeiten und Grenzen wertorientierter Steuerungskennzah-

len als Bemessungsgrundlage der Entlohnung für Führungskräfte. In: Hand-buch Variable Vergütung für Führungskräfte, hrsg. v. D. von Eckardstein.München 2001, S. 47-67.

Hackman, J.R./Oldham, G.R.: Development of the Job Diagnostic Survey. In:Journal of Applied Psychology, Vol. 60, 1975, 2, S. 159-170.

Hamel, W.: Entgeltformen bei veränderten Technologien und Arbeitsstrukturen.In: Handbuch Anreizsysteme, hrsg. v. G. Schanz. Stuttgart 1991, S. 111-126.

Hamm, I.: Arbeitszeitkonten. Köln 2003.Hank, R.: Die Eisenacher und die Rüsselsheimer. In: Frankfurter Allgemeine Zei-

tung, 181,6.8.1994, S. 11.Hansen, K.P.: Die Mentalität des Managers. In: Managementforschung, Bd. 4,

hrsg. v. G. Schreyögg u. P. Conrad. Berlin-New York 1994, S. 71-103.Harel, G.H./Tzafrir, S.S.: The Effect of Human Resource Management Practices

on the Perceptions of Organizational and Market Performance. In: HRM, Vol.38, 1999, S. 185-200.

Haritz, J.: Personalarbeit im dezentralen Modell am Beispiel Bertelsmann. In: In-novative Personal-Organisation. Center-Modelle für Wertschöpfung, Strategie,Intelligenz und Virtualisierung, hrsg. v. C. Scholz. Neuwied-Kriftel-Berlin1999, S. 189-197.

Hartz, P.: Jeder Arbeitsplatz hat ein Gesicht. Die Volkswagen-Lösung. Frankfurta.M.-New York 1994.

Hawranek, D.: Das Signal von Wolfsburg. In: Der Spiegel, 46, 2004, 102-104.Hearn, J./Sheppard, D.L./Tancred-Sheriff, P./Burrell, G. (Hrsg.): The Sexuality of

Organizations. London-Newbury Park-New Delhi 1989.Hegele, C./Kieser, A.: Neutron Jack oder Hero Jack. Sammelrezension von Bü-

chern über Jack Welch und General Electric. In: DBW, 60. Jg., 3, 2000, S.379-398.

Hentze, J. unter Mitarbeit v. J. Metzner: Personal Wirtschaftslehre. Bd. 2, 6. Aufl.,Bern-Stuttgart-Wien 1995.

Hentze, J./Kammel, A.: Personalcontrolling. Bern-Stuttgart-Wien 1993.Hentze, J./Kammel, A.: Personalwirtschaftslehre. Bd. 1, 7. Aufl., Bern-Stuttgart-

Wien 2001.Hentze, J./Kammel, A./Lindert, K.: Personalführungslehre. Grundlagen, Funktio-

nen und Modelle der Führung. 3. Aufl., Bern-Stuttgart-Wien 1997.

232 Literaturverzeichnis

Herding, K./Stumpfhaus, B. Humankapital nicht bewerten, sondern entfalten. In:Personalwirtschaft, 30. Jg., 5, 2003, S. 55-58.

Herzberg, F.: Work and the Nature of Man. Cleveland, Ohio 1966.Hess, B.: Sabbaticals. Auszeit vom Job - wie Sie erfolgreich gehen und motiviert

zurückkommen. Frankfurt a.M. 2002.Hesse, G.: Integrierte E-Recruiting-Lösung. In: Personalwirtschaft, 29. Jg., 1,

2002, S. 18-23.Hesse, J./Schrader, H.C.: Testaufgaben. Das Übungsprogramm. Frankfurt 2001

(a).Hesse, J./Schrader, H.C.: Testtraining 2000plus. Einstellungs- und Eignungstests

erfolgreich bestehen. Frankfurt 200l(b).Hesse, J./Schrader, H.C.: Arbeitszeugnisse. Professionell erstellen, interpretieren,

verhandeln. Frankfurt 2005.Heymann, H.-H./Seiwert, L.J.: Job-Sharing. Flexible Arbeitszeit durch Arbeits-

platzteilung. Renningen 1986.Hirschman, A.O.: Exit, Voice, and Loyality. Cambridge, Mass. 1970.Hoff, A.: Vertrauensarbeitszeit. Einfach flexibel arbeiten. Wiesbaden 2002.Hofstede, G.: Culture's Consequences: International Differences in Work-Related

Values. Beverly Hills-London 1980.Hofstede, G.: Culture's Consequences. Comparing Values, Behaviors, Institutions,

and Organizations Across Nations. 2. Aufl., Thousand Oaks-London-New Del-hi 2001.

Högsdal, B.: Planspiele. Einsatz von Planspielen in der Aus- und Weiterbildung.Praxiserfahrungen und bewährte Methoden. Bonn 1996.

Höhn, R.: Verwaltung heute. Autoritäre Führung oder modernes Management.Bad Harzburg 1970.

Holtbrügge, D.: Personalmanagement multinationaler Unternehmungen in Osteu-ropa. Bedingungen - Gestaltung - Effizienz. Wiesbaden 1995 (a), zugl. Diss.,Dortmund 1995.

Holtbrügge, D.: Quantitative Personalbedarfsplanung in der öffentlichen Verwal-tung. Ziele, Möglichkeiten und Grenzen vor dem Hintergrund der Diskussionum einen schlanken Staat. In: Verwaltung und Fortbildung, 23. Jg., 1, 1995(b), S. 41-59.

Holtbrügge, D.: Postmoderne Organisationstheorie und Organisationsgestaltung.Wiesbaden 2001, zugl. Habil., Dortmund 2000.

Holtbrügge, D.: Personalmanagement in Multinationalen Unternehmungen. In:Management Multinationaler Unternehmungen. Festschrift zum 60. Geburtstagvon Martin K. Welge, hrsg. v. D. Holtbrügge. Heidelberg et al. 2003, S. 199-215.

Holtbrügge, D./Berg, N.: Personalentwicklung. In: WiSt, 34. Jg., 3, 2005, S. OS-IS?.

Holtbrügge, D./Puck, J.: Interkulturelle Teams - Chancen, Risiken und Erfolgsfak-toren. In: Personal, 55. Jg., 8, 2003, S. 46-49.

Holtbrügge, D./Rygl, D.: Arbeitgeberimage deutscher Großunternehmungen. In:Personal, 54. Jg., 10, 2002, S. 18-21.

Literaturverzeichnis 233

Hossiep, R./Paschen, M./Mühlhaus, O.: Persönlichkeitstests im Personalmanage-ment. Göttingen 2000.

Hromadka, W.Maschmann, F.: Arbeitsrecht. Bd. 2: Kollektivarbeitsrecht und Ar-beitsstreitigkeiten. 2. Aufl., Berlin et al. 2001.

Hromadka, W.Maschmann, F.: Arbeitsrecht. Bd. 1: Individualarbeitsrecht. 2.Aufl., Berlin et al. 2002.

Hummel, T.R.: Erfolgreiches Bildungscontrolling. Heidelberg 2001.Hummel, T.R./Wagner, D.: Differentielles Personalmarketing. Stuttgart 1996.Hungenberg, H.: Strategisches Management in Unternehmen. 3. Aufl., Wiesbaden

2004.Hungenberg, H./Wulf, T.: Grundlagen der Unternehmensführung. Berlin et al.

2004.Hunter, J.E./Hunter, R.F.: Validity and Utility of Alternative Predictors of Job

Predictors of Job Performance. In: Psychological Bulletin, Vol. 96, 1984, S.72-98.

Hüttemann, H.-H.: Anreizmanagement in schrumpfenden Branchen. Wiesbaden1993, zugl. Diss., Dortmund 1993.

Hutzschenreuter, T.: Wachstumsstrategien. Einsatz von Managementkapazitätenzur Wertsteigerung. Wiesbaden 2001, zugl. Habil., Leipzig 2001.

Hutzschenreuter, T./Enders, A.: Gestaltung internetbasierter Studienangebote imMarkt für Managementbildung. In: ZfbF, 54. Jg., 9, 2002, S. 543-561.

Inglehart, R.: Modernisierung und Postmodernisierung. Kultureller, wirtschaftli-cher und politischer Wandel in 43 Gesellschaften. Frankfurt a.M.-New York1998.

Ittner, C.D./Larcker, D.F.: Wenn die Zahlen versagen. In: HBM, 26. Jg., 2, 2004,S. 70-81.

Jäger, W.: Analysten entdecken das Human Capital. In: Personalwirtschaft, 29.Jg., 12, 2002, S. 16-18.

Jäger, W./Kilch, A./Frickenschmidt, S.: Human Resources im Internet 2003. Neu-wied-Kriftel 2003.

Jago, A.G.: Führungstheorien - Vroom/Yetton-Modell. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg.v. A. Kieser, G. Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 1058-1075.

Jetter, W.: Effiziente Personalauswahl. Durch strukturierte Einstellungsgesprächedie richtigen Mitarbeiter finden. 2. Auf., Stuttgart 2003.

Jopp, H.-D.: Führungskräfte-Definitionen in Gesetz, Literatur und betrieblicherPraxis. In: Handbuch des Führungskräfte-Managements, hrsg. v. R. Dahlems.München 1994, S. 1-18.

Jost, P.-J.: Organisation und Motivation. Wiesbaden 2000.Joulia, F./Goerke, D.: Langfristige variable Vergütungsinstrumente bei SAP. In:

Handbuch Variable Vergütung für Führungskräfte, hrsg. v. D. von Eckard-stein. München 2001, S. 253-263.

Jung, H.: Personalwirtschaft. 5. Aufl., München-Wien 2003.Kabst, R.: Transaktionskostentheorie: Einführung, kritische Diskussion und An-

sätze zur Weiterentwicklung. In: Personaltheorie als Beitrag zur Theorie derUnternehmung. Festschrift für Prof. Dr. Wolfgang Weber zum 65. Geburtstag,

234 Literaturverzeichnis

hrsg. v. M. Festing, A. Martin, W. Mayrhofer u. W. Nienhüser. München-Me-ring, 2004, S. 43-70.

Kanter, R.M.: The Change Masters. New York 1993.Kaplan, R.S./Norton D.P.: Balanced Scorecard. Stuttgart 1997.Kapp, H./Mähl, C : E-Learning bei BASF. In: E-Learning in der Praxis. Strate-

gien, Konzepte, Fallstudien, hrsg. v. H.-C. Riekhof u. H. Schule. Wiesbaden2002, S. 381-395.

Katzenbach, J.R./Smith, D.K.: Teams. Der Schlüssel zur Hochleistungsorganisati-on. Wien 1993.

von Keller, E.: Management in fremden Kulturen. Ziele, Ergebnisse und methodi-sche Probleme der kulturvergleichenden Managementforschung. Bern-Stutt-gart 1982, zugl. Diss., St. Gallen 1980.

von Keller, E.: Comparative Management. In: HWInt, hrsg. v. K. Macharzina u.M.K. Welge. Stuttgart 1989, Sp. 231-241.

von Keller, E.: Kulturabhängigkeit der Führung. In: HWFü, hrsg. v. A. Kieser, G.Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1987, Sp. 1285-1294.

von Keller, E.: Kulturabhängigkeit der Führung. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg. v. A.Kieser, G. Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 1397-1406.

