Aus der Arbeit der Selbstverwaltung
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Aus der Arbeit der Selbstverwaltung
Sönke Bock, 18.05.2006
Vertreterversammlung
Fusion
• Gemeinsamer Ausschuss
• Fusionsunterlagen
• Satzung
• Renten- und Widerspruchsausschüsse
Vorschriften
• BGV A2 Kaufmännischer Teil
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Sönke Bock, 18.05.2006
Vorstand
Ausgangsposition „Kundenorientierte Berufsgenossenschaft“
Reha- Management
• Zielsetzung
• Gemeinsamer Workshop
• Vorteile für Alle
• Außenwirkung
• seit 2005 Standard
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Sönke Bock, 18.05.2006
Folgeprojekte im BK- Bereich
Asbestosesprechstunde
Hautgespräche
• Umgehend nach bekannt werden
• Gemeinsame Absprache
• Sofortige Hautschutzmaßnahmen
• Kontrolle im Betrieb
• Ziele
BK‘en der Atemwege
Folgeprojekte im Unfallbereich
Betriebliches Eingliederungsmanagement
• Anforderung des SGB IX § 84 (2)
• Unfälle mit 6 Wochen AU
• Zielgruppe KMU-Betriebe
• Berufshelfer als Disabilitymanager
• Aufbau betrieblicher Strukturen
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PräventionErprobung eines neuen Besichtigungskonzeptes• Auswahl nach KAI (Kosten-Arbeits-Index)
• Kein jährlicher Besuchsrhytmus mehr
• Gesamtzahl Betriebsbesichtigungen unverändert
• Neue Betriebe
Projekt Sicherheitsschuhe
Wegeunfälle• Studie von Professor Musahl
• Gefährdung nach Gruppen
• Prävention im Betrieb möglich
• Wegeunfälle werden durch AP untersucht
• Fortsetzung im Projekt ZEBRA
• Kennen lernen der Versichertenstruktur Nebeneffekt
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Ausbildung
Zentrale Seminare• Betriebssicherheitsverordnung
• Befähigte Personen
• Gefahrstoffverordnung
• Azubis
• Führungskräfte
Berufsschullehrer
Dezentrale Infoveranstaltungen• Gefahrstoffverordnung u.a.
• Fachtagungen Arbeitsschutz der MMBG
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Betriebliche Gesundheitsförderung• Workshop zum Präventionsgesetz
• Vorhandene Aktivitäten im Zuständigkeitsbereich
• Diverse Projekte gestartet
• Einbau der BGF in den besonderen Beratungsservice
Gesund im Autohaus
• Aufsetzen auf dem Projekt „Das erfolgreiche Autohaus“
• Netzwerk für das Kfz-Gewerbe Schleswig-Holstein
• Partner Kraftfahrzeug-Gewerbe, IKK-Nord, Deutsche Rentenversicherung
• Seminare „Führung und Gesundheit“
• BGF in KMU mit Erfolg umsetzbar
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Organisation
Anpassung an aktuelle Anforderungen
• Organisationsstraffung, z.B. mit Kennzahlen
• Ökonom als Referent des HGF
• Benchmarking / -club
• Qualitätssicherung bei BK-Stellungnahmen durch AP‘en
• Meister als Aufsichtpersonen
• Ärzte und Psychologen in der Prävention
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Regionales Kompetenzzentrum
• Ein Ansprechpartner für den Kunden
• Zusammenarbeit Präventionsbezirke, Bezirksverwaltung und Mitglieder- und Beitragsabteilung
• Fusion – Wie viel BG wird vor Ort gebraucht?
• Zwei Pilotbereiche, Minimal- und Maximallösung
• Getrennte oder fachübergreifende Regionalteams
• Befragung der Mitarbeiter und Betriebe
• Erste Ergebnisse „viel Unwissenheit“
• Auswertung läuft noch
• Projektende 12.2006 ?
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Öffentlichkeitsarbeit
• Folge der anderen Projekte
• Unwissenheit über Arbeit der Berufsgenossenschaften
• Öffentlichkeitsarbeit ist mehr als das Mitteilungsblatt
• Blick auf die Fusion
• Weiteres Vorgehen im Juni 06 festlegen
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Beitragsgestaltung
• Stabilität über Jahre
• 2005 gutes Ergebnis
• Weitergabe an die Betriebe mit Forderungen
• Auffüllung der Rücklage in 2006
• Prävention auf hohem Niveau weiterführen
Nur durch eine gute Präventionsarbeit
kann man den Beitrag langfristig senken
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Viele neue Ideen fordern auch viel Zeit
Normale Arbeit geht nebenher weiter
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Fragen ???
Jetzt oder später
Infomaterial liegt bereit
Vielen Dank
für die
Aufmerksamkeit
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