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Anhang Literaturverzeichnis ADAM W., (2006): Die Macht der Massen, Asia Bridge Ausgabe Nr. 1, Frankfurt am Main BACKMAN M., BUTLER C, (2003/2004): Big in Asia 25 Strategies for Business Succcess, o.A. BACKMAN M., PALGRAVE MACMILLAN (2004): The Asian Insider, New York BENNETT M., BELL A., (2004): Leadership and Talent in Asia, Singapore BERGER R. (2004): 2004 - Excellence in China Sourcing (ECS) Study, o. A. BLAIR M., ARMSTRONG R., MURPHY M., (2003): The 360 Degree Brand in Asia, Singa- pore BOGASCHEWSKYR., BME (2005): Einkaufen undInvestieren in Indien, Dresden BOGASCHEWSKY R., CFSM (2005): Global Sourcing und Beschaffungsmdrkte im Osten, Hanau BOHN D., BOSCH A., HAAS H. D., KUHLMANN T., SCHMIDT G, (2005): Deutsche Unter- nehmen in China, Wiesbaden BOULTON C, TURNER R, (2005): Mastering Business in Asia Entrepreneurship, Singa- pore BRAASCH S., (02/2000): Expatriates in India, Culture-specific Leadership & its Poten- tial, Indo-German Chamber of Commerce, Bombay (Mumbai) BUNDESZENTRALE FUR POLITISCHE BiLDUNG, (1997): Informationen zur politischen Bildung -Indien, Bonn CAPON N.,VANHONACKERW. R., (1999): The Asian Marketing Casebook, Singapore CENTRE OF PUBLICATIONS, (2005): Handbook on Top Indian Companies 2005/2006, New-Delhi (Indien) CHIEN W., SHIH S., CHU R, (2005): Business Growth Strategies for Asia Pacific, Singa- pore CLEMENT C, (1996): Gandhi - Father of a Nation, London DAVIES R, (2004/2005): What's this India Business, Indien DE MEYER A., MAR R C. M., RICHTER R J., WILLIAMSON R, (2005): Global Future - The Next Challenge for Asian Business, Singapore DAS G, (2002): India Unbound - From Independence to the Global Information Age, New-Delhi, Indien Delhi forciert Sonderwirtschaftszonen, Dow Jones 04.07.2005

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Anhang

Literaturverzeichnis

ADAM W., (2006): Die Macht der Massen, Asia Bridge Ausgabe Nr. 1, Frankfurt am Main

BACKMAN M., BUTLER C , (2003/2004): Big in Asia 25 Strategies for Business Succcess, o.A.

BACKMAN M., PALGRAVE MACMILLAN (2004): The Asian Insider, New York BENNETT M., BELL A., (2004): Leadership and Talent in Asia, Singapore BERGER R. (2004): 2004 - Excellence in China Sourcing (ECS) Study, o. A. BLAIR M., ARMSTRONG R., MURPHY M., (2003): The 360 Degree Brand in Asia, Singa­

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WALDKIRCH K., (2005): Investitionsklima zeigt deutliche Verbesserungen - Nachhaltig sinkende Zahl von Streiks und Aussperrungen, Erweiterte Standortevaluierung fur In-vestoren aber notwendig, Dow Jones (NFA), Nr. 101, Eschbom

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Indisches Fremdenverkehrsamt

Wirtschaflsministerium

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Handelsministerium

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Handelsinformationen

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Anhang 205

Reserve Bank of India

Borsenaufsicht

Economic Times

• TmmMU^' ^

Business Standard

Ministerium ftir Nahrungsmittelverarbei-tung

ify^m^m^.$^^^m^^it md Faimlie

Ministerium fur Wissenschaft & Technik

Ministerium fiir Transport

Ministry of Information and Broadcasting

Department of Biotechnology

Department of Education

President of India

The Lok Sabha

Supreme Court of India

All India Radio

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206 Anhang

Indian Council for Cultural Relations

Press Information Bureau

http://members .tripod.com/~iccr/

http://pib.nic.in/welcome.html

Ausfiihriiche Informationen auf den offiziellen Webseiten der Bundesstaaten und Unionsterritorien (geografische Gliederung):