Kerschbaumer, J./Eischl, K./Kossens, M.: Freie Mitarbeit und Ich-AG. Köln 2004.Kienbaum, G.: Umfeldanalyse. In: HWPlan, hrsg. v. N. Szyperski u. U. Winand.

Stuttgart 1989, Sp. 2033-2044.Kienbaum, J./Zimmer, E.: Integriertes HR-Management. In: Webbasierte Perso-

nalwertschöpfung. Theorien-Konzeption-Praxis, hrsg. v. C. Scholz u. J. Gut-mann. Wiesbaden 2003, S. 15-26.

Kienbaum Consultants International GmbH: Internationale Rekrutierungsmessenim Vergleich. Gummersbach 2003.

Kieser, A./Nagel, R./Krüger, K.H.: Die Einführung neuer Mitarbeiter in das Un-ternehmen. 2. Aufl., Neuwied-Frankfurt a.M. 1990.

Kieser, A./Walgenbach, P.: Organisation. 4. Aufl., Stuttgart 2003.Kirkpatrick, D.L.: Evaluating Training Programs. The Four Levels. San Francisco

1998.Kirsch, W./Esser, W.-M./Gabele, E.: Das Management des geplanten Wandels

von Organisationen. Stuttgart 1979.Klawitter, N.: „Wir sind Eisbrecher". Wie die Siemens-Werke in Bocholt und

Kamp-Lintfort - vorerst - gerettet wurden. In: Der Spiegel, 28, 2004, S. 74.Knebel, H. (Hrsg.): Stand der Leistungsbeurteilung und Leistungszulagen. Neu-

wied-Kriftel 1995.Knoll, L.: Intertemporale Entlohnung und ökonomische Effizienz. Ein Beitrag zur

Theorie und Empirie von Alters-Verdienst-Profilen. München 1994, zugl.Diss., Würzburg 1994.

Kohaut, S./Schnabel, C : Verbreitung, Ausmaß und Determinanten der übertarifli-chen Entlohnung. Diskussionspapier Nr. 23, Lehrstuhl für Arbeitsmarkt undRegionalpolitik an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg,Nürnberg 2003.

Kompa, A.: Demontage des Assessment Centers: Kritik an einem modernen per-sonalwirtschaftlichen Verfahren. In: DBW, 50. Jg., 1990, 5, S. 587-609.

Literaturverzeichnis 235

Kompa, A.: Assessment Center. Bestandsaufnahme und Kritik. 7. Aufl., Mün-chen-Mering 2004.

Kosiol, E.: Leistungsgerechte Entlohnung. Wiesbaden 1962.Kosiol, E.: Organisation der Unternehmung. 2. Aufl., Wiesbaden 1976.Kossbiel, H.: Personalbedarfsermittlung. In: HWP, 2. Aufl., hrsg. v. E. Gaugier u.

W. Weber. Stuttgart 1992, Sp. 1596-1608.Kotthoff, H.: Betriebsräte und betriebliche Herrschaft. Eine Typologie von Parti-

zipationsmustern im Industriebetrieb. Frankfurt a.M.-New York 1981.Krämer, C./Lübke, C./Ringling, S.: Personalplanung und -entwicklung mit my-

SAP® HR. Prozessorientierte Einführung - Rollenbasierte Anwendung. Bonn2002.

Krämer, W.: Das Fallen der Lohnquote zeigt keine unsoziale Umverteilung an. In:Handelsblatt, 16.10.1997.

Kraemer, W./Klein, S.: Klassifikationsmodell für Corporate Universities. In: Cor-porate Universities and E-Learning. Personalentwicklung und lebenslangesLernen, hrsg. v. W. Kraemer u. M. Müller. Wiesbaden 2001, S. 3-53.

Kraemer, W./Müller, M. (Hrsg.): Corporate Universities and E-Learning. Perso-nalentwicklung und lebenslanges Lernen. Wiesbaden 2001.

Kramarsch, M.H.: Aktienbasierte Managervergütung. 2. Aufl., Wiesbaden 2004.Krell, G./Osterloh, M. (Hrsg.): Personalpolitik aus der Sicht von Frauen - Frauen

aus der Sicht der Personalpolitik. Was kann die Personalforschung von derFrauenforschung lernen? Sonderband der ZfP, München-Mering 1992.

Kropp, W.: Systemische Personalwirtschaft. Wege zu vernetzt-kooperativen Prob-lemlösungen. 2. Aufl., München-Wien 2001.

Krulis-Randa, J.S.: Personalbedarf und Personalausstattung der Personalabteilung.In: Reorganisation der Personalabteilung, hrsg. v. K.-F. Ackermann. Stuttgart1994, S. 187-200.

Krystek, U./Redel, W./Reppegather, S.: Grundzüge virtueller Organisationen. E-lemente und Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken. Wiesbaden 1997.

Kubicek, H.: Dimensionen der Humanisierung des Arbeitslebens. Eine Analyseausgewählter Buchveröffentlichungen unter besonderer Berücksichtigung be-triebswirtschaftlicher Literatur. In: DBW, 39. Jg., 4, 1979, S. 663-679.

Kumar, B.N./Mohr A.T.: Rekrutierung von Führungsnachwuchs via Internet. Eineempirische Untersuchung über Einsatz und Erfolg aus Sicht von Unternehmenund Bewerbern. In: Entwicklungsperspektiven im Electronic Business, hrsg. v.W. Scheffler u. K.-I. Voigt. Wiesbaden 2000, S. 245-273.

Kunz, G.: Die Balanced Scorecard im Personalmanagement. Ein Leitfaden fürAufbau und Einführung. Frankfurt a.M.-New York 2001.

Küpper, H.-U.: Mitbestimmung. In: HWP, 2. Aufl., hrsg. v. E. Gaugier u. W. We-ber. Stuttgart 1992, Sp. 1408-1419.

Kupsch, P.U./Marr, R.: Personalwirtschaft. In: Industriebetriebslehre, hrsg. v. E.Heinen. 8. Aufl., Wiesbaden 1985, S. 623-767.

Kutscher, J./Weidinger, M./Hoff, A.: Flexible Arbeitszeitgestaltung. Wiesbaden1996.

236 Literaturverzeichnis

Lämmlein, A./Brauner, C : Exit-Interview: Mitarbeiterbindung als Schlüsselfaktorzum Erfolg. In: Webbasierte Personalwertschöpfung. Theorien-Konzeption-Praxis, hrsg. v. C. Scholz u. J. Gutmann. Wiesbaden 2003, S. 269-283.

Lambertz, G.: Bessere Wirtschaftspolitik durch weniger Demokratie? Ökonomi-sche Demokratiekritik und Theorie der Autokratie. Hamburg 1990, zugl. Diss.,Duisburg 1989.

Lamparter, D.H.: Die 35-Stunden-Mär. In: Die Zeit, 28, 1.7.2004 (a), S. 19.Lamparter, D.H.: Kraftakt in Wolfsburg. In: Die Zeit, 39, 16.9.2004 (b), S. 25-26.von Landsberg, G.: Bildungs-Controlling. 2. Aufl., Stuttgart 1995.Lang, J.M.: Moderne Entgeltsysteme. Leistungslohn bei Gruppenarbeit. 2. Aufl.,

Wiesbaden 2001, zugl. Diss., Trier 1997.Langemeyer, H.: Das Cafeteria-Verfahren. München-Mering 1999, zugl. Diss.,

Potsdam 1998.Lattmann, C. (Hrsg.): Das Assessment-Center-Verfahren in der Eignungsbeurtei-

lung. Sein Aufbau, seine Anwendung und sein Aussagegehalt. Heidelberg1989.

Lattmann, C : The Problem of Predictive Validity in the Selection of Employees inOrganizations. In: DU, 45. Jg., 6, 1991, S. 379-395.

Laukamm, T.: Strategisches Management von Human Ressourcen. In: Strategie-orientierte Personalentwicklung, hrsg. v. C. Riekhof. Wiesbaden 1986, S. 77-113.

Liebig, S./Schupp, J.: Entlohnungsgerechtigkeit in Deutschland? Hohes Ungerech-tigkeitsempfinden bei Managergehältern. In: Wochenberichte des DIW, 71.Jg., 47,2004, S. 725-730.

Linnenkohl, K./Rauschenberg, H.-J.: Arbeitszeitgesetz. Handkommentar. Baden-Baden 2004.

Liouville, J./Bayad, M.: Human Resource Management and Performance: Proposi-tion and Test of a Causal Model. In.: ZfP, 12. Jg., 3,1998, S. 337-347.

Logger, E./Vinke, R./Kluytmans, F.: Compensation and Appraisal in an Interna-tional Perspective. In: International Human Resource Management. An Inte-grated Approach, hrsg. v. A.-W. Harzing u. J. Van Ruysseveldt. London-Thou-sand Oaks-New Delhi 1995, S. 144,155.

Lucas, M.: Arbeitszeugnisse richtig deuten. München 2001.Luce, R.A./ Barber, A.E./ Hillmann, A.J.: Good Deeds and Misdeeds: A mediated

model of the effect of corporate social Performance on organizational attrac-tiveness. In: Business & Society, Vol. 40, 2001, S. 397-415.

Lück, D.: Personalmarkt, Personalwerbung und Personalauswahl in Frankreich.In: Internationales Personalmarketing. Konzepte-Erfahrungen-Perspektiven,hrsg. v. H. Strutz u. K. Wiedemann. Wiesbaden 1992, S. 177-186.

Luczak, H.: Arbeitswissenschaft. 2. Aufl., Berlin-Heidelberg-New York 1997.Luczak, H./Volpert, W. (Hrsg.): Handbuch ArbeitsWissenschaft. Stuttgart 1996.Luhmann, N.: Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. 6. Aufl.,

Frankfurt a.M. 2001.Lüscher, M.: Der Vier-Farben Mensch. München 1991.Macharzina, K.: Mitbestimmung. In: HWInt, hrsg. v. K. Macharzina u. M.K. Wel-

ge. Stuttgart 1989, Sp. 1477-1498.

Literaturverzeichnis 237

Macharzina, K.: Unternehmensführung. Das internationale Managementwissen.Konzepte-Methoden-Praxis. 4. Aufl. Wiesbaden 2003.

Macharzina, K.AVolf, J.: Internationales Führungskräfte-Management und strate-gische Unternehmensführung - Kritische Reflexionen über ein ungeklärtes Be-ziehungssystem. In: Handbuch Internationales Führungskräfte-Management,hrsg. v. K. Macharzina u. J. Wolf. Stuttgart et al. 1996, S. 29-63.

Mag, W.: Einführung in die betriebliche Personalplanung. 2. Aufl., München1998.

Maier, W.: Systemisches Personalmanagement. Möglichkeiten und Grenzen.München-Mering 1998, zugl. Diss., Berlin 1997.

March, J.G./Simon, H.A.: Organizations. New York-London-Sydney 1958.Marr, R.: Überlegungen zu einem Konzept der „differentiellen Personalwirt-

schaft". In: Individualisierung der Personalwirtschaft. Grundlagen, Lösungsan-sätze und Grenzen, hrsg. v. HJ. Drumm. Bern-Stuttgart 1989, S. 37-47.

Marr, R. (Hrsg.): Arbeitszeitmanagement. 3. Aufl., Berlin 2001.Marr, R./Schmidt, H.: Humanvermögensrechnung. In: HWP, 2. Aufl., hrsg. v. E.

