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Arbeit 2020 –
die Arbeit 4.0 gestalten
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Betriebsrätetagung Alkoholfreie Getränkeindustrie (AfG)
„Folgen von Industrie 4.0 und Digitalisierung –Veränderte Arbeitswelten“
Projekt zu Industrie 4.0: NRW 2020
13.09.2016
Stefani Mehring, TBS NRW e.V.
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Bielefeld
Dortmund
Düsseldorf
TBS in NRW
Regionalstelle
Bielefeld
Regionalstelle
Bielefeld
Hauptstelle + Regionalstelle
Dortmund
Hauptstelle + Regionalstelle
Dortmund
Regionalstelle
Düsseldorf
Regionalstelle
Düsseldorf
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Produkte
Unser Angebot
betrieblicheBeratungen
Seminare und Veranstaltungen
Informations-materialien
Unterstützung von Landesaktivitäten
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Arbeitsbereiche
Arbeit und EDV
Arbeit und Gesundheit
Arbeit und Organisation
Arbeit und Ökonomie
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Einstieg ins Thema – Arbeit 4.0
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So weit weg vom Privaten ist es nicht…
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Arbeit 4.0
Industrie 4.0
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Bundesministerium für Arbeit und Soziales
http://www.arbeitenviernull.de/gruenbuch/vorwort.html , zugegriffen am 22.02.2016
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� 1993: Das World Wide Web wird vorgestellt.
� 1996: Das erste Smartphone kommt auf den Markt.
� 2009: WhatsApp erscheint
Was ist in den letzten 20 Jahre + passiert?
https://www.audimax.de/informatik/karriere/entwicklung-der-it-branche-in-den-vergangenen-20-jahren/, zugegriffen am 11.03.2016
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… bis heute
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…und was ist nun 4.0ig?
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Ein Seil
Eine Wand
EinVentilator
Ein Baum
Eine Schlange
Ein Speer
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Quelle: Grafische Visualisierung des Industrie 4.0 Glossars als Tag-Cloud. Miriam Schleipen © Fraunhofer IOSB
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Treiber der industriellen Revolutionen
Quelle: Prof. Zühlke, DFKIVDI-Kongress Industrie 4.0, 28.-29.01.2015
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Wichtiger Rohstoff - Daten
http://blog.kpmg.de/consulting/oel-war-gestern/ , zugegriffen am 22.02.2016
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Informationen direkt verfügbar
https://communicator.heroal.de/app/#/cms/about_the_communicator , zugegriffen am 22.02.2016
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Kommunikations-Standards
http://www.smartfactory.de, zugegriffen am 22.02.2016
Initiator: Innovative Fabriksysteme (IFS) am Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) GmbH
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Quelle: Ernst & Young, Dr. KilgerVDI Fachtagung Industrie 4.0, 29.01.2015
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Vernetzung und Selbststeuerung
Pfeiffer, S. (2016) Vortrag Industrie 4.0 – unterschätzte Ressourcen innovativ nutzen für die Gestaltung am 11.02.20216
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Der Mensch …
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Thesen Fraunhofer IAO
� Bereitschaft zum lebenslangen Lernen , stärkeres interdisziplinäres Denken und Handeln sowie höhere IT-Kompetenz werden gefragt sein
� Digitalisierung der Arbeitsprozesse macht Arbeitsergebnisse transparenter, die Mitarbeiter werden „gläserner“.
� Eine Flexibilisierung der Arbeitszeitsysteme wird erwartet.
� Die betriebliche Mitbestimmung wird dynamischer, d.h. sie wird schwieriger, weil immer weniger Mitarbeiter flexibler arbeiten aber andererseits durch Vernetzung und Beteiligung (Social Media) auch einfacher.