Delhi

Haryana

Jammu und Kaschmir

Chandigarh

Gujarat

Madhya Pradesh

Goa

Bihar

Chhattisgarh

Assam

Tripura

http://delhigovt.nic.in/index.asp

http://haryana.gov.in

http://jammukashmir.nic.in

http://chandigarh.nic.in

ht^://www.gujaratindia.com

http://mpgovt.nic.in

http://goagovt,nic.in

http://gov.bih.nic.in

http://chhattisgarh.nic.in

http://assamgovt.nic.in

http://tripura.nic,in

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Anhang 207

Manipur

Jharkhand

SQdeii:

Andhra Pradesh

Kamataka

Pondicherry

http://mampur.nic.in

http://jharkhand.nic.in

http://www.aponline.gov.in/apportal/index.asp

http://www.kamataka.gov.in

ht^://pondicherry,nic.in

Unternehmensportale nach Regionen

http://www.indiainbusiness.nic.in/indian-states/maharashtra/majorindustries.htm

http://www.maharashtradirectory.com/productlist.asp.

Agro & Food Processing. Biotechnology, Chemical & allied Industry, Drugs & Pharma­ceuticals, Gems & Jewelry, Mining & Mineral based Industry

http://www.indiainbusiness.nic.in/indian-states/gujarat/majorindustries.htm.

Textile, Electronics, Information technology

http://www.indiainbusiness.nic.in/indian-states/punjab/majorindustries.htm.

Agro-based Industry, Automobile Industry, Electronics, Information Technology

http://www.indiainbusiness.nic.in/indian-states/haryana/majorindustries.htm.

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208 Anhang

Electronics & Telecommunications, Automobiles, Agro Food Processing, Biotechnology, IT Industry, Handicrafts

http://www,indiainbusiness.nic.in/indian-states/kamataka/majorindustries.htm.

Sea Food & Marine Products, Textile Industry, Leather Industry, Mineral-based Industry

http://www.indiainbusiness.nic.in/indian-states/kerala/majorindustries.htm.

Chemical Industry, Textile Industry, Leather Industry, Mineral-based Industry

http://www.indiainbusiness.nic.in/indian-states/tamilnadu/MajorIndu.htm.

Auto and Auto components Industry, Pharmaceuticals, Horticulture, Mines & Minerals, IT Industry

http://www.indiainbusiness.nic.in/indian-states/andhra-pradesh/majorindustries.htm

Untemehmensportale nach Branchen

Bmnche Adres^

Agrarerzeugnisse www.agriculture-industry-india.com/agriculture-products/index.html

Automobil-Industrie http://catalogs.indiamart.com/category/automobiles-spares.html

Chemt^he MiMtie www*MiwhemicaI|mita!*ooa^^ mwmm

Gussteil-und http://catalogs.indiamart.com/manufacturers/casting-Formteilmaschinenhersteller molding-machines.html

GartenzusatzgerSte www.garden-accessories-tools.com

www.garden-accessories-tools.com/garden-accessories-suppliers.html

Handwerk htlp://taiidicmft.iiidimii2atx««B/dte^

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Anhang 209

Gesimdheitspflege http://health.indiamart.com

Jutefaserprodukte www.jute-industry.com/jute-products-directory

Fotorahmen www.photo-frames-manufacturers.com

Sandstein www.indian-sandstone.com

Intemetinformationsquellen uber Indien

Asia Bridge/owe

CII (Confederation of Indian Industry)

Indischer Generalkonsul

l^^^mti^^S^mm^m^ , ,.,, _ - ,̂^ , ,-;

Government of India

ACMA '

AIPMA All Indian plastics Manufactures Asso­ciation; Mumbai

IMTMA (Indian Machine Tool Manufacturers Association)

Federation of Indian Exporters Organisation

Plastindia (Kunststoffverarbeitung)

www.ovc.de

www. ciionline. org

www.cgifrankturt.de

http://goidirectory.nic .in/

www.aipma.net

www.imtma.com

www.fieo.com

www.plastindia. org

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210 Anhang

Asian Metallurgy (Giefierei- & Huttentechnik)

Minerals, Metals, Metallurgy & Materials

INTEC (Industriemaschinen & Werkzeuge)