Gaugier u. W. Weber. Stuttgart 1992, Sp. 1031-1042.Marr, R./Stitzel, M.: Personalwirtschaft. Ein konfliktorientierter Ansatz. München

1979.Martin, A./Nienhüser, W. (Hrsg.): Personalpolitik. Wissenschaftliche Erklärung

der Personalpraxis. München-Mering 1998.Martin, R.L.: Irrweg Optionsplan. In: HBM, 25. Jg., 4, 2003, S. 12-13.Martocchio, J.J.: Strategie Compensation. A Human Resource Management Ap-

proach. 2. Aufl., Upper Saddle River, NJ 2001.Maslow, A.H.: A Theory of Human Motivation. In: Psychological Review, Vol.

50, 1943, S. 370-396.Maslow, A.H.: Motivation and Personality. 2. Aufl., New York-Evantson-London

1970.Maslow, A.H.: Motivation und Persönlichkeit. Olten-Freiburg i.Br. 1977.Massow, M.: Teilzeit-Atlas. Düsseldorf 1999.Matiaske, W./Kabst, R.: Outsourcing und Professionalisierung in der Personalar-

beit: Eine transaktionskostentheoretisch orientierte Studie. In: Neue Formender Beschäftigung und Personalpolitik. Sonderband der ZfP, hrsg. von A. Mar-tin u. W. Nienhüser. München-Mering 2002, S. 247-271.

Mayo, E.: The Human Problems of an Industrial Civilization. Boston 1946.Mayrhofer, W.: Trennung von der Organisation. Vom Outplacement zur Tren-

nungsberatung. Wiesbaden 1989, zugl. Diss., Wien 1988.Mayrhofer, W.: Systemtheorie und Personalwirtschaft. In: Grundlagen der Perso-

nalwirtschaft. Theorien und Konzepte, hrsg. v. W. Weber. Wiesbaden 1996, S.89-114.

Maznevski, M.L.: Understanding Our Differences: Performance in Decision-Making Groups with Diverse Members. In: HR, Vol. 47, 5, 1994, S. 531-552.

McCall, M.W./Lombardo, M.M./Morrison, A.M.: The Lessons of Experience. Le-xington, Mass. 1988.

McGregor, D.: The Human Side of Enterprise. New York 1960.McGregor, D.: Der Mensch im Unternehmen. Düsseldorf-Wien 1970.

238 Literaturverzeichnis

McKinlay, A./Taylor, P.: Through the Looking Glass: Foucault and the Politics ofProduction. In: Foucault, Management and Organization Theory. From Panop-ticon to Technologies of Seif, hrsg. v. A. McKinlay u. K. Starkey. London-Thousand Oaks-New Delhi 1998, S. 173-190.

Meckl, R.: Outsourcing von Personalleistungen aus strategischer Sicht. In: Perso-nal, 49. Jg., 8, 1997, S. 388-393.

Meier, A./Stuker, C./Trabucco, A.: Auslagerung der Personaldienstfunktion.Machbarkeit und Grenzen. In: ZfO, 66. Jg., 3, 1997, S. 138-145.

Meinel, G./Heyn, J./Herms, S.: Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG). Kom-mentar. München 2004.

Mentzel, W.: Personalentwicklung. Erfolgreich motivieren, fördern und weiterbil-den. München 2001.

Metz, F.: Konzeptionelle Grundlagen, empirische Erhebungen und Ansätze zurUmsetzung des Personal-Controlling in die Praxis. Frankfurt a.M 1995 (a).

Metz, T.: Status, Funktion und Organisation der Personalabteilung. Ansätze zu ei-ner institutionellen Theorie des Personalwesens. München-Mering 1995, zugl.Diss., Trier 1995 (b).

Mikl-Horke, G.: Industrie- und Arbeitssoziologie. 5. Aufl., Oldenburg 2000.Miner, A.S.: Idiosyncratic Jobs in Formalized Organizations. In: ASQ, Vol. 32,

1987, 3, S. 327-351.Miner, A.S.: Structural Evolution through Idiosyncratic Jobs. In: Organization

Science, Vol. 1, 2, 1990, S. 195-210.Mintzberg, H.: Die Mintzberg-Struktur. Organisationen effektiver gestalten.

Landsberg a.L. 1992.Moser, K./Grabarkiewicz, R.: Die Darstellung unternehmenskultureller Werte in

visuellen Elementen von Stellenanzeigen. In: ZfO, 68. Jg., 1, 1999, S. 1-19.Moser, K./Stehle, W./Schuler, H.: Personalmarketing. Göttingen-Stuttgart 1993.Müller-Böling, D.: Anforderungen an Tests zur Messung der Arbeitszufriedenheit

für die Anwendung in der betrieblichen Praxis. In: Arbeitszufriedenheit, hrsg.v. L. Fischer. Stuttgart 1991, S. 213-231.

Müller-Seitz, P.: Erfolgsfaktor Schichtarbeit? Köln 1991.Murphy, K.J.: Executive Compensation. In: Handbook of Labor Economics. Vol.

3, hrsg. v. O. Ashfelder u. D. Card. Amsterdam 1999, S. 2485-2563.Neuberger, O.: Theorien der Arbeitszufriedenheit. Stuttgart 1974 (a).Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit. Stuttgart 1974 (b).Neuberger, O.: Arbeit. Begriff, Gestaltung, Motivation, Zufriedenheit. Stuttgart

1985.Neuberger, O.: Personalentwicklung. 2. Aufl., Stuttgart 1994.Neuberger, O.: Personalwesen 1: Grundlagen, Entwicklung, Organisation, Ar-

beitszeit, Fehlzeiten. Stuttgart 1997.Neuberger, O.: Führen und geführt werden. 6. Aufl., Stuttgart 2002.Neuberger, O./Allerbeck, M.: Messung und Analyse der Arbeitszufriedenheit. Er-

fahrungen mit dem „Arbeitsbeschreibungsbogen (ABB)". Bern-Stuttgart-Wien1978.

Niedenhoff, H.-U.: Mitbestimmung in der Bundesrepublik Deutschland. 13. Aufl.,Köln 2002.

Literaturverzeichnis 239

Niggl, M./Edfelder, D./Kraupa, M.: Telearbeit bei der BMW Group. Steigerungder Wettbewerbsfähigkeit durch flexibles Arbeiten. Berlin-Heidelberg-NewYork 2000.

o.V.: Ein besseres Bild von Löhnen und Kosten. In: In: Informationsdienst des In-stituts der deutschen Wirtschaft Köln, 2, 13.1.2000, S. 2.

o.V.: Arbeitszeit: Selten kürzer als in Ostdeutschland. In: Informationsdienst desInstituts der deutschen Wirtschaft Köln, 15,10.4.2003 (a), S. 5.

o.V.: Flexible Arbeitszeit: Im Takt der Auftragslage. In: Informationsdienst desInstituts der deutschen Wirtschaft Köln, 46, 13.11.2003 (b), S. 6.

o.V.: Arbeitskosten international. Endlich nur Vize-Weltmeister. In: Informati-onsdienst des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln, 34, 21.8.2003 (c), S. 2.

Obermann, C : Assessment Center. Entwicklung, Durchführung, Trends. MitÜbungen. 2. Aufl. Wiesbaden 2002.

Odiorne, G.S.: Management by Objectives. Führung durch Vorgabe von Zielen.München 1967.

Odiorne, G.S.: Strategie Management of Human Resources. A Portfolio Ap-proach. San Francisco-London 1984.

Oechsler, W. A.: Personal und Arbeit. Grundlagen des Human Resource Manage-ment und der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen. 7. Aufl., München-Wien 2000.

Oechsler, W.A./Mitlacher, L.: Die Regelungen zu Personal-Service-Agenturenund Zeitarbeit aus Unternehmenssicht. In: WiSt, 32. Jg., 4, 2003, S. 235-238.

Oechsler, W.A./Reichmann, L./Mitlacher, L.: Flexibilisierung der Beschäftigung.Das VW-Modell ,5000 mal 5000' als Ansatz zur Flexibilisierung von Arbeits-beziehungen in Deutschland? In: DBW, 63. Jg., 1, 2003, S. 93-107.

Oechsler, W.A./Reichmann, L.: Entgeltflexibilisierung - Zur Rolle des Tarifver-trags bei aktuellen Flexibilisierungstendenzen. In: ZfbF, 54. Jg., 9, 2002, S.527-542.

Oesterle, M.-J.: Führungskräfte. In: HWP, 3. Aufl., hrsg. v. E. Gaugier, W.A.Oechsler u. W. Weber. Stuttgart 2004, Sp. 790-801.

Palan, D./Papendick, U.: Dienen und verdienen. In: Manager Magazin, 33. Jg., 7,2003, S. 46-55.

Papmehl, A.: Personal-Controlling. 2. Aufl., Heidelberg 1999.Parkin, P.W./Hearn, J.: Frauen, Männer und Führung. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg. v.

A. Kieser, G. Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 392-408.Paschen, M./Weidemann, A./Turck, D./Stöwe, C: Assessment Center professio-

nell. Worauf es ankommt und wie Sie vorgehen. Neuwied-Kriftel 2003.Pellens, B. (Hrsg.): Unternehmenswertorientierte Entlohnungssysteme. Stuttgart

1998.Pelzer, P.: Der Prozeß der Organisation. Zur postmodernen Ästhetik der Organisa-

tion und ihrer Rationalität. Amsterdam 1995.Persch, P.-R.: Die Bewertung von Humankapital - eine kritische Analyse. Mün-

chen-Mering 2003, zugl. Diss., Potsdam 2003.Peters, T.J./Waterman, R.H.: Auf der Suche nach Spitzenleistungen. Was man von

den bestgeführten US-Unternehmen lernen kann. Landsberg a.L. 1984.

240 Literaturverzeichnis

Pfeiffer, W./Dörrie, U./Stoll, E.: Menschliche Arbeit in der industriellen Produkti-on. Göttingen 1977.

Picot, A./Dietl, H./Franck, E.: Organisation. Eine ökonomische Perspektive. 4.Aufl., Stuttgart 2005.

Picot, A./Reichwald, R./Wiegand, R.T.: Die grenzenlose Unternehmung. Informa-tion, Organisation und Management. 5. Aufl., Wiesbaden 2003.

Piel, N.: Strategien der Entscheidungsfindung in bürokratischen Organisationen.Diss., Bochum 1986.

Pieroth, E.: Sozialbilanzen in der Bundesrepublik Deutschland. Ansätze, Entwick-lungen, Beispiele. München 1978.

Porter, L.W./Lawler III, E.E.: Managerial Attitudes and Performance. Homewood,111. 1968.

Porter, M.E.: Wettbewerbsstrategie. Methoden zur Analyse von Branchen undKonkurrenten. 10. Aufl., Frankfurt a.M. 1999.

Poster, M.: The Mode of Information. Chicago 1990.Puck, J.: Personalrekrutierung über die Personalhomepage: Eine empirische Un-

tersuchung der Umwelteinflüsse auf Einsatz und Einsatzform im europäischenVergleich. Stuttgart 2002.

Puck, J./Rygl, D./Exter, A./Holtbrügge, D.: Kulturelle Einflüsse auf internetbasier-te HR-Managementtechniken. Verliert die nationale Kultur an Bedeutung? In:ZfP, 18. Jg., 1, 2004, S. 24-38.

