Arbeitsfähigkeit fördern und messen · 2018. 5. 30. · Dr. Ingrid Matthäi | 17.05.2018 |...
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Projektpartner im DNS: Gefördert von: Arbeitsfähigkeit fördern und messen Dr. Ingrid Matthäi Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft Koordinatorin im Demografie Netzwerk Saar DNS-Praxistag | Praxisforum 4 17. Mai 2018, Saarbrücken
Transcript of Arbeitsfähigkeit fördern und messen · 2018. 5. 30. · Dr. Ingrid Matthäi | 17.05.2018 |...
Projektpartner im DNS: Gefördert von:
Arbeitsfähigkeit fördern und messen
Dr. Ingrid Matthäi Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft
Koordinatorin im Demografie Netzwerk Saar
DNS-Praxistag | Praxisforum 4 17. Mai 2018, Saarbrücken
Dr. Ingrid Matthäi | 17.05.2018 | Saarbrücken
Definitionen
Beschäftigungsfähigkeit: „Summe der Faktoren, die Menschen dazu befähigen, eine bestehende
Beschäftigung zu behalten oder eine neue Beschäftigung zu finden“
(Erfolg am Arbeitsmarkt).
Arbeitsfähigkeit: „Summe der Faktoren aus individuellen Fähigkeiten und Arbeitsan-
forderungen, die dazu beitragen, die gestellten Arbeitsaufgaben erfolgreich
zu bewältigen“.
Gemeinsame Aufgabe von Arbeitgeber und Arbeitnehmer!
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Gute Gründe zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit
Arbeitsfähigkeit ist von hoher Relevanz für …
Arbeitnehmer
Voraussetzung für erfolgreiche Teilhabe am Arbeitsleben, für längere
Lebensarbeitszeit, eigenständige Existenzsicherung
Arbeitgeber
Baustein der Fachkräftesicherung, Leistungs- und
Wettbewerbsfähigkeit mit alternden Belegschaften,
Nutzung der Potenziale Älterer bis zum Renteneintritt
Gesellschaft
Demografischer Wandel, höhere Beschäftigungsquote Älterer,
steigendes Renteneintrittsalter, Finanzierbarkeit der
Sozialversicherungssysteme
Dr. Ingrid Matthäi | 17.05.2018 | Saarbrücken
Fakten zur Arbeitsfähigkeit
Effekte der Förderung der Arbeitsfähigkeit sind
messbar und wirtschaftlich berechenbar! WAI
Arbeitsfähigkeit verändert sich im Verlauf des
Arbeitslebens – nicht statisch!
Arbeitsfähigkeit kann mit dem Alter abnehmen, aber
auch besser werden!
Große Unterschiede zwischen Berufsgruppen.
Qualifikationsniveau, körperliche und psychische
Belastungen beeinflussen subjektive Arbeitsfähigkeit.
Arbeitsfähigkeit kann durch gezielte Maßnahmen und
gemeinsame Anstrengungen verbessert werden!
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• Weiterbildung
• Berufliche Entwicklung
• Laufbahngestaltung
• BGF/BGM/BEM
• Arbeitsgestaltung
• Alternsgerechte Arbeit
• Führung /Kultur
• Gute Arbeit
• Work-Life-Balance
• Fachkräfte
• Auszubildende
• Neue Zielgruppen
Rekrutieren Binden
Entwickeln Gesund erhalten
Vier zentrale Stellschrauben zur Fachkräftesicherung
Extern Intern
Intern Intern
Motivation
Qualifikation
Gesundheit / Leistungs-fähigkeit
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Das Haus der Arbeitsfähigkeit
Das Modell basiert auf arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen. Das Haus
steht auf dem Fundament des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Individuelle
Ressourcen
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Das Haus der Arbeitsfähigkeit bauen – Schritt für Schritt 1) Mitarbeiterbefragung / Erfassung betrieblicher Kennziffern
(Personal-/Altersstruktur, Qualifikationen, Fehlzeiten, Fluktuation,
Produktivität etc.)
2) Ergebnisse interpretieren, Handlungsbedarfe identifizieren
3) Handlungsfelder und Maßnahmen priorisieren
4) Maßnahmen umsetzen
5) Erfolg / Wirksamkeit überprüfen
Effekte von Maßnahmen:
Belastungsabbau senkt Beanspruchung fördert Gesundheit
Arbeitszeitgestaltung Vereinbarkeit Familie & Beruf Motivation
Bessere Arbeitsorganisation reduziert Stress psychische Entlastung
RA
DA
R-M
etho
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Work Ability Index (WAI) – Arbeitsfähigkeit messen
Fragebogen (Kurz-/Langfassung)
Subjektive Einschätzung der
eigenen Arbeitsfähigkeit
Bearbeitungsdauer ca. 10 Minuten
Bewertung anhand eines Index
(7 – 49 Punkte) Frühdiagnose von Risikobereichen
und -gruppen
Überprüfung der Wirksamkeit von
Maßnahmen / Evaluation
Vergleich der Arbeitsfähigkeit von
Gruppen, Abteilungen im Unter-
nehmen mit externen Referenz-
werten des WAI-Netzwerks
www.arbeitsfaehigkeit.com
Einsatzmöglichkeiten:
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WAI: Besondere Aspekte
Der WAI erfasst weder die Gesundheit noch die
Leistungsfähigkeit, sondern die Arbeitsfähigkeit des
Beschäftigten!
Der WAI macht keine Aussagen über Ursachen geringer
Arbeitsfähigkeit oder über Handlungsansätze!
Die WAI-Daten des Beschäftigten erfordern Schutz der
Anonymität oder Schweigepflicht!
Einsatz des WAI-Fragebogens nur in der betriebsärztlichen
Praxis empfohlen, da Schweigepflicht!
Indexwerte für Abteilungen, Beschäftigtengruppen – keine
Einzelwerte abbilden (Datenschutz)!
Dr. Ingrid Matthäi | 17.05.2018 | Saarbrücken
Zur Wirksamkeit von Maßnahmen
Nachhaltige Wirkungen werden erzielt durch:
Kontinuierliche Durchführung von Maßnahmen (Prozess)
Maßnahmenkombination (Verhältnis- und Verhaltensprävention)
Quelle: Ilmarinen / Richenhagen (o.J.)
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Zur Vertiefung…
www.inqa.de
www.baua.de
www.lago-projekt.de
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Ansprechpartnerin
Dr. Ingrid Matthäi
Koordinatorin im Demografie
Netzwerk Saar
Tel. 0681-95424-20
Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft e.V.
Trillerweg 68
66117 Saarbrücken
www.iso-institut.de
www.demografie-netzwerk-saar.de
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