KOMPASS

India Mart

Indische Industrie-Untemehmen

www.steelworld.com

www.tafcon.com/metal206

www.codissia.com

www.catalogs.indiamart.com

www.india-exports.com

Feiertage in Indien

Jahr 2006

01. Januar

04. Januar

10. Januar

14. Januar

14. Januar

15. Januar

24. Januar

26. Januar

Neujahr

Basant Panchami*

Islamisches Opferfest̂ VBerg Arafat-Tag**

Geburtstag von Guru Ravidas*

Mahasankranti*

Pongal*

Maharishi Dayanand Saraswati Jayanti*

1950 - Proklamation der Republik (56. Jahrestag)**

07. Februar

13. Februar

14. Februar

28. Februar

Maha Shivaratri**

Holi (Holikadahan)*

Holi**

Chaitra Sukladi*

13. Marz Mahavir Jayanti

11. April

13. April

14. April

Geburtstag des Propheten Muhammad**

Buddhas Geburtstag**

Masadi*

29. Mai Rath Yatra*

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Anhang 211

10. Juli

18. Mi

Raksha Bandhan*

Janamashtami**

09. August

15. August

21. August

30. August

31. August

Geburtstag von Hazrat All*

1947 - Unabhangigkeitstag (59. Jahrestag)**

Parsi Neujahr und Onam*

Dussehra (Maha Saptami)*

Dussehra (Maha Asthami)*

01. September

07. September

23. September

Dussehra (Vijaya Dasami)**

Geburtstag von Maharishi Valmiki*

Bhai Duj/Tihar-Fest*

02. Oktober

06. Oktober

19. Oktober

24. Oktober

26. Oktober

Mahatma Gandhi Jayanti**

Guru Nanak Jayanti**

Jamat-ul-Vida*

Islamischer Fastenmonat - Ende**

Guru Teg Bahadur-Martyrertag*

03. November

27. November

Deepavali und Naraka Chaturdasi*

Geburtstag von Guru Gobind Sing*

25. Dezember Basant Panchami*

^^Islamische Feiertage werden nach dem Mondzyklus bestimmt, daher eventuelle Ahweichun-gen moglich

* regionaler Feiertag ** gesetzlicher Feiertag; Achtung: u. U. eingeschrdnkte Geschdftstdtigkeit

Jahr 2007

01. Januar

04. Januar

14. Januar

14. Januar

15. Januar

26. Januar

27. Januar

Neujahr*

Geburtstag von Guru Ravidas*

Maharishi Dayanand Saraswati Jayanti*

Mahasankranti*

Pongal*

1950 - Proklamation der Republik (57. Jahrestag)**

Maha Shivaratri**

02. Februar

03. Februar

Holi (Holikadahan)*

Holi**

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212 Anhang

17. Februar

02. Marz

31. Marz

02. April

14. April

18. Mai

29. Juni

07. Mi

29. Mi

Chaitra Sukladi*

Mahavir Jayanti**

Geburtstag des Propheten Muhammad**

Buddhas Geburtstag**

Masadi*

Rath Yatra*

Raksha Bandhan

Janamshtami**

Geburtstag von Hazrat Ali*

15. August

19. August

20. August

21. August

21. August

27. August

1947 - Unabhangigkeitstag (60. Jahrestag)**

Dussehra (Maha Saptami)*

Dussehra (Maha Asthami)*

Dussehra (Vijaya Dasami)**

Parsi Neujahr und Onam*

Geburtstag von Maharishi Valmiki*

12. September

25. September

Bhai Duj/Tihar-Fest*

Guru Nanak Jayanti**

13. Oktober

15. Oktober

Islamischer Fastenmonat Ende **

Guru Teg Bahadur-Martyrertag*

03. November

16. November

14. Dezember

20. Dezember

24. Dezember

Deepavali und Naraka Chaturdasi*

Geburtstag von Guru Gobind Sing*

Basant Panchami*

Islamisches Opferfest/Berg Arafat-Fest**

Geburtstag von Guru Ravidas*

^^ Islamische Feiertage werden nach dem Mondzyklus bestimmt, daher eventuelle Abwei-chungen moglich

* regionaler Feiertag ** gesetzlicher Feiertag; Achtung: u. U. eingeschrdnkte Geschdftstdtigkeit

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Stichwortverzeichnis

A

Absatzmarkt 7, 28, 125 Absichtserklarung (Letter of Intent) 176 Abwanderungsrate 25 Ace Designers 55 AGA/AKC 60, 61 Agrarsektor 22,40, 181 Agriculture Product Marketing