Pullig, K.-K.: Personalmanagement. Leipzig 1993.Reddin, W.J.: Das 3-D Programm zur Leistungssteigerung des Managements.

München 1977.Reich, F. unter Mitarbeit von M. Grill u. S. Scheytt: Gekündigt! Was jetzt?. In:

Stern, 20, 2003, S. 24-38.Reichel, C./Heger, H.-J.: Betriebliche Altersversorgung. Ein Grundriss. München

2003.Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten. Grundla-

gen einer systemgestützten Controlling-Konzeption. 6. Aufl., München 2001.Reichwald, R./Möslein, K./Sachenbacher, H./Englberger, H.: Telekooperation.

Verteilte Arbeits- und Organisationsformen. 2. Aufl., Berlin-Heidelberg-NewYork 2000.

Reilly, R.R./Chao, G.T.: Validity and Fairness of Some Alternative Employee Se-lection Procedures. In: Personnel Psychology, Vol. 35, 1982, S. 1-62.

Remer, A.: Personal und Management im Wandel der Strategien. In: Personal alsStrategie. Mit flexiblen und lernbereiten Human-Ressourcen Kernkompeten-zen aufbauen, hrsg. v. R. Klimecki u. A. Remer. Neuwied-Kriftel-Berlin 1997,S. 399-417.

Rensmann, J.H./Gröpler, K.: Telearbeit. Ein praktischer Wegweiser. Berlin-Hei-delberg-New York 1998.

Rheinberg, F.: Motivation. Stuttgart 2002.Richter, A.: Aussteigen auf Zeit. Das Sabbatical-Handbuch. Köln 2002.Richter, J.: Das Ausbildungsverhalten von Betrieben. Eine Analyse der Kosten

und Nutzen der betrieblichen Berufsausbildung in Westdeutschland. Berlin2000, zugl. Diss., Jena 2000.

Literaturverzeichnis 241

Ridder, H.-G./Conrad, P./Schirmer, F./Bruns, H.-J.: Strategisches Personalmana-gement. Mitarbeiterführung, Integration und Wandel aus ressourcenorientierterSicht. Landsberg a.L. 2001.

Riedl, J.: Strategie und Personal. Ansätze zur Personalorientierung der strategi-schen Unternehmensführung. Wiesbaden 1995, zugl. Diss. Bayreuth 1995.

Riekhof, H.-C./Schüle, H. (Hrsg.): E-Learning in der Praxis. Strategien, Konzepte,Fallstudien. Wiesbaden 2002 (a).

Riekhof, H.-C./Schüle, H.: E-Learning und Wissensmanagement in deutschenGroßunternehmen. Ergebnisse einer Befragung der Top-350 Unternehmen derdeutschen Wirtschaft. In: E-Learning in der Praxis. Strategien, Konzepte, Fall-studien, hrsg. v. H.-C. Riekhof u. H. Schule. Wiesbaden 2002 (b), S. 113-132.

Rittweger, S./Petri, U./Schweikert, F.-J.: Altersteilzeit. 2. Aufl., München 2002.Robertson, I.T./Iles, P.A./Gratton, L./Sharpley, D. : The Impact of Personnel Se-

lection and Assessment Methods on Candidates. In: HR, Vol. 44, 9, 1991, S.963-982.

Roethlisberger, FJ./Dickson, W.J.: Management and the Worker. An Account of aResearch Program Conducted by the Western Electric Company, HawthorneWorks, Chicago. Cambridge, Mass. 1939.

Röllinghoff, S.: Die Individualisierung des Personaleinsatzes. Empirische Annähe-rungen, normative Programme und theoretische Implikationen unter Berück-sichtigung neuerer organisationstheoretischer Ansätze. München-Mering 1996,zugl. Diss., Münster 1995.

Rosenkranz, R.: Personalbedarfsrechnung in Bürobetrieben. In: Das RationelleBüro, 19. Jg., 1968, 12, S. 16-22.

von Rosenstiel, L.: Motivation im Betrieb. 10. Aufl., Leonberg 2001.von Rosenstiel, L.: Grundlagen der Organisationspsychologie. Basiswissen und

Anwendungshinweise. 5. Aufl., Stuttgart 2003.von Rosenstiel, L./Regnet, E./Domsch, M.E. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern.

Fallstudien zum Personalmanagement. 2. Aufl., Stuttgart 2001.Ryan, A.M./McFarland, L./Baron, H./Page, R.: An International Look at Selection

Practices: Nation and Culture as Explanations for Variability in Practice. In:Personnel Psychology, Vol. 52, 2, 1999, S. 359-391.

Sadowski, D.: Der Handel mit Sozialleistungen. Zur Ökonomie und Organisationder betrieblichen Sozialpolitik. In: DBW, 44. Jg., 4, 1984, S. 579-590.

Sadowski, D.: Personalökonomie und Arbeitspolitik. Stuttgart 2002.Sadowski, D./Backes-Gellner, U./Frick, B.: Works Councils: Barriers or Boosts

for the Competitiveness of German Firms. In: British Journal of Industrial Re-lations, Vol. 33, 1995, S. 493-513.

Sathe, V.: Culture and Related Corporate Realities. Homewood, 111. 1985.Sauder, G./Schmidt, H.: Die Personalabteilung als Dienstleistungsfunktion. In:

Personal, 40. Jg., 3, 1988, S. 90-94.Schad, N./Michl, W.: Outdoor-Training. Personal- und Organisationsentwicklung

zwischen Flipchart und Bergseil. Neuwied 2002.Schanz, G.: Personalmanagement. 3. Aufl., München 2000.Scheffer, U./Hesse, F.W. (Hrsg.): E-Learning. Die Revolution des Lernens ge-

winnbringend einsetzen. Stuttgart 2003.

242 Literaturverzeichnis

Schein, E.H.: Career Dynamics. Matching Individual and Organizational Needs.Reading, Mass. 1978.

Schein, E.H.: Organizational Psychology. Englewood Cliffs, NJ 1980.Schein, E.H.: Coming to a New Awareness of Organizational Culture. In: SMR,

Vol. 25, 2, 1984, S. 3-16.Scherm, E.: Unternehmerische Arbeitsmarktforschung. München 1990.Scherm, E.: Personalabteilung als Profit Center: Ein realistisches Leitbild? In: Per-

sonalführung, 12,1992, S. 1034-1037.Scherm, E.: Braucht die Personalwirtschaftslehre mehr Ökonomie? In: Personal,

50. Jg., 9, 1998, S. 450-545.Scherm, E.: Internationales Personalmanagement. 2. Aufl., München-Wien 1999.Scherm, E./Süß, S.: Personalmanagement. München 2003.Schermerhorn, J.R./Hunt, J.G./Osborn, R.N.: Managing Organizational Behavior.

2. Aufl., New York 1985.Schiefele, H.: Lernmotivation und Motivlernen. München 1974.Schießmann, H.: Das Arbeitszeugnis. Zeugnisrecht, Zeugnissprache, Bausteine,

Muster. Heidelberg 1998.Schmalenbach, E.: Selbstkostenrechnung und Preispolitik. 6. Aufl., Leipzig 1934.Schmidtke, C : Signaling im Personalmarketing. Eine theoretische und empirische

Analyse des betrieblichen Rekrutierungserfolges. München-Mering 2002, zugl.Diss., Köln 2002.

Schnabel, C : Betriebliche Flexibilisierungsspielräume durch tarifvertragliche Öff-nungsklauseln. In: Personal, 50. Jg., 4, 1998, S. 160-164.

Schneider, H.J./Zander, E.: Erfolgs- und Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter. 5.Aufl., Stuttgart 2001.

Scholz, C : Ein Denkmodell für das Jahr 2000? Die virtuelle Personalabteilung. In:Personalführung, 28. Jg., 5, 1995, S. 398-403.

Scholz, C : Bewerbung im Internet. In: WiSt, 27. Jg., 1998,427-432.Scholz, C. Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheoreti-

sche Grundlagen. 5. Aufl., München 2000.Scholz, C : Die virtuelle Personalabteilung: Stand der Dinge und Perspektiven. In:

Personalführung, 35. Jg., 2, 2002, S. 22-31.Scholz, C: Spieler ohne Stammplatzgarantie. Darwiportunismus in der neuen Ar-

beitswelt. Weinheim 2003 (a).Scholz, C : Personalmanagement - Strategisches Outsourcing oder operative

Selbstauflösung? In: Personalmanagement im Wandel. Vom Dienstleister zumBusinesspartner. Karl-Friedrich Ackermann zum 65. Geburtstag, hrsg. v. P.Speck u. D. Wagner. Wiesbaden 2003 (b), S. 105-123.

Scholz, C./Stein, V.: The Global Performance Project: Empirical Findings from aEuropean Research Group. Diskussionsbeitrag Nr. 48 des Lehrstuhls für Orga-nisation, Personal- und Informationsmanagement an der Universität des Saar-landes. Saarbrücken 1997.

Scholz, C./Stein, V./Bechtel, R.: Human Capital Management. Wege aus der Un-verbindlichkeit. München-Unterschleißheim 2004.

Schreyögg, G.: Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 4.Aufl., Wiesbaden 2003.

Literaturverzeichnis 243

Schreyögg, G./Sydow, J. (Hrsg.): Strategische Prozesse und Pfade. Management-forschung Bd. 13, Wiesbaden 2003.

Schröder, C : Personalzusatzkosten in der deutschen Wirtschaft. In: iw-trends, 2,2003.

Schröder, H.G.: Das neue Betriebsverfassungsgesetz 2001: (K)ein Wettbewerbs-vorteil für die deutsche Wirtschaft. In: Krise des Flächentarifvertrags?, hrsg. v.F.W. Lehmann. München-Mering 2002, S. 100-109.

Schütte, M.: Humankapital: Kein Thema für externe Berichterstattung und Corpo-rate Governance? In: Der Betrieb, 34,20.8.2004, S. 1793-1795.

Schuler, H.: Personalauswahl aus der Sicht der Bewerber: Zum Erleben eignungs-diagnostischer Situationen. In: A&O, 34. Jg., 4, 1990, S. 184-191.

Schuler, H.: Psychologische Personalauswahl. Einführung in die Berufseignungs-diagnostik. 3. Aufl., Göttingen 2000.

Schuler, H./Frier, D./Kauffmann, M.: Personalauswahl im europäischen Ver-gleich. Göttingen 1993.

Schuler, H./Funke, U./Moser, K./Donat, M.: Personalauswahl in Forschung undEntwicklung. Eignung und Leistung von Wissenschaftlern und Ingenieuren.Göttingen 1995.

Schuler, H./Stehle, W. (Hrsg.): Biographische Fragebögen als Methode der Perso-nalauswahl. Stuttgart 1986.

Schulte, C : Personalcontrolling mit Kennzahlen. 2. Aufl., München 2002.Schuster, F.E.: The Schuster Report. The Proven Connection between People and

Profits. New York 1986.Schuster, L.: Gestaltungsformen eines Cafeteria-Systems. In: wisu, 20. Jg., 1991,

5, S. 363-365.Sewell, G.: The Discipline of Teams: The Control of Team-based Industrial Work

through Electronic Surveillance. In: ASQ, Vol. 43, 1998, S. 397-428.Siewert, H.H.: Einstellungstests souverän meistern. Frankfurt a.M. 2000.Six, U.: Sind Gruppen radikaler als Einzelpersonen? Darmstadt 1981.Sprenger, R.K.: Mythos Motivation. Wege aus der Sackgasse. 15. Aufl., Frank-

furt-New York 1998.Staehle, W.H.: Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive. 8.