Quelle: Studie des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und OrganisationHerausgeber: Ingenics AG, Ulm 2014
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Arbeitswelt von morgen
Quelle: TU Darmstadt, Prof. R. AnderlVDI Fachtagung Industrie 4.0, 29.01.2015
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Lernen und Qualifizieren in der Industrie 4.0
Quelle: Dr. R. HartelVDI Fachtagung Industrie 4.0, 29.01.2015
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Arbeit 4.0: Die Gestaltungsalternativen
Arbeit 4.0
Chaplin, Moderne Zeitenhttps://www.yify-torrent.org/movie/29200/download-charlie-chaplin-modern-times-1936-mp4-yify-torrent.html
Beer / Flores: OpsRoom, Santiago de Chile 1972http://www.fshuber.net/projects/ops-room/ops-room_01.html
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Das Projekt Arbeit 2020
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Arbeit 2020 - Projektphasen
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� Betriebliche Rahmenbedingungen für das Projekt kennenlernen
� Gemeinsame Regeln mit dem Arbeitsgeber festlegen
� Aktuelle und zukünftig mögliche Unternehmensentwicklungen verstehen
� Unterschiedliche Sichtweisen in BR und auch Arbeitgeber kennenlernen
Bestandsaufnahme
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Keine Ansätze von Industrie 4.0 erkennbar
Selbststeuerung ODER Vernetzung (intern) in Planung /vorhanden
Selbststeuerung UND Vernetzung (intern) vorhanden
Selbststeuerung in vernetzten Systemen mit Externen vorhanden
ArbeitsplätzeAufbau bzw. Abbau
Ausprägung von Industrie 4.0 Auswirkungen von Industrie 4.0
QualifikationAufwertung bzw. Entwertung
ArbeitsbedingungenVerbesserung bzw. Verschlechterung (z.B. Belastung, Arbeitszeit)
Organisationsgradder IG Metall
MA = Mitarbeiter positiv negativ neutral
Analyse der Ausgangslage Betriebslandkarte - Arbeit 4.0
Stand: April 2015
Verwaltung
MA 58 | 9%
2014
2015
Verpackung
MA 15 | 67%
2014
2015
Vertrieb
Innendienst
MA 77 | 14%
2014
2015
E-Shop
MA 9 | 11%
2014
2015
Arbeits-
vorbereitung
MA 12 | 33%
2014
2015
Montage
MA 88 | 72%
2014
2015
Instand-
haltung
MA 15 | 74%
2014
2015
Mechanische
Verarbeitung
MA 77 | 73%
2014
2015
Elektriker
MA 9 | 89%
2014
2015
Identifikation der Herausforderungen und
Gestaltungsanforderungen nach
Unternehmensbereichen
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Szenarien entwickeln
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Szenarien entwickeln
https://de.wikipedia.org/wiki/Zukunftsforschung#Zukunftsmodelle
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Heute
Zeithorizont (mindestens 5-10 Jahre)
Zukunft
Entwicklungspfad B
Szenario A
Szenario B
Szenario C
Zukunftsoptionen erkunden: Szenario-Analyse
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� Eigene Strategie und Gestaltungsansatz des Betriebsratsgremiums entwickeln
� Strategie und Gestaltungsansatz in Maßnahmen „herunterbrechen“
Maßnahmenplan
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Zukunftsvereinbarung zwischen Arbeitgeber und Betri ebsrat
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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit
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Beruflicher Werdegang
� Diplom Pädagogin� Unternehmensberaterin im Bereich Organisations- und
Personalentwicklung mit den Schwerpunkten Integrations- und Veränderungsmanagement sowie Führungskräfteentwicklung
� Projekt- und Standortleitung im Bereich Personalberatung und Qualitätsmanagement
� Bildungsreferentin im Bereich Interessenvertretung� Beraterin in den Projekten SPILL Deutschland, SPILL
Food NRW und WiK Bayern mit dem Schwerpunkt Personalentwicklung
� Seit September 2012 Beraterin bei der TBS NRW
Arbeitsschwerpunkte
� Arbeitszeitberatung � Schicht- und Dienstplangestaltung � Vereinbarkeit von Familie/Pflege und Beruf � Entgeltsysteme (Prämiensysteme etc.)� Betriebliches Gesundheitsmanagement� Psychische Belastungen und Burnout� Demografischer Wandel� Personalentwicklung (Beurteilungssysteme,
Qualifizierungskonzepte, Mitarbeitergespräche, Altersstrukturanalyse etc.)
� Organisationsentwicklung� Systemisches Coaching (EASC)
Stefani Mehring
[email protected]: 0173 2097771
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