Committee Act 88 Ahmedabad 97, 187 Airport Authority of India 88 AITUC

(All India Trade Union Congress) 122 AUgemeine Kredit Coface (AKC) 61 Andhra Pradesh 33, 55, 76, 136, 207, 208 Angebot 71 Animation 59 Anlaufphase 177, 178, 189 Arbeiterbewegung 119 Arbeitskampfe 123 Arbeitslosenquote 23, 35 Arbeitsmarkt 23, 24, 25, 112, 203 Arbeitsteilung 28, 150 ASC Data Research 55, 135 Asienkontrakt 71 Aufstiegsmoglichkeiten 115, 116 AUMA 134 Auslandsbeteiligung 20, 69 Auslandsinvestitionen.... 20, 31, 33, 62, 123 Auslandsverschuldung 26, 36 AuBenhandel 28, 53, 72 Ausspermngen 123, 203 Autobahnentwicklung 90 Automation 96

Automobilhersteller 48 Automobilindustrie 47, 53, 54, 136, 137,

192,194 Aventis 40, 43

Bajaj AUianz 178 Bangalore 46, 55, 58, 76, 97,

103, 128, 130, 131, 132, 133, 137, 187, 194,196,201

Bargriindung 176 BASF 76 Bauindustrie 34, 133 BaumwoUe 28, 53 Bayer 76 Bechtel 57 Behordenhierarchie 82 Beschafamg 134, 179, 192 Beschaffungschancen 127 Beschaffungsmarkt 53, 125, 127 Beschaffungsplattform 137 Beschaftigung 35, 112, 116 Beteiligungsgrenzen 20, 69 Betriebsgewerkschaften 121, 122 Betriebswirtschaft 180 Bfai 41,160 Bharat Fritz Werner 55 Bharat Heavy Electricals Ltd. (BHEL) ..150 Bharti 77 Bindungsinstrumente 117, 118 Binnenmarkt 26, 27, 29, 45, 46,

52,70, 104, 107, 127, 187,190 Binnennachfrage 29

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214 Stichwortverzeichnis

Bio clusters 39 Bioinformatik 40 Biotechnologie 39, 76, 132 Biotechnologiebranche 40 Biotech-Parks 39 Board of Directors 108, 175 Bollywood 58 Bombay 58 Borse 102 Bosch 49, 75, 76, 77,

102, 191, 193, 194, 199 Branch Office 172, 173 Branchenfokus 37 Bruttoinlandsprodukt 7, 34, 95 Bruttoverschuldung 26 Bundesstaaten 33, 39, 124, 136, 206 Business Competitiveness Ranking 64 Business Process Outsourcing (BPO) 25

Call-Center 25 Cannanore 71 Case Study 149 Certificate of Origin 144 Chaebol LG Electronics 93 Chartered Engineer Certificate 144 Chaul 71 Chemie 33, 34, 56, 112, 132, 171, 208 chemische Industrie 23 Chemtex 57 Chennai 48,59,97, 130, 131, 187 China....7, 20, 24, 25, 30, 31,44, 45, 47,48,

52, 56, 57, 58, 61, 62, 63, 64, 66, 67, 68, 116,120,167,199,200,202

Coca Cola 93 Coimbatore 55, 132, 184 Columbia Tristar Films 59 Commercial Invoice 144 Committees for Labour-Management.... 124 Company Secretary 175 Computerbranche 39

Constructor 103 Convergence India 130 Corruption Perceptions Index (CPI)... 60, 66 Crore 165 Customs Act 143

D

DaimlerChrysler 76 Daman 71 Delphi 49, 50

Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft 108, 200

Deutsch-Indisches Joint Venture 153 Devisenbilanz 102 Dienstleistungssektor 22, 23, 76 Direktinvestitionen 5, 7, 20,

21, 28, 31, 32, 33, 34, 74, 177, 181, 202 Doppelbesteuerungsabkommen 32, 200 Dr. Reddy 41 Due Diligence 81, 92, 129, 169

E-Govemance 44 Eigenfertigung 125, 192 Eigenktindigungsquote 25 Eigenmittelquoten 102 Eigenversorgung far Energie 100 Ein-Marken-Bereich 21 Einschaltquoten 58 Eisenbahn 75, 88 Electronic City 76 Elektroindustrie 75, 76 Elektronik 19, 33, 34, 136 Energiepreise 23, 25 Energiesektor 21, 26 Energiesituation 23 Energieversorgung 25 Engineering Platform 57 Erdol 26, 182