Aufl., überarbeitet von P. Conrad u. J. Sydow. München 1999.Staffelbach, B.: Strategisches Personalmanagement. Bern, Stuttgart 1986.Staufenbiel, J.E./Giesen, B. (Hrsg.): Electronic Recruiting. Personalmarketing auf

der Homepage. 2. Aufl., Köln 2002.Stehle, W.: Verfahren zur Auswahl von Führungskräften. In: ZfbF, 32. Jg., 1980,

S. 89-97.Steinle, C : Führung. Grundlagen, Prozesse und Modelle der Führung in der Un-

ternehmung. Stuttgart 1978.Steinle, C : Delegation: Konzept, Felder, Prinzipien und Wirkungen. In: wisu, 1,

1993, S. 41-48.Steinle, C : Führungsdefinitionen. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg. v. A. Kieser, G. Reber

u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 523-533.Steinmann, H./Hennemann, C : Personalmanagementlehre zwischen Management-

praxis und mikro-ökonomischer Theorie. Versuch einer wissenschaftstheoreti-

244 Literaturverzeichnis

sehen Standortbestimmung. In: Entgeltsysteme. Lohn, Mitarbeiterbeteiligungund Zusatzleistungen. Festschrift zum 65. Geburtstag von Eduard Gaugier,hrsg. v. W. Weber. Stuttgart 1993, S. 41-78.

Steinmann, H./Löhr, A.: Ethik im Personalwesen. In: HWP, 2. Aufl., hrsg. v. E.Gaugier u. W. Weber. Stuttgart 1992, Sp. 843-852.

Steinmann, H./Schreyögg, G.: Management. Grundlagen der Unternehmensfüh-rung. Konzepte, Funktionen, Fallstudien. 5. Aufl., Wiesbaden 2000.

Stewart, G.L./Manz, C.C.: Leadership for Self-Managing Work Teams: A Typol-ogy and Integrative Model. In: HR, Vol. 48, 7, 1995, S. 747-770.

Steyrer, J.: Theorien der Führung. In: Personalmanagement, Führung, Organisati-on, hrsg. v. Kasper u. W. Mayrhofer. 3. Aufl., Wien 2002, S. 157-212.

Stock, R.: Erfolgsauswirkungen der marktorientierten Gestaltung des Personalma-nagements. In: ZfbF, 56. Jg., 5, 2004, S. 237-258.

Stoebe, F.: Outplacement. Manager zwischen Trennung und Neuanfang. Frankfurta.M. 1993.

Stogdill, R.M./Coons, A.E.: Leader Behavior. Its Description and Measurement.Ohio 1957.

Stogdill, R.M.: Handbook of Leadership. New York 1974.Stopp, U.: Betriebliche Personalwirtschaft. 25. Aufl., Stuttgart 2002.Storn, A.: Aufstehen und abstimmen. In: Die Zeit, 34, 12.8.2004, S. 30.Strack, R./Franke, J./Dertnig, S.: Workonomics™: Der Faktor Mensch im Wert-

management. In: ZfO, 69. Jg., 5, 2000, S. 283-288.Strutz, H. (Hrsg.): Handbuch Personalmarketing. Wiesbaden 1989.Svoboda, M.: Wertorientierte Vergütung bei der Deutschen Bank. In: Handbuch

Variable Vergütung für Führungskräfte, hrsg. v. D. von Eckardstein. München2001, S. 239-252.

Tannenbaum, R./Schmidt, W.H.: How to Choose a Leadership Pattern. In: HBR,Vol. 36, 2, 1958, S. 95-101.

Taylor, F.W.: The Principles of Scientific Management. New York 1911.Taylor, F.W.: Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung. München 1913.Teipen, C : Die Frühverrentung im Wandel betrieblicher Strategien. München-

Mering 2003, zugl. Diss, Berlin 2002.Thom, N./Blum, A./Zaugg, R.Z.: Arbeitszeitmanagement. Zur Verbreitung und

Implementierung von flexiblen Arbeitszeitsystemen in schweizerischen Unter-nehmungen und Institutionen. In: DBW, 62. Jg., 5, 2002, S. 488-511.

Thom, N./Giesen, B.: Gestaltungselemente für Trainee-Programme. Erfahrungsge-stützte Orientierungshilfen für Absolventen der Wirtschaftswissenschaften. In:Entwicklungskonzepte und Personalmarketing für den Fach- und Führungs-nachwuchs, hrsg. v. N. Thom u. B. Giesen. 2. Aufl., Köln 1998, S. 6-33.

Thom, N./Kraft, T.: Erfolgreiche Kooperation mit Personalberatern. In: Personal-wirtschaft, 27. Jg., 11, 2000, S. 44-51.

Thom, N./Wenger, A./Zaugg, R. (Hrsg.): Fälle zu Organisation und Personal. 4.Aufl., Bern 2003.

Thorsrud, E.: Democratization of Work as a Process of Change towards Non-Bu-reaucratic Types of Organization. In: European Contributions to OrganizationTheory, hrsg. v. G. Hofstede. Assen 1976, S. 244-271.

Literaturverzeichnis 245

Tonnesen, CT.: Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Perso-nalcontrolling. Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten. Wiesbaden 2002, zugl.Diss., Stuttgart 2001.

Townley, B.: Foucault, Power/Knowlege, and its Relevance for Human ResourceManagement. In: AMR, Vol. 18, 3, 1993, S. 518-545.

Turban, D.B./Greening, D.W.: Corporate Social Performance and OrganizationalAttractiveness to Prospective Employees. In: AMJ, Vol. 40, 1997, S. 658-672.

Ulich, E.: Arbeitspsychologie. 5. Aufl., Stuttgart 2001.Ulrich, P./Fluri, E.: Management. 7. Aufl., Stuttgart 1995.Vetter, C./Küsgens, I./Schumann, A.: Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der deut-

schen Wirtschaft im Jahr 2003. In: Fehlzeiten-Report 2004. Zahlen, Daten,Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft, hrsg. v. B. Badura, H. Schell-schmidt u. C. Vetter. Berlin et al. 2005.

Voigt-Weber, L.: Alternative Betriebe. Genese, Strukturen und Funktionsproble-me. Frankfurt a.M. 1998.

Volkswagen AG: Geschäftsbericht 2004. Wolfsburg 2005.Voß, W.: Telearbeit. Erfahrungen-Praktischer Einsatz-Entwicklungen. München-

Wien 1998.Vroom, V.H.: Work and Motivation. New York u.a. 1964.Vroom, V.H./Yetton, P.W.: Leadership and Decision-making. Pittsburg 1973.Waas, B.: Bausteine einer Flexibilisierung des deutschen Arbeitsrechts aus rechts-

vergleichender Sicht am Beispiel der Niederlande. In: ZFA, 34. Jg., 1, 2003,,S. 1-42.

Wächter, H.: Mitbestimmung. München 1983.Wächter, H.: Vom Personalwesen zum Strategie Human Resource Management.

Ein Zustandsbericht anhand der neueren Literatur. In: Managementforschung2: Flache Hierarchien und organisatorisches Lernen, hrsg. v. W.H. Staehle u.P. Conrad. Berlin-New York 1992, S. 313-340.

Wagner, D.: Organisation, Führung und Personalmanagement. Neue Perspektivendurch Flexibilisierung und Individualisierung. 2. Aufl., Freiburg i.Br. 1991 (a).

Wagner, D.: Anreizpotentiale und Gestaltungsmöglichkeiten von Cafeteria-Mo-dellen. In: Handbuch Anreizsysteme, hrsg. v. G. Schanz. Stuttgart 1991 (b), S.91-109.

Wagner, D.: Personalfunktion in der Unternehmensleitung. Grundlagen-Empiri-sche Analyse-Perspektiven. Wiesbaden 1994.

Wagner, D./Grawert, A./Langemeyer, H.: Cafeteria-Modelle. Stuttgart 1993.Wahren, H.-K.: Zwischenmenschliche Kommunikation und Interaktion in Unter-

nehmen. Berlin-New York 1985.Wahren, H.-K.: Gruppen- und Teamarbeit in Unternehmen. Berlin-New York

1994.Walker, J.W./Reif, W.E.: Human Resource Leaders: Capability Strength and

Gaps. In: HRP, Vol. 22, 4, 1999, S. 21-32.Wallner, F.X.: Die ordentliche Änderungskündigung des Arbeitgebers. Berlin

2001.Walton, R.E./Lawrence, P.R. (Hrsg.): Human Resource Management: Trends and

Challenges. Boston, Mass. 1985.

246 Literaturverzeichnis

Watzlawick, P./Beavin, J.H./Jackson, D.D.: Menschliche Kommunikation. For-men, Störungen, Paradoxien. 7. Aufl., Bern-Stuttgart-Toronto 1985.

Weber, M.: Wirtschaft und Gesellschaft. 5. Aufl., Tübingen 1972.Wehling, M./Röhling, T./Schneider, E./Werner, M.: Fallstudien zu Personal und

Unternehmensführung. München-Wien 2001.Weibler, J./Brodbeck, F./Szabo, E./Reber, G./Wunderer, R./Moosmann, O.: Füh-

rung in kulturverwandten Regionen. Gemeinsamkeiten und Unterschiede beiFührungsidealen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. In: DBW, 60.Jg., 5, 2000, S. 588-606.

Weinert, A.B.: Menschenbilder und Führung. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg. v. A. Kie-ser, G. Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 1495-1510.

Weinert, A.B.: Organisations- und Personalpsychologie. 5. Aufl., Basel 2004.Welbourne, T.M./Cable, D.M.: Group Incentives and Pay Satisfaction: Under-

standing the Relationship Trough an Identity Theory Perspective. In: HR, Vol.48,6, 1995, S. 711-726. 1995

Welge, M.K.: Unternehmensführung. Bd. 2: Organisation. Stuttgart 1987.Welge, M.K.: Unternehmensführung. Bd. 3: Controlling. Stuttgart 1988.Welge, M.K./Holtbrügge, D.: Internationales Management. Theorien, Funktionen,

Fallstudien. 3. Aufl., Stuttgart 2003.Welge, M.K./Wernig, B.: Die Rolle von Business Schools in den Evolutionspha-

sen eines Corporate University Netzwerkes. In: Corporate Universities and E-Learning. Personalentwicklung und lebenslanges Lernen, hrsg. v. W. Kraemeru. M. Müller. Wiesbaden 2001, S. 177-194.

Weuster, A.: Der Biographische Fragebogen als Instrument der Personalauswahl.In: ZfP, 2. Jg., 4, 1987, S. 409-434.

Weuster, A.: Personalauswahl und Personalbeurteilung mit Arbeitszeugnissen.Forschungsergebnisse und Praxisempfehlungen. Göttingen-Stuttgart 1994.

Wickel-Kirsch, S.: Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrolling. In:Strategisches Personalmanagement in Globalen Unternehmen, hrsg. v. A.Clermont, W. Schmeisser u. D. Krimphove. München 2001, S. 273-289.

Wildemann, EL Arbeitszeitmanagement. Einführung und Bewertung flexibler Ar-beits- und Betriebszeiten. St. Gallen 1992.

Williamson, O.E.: Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications.New York-London 1975.

