begeistern und bewegen - Simmerl...Den eigenen Sinn im Leben, im Beruf, im Alltag leben, das Leben...

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UnternehmensgruppeSimmerlSIMMERLKommunikationstraining

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Liebe Kundin, lieber Kunde,liebe Leserin, lieber Leser,

30 Jahre Kommunikationstraining Simmerl20 Jahre Trainings-Ideen Simmerl15 Jahre Unternehmensberatung Simmerl GmbH

da entstand ein Wissens- und Erfahrungsschatz, den wir gerne mit Ihnen teilen. Wann immer ein Wandel („Change“) bei Ihnen persönlich oder in Ihrem Unternehmen ansteht, wann immer Sie merken, dass es an der Zeit ist, sich weiter zu entwickeln, neue Sichtweisen zu gewinnen, Antworten auf wesentliche Fragen zu finden,aus Problemen Chancen zu machen, Schritte zu gehen, wann immer Sie andere dabei mitnehmen möchten …

wir freuen uns sehr, wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen.

Ihre Unternehmensgruppe Simmerl

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UnternehmensgruppeSimmerl

Werner SimmerlInhaber von Kommuni ka tionstraining Simmerl GbR, geschäftsführender Gesell schafter der Unter nehmens-beratung Simmerl GmbH, Trainer und Coach,Diplom-Verwaltungswirt (FH),NLP-Lehrtrainer und Lehrcoach, DVNLP, wingwave®-Coach und -Lehrtrainer, Quattro-Coach®,NLC®-Lehrtrainer

Claudia SimmerlInhaberin von Kommuni -ka tionstraining Simmerl GbR, Trainerin und Coach,Diplom-Pädagogin (Univ.),NLP-Lehrtrainerin und Lehrcoach, DVNLP, wingwave®-Coach und -Lehrtrainerin, Mediatorin,easy weight®-Kursleiterin,Quattro-Coach®, NLC®-Lehrtrainerin

Stefan BeißerFreier Mitarbeiter bei Kommuni ka tionstraining Simmerl GbR als Trainer und Coach,Diplom-Theologe (Univ.),NLP-Lehrtrainer, DVNLP,wingwave®-Coach,Quattro-Coach®

Annemarie SimmerlLeiterin des Büros von Kommunikationstraining Simmerl GbR,Inhaberin von Trainings-Ideen Simmerl

Tanja SimmerlGeschäftsführende Gesellschafterin der Unternehmensberatung Simmerl GmbH,Diplom-Kauffrau (Univ.),Trainerin

Frank DäbritzMitarbeiter der Unter-nehmensberatung Sim-merl GmbH und im Büro von Kommunikations-training Simmerl GbR,Bürokaufmann

Jürgen LeisgangFreier Mitarbeiter bei

Kommunikationstraining Simmerl GbR und

Trainings-Ideen Simmerl, Industriemeister

Fachrichtung Metall,Technischer Betriebswirt (IHK),

Bildungsreferent bei Robert Bosch GmbH, Bamberg

Dunja KosokMitarbeiterin im Büro von Kommunikations-training Simmerl GbR und Trainings-Ideen Simmerl

Vandaliastraße 7 ∙ D-96215 Lichtenfels Telefon 09571/4333 ∙ Fax 09571/[email protected]

www.simmerl.de

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Kommunikationstraining Simmerl GbR:gegründet am 01.01.1986 Gesellschafter: Claudia Simmerl und Werner Simmerl

Slogan: Zugang finden ...

Kundenkreis:Menschen, Teams und Unternehmen/Organisationen, die sich weiterentwickeln wollen oder müssen

Spezialitäten: Interdisziplinäres Lehren und Lernen durch die Vernetzung von Wissen und Können aus pädago- gischen, psychologischen und betriebswirtschaft- lichen Bereichen: z.B. Didaktik und Methodik, Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP), Systemtheorie, Gruppendynamik, Kommunikations- ansätze, Persönlichkeitsentwicklung, Organisations- entwicklung und Gehirnforschung Hohe Nützlichkeit und Wirksamkeit der Lern- inhalte für die eigene Praxis der Teilnehmer durch den Einbezug des Ist- und Zielzustandes der Teil- nehmer bzw. der Gruppe, regelmäßige Lern- transferphasen, Erinnerungsanker zum Mit- nehmen, Fotoprotokoll und durch das Baustein- system der Seminare

Selbstverständnis: Wir kommen als Unternehmer in das Unter- nehmen und als Mensch zu Menschen! Wir leben, was wir lehren! – Offenheit, Freiwillig- keit, Wertschätzung, Kongruenz Wir nützen unseren Kunden! Wir lernen aus Fehlern!