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Stichwortverzeichnis 215

Erdolverbrauch 56 Erfolgskonzept 190 Ermittlung der Zielregion 95 ErofFnungsbilanz 104 Euler Hermes Kreditversicherungs-AG

(AGA) 61 Export 28, 45, 49, 56, 57, 73,

125, 127, 128, 129, 132, 133, 134, 143, 150, 173, 191

Exporterfolg 28 Exportorientierte Zonen 86

Faridabad 97 Feasibility Study 100, 128 Ferdinand Cron 71 Fertigerzeugnisse 135 Fiat 48 Film City 58 Filmalaya 58 Filmbranche 58 Filmindustrie 58 Filmnachbereitung (postproduction) 59 Film-Ressourcen 59 Filmvorbereitung (preproduction) 59 Finanzdienstleistung 25 Finanziemng 103, 104, 106, 107, 108 Fluglinien 88 Fluktuationsrate 24 Fluor Daniel 57 Ford 48,49 Foreign Investment Confidence Index

(FDI) 60, 62, 67 Francisco de Almeira 71 Fremdmittelaufbringung 107, 174 Freudenberg 49

Fugger 70, 71 Ftinfjahresplan 21

Gandhi, Rajiv 19 Gehalter 101, 117, 149,203 Gemeinschaftsuntemehmen 19, 20, 49,

76,111,125,127,146,152,153,159, 176, 177, 178, 179, 183, 184, 191, 194

General Motors 47 Generika 41 Gesamtinvestitionen 176 Geschaftstatigkeit ....70, 146, 177, 178, 187,

211,212 Gesellschafter ....21, 98, 124, 159, 171, 174,

176, 178, 179 Gesellschafterversammlung 175 Gesetzes- und

Genehmigungsbesonderheiten 87 Gesprachseinstieg 162 Gewerkschaften 70,

119,121, 122, 123, 124,138,142 gewerkschaftlicher Organisationsgrad... 120 Gewerkschaftsstruktur 120, 121, 203 Gewiirzsektor 71 GKN 49 GlaxoSmithKline 40, 43 Global Competitiveness Report 60, 64 Global Player 50, 57 Global Sourcing 127, 192 Global Sourcing-Biiro 127 Goa 71, 206 Golfkrieg 20 GroBhandler 96, 98,

129, 130, 153, 154, 155, 156, 188, 196 Growth Competitiveness Ranking 64 Griindungsphase 177 Grundungsprozedere 174 Gujarat 33, 136, 206, 207

H

Hafenumschlagszeit 83, 90 Hako 183, 184, 186,204

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216 Stichwortverzeichnis

Handelsbilanz 26, 35, 57 Hardwarebereich 44 Hartwahrungsdarlehen 107 Haryana 48,136,206,207 Hauptlieferlander 30 Haushaltsdefizit 19, 26 Head Hunter 110, 111 Henkel 75,126 Heritage Foundation 67 Hierarchic 110, 115, 116, 162, 164 High Potentials 24 High-End-Segment 41 Hinduismus 82 Hindustan Motors 47 Hirschvogel 70 HMT Machine Tools 55 Hochstetter 70 Holding 127 Hollywood 58 Honda 48 Honovar 71 Humankapital 68 Hyderabad.... 40, 55, 58, 108, 130, 132, 209 Hyundai 48,93

Industriegiiter 28 Industriesektor 19, 22 Industrieverzeichnisse 96 Inflationsrate 25 Infosys 77 Infrastmktur 23, 26, 83, 88,

89,91,142,180,198 Infrastrukturinvestitionen 21 Institutional Investor (II) 60

Interkama 130 intemationalen Wahrungsfonds 20 Investition 20, 66, 99, 159, 177, 195 Investitionsformen 172 Investitionskosten 58, 98, 99, 102 Investitionsrisiko 179 Investitionsschwerpunkt 33 Islam 82 ISO 9000 137 IT-Dienstleistungen 25, 33, 46 IT-Industrie 44, 136 IT-Sektor 19,25, 121 IT-Serviceindustrie 44