Williamson, O.E.: Die ökonomischen Institutionen des Kapitalismus. Tübingen1990.

Wimmer, P./Neuberger, O.: Personalwesen 2. Personalplanung, Beschäftigungs-systeme, Personalkosten, Personalcontrolling. Stuttgart 1998.

Winter, S.: Optionspläne als Instrument wertorientierter Managementvergütung.Frankfurt a.M. 2000, zugl. Habil., Berlin 1999.

Wisskirchen, F.: Management des Personals outsourcen In: Personalmagazin, 7,2003, S. 54-56.

Wittlage, H.: Personalbedarfsermittlung. München 1995.Wöhe, G./Döring, U.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. 21.

Aufl., München 2002.

Literaturverzeichnis 247

Wohlgemuth, A.C.: Human Resources Management aus unternehmungspolitischerSicht. In: Personal-Management und Strategische Unternehmensführung, hrsg.v. C. Lattmann. Heidelberg 1987, S. 85-103.

Wolf, J.: Organisation, Management, Unternehmensführung. Theorie und Kritik.2. Aufl., Wiesbaden 2005.

Wolff, B./Lazear, E.P.: Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart 2001.Womack, J.P./Jones, D.T./Roos, D.: Die zweite Revolution in der Automobilin-

dustrie. 7. Aufl., Frankfurt-New York 1992.Wood, J.M./Nezworski, M.T./Lilienfeld, S.O./Garb, H.N.: What's Wrong with the

Rorschach? Hoboken, NJ 2003.Wright, P.M./Dyer, L./Takla, M.G.: What's next? Key Findings from the 1999

State-of-the-Art & Practice Study. In: HRP, Vol. 22, 4, 1999, S. 12-20.Wright, P.M./McMahan, G.C./McWilliams, A.: Human Resources and Sustained

Competitive Advantage: A Resource-based Perspective. In: IJHRM, Vol. 5, 5,1994, S. 301-326.

Wucknitz, U.D.: Handbuch Personalbewertung. Messgrößen-Anwendungsfelder-Fallstudien. Stuttgart 2002.

Wunderer, R. unter Mitarbeit von P. Dick: Führung und Zusammenarbeit. Eineunternehmerische Führungslehre. 4. Aufl., Neuwied 2001.

Wunderer, R.: Von der Personaladministration zum Wertschöpfungs-Center. In:DBW, 52. Jg., 2, 1992, S. 560-569.

Wunderer, R./von Arx, S.: Personalmanagement als Wertschöpfungs-Center. Un-ternehmerische Organisationskonzepte für interne Dienstleister. 3. Aufl., Wies-baden 2002.

Wunderer, R./Dick, P. unter Mitarbeit von U. Jäger u. R. Ramon: Personalmana-gement - Quo vadis? Analysen und Prognosen zu Entwicklungstrends bis2010. 3. Aufl., Neuwied 2002.

Wunderer, R./Grunwald, W.: Führungslehre. Bd. 1: Grundlagen der Führung. Ber-lin-New York 1980 (a).

Wunderer, R./Grunwald, W.: Führungslehre. Bd. 2: Kooperative Führung. Berlin-New York 1980 (b).

Wunderer, R./Jaritz, A.: Unternehmerisches Personalcontrolling. Evaluation derWertschöpfung im Personalmanagement. 2. Aufl., Nuewied-Kriftel 2002.

Wunderer, R./Mittmann, J.: 10 Jahre Personalwirtschaftslehre - von Ökonomienur Spurenelemente. In: DBW, 43. Jg., 4,1983, S. 623-655.

Wunderer, R./Schlagenhaufer, P.: Personalcontrolling. Funktionen-Instrumente-Praxisbeispiele. Stuttgart 1994.

von Wysocki, K.: Sozialbilanzen. In: HWP, 2. Aufl., hrsg. v. E. Gaugier u. W.Weber. Stuttgart 1992, Sp. 2025-2035.

Zajac, E.J.: CEO Selection, Succession, Compensation and Firm Performance: ATheoretical Integration and Empirical Analysis. In: SMJ, Vo. 11, 3, 1990, S.217-230.

Zander, E.: Entgeltformen bei veränderten Technologien, Arbeitsstrukturen undArbeitszeitregelungen. In: ZfbF, 38. Jg., 4, 1986, S. 289-301.

Zander, E.: Praxis des Führens. Führung - wieder gefragt. 7. Aufl., Heidelberg1990.

248 Literaturverzeichnis

Zander, E.: Personal- und Organisationsabteilung, Zusammenarbeit zwischen. In:HWO, 3. Aufl., hrsg. v. E. Frese. Stuttgart 1992, Sp. 1914-1923.

Zander, E./Femppel, K.: Leistungsorientierte Vergütung. Köln 2000.Zander, E./Halberstadt, G.: Mitarbeiterinformation als Führungsaufgabe. Rechts-

grundlagen, Instrumente, Erfahrungen. 4. Aufl., Köln 1995.Zelazny, G.: Wie aus Zahlen Bilder werden. Der Weg zur visuellen Kommunika-

tion. 5. Aufl., Wiesbaden 2003.Zhou, J./George, J.M.: When Job Dissatisfaction Leads to Creativity: Encouraging

the Expression of Voice. In: AMJ, Vol. 44, 4, 2001, S. 682-696.Zulley, J./Knab, B.: Unsere Innere Uhr. Natürliche Rhythmen nutzen und der

Non-Stop-Belastung entgehen. Freiburg 2003.Zwick, T.: Weiterbildungsintensität und betriebliche Produktivität. In: ZfB, 74.

Jg., 7, 2004, S. 651-668.

Firmenverzeichnis

1. FC Kaiserslautern 27

Adcom 118Adecco 118Adidas-Salomon 63Allianz 63AOK 211AT&T 10

BASF 63,109, 204Bayer 63, 118Beiersdorf 63Bertelsmann 39,63,91, 110BHW 63BMW 63, 108, 134

Commerzbank 63, 118Continental 63

Daimler-Benz 124, 179DaimlerChrysler 63Degussa 63Deutsche Bahn 115Deutsche Bank 63, 157Deutsche Post 63, 115Deutsche Telekom 63, 115, 180Douglas 63

e.on 63

Ford 9,124

Gemini Executive Search 89General Motors 124

Henkel 63Hochtief 63Honda 124HR-Factory 54Hugo Boss 63Hypo-Vereinsbank 63

IBM 67Infineon 63

Jenoptik 63

Karstadt Quelle 63Kaufhof 141

Linde 63Lufthansa 63,110

MAN 63Metro 63Microsoft 54MLP 63Münchener Rück 63

NorskHydro 123

Opel 129, 144

Preussag 63Price Waterhouse 38Puma 63

Randstad 36Renault 124RWE 63

SAP 63,162, 200Schalke 04 27Schering 63Seitenwechsel 142Siemens 63, 92, 107, 144Software AG 63Südzucker 63

ThyssenKrupp 63Toyota 124

Vögele 158Volkswagen 63, 136, 148, 157, 167

Volvo 123

Werder Bremen 27

Zeiss 135

Stichwortverzeichnis

13. Monatsgehalt 168

3-D Programm 183

7-S-Konzept 6

Abfindung 115, 136Abmahnung 116Absentismus 211Abwesenheit 121adverse selection 29Ähnlichkeitsphänomen 96Akkordfähigkeit 152Akkordlohn 8, 133, 152, 161Akkordreife 152Akteure des Personalmanagement 31,

33Akteursorientierter Ansatz 209Aktienkurs 155, 157, 162, 197Aktienoptionen 162, 166Allokationseffekt 166alternative Betriebe 159Altersteilzeit 141Analogieschlussmethode 76analytische Arbeitsbewertung 149analytische Personalbedarfsplanung 77Änderungskündigung 116Anerkennungsbedürfnis 172anforderungsabhängige Entgeltdifferen-

zierung 148anforderungsbedingte Freisetzung 113Anforderungsprofil 81Anforderungsvielfalt 121Angestellte 35Anhörungsrecht 41Anlernausbildung 106Anpassungs- und Umstellungsfähigkei-

ten 120Anreiz-Beitrags-Theorie 16, 21, 145,

219

Anreize 16Anreizsystem 67Anreizwirkung 103, 145Anstrengung 21Anwesenheitskontrolle 177, 178Arbeiter 35Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen

43Arbeitgeberdarlehen 165Arbeitgeberfunktion 37Arbeitgeberimage 63, 210Arbeitgeberverbände 56Arbeitnehmer 34Arbeitnehmerähnliche 35Arbeitnehmerorganisationen 59Arbeitnehmersparzulage 161Arbeitnehmerüberlassungsgesetz 36Arbeitsamt 92Arbeitsanalyse 9Arbeitsanforderungen 81, 103, 120Arbeitsbedingungen 10Arbeitsbelastung 75Arbeitsbereitschaft 136Arbeitsbewertung 149, 150Arbeitsentgelt 16Arbeitsgerichtsprozesse 115Arbeitsgeschwindigkeit 151, 152Arbeitsgruppen 69, 123Arbeitsinhalt 11,69, 119Arbeitsintensität 151Arbeitskampf 60Arbeitskräfteangebot 62Arbeitskräftenachfrage 62Arbeitskreise 38Arbeitsleistung 10, 122, 137, 145, 153,

175,218Arbeitslosenversicherung 168Arbeitslosigkeit 62Arbeitsmarkt 4, 5, 11, 61, 118Arbeitsmarktinfrastruktur 62

252 Stichwortverzeichnis

Arbeitsmarktsegmente 62Arbeitsmedizin 132Arbeitsmittel 132Arbeitsmotivation 69Arbeitspausen 137Arbeitsphysiologie 132Arbeitsplatzringtausch siehe Job rotationArbeitsproduktivität 1, 3, 9, 10, 42, 112,

120,124,125,169,211Arbeitspsychologie 3, 132Arbeitsqualität 112, 120, 121, 125, 169Arbeitsrecht 33, 34, 44, 55Arbeitsrentabilität 112,211Arbeitsschutzrecht 55, 57Arbeitssoziologie 3, 132Arbeitsteilung 7, 119Arbeitsumgebung 132Arbeitsunfälle 58Arbeitsvertrag 34, 56, 102, 136Arbeitsvertragsrecht 55Arbeitswissenschaften 132Arbeitszeit 59, 135Arbeitszeitgesetz 136Arbeitszeugnis 94Arbeitszufriedenheit 2, 11,22, 103,

120, 121, 122, 124, 133, 137, 145,153,175,187,211,218,219

Artenteilung 119, 142Assessment Center 72, 92, 99, 100, 195aufgabenspezifische Qualifikationen

105Aufgabenstruktur 186Aufgabenstudien 77Aufgabenvielfalt 122Aufhebungsvertrag 113,115Aufsichtsrat 43Aufstiegsmöglichkeiten 69Aus- und Weiterbildung 102, 168, 215Ausbildungsvertrag 56Ausfallzeiten 154Auslandsaufenthalt 19, 165Auswahlverfahren 93Auszubildende 35,116authentische Partizipation 174autokratischer Führungsstil 181Autonomie 121, 172autonomieorientierte

Arbeitszeitgestaltung 139Autopoiese 25autoritärer Führungsstil 181

Balanced Scorecard-Ansatz 156,212Bankleistungen 163bedarfsabhängige Entgeltdifferenzierung

