Agile Finanzen im Fokus - OracleAGILE FINANCE LEADER sind auf der Transformationsreise schon weiter....

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AGILE FINANCE LEADER sind auf der Transformationsreise schon weiter. Sie setzen auf ein neues, reaktionsschnelles und flexibles Betriebsmodell für Modern Finance. Führende agile Finanzmanager nutzen wahrscheinlicher: Integrierte Dienstleistungen / Kompetenzzentren Cross-funktionale, qualifizierte Teams, um Business-Entscheider zu unterstützen Cloud-Technologie der befragten Finanzierungsorganisationen könnten als „AGILE FINANCE LEADER“ bezeichnet werden 1 Die Zahlen ändern sich aber leicht, wenn wir uns die folgenden Branchen genauer ansehen: 47% 44% 40% Hochschulbildung Finanzdienstleistungen Produktion Nur 38 % 34% Einzelhandel 27% Gesundheitswesen und Biowissenschaften NACHZÜGLER LEADER der Leader verfügen über komplett zentralisierte Dienstleistungen und Kompetenzzentren für die Finanzplanung und analyse 81 % Das Kompetenzniveau der Leader hinsichtlich ihrer Finanzfunktion ist als eher „ausgezeichnet“ zu bezeichnen: 60 % 60 % 55 % Daten- visualisierung Überzeugung- fähigkeit Große Datenkompetenz Daten- visualisierung Überzeugung- fähigkeit Große Datenkompetenz 45 % der Führungskräfte verfügen über standardisierte Buchhaltung und verwandte Prozesse auf Cloud ERP 44 % der Leader implementierten eine Robotik-Prozessautomatisierung für Routineprozesse der modernen Finance Leader haben Cloud-basiertes EPM implementiert 51 % der Nachzügler verfügen auch darüber. 56 % Standardisierte Prozesse Prozessautomatisierung Cloud-basiertes Enterprise Performance Management Deutlich weniger Nachzügler gaben ihrer Finanzfunktion ein ähnliches Ranking: 24 % 21 % 23 % aller Unternehmen Versus 17 % der Nachzügler setzten eine Prozessautomatisierung um Nur 12 % anderer Unternehmen haben das auch getan Nur 17 % WAS UNTERSCHEIDET DIE LEADER VON DEN NACHZÜGLERN ? Kompetenzniveau Zentralisierung Wie weit sind Sie auf Ihrer Reise zu agilen Finanzen? Gehen Sie auf die Agile Finance Revealed–Seite und erfahren Sie mehr: oracle.com/agile-finance-revealed Lesen Sie die den komplett interaktiven „Agile Finance Revealed“ Report: Jetzt herunterladen Sprechen Sie mit einem Oracle-Applikationsspezialisten: +49 180 2 672253 - JETZT CHATTEN - AGILE FINANZEN: ANFÜHRER VERSUS NACHZÜGLER

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AGILE FINANCE LEADERsind auf der Transformationsreise schon weiter. Sie setzen auf ein neues, reaktionsschnelles und flexibles Betriebsmodell für Modern

Finance.

Führende agile Finanzmanager nutzen wahrscheinlicher:

Integrierte Dienstleistungen / Kompetenzzentren

Cross-funktionale, qualifizierte Teams, um

Business-Entscheider zu unterstützen

Cloud-Technologie

der befragten Finanzierungsorganisationen

könnten als „AGILE FINANCE LEADER“ bezeichnet werden1

Die Zahlen ändern sich aber leicht, wenn wir uns die folgenden Branchen genauer ansehen:

47%

44%

40%

Hochschulbildung

Finanzdienstleistungen

Produktion

Nur

38%

34% Einzelhandel

27%Gesundheitswesenund Biowissenschaften

NACHZÜGLERLEADER

der Leader verfügen über komplett zentralisierte Dienstleistungen und

Kompetenzzentren für die Finanzplanung und analyse

81%

Das Kompetenzniveau der Leader hinsichtlich ihrer Finanzfunktion ist als eher „ausgezeichnet“ zu bezeichnen:

60% 60% 55%

Daten-visualisierung

Überzeugung- fähigkeit

Große Datenkompetenz

Daten-visualisierung

Überzeugung- fähigkeit

Große Datenkompetenz

45%

der Führungskräfte verfügen über standardisierte Buchhaltung und

verwandte Prozesse auf Cloud ERP

44%

der Leader implementierten eine Robotik-Prozessautomatisierung für

Routineprozesse

der modernen Finance Leader haben Cloud-basiertes EPM

implementiert

51%

der Nachzügler verfügen auch darüber.

56%

Standardisierte Prozesse

Prozessautomatisierung

Cloud-basiertes Enterprise Performance Management

Deutlich weniger Nachzügler gaben ihrer Finanzfunktion ein ähnliches Ranking:

24% 21% 23%

aller Unternehmen

Versus

17%

der Nachzügler setzten eine Prozessautomatisierung um

Nur

12%

anderer Unternehmen haben das auch getan

Nur

17%

WAS UNTERSCHEIDET DIE LEADER VON DEN NACHZÜGLERN?

Kompetenzniveau

Zentralisierung

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