Identifikation.... 96, 129, 158, 160, 179, 187 Identifikation von GroBkunden 96 Imhoff 70 Immobilienbereich 21 Impfstoff. 40 Import 30, 56, 71, 98, 104, 173, 196 IMTEX 130, 131, 209

Index of Economic Freedom 60, 67 India Engineering Trade Fair 130 Indian Machine Tools Manufacturer

Association (IMTMA) 55 Industrial Dispute Act 124 Industrie 5, 19, 23,

44, 54, 56, 57, 59, 76, 96, 134, 136, 137, 151,158,190,193,200,208,210

Jacobs 57 Japan 24, 32, 45,

47, 48, 54, 58, 62, 63, 74, 120, 167 John Brown 57 Joint Venture 151, 171, 194

K

Kalicut 71 Kalkutta 48, 72, 124 Kaltakquise 96 Kapitalgesellschaft 172, 173, 188 Kapitalgtiter 23, 28 Kamataka33, 46, 55, 76, 136, 194, 207, 208 Kastenwesen 70, 115 Kerala 136, 207, 208

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Stichwortverzeichnis 217

KfW-Mittelstandsprogramm 108 KK&K 150, 151, 152 Know-how 5, 19, 54,

99, 125, 148, 150, 178, 179, 194 Knowledge Process Outsourcing (KPO)..46 Kolonialzeit 119, 137 Konig Manuel 70 Konkurrenztransparenz 152 Kontaktaufnahme 162 Konzemgewerkschaften 122 Kooperationen 19, 167 Kooperationspartner 153, 154, 158, 169 Korruption 66, 69 Kosten 41, 58, 93, 99, 100,

101, 104, 106, 107, 146, 151, 171, 191 Kraftfahrzeugindustrie 23 Kricket 164 Kuhnle, Kopp & Kausch 149 Kundenportfolio 138, 141, 155 Kvaemer 57

Lakh 165 Lakshmi Machine Works 55 Landerbonitatsbeurteilungen 60, 67 Landerrating 60, 61, 67 Landesgesellschaften 127 Lapp 128, 129, 130, 153, 195, 196, 198 Leistungsbilanz 27, 35 Leitzinsen 25 Lessons Learnt 137 Letter of Comfort 105 Liaison Office 125, 127,

128, 129, 146, 172, 173, 191, 194, 196 Liberalisierung 21 Lieferanten-Audit 137 Lieferantenidentifikation 135, 146 Lizenz 19, 103,

147,149, 150,151,152,157,167,171 Lizenzfertigung 125, 127, 147 Lizenzgebuhren 147, 148, 149, 152

Lizenznehmer 147, 148, 149, 150, 151, 152, 153, 156, 157, 158, 167

Lizenzpartner 147, 149, 156, 159 Logistik 70, 76, 85, 128, 196, 198 Lohne 67, 101, 117 lokale Handelsvertretung 129, 196 Lokalwahrungsdarlehen 105, 107 Luft- und Raumfahrt 76 Lump sum (Pauschalbetrag) 150 Lurgi 57

M&A-Transaktionen 60 Machine Tool Manufacturers Association

(IMTMA) 130, 131 Made in Germany 153, 198 Mahabharata 58 Maharashtra 33, 76,

108, 124, 136,206,207 Malakka 71 Management-Ebene 110 Managerdenken 112, 113 Manager-Verhaltensweisen 113 Managing Director 175 Mangalore 71 Manmohan Singh 21 Mann + Hummel 49, 191, 192, 193, 194 Mann and Hummel

Filter Private Limited 191 Marketing 131, 150, 168, 180, 182, 199 Markteintrittsphasen 8, 125, 128 Marktkapitalisierung 77, 103 Marktusancen 143 Maruti Udyog 47 Maschinen- und Anlagenbau 54, 130, 201 Mafieinheiten 137 Mauritius 32, 74 McKinsey 45

Mecca Cola 93 Mehr-Wert (added value) 159 Mentorensystem 117, 119

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218 Stichwortverzeichnis

Messe 125, 126, 130, 131, 132, 134, 159 Messeteilnahme 130 Messewesen 130 Metall 23 Mico 102, 191, 192, 193, 194 MICO 77,194 Microsoft 46 Mitarbeiterbindung 115 Mitarbeiterbindungsprogramme 25 Mittelstand 5, 76, 200 Monetarer Sektor 35 Monofil-Bereich 53 Monsun 25 Monsundimension 142 Motivation 15, 82, 115, 150, 185 Motivationsfaktoren 115, 116 Motor Industries Company 194 Multifaserabkommen 73 Multifil-Bereich 53 Mumbai 5, 33,