159Bedeutsamkeit der Aufgabe 121Bedingungen des Personalmanagement

32, 55, 200Bedürfnishierarchie 13, 67Bedürfnispyramide von Maslow 12,13,

14, 16, 67, 103, 146, 172Bedürfnisse 11, 172befristete Arbeitsverträge 114Belegschaftsaktien 162Benchmarking 51,76Beobachtungs- und

Beurteilungsprobleme 96Beratungsleistungen 163, 165Beratungsrecht 41Bereitschaftsdienst 136Berichtswesen 216Berufsausbildung 106Berufsbildungsgesetz 106Berufsgewerkschaften 58Berufsschule 106Beschäftigungsgarantie 59betriebliche Altersvorsorge 163, 168betriebliche Übung 55,168Betriebsaktien 165Betriebsblindheit 159Betriebskindergärten 163Betriebsrat 40, 54, 166Betriebsrente 163, 164Betriebsvereinbarung 55,59, 134, 136,

137Betriebsverfassungsgesetz 40Betriebsvergleich 203Betriebs Wohnungen 163Beurteilungsgespräch 152Bewerberauswahl 93

Gütekriterien 93Bewerbungsunterlagen 94Beziehungsaspekt der Kommunikation

175Bildungsurlaub 165biographischer Fragebogen 95, 100Biorhythmus 137Börsenkurs 155, 180bounded rationality 28Bundesagentur für Arbeit 36, 62, 88,

89,90Bundesarbeitsgericht 60

Stichwortverzeichnis 253

Bundesbeamtengesetz 37Bundesverband der Deutschen

Arbeitgeber (B DA) 59Bündnis für Arbeit 59, 144bürokratischer Führungsstil 181

Cafeteria-System 18, 164Campus-Recruiting 88CashFlow 155, 156Cash Value Added 155Chancengleichheit 94Chaos-Theorie 218charismatische Führungspersönlichkei-

ten 178charismatischer Führungsstil 181Chronologie 137Chronometrie 135College-Recruiting 92Computer-based Training 109Controllingobjekte 200Controllingprozess 215Controllingsystem 201Corporate Governance 167Corporate Universities 110Cost-Center 49,50,51Crowding-out 23, 157culture bound-These 124,191

Darwiportunisten 173Datenschutz 133Delegation 174, 188Deputat 163Deutscher Gewerkschaftsbund (DGB)

58Dienstvertrag 34Dienstwagen 163Differenzierungsstrategie 64, 146Disziplinarmacht 195Diversifikationsstrategie 156Duales System 106Durchführungspflicht 60

Economic Value Added 155Effizienz des Personalmanagement 32,

199Eigenschaftstheorien 178Eignungsprofil 82Einkommen 97Einkommensmaximierung 9Einkommensunterschiede 69Einsichtsrecht 41

Einstellung 105Einstellungsgespräche 96Einstellungsstopp 113,115einzelfallbezogene Personalfreisetzung

116E-Learning 109Elementarzeitverfahren 77Elternzeit 116employer branding 92Entgeltdifferenzierung 18, 129, 148Entgeltformen 159Entgeltgerechtigkeit 147Entgelthöhe 42, 166Entgeltsystem 129Entlassung 116Entlassungsentschädigung 168Entscheidungsfindung 173Entscheidungskontrolle 177Entscheidungstheorie 18E-Recruiting 90, 91, 92, 95erfolgsabhängige Entgeltdifferenzierung

154Erfolgsbeurteilung 49Ergebnis-Folge-Erwartung 18ergebnisorientierte Kontrolle 135Erholungskurve 138Erschwerniszulage 161Ertragsbeteiligung 154ethische Normen 30ethische Verantwortung 180externe Personalwerbung 92extrinsische Motivation 12,23,157

Fachabteilung 38Fachkräftemangel 62Fachwissen 104Fähigkeiten 104Fähigkeitstests 98Fallstudien 108Feiertagsarbeit 161Femininität 68, 144Firmengewerkschaften 58Firmenwagen 165Firmen Wohnung 165firm-specifity 26, 106Fit-Konzept 24Flexibilisierung der Arbeitszeit 42, 69,

133, 165Flexibilität 54,103,211Fließbandarbeit 151, 152flow experience 12

254 Stichwortverzeichnis

Fluktuation 42,112,121, 159, 211Fragerecht 97freie Mitarbeiter 35Fremdkapitalbeteiligung 161Fremdkontrolle 177Fremdsprachenkenntnisse 104Friedenspflicht 60fristlose Kündigung 116Frühfluktuation 102frühzeitige Pensionierung 113,115Führungskarriere 38Führungskräfte 37Führungskräfteentlohnung 166Führungskraft-Mitarbeiter-Beziehung

186Führungsphilosophie 171Führungsstil 69, 129, 171, 180, 181Führungsstilkontinuum 173, 174Führungssubstitut 193Führungstheorien 178Funktionalorganisation 45Fürsorgepflicht 159

Ganzheitlichkeit der Aufgabe 121Geldakkord 152Generalvollmacht 37genereller Einstellungsstopp 115Genfer Schema 151, 158Gerechtigkeit 17Gerechtigkeitspostulat 159Gerechtigkeitstheorie 16, 17, 21, 45,

146, 147Geschäftsbereichsstrategie 64gesellschaftsbezogenes Rechnungswe-

sen 204Gesetz zur Kontrolle und Transparenz

im Unternehmensbereich (KonTraG)156, 162

Gewerkschaften 40, 56, 97, 166Gewinnbeteiligung 154, 165Gewinnbeteiligungsoption 161Gewinnschuldverschreibung 161Gleichbehandlungsgrundsatz 36, 147Gleichgewichtshypothese 146gleitende Arbeitszeit 140Gliederungstiefe 76Globalisierung 4, 72graphologisches Gutachten 94, 100greatman 183Grenzanforderungen 154Größendegressionsvorteile 126

Grundgehalt 157,160Gruppenabhängigkeit 127Gruppenarbeit 75, 123, 126gruppenbezogene Personalfreisetzung

117Gruppendiskussion 99Gruppendynamik 11Gruppeninterview 98Gruppenkohäsion 127, 194Gruppennorm 127Günstigkeitsprinzip 59, 148

Halo-Effekt 96Handelsvertreter 35Handlungs- und Entscheidungsspiel-

raum 122Handlungs-Ergebnis-Erwartung 18Harvard-Ansatz 31Harzburger Modell 175Hauptpflichten des Arbeitsvertrags 57Hawthorae-Effekt 11,127Headhunter 89Heimarbeiter 35hidden action 29hidden characteristics 29hidden intentions 29hierarchische Position 159high potentials 107Hochschulmarketing 88holdup 29Human Relations-Ansatz 10, 22, 27,

164, 172, 187Humanisierung der Arbeit 11, 120, 124Human-Resources-Strategie 173Humanressourcen 26, 47Humanressourcen-Portfolio 82Humanvermögen 205Humanvermögensrechnung 204Hygienefaktoren 16

Idiosynkrasie 27idiosynkratische Stellenbildung 85, 130,

158immaterielle Anreize 159Impactkontrolle 112Individualarbeitsrecht 55Individualisierung 4, 5, 45, 136, 147Individualismus 68,124Industriegewerkschaften 58Informationsasymmetrie 29Informationsrecht 41

Stichwortverzeichnis 255

Informationssystem 200informelle Kommunikation 11Inhaltstheorien der Motivation 12Initiativbewerbung 89Initiativrecht 41Innovation 75, 129, 152, 156, 211Innovationsstrategie 146INSEAD-Ansatz 31Insiderproblematik 162Institut für Arbeitsmarkt- und

Berufsforschung 62, 166Instrumentalität 18, 153Instrumente des Personalmanagement

32,73Instrumentenorientierter Ansatz 207intangible Ressource 26Integration 211integrierte Strategieplanung 66Integrierter Personalmanagement-Ansatz

31,199Intelligenztest 100Interaktion 12interaktive Personalbedarfsplanung 83,

85Interessengruppen 24Interessenstests 98interkulturelle Gültigkeit 190interkulturelle Managementforschung

14, 191internalisierte Kontrolle 197internationale Normen 55internationaler Vergleich 71, 100, 143,

169Internationalisierungsgrad 67Internet 90Interview 96, 100Intranet 86intrinsische Motivation 12,23,30, 157Investor Relations 6

Jahr-2000-Problem 116Jahresarbeitszeit 165Jahresbonus 157job enlargement 107,123job enrichment 16, 107, 123jobrotation 107, 122Jobbörse 90, 91, 118Job-Sharing 141, 165Jugendliche 58, 136

kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit(KAPOVAZ) 140

Kapitalmarkt 162Karrieremuster 71Karriereplanung 70Kennzahlen 201Kennzahlenhandbuch 215Kennzahlensystem 203,215Kernkompetenzen 54Koalitionsfreiheit 58Kollektives Arbeitsrecht 58Kollektivismus 14, 68, 124Kommunikation 120, 134, 175Kommunikationsmöglichkeiten 127Komplexität 93Konfliktorientierter Ansatz 23,31, 177,

209, 212Kongruenz-Effizienz-Hypothese 24Konsistenz-Effizienz-Hypothese 25Konsum vorteil 163Kontingenzansatz 24,25,32, 172, 183,

185,200Kontingenztheorie der Personalführung

von Fiedler 185Kontrast-Effekt 96Kontrolle 29konzeptionelle Schlüsselzahlen 75körperliche Belastungen 120Kostendegressionseffekt 120, 146Kostenführerschaftsstrategie 64Kosten-Nutzen-Analyse 202Kostenvergleichsrechnung 202Kosten-Wirksamkeits-Analyse 202Krankenversicherung 165, 168Krankenzusatzversicherungen 164Kultur 69Kulturalisten 194kulturelle Einflüsse 191kulturelle Prägung 146kulturelle Unterschiede 101Kulturingenieure 194Kulturmodell von Schein 192Kulturtypologie von Schein 172Kündigung 116, 147Kündigungsfrist 165Kündigungsschutz 113Kündigungsschutzgesetz 57, 116Kurzarbeit 117

Lage der Arbeitszeit 137Lagebericht 6, 204

256 Stichwortverzeichnis

Länge der Arbeitszeit 135langfristige Orientierung 68Lebensarbeitszeit 115Lebenslauf 94Lebenszykluskonzept des Personal-

management 65Legalität 93Leiharbeit 35, 89leistungsabhängige Entgeltdifferenzie-

rung 1, 152leistungsbedingte Freisetzung 113Leistungsbereitschaft 23Leistungsbeurteilungen 195Leistungsdruck 154Leistungsfähigkeit 23Leistungsgerechtigkeit 152Leistungsrestriktionen 147Leistungssicherung 74Leistungstest 100Leistungszulage 152, 161leitender Angestellter 37Leitungsspanne 75, 76Leitungsspannenmethode 75Lernerfolgskontrolle 112Lernstatt 108Lichtbild 94Lohngruppen verfahren 149Lohnhöhe siehe EntgelthöheLohnquote 168Lohnverzicht 59Loyalität 194LPC-Skala 185Lügerecht 97Lüscher-Test 98

Macht 170, 194Machtasymmetrie 24Machtdistanz 67Management by Exception 178Management by Objectives 176managerial grid 181Marktanteilsgewinn 156Maskulinität 68materielle Anreize 159materielles Lohnproblem 166Maximumhypothese 146Mehrfachqualifikationen 122, 130, 158,