Regeln: Klare, ehrliche Kontrakte Schnelle Abwicklung Unbürokratische Zuverlässigkeit Fotoprotokoll für jedes Seminar

Stil: Lernen mit Kopf, Herz und Hand In einem wertschätzenden, respektvollen und vor allem mündigkeitsfördernden Klima So leicht, freudig und schnell wie möglich, so schwer und langsam wie nötig Starker Praxisbezug

Wir kooperieren mit:• Breuel & Partner GmbH• iITL-GmbH (Individuelle IT-Lösungen GmbH)• Besser-Siegmund-Institut• Sigrid Wunsch – WunschLösungen in Beratung, Training und Coaching

Richtlinien:Wir verpflichten uns zu ethischen und professionellen Standards folgender Einrichtungen:

SIMMERLKommunikationstraining

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Ihre „Seminar-Trainer“: Werner Simmerl, Tanja Simmerl, Claudia Simmerl, Stefan Beißer

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Prolog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2Unternehmensgruppe Simmerl . . . . . . . . . . . . . 3Kommunikationstraining Simmerl GbR . . . . . 4Inhaltsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Eintägige Veranstaltungen

Impulstag für Trainer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Coaching-Praxis-Tag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Aus- und Weiterbildungs-Gänge

Persönliche Brillanz– Ganzheitliche Persönlichkeitsentwickung – . . . . . . 8easy weight® – Der mentale Weg zum natürlichen Schlanksein – . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Trainer-Handwerks-Lehre .– Trainer-Basis-Ausbildung – . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Trainer-Meisterschaft – Weiterbildung für Trainer-Profis – . . . . . . . . . . . . . . 11Ausbildung zum Systemischen Coach . . . . . . . . . . . . 12Ausbildung zum Vertriebscoach . . . . . . . . . . . . . . . . . 14Weiterbildung zum Verkaufs-Profi . . . . . . . . . . . . . . . 15Weiterbildung zum Führungs-Profi . . . . . . . . . . . . . . 16NLP-Practitioner, DVNLP und NLC-Practitioner . . . . . 17NLP-Master, DVNLP inkl. wingwave®-Coachund NLC-Master-Coach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Coach, DVNLP, Master Coach, DVNLP . . . . . . . . . . . . 19Trainer, DVNLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20wingwave®-Coaching: die Ausbildung . . . . . . . . . . . 21„Gemeinsam bin ich stark“: wingwave®-Coaching für das innere Team . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 wingwave® im provokativen Coaching– Vertiefungsseminar für wingwave-Coaches – . . . . 23 Professionelle Arbeit mit dem Myostatiktest – NLC-Myostatiktest-Training, Vertiefungsseminar – 24

Überblick/„Wozu" der Ausbildungs-Gänge . 25

Business-Ausbildung zum Quattro-Coach®

und NLC-Master-Coach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Energetischer Coach– Weiterbildung für Coaches mit Elementen schamanischer Energiemedizin – . . . . . . . . . . . . . . . 28

Coaching

Quattro-Coaching® . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Manager-Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31Weiterbildungs-Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31Projektcoaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Kundenstimmen und Feedback . . . . . . . . . . . . 32Auszug aus unserer aktuellen Kundenliste . 33

Offene Seminare

NLP im Business I – NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer und Verkäufer – . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