48, 58, 59, 76, 95, 97, 102, 113, 115, 124, 130, 131, 132, 133, 137, 163, 168, 187, 199, 200, 201, 202, 203, 206, 209

TV

N. Madhusudhanan 59 Nachfrage 7, 19, 24,

25, 26, 28, 44, 53, 54, 57, 71, 73, 190 NarasimhaRao 20 NASSCOM 59 Neu Delhi 76,130,202 New Chemical Entities 41 Nischenanbieter 195

Nischenmarkte 54 Nominierung eines GroBhandlers 96 Non Performing Loans 107

OECD 61

Office of the Authority for Advance Rulings 99

Opel 48 Organe 175 Organisationsstruktur 155 Ostindienroute 71 Outsourcing 25, 45, 46, 201, 202 Outsourcing-Geschaftsmodelle 46 Outsourcing-Standort 45

PAL/Fiat 47 Partnerwahl 180 Paumgartner 70 Personal 8, 110, 115, 127,

133, 147, 155, 160, 178, 179, 189, 198 Personal vermittlungsfirmen 110 Pfefferhandel 71 Pharma 33,41,43 Pharmabereich 40 Pharmaindustrie 57 Pharmazeutika 41, 75 Pharmazie 39, 41, 136 Phoenix Mecano 95,98, 187, 188 Phoenix Mecano India Ltd 95, 188 Pixar-Disney 59 PKW-undNFZ-Segment 48 Planning Commission 88 Plausibilitatscheck 99 politische Parteizuordnung 121 Polymere 57 Prasentationsveranstaltungen 97 Primardefizit 26 Private Company Limited by Shares 173 Privatisierung 21, 124 Produkt Promotion 96 Produktion 48, 52, 55, 56, 59, 75, 102,

111,115,130,138,181,191,196,197 Produktionsfaktoren 52 Project Approval Board (PAB) 148 Project Office 172

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Stichwortverzeichnis 219

Projekteckdaten 80 Projektkonzept 80, 81, 83, 102 Projektteam 15, 81 Public Company Limited

by Shares 173, 176 Pune 92, 131, 187, 190 Punjab 136, 206, 207

Q

Quilon 71

R

Rahmenbedingungen 19, 39, 129, 177 Ramayana 58 Ranbaxy 41 Rechtsform 154, 172, 173 Rechtssystem 8, 68 Reformen 19, 20, 21 Regent Philipp II 71 Regional Head Office 127 Rekrutierungsmedien 110 Reliance Industries Ltd 54 Reserve Bank of India - RBI 25 Rhythm&Hues 59 Rohol 28, 29 Rohstoffsicherheit 138, 141 Roots Industries Limited 183

Simon Seitz 70 Skoda 48 Software 33, 44, 45,

46,72,75,76,181,205 Softwareindustrie 45 Sonderwirtschaftszonen 83, 84 Sourcing 5, 50, 57, 125,

127, 135, 136, 137, 187, 197, 200, 202 Sourcing-Programme 50 Sovereign Risks (SR) 60, 65 Sowjetunion 20 Special Economic Zone Act 83 Spitzentechnologie 41 Staatshaushalt 35 StadtzoUe 137 Stammkapital 102, 105, 174, 176, 188 Standortdiversifikation 89 Standortevaluierung 82,

83,91,99,124,203 Standortpraferenz 76 Standortwahl 82, 129, 196 Steuerbefreiung 84 Steuervergiinstigungen 83 StraBenverkehr 89 Streikneigung 138, 142 Streiks 123, 203 Siidindien 33, 76 sukzessive MarkerschlieBung 97 Suzuki 47 Swarovski 93 Sy stematischer Vertriebsaufbau 95

SAARC 186, 203 SAP 46, 75, 76 SchenkerAG 118 Schuldendienst 27, 36

Secunderabad 97, 187 Siemens 8, 72,

75,76,77,122,129,196,201 Siemens VDO 49 Silicon Valley 44

Tabak 23 TamilNadu...33,55,76, 137, 184,207,208 Tariff Authority for Maritime Ports 88