211Mehrleistung 152Meisterprüfung 158Mengenrabatt 164

Mengenteilung 119, 141Menschenbild 70, 171Mentoren 102, 179Methods Time Measurement-Verfahren

77Michigan-Ansatz 31MikroÖkonomie 27Mikrophysik der Macht 195mikropolitische Aktionen 128Mitarbeiter 33Mitarbeiterdarlehen 161Mitarbeiterschuldverschreibungen 161Mitarbeitervertreter 40Mitbestimmung 43Mitbestimmungsgesetz 43Mitbestimmungsrecht 24,41,56,61,

113, 137, 148MIT-Studie 124Mitwirkungsrechte 41, 162Mobbing 211Moderationstechniken 104Moderator 126modifizierter Einstellungsstopp 115monetäre Anreize 160, 172Monotonie 120, 122, 126Montanmitbestimmungsgesetz 43moral hazard 29Motiv 11Motivation 11, 170,206Motivationshypothese 164Motivationsmodell von Porter/Lawler

21Motivationstheorien 11, 21, 22, 32, 120,

146, 147, 157, 164, 170, 172, 207,218

Motivatoren 16Multimomentaufnahmen 195multiple tasking 157Mutterschaftsgeld 168Mutterschutz 58Mythos Motivation 22

Nachtarbeit 137, 161Nachwirkungspflicht 60Nebenpflichten des Arbeitsvertrags 57Neigungstests 98Neuer Markt 155nicht-monetäre Entgeltbestandteile 163Nischenstrategie 64Normalleistung 149, 152

Stichwortverzeichnis 257

Normatives Entscheidungsmodell vonVroom/Yetton 188

Nutzenkalkül 23Nutzenmaximierung 28Nutzungsgewährung 163Nutzwert-Analyse 202

objektive Tests 98Objektorganisation 46Offenbarungspflicht 97Öffnungsklausel 148Ohio State-Studien 181,183onebestway 183opportunistisches Verhalten 28, 30,

131, 146, 173ordentliche Kündigung 116Organisation der Personalabteilung 45Organisation des Personalcontrolling

214Organisationsgrad 59Organisationskultur 159, 192, 193Organisationspsychologie 3, 9, 44Organisationssoziologie 9, 44Organisationsstruktur 25Ortszuschlag 161Outdoor-Training 111Outplacement 111, 117Outsourcing 53, 54

Panoptikum 195Partizipation 69, 173Paten 102patriarchalischer Führungsstil 181peerreview 196Pensions-Sicherungs-Verein 163Pensumlohn 153Personalabteilung 2, 38, 40, 44Personalaufwendungen 4Personalauswahl 8Personalbedarfsdeckung 62, 73Personalbedarfsplanung 25, 62, 73Personalbereitstellung 210Personalbeschaffung 85, 159Personalcontrolling 32, 199Personaleinsatz 119, 152Personaleinstellung 102Personalentlohnung 8,11,69Personalentwicklung 8, 69, 102, 123,

158, 206alongthejob 108intothejob 106

nearthejob 108offthejob 108onthejob 107out of the job 111

Personalfragebogen 95Personalfreisetzung 112Personalführung 69, 170Personalhomepage 91,95Personalleasing 36,89,114Personalmarketing 85Personalökonomischer Ansatz 27, 48,

50, 146, 164,201,204,207Personalreferent 46Personal-Service-Agentur 36Personalsoftware 200Personalvermittler 89Personalverwaltung 44Personalvorstand 47Personalwerbung 85Personalzusatzkosten 168persönliche Entfaltung 122persönliche Weisungen 175Persönlichkeitsmerkmale 96Persönlichkeitstest 98, 100Pflegeversicherung 168physiologische Bedürfnisse 13Planspiel 99, 108Poly valenzlohn 158Positionsmacht 186Postkorb-Übung 99Postmoderne 194,219Potenziallohn 158potenzialorientierte Arbeitsorganisation

130Praktikant 35Prämie 152, 161Prämissen-Controlling 200Präsentation 99Präsentationstechniken 104Primacy-Effekt 96Principal-Agent-Theorie 29, 37, 146,

157, 167Probezeit 102Produktionsfaktoransatz 1Produktivität 156Profit-Center 40, 49, 50, 51Prognosevalidität 93, 95, 100, 101Projektarbeit 107Projektgruppe 38, 107, 126projektiver Test 98Prokura 37

258 Stichwortverzeichnis

Prozesstheorien 16Pseudo-Partizipation 173

qualifikationsabhängige Entgeltdifferen-zierung 157

Qualifikationslohn 158qualifizierter Einstellungsstopp 115qualitative Personalbedarfsplanung 81Qualitätsprämie 152Qualitätszirkel 108, 126quantitative Personalbedarfsplanung 74Quantitätsprämie 152

Rangfolgeverfahren 149Rangreihenverfahren 149Rationalität 28reale Option 162realnormierte Messung 96Recht auf Eigentum 44Rechtmäßigkeit 1reduktionistisches Menschenbild 30Referenz 94Reifestrategie 146Rekrutierungsmessen 92Reliabilität 93Rendite 156Rentenversicherung 168Rentenzusatzversicherungen 164Repetitivität von Arbeitsaufgaben 9Ressourcen 26Ressourcenorientierter Ansatz 4, 26, 27,

32, 53, 62, 84, 105, 112, 130,158,174, 201, 205, 207

Revenue-Center 49,50,51Riester-Rente 163Risikoschub-Phänomen 127Rollenspiel 99, 108Rorschach-Test 98Rosenkranz-Formel 78Rückkehrgarantie 142Ruhestandsvorbereitung 111

Saarbrücker Formel 205Sabbatical 142, 165Sachleistung 163Scheinselbständige 35Schichtarbeit 133, 137, 139Schlüsselqualifikationen 10, 105Schnittstellenprobleme 126Schrumpfungsstrategie 146Schwangere 97, 116, 136

Schwerbehinderte 58,97, 116, 136scientific management siehe Theorie

der wissenschaftlichen Betriebsfüh-rung

Selbständige 35Selbstkontrolle 172, 177, 196Selbstlernprogramm 109Selbstmarketing 72Selbstverwirklichung 14, 69, 172Seniorität 159Senioritätsentlohnung 158Shareholder Value-Ansätze 155,196,

205Sicherheitsbedürfnis 13Signaling 86Situationstheorien 183situativer Ansatz siehe Kontingenzan-

satzSMART-Konzept 177Social-Values-Strategie 174SOFI-Verfahren 81Solidaritätsprinzip 130Soll-Ist-Vergleich 203Sonntagsarbeit 161Sozialauswahl 117Sozialbilanz 204Sozialbindung des Eigentums 44soziale Bedingungen 11soziale Bedürfnisse 13soziale Qualität 93soziale Umverteilung 168sozialen Beziehungen 172Sozialisation 12, 18, 171, 181Sozialleistungen 69Sozialplan 117Sozialrecht 44Sozialversicherung 168Sperrfrist 162Spesenkonto 163Spezifität 26, 30, 53Stabsabteilung 46Stakeholder-Ansatz 23Stammhausdelegierter 19statistische Methoden 76statusabhängige Entgeltdifferenzierung

158Statussymbol 146Stechuhren 177Stellenanzeige 87, 92Stellenausschreibung 86Stellenbeschreibung 195

Stichwortverzeichnis 259

Stellenspezialisierung 8, 119Steuerbegünstigung 164, 165stock options 65Strategieimplementierung 211strategieinduzierte Personalbedarfspla-

nung 84Strategiekonformität 146Strategieorientierung 159strategische Erfolgskriterien 156strategy follows people-Ansatz 25, 85,

130Streik 211Stressinterview 98structure follows strategy-Hypothese 85strukturelle Führung 194Stufenwertzahlverfahren 149subjektiver Test 98Substitutionshypothese 164summarische Arbeitsbewertung 149summarische Personalbedarfsplanung

75sunk costs 30supranationale Normen 55symbolische Führung 192,194Systemansatz 25, 32, 130systematische Unterweisung 107

Tagesarbeitszeit 165Tarifautonomie 58Tarifparteien 58, 166Tarifrecht 44Tarifverhandlungen 60Tarifvertrag 41, 55, 136, 137, 148tarifvertragliche Öffnungsklauseln 59Tarifvertragsgesetz 58Tarifvertragsrecht 56task-specifity 26, 106Teamarbeit 75, 126Teamorganisation 124, 196Technologie 5teilautonome Arbeitsgruppe 126Teilnahmebestätigung 158Teilzeitarbeit 52, 140, 165Telearbeit 133Testverfahren 98Theorie der wissenschaftlichen Betriebs-

führung 7, 9, 10, 31, 123, 145,146,172

Theorie X 171Theorie Y 171Tiefeninterview 98

traditionellen Kulturen 159Traineeprogramm 72, 107Transaktionskosten 30, 54, 164Transaktionskostentheorie 30, 53Transfererfolgskontrolle 112transformationale Führung 180

Ultimatumspiel 17Unfallgefahr 151Unsicherheit 30, 53Unsicherheitsvermeidung 14, 67Unternehmungskooperation 72Unternehmungsplanspiel 100unternehmungsspezifische Qualifikatio-

nen 105unternehmungsspezifisches Wissen 158Unternehmungsstrategie 25, 64, 146Unternehmungswert 155Urlaub 165, 168

Valenz 18Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-

theorie von Vroom 18,166Variable Entgeltbestandteile 161Verdrängungseffekt 23, 157Verfahrensgerechtigkeit 147verhaltensbedingte Freisetzung 113Verhaltensbeeinflussung 38Verhaltensgitter-Ansatz 181, 182verhaltensorientierte Kontrolle 135, 177verhaltenswissenschaftliche Entschei-

dungstheorie 20Verlauf der Entgeltlinien 15 3Vermögensbeteiligung 165Vermögensbildung 168Vermögensbildungsgesetz 161Vermögensrendite 156vermögenswirksame Kapitalbeteiligung

161Versicherungsleistungen 163Verteidigungsstrategie 156Verteilungsgerechtigkeit 147Vertrauensarbeitszeit 143, 178Vetorecht 41Virtualisierung 133virtuelle Option 162virtuelle Personalabteilung 38, 52Volontär 35Vorstellungsgespräch 97Vorstrafen 97Vortrag 108

260 Stichwortverzeichnis

Vorzugsaktie 162

Wachstumsstrategie 146, 156Wandelschuldverschreibung 161Wartefrist 162Web-based Training 109Weihnachtsgeld 168Weisungsgebundenheit 34Wertewandel 5Wertpapiere 161Wertschätzungsbedürfnisse 13Wertschöpfung 167Wertschöpfungscenter 48, 49, 50, 52,

214Werturteilsproblematik 167Wettbewerbsfähigkeit 3,103,143Wettbewerbsverbot 97Widerspruchsrecht 41Wirtschaftlichkeit 3, 74Wissen 5,206

Wochenarbeitszeit 165Wochenendarbeit 137work-life-balance 133, 135

Zeitakkord 152Zeitarbeit 89Zeitarbeitnehmer 35Zeitlohn 160Zeitstudien 1,8,9,77, 196Zeitvergleich 203Zeugnis 94, 158Zeugnis-Codes 95Zielkonflikte 23,24Ziel vorgaben 176Zufriedenheitsformel 95Zufriedenheitskontrolle 112Zusatzleistungen 163Zustimmungsrecht 41Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

15, 16, 146