Tata 48, 205 Technimount 57 Technip 57 Telekommunikation 21,

25,34,91,136,181,198

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220 Stichwortverzeichnis

Textilien 28, 33, 53, 54, 73, 135, 205 Textilindustrie 23, 52, 53, 136, 137 Textilsourcing 53 ThyssenKrupp 72, 76 Tochtergesellschaften 76, 103, 127, 140,

182, 187 Tochteruntemehmen.. 21, 49, 69, 76, 80, 95,

104, 110, 117, 122, 127, 177, 178, 190 Tooltech 130, 131 Toyota 48, 202 Track Record 108 Trevira 54 Trickfilm 59 Tuticorin 71

u Uhde 57 Unabhangigkeitsbewegung 119 Unterhaltungsindustrie 58, 59 Untemehmensprasentationen 138, 142 USA 28, 30, 32, 40, 45, 46, 54,

58, 62, 63, 74, 120, 187, 201, 202, 203

Vakzine 40 Valsad Kamal Mistry 59 Verhandlungseinstieg 163, 203 Verkehrsanbindung 70, 155, 198 Vertrieb 75, 94,

129, 130, 146, 179, 180, 191, 197

Visteon 49 Vorerzeugnisse 73, 135 Vormaterialverfiigbarkeit 138, 141

7F Wahrungsreserven 21, 26, 36 Warenbegleitpapiere 144 Warenexporte 35 Warenimporte 35 Warner Bros 59 Welser 70, 71 Weltgewiirzkontrakt 71 Welt-Pfeffermonopol 71 Werkzeugmaschinen.... 54, 55, 56, 130, 131 Wettbewerbsfahigkeit 19, 27, 49, 64 Wipro 77 Wirtschaftsregion 33, 97 Wirtschaftsstruktur 22, 69 Wirtschaftswachstum 23, 68 WTO 69 Wyeth 40

z Zielkongruenz 98, 156, 179 Zielregionen 33 Zielsetzung 80 Zinssatze 35 Zollsteuersatze 20

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Dr.KarlWaldkirch, geboren 1958, studierte an der Universitat Heidelberg Orientalistik und Volkswirtschaft, schloss diese mit Pradikatsexamina ab und promovierte in Orientalistik. Schon damals fiihrten ihn Studienaufenthalte nach China, Japan, Korea und Indien.

Zehn Jahre lang war Karl Waldkirch bei einer Investmentbank fiir den asiatischen Markt ver-antwortlich. Wahrend dieser Zeit begleitete er sowohl mittelstandische als auch Grofiuntemehmen bei ihren Asien-Engagements. Als jiingster Prokurist vertrat er seine Bank im Board of Directors asiatischer Tochtergesellschaften namhafter Firmen wie Caterpillar, Degussa, GKN, Henkel, Rheinmetall und Vega Grieshaber.

Im Jahre 2000 wurde er zum Geschaftsfiihrer eines der groBten Messezentren Asiens, in Shanghai, berufen; es wurde unter seiner Leitung auf der „Grunen Wiese" errichtet und drei Jahre spater erfolgreich in Betrieb genommen.

Seit 2003 bietet Karl Waldkirch verstarkt sein Wissen uber Indien als selbstandiger Berater interna­tional agierenden Untemehmen an. Er untersttitzt sie bei der Planung und Realisierung von Projek-ten in Indien bzw. ubemimmt diese zum Teil auch vollstandig. Seine Kunden schatzen seine In-dien-Kompetenz insbesondere bei Verhandlungen mit indischen Geschaftspartnem im Land sowie seine Unterstutzung bei Marktevaluiemngen und bei der Durchflihrung von Untemehmens-Akquisitionen. Ebenso steht er diversen intemational agierenden Untemehmen bei der Suche nach geeignetem Personal (1. und 2. Managementebene) hilfreich zur Seite.

Seine Kunden kommen aus der Automobilzuliefererindustrie, der chemischen Industrie, der IT-Branche, dem Dienstleistungssektor sowie auch aus anderen Bereichen.

Als CEO der ASC (Asia Success Company) leitet Karl Waldkirch ein auf Asien, insbesondere Indien, spezialisiertes Beratungsuntemehmen (www.asc-waldkirch.com).