NLP im Business II– NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer und Verkäufer – . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Erfolgreich akquirieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36Trainings-Ideen – Tankstelle für lebendiges, wirksames Lehren – . . . 37Mein Trainer-Handwerks-Können– Professionelle Arbeit mit Teams und Gruppen – . . 38Weiterentwickelte Moderationsmethoden . . . . . . . . 39Konflikte lösen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40Professionelles Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Systemisches Coaching – Einzel- und Team-Coaching – . . . . . . . . . . . . . . . . . 42Provokatives Coaching– Den Knoten im Kopf entwirren I – . . . . . . . . . . . . . 43Systemische Strukturaufstellungen– Den Knoten im Kopf entwirren II – . . . . . . . . . . . . . 44Veränderungs-Tools I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45Veränderungs-Tools II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Energetisches Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Kurskorrekturen – Lebensqualität statt Burn-out-Gefahr – . . . . . . . . 48 Altes los-lassen und Neues ins Leben rufen! . . 49 Meine Bestimmung leben . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Leben und Tod meistern! . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Zugang finden …!– Selbstmanagement im Hier und Jetzt – . . . . . . . . . 52Der Schlüssel zur eigenen Schatzkammer– Selbstmanagement für eine erfolgreiche Zukunft – . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Unternehmens-Spiel-Regeln beeinflussen – Hilfreiches Systemisches Know-how – . . . . . . . . . . 54Systemisches Change Management – Die Unternehmens- und Team-Vision gestalten – . 55Modernes Projektmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Die Brillanz von Sprache– Vertiefung meines Kommunikationskönnens – . . . 57Gruppendynamik– Wirksam zusammenarbeiten – . . . . . . . . . . . . . . . . 58Motivationsdynamik– Konsequent führen, unternehmerisches Denken initiieren, nachhaltig motivieren – . . . . . . . . . . . . . . . 59

Unternehmensberatung Simmerl GmbHund ihr Leistungsspektrum . . . . . . . . . . . . . . . . 60

Impulstag: Design von Change-Prozessen . . . . 62 Impulstag: Moderne Tools und Vorgehensweisen im Projektmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Preisgestaltung, Teilnahmebedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

BEST WESTERn PLUS Kurhotel . . . . . . . . . . . . . 63

Materialien für lebendiges, wirksames Lehren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

Was Sie hier finden:

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Ein Tag, randvoll mit Denk-Anstößen, bewegenden Impul-sen und praktischen Ideen für Trainer, Dozenten, Mode-ratoren, Ausbilder, Lehrer, Berater und alle diejenigen, die das Lernen Anderer fördern wollen!

Sie können sich auf ein leckeres Buffet an unterschied-lichen Methoden und Tipps zu folgenden Bereichen freuen:

• Einstiege zum Einsteigen

• Gruppenaufgaben, die herausfordern

• Kontinuierlicher Lerntransfer

• Bewegendes zum Selbstmanagement

• Anregungen für Change-Prozesse

• Werkzeuge zur gemeinsamen Kreativität Bringen Sie Ihre Neugierde und den Spaß zum Ausprobie-ren mit.

Impulstag für Trainer– Denkanstöße und praktische Anregungen –

▲ In nur 1 Tag optimal auftanken

▲ Den eigenen Handwerkskoffer auffrischen

▲ Die Lust auf die Weiterentwicklung des

eigenen Stils nähren

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nCoaching-Praxis-Tag

Ein „voller“, spannender Tag für Sie, wenn Sie

• als Coach live arbeiten und sich Feedback holen wollen,• als „Problem-Besitzer“ ein qualifiziertes Coaching brauchen,• erleben wollen, wie andere Coaches arbeiten,• sich vernetzen und von anderen lernen wollen,• Quattro-Coaching® mit seinen Wurzeln aus dem NLP, dem Systemischen einschl. Figurenkabinett®, dem Provokativen Stil und wingwave® erfahren möchten.

Live-Coachings, Feedbacks und kurze Erklärungen wechseln sich ab.

Dieser Tag ist auch eine sehr gute Gelegenheit für ein Coaching, das in den verschiedenen Ausbildungen verlangt wird. Und: Dieser Tag gibt Sicherheit.

▲ Das Coaching-Repertoire erweitern

▲ Ein individuelles Problem “los-werden”

▲ Das eigene Können zeigen

▲ Wertschätzend und anregend reflektieren

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Persönliche Brillanz – Ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung –Versöhnt mit der Vergangenheit, ein klares attraktives Bild der Zukunft vor Augen, im Hier und Jetzt leben!

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Seminar Ist‐Zustand Zielrichtung

Zugangfinden…!

‐SelbstmanagementimHierundJetzt‐

10.11.15,18:00–13.11.15,13:00oder

07.04.16,9:00Uhr–09.04.16,16:00Uhr

BadStaffelstein

Trainer:WernerSimmerl

StressigeSituationen,

nervigeMitmenschen,sich„runterziehen“lassen,

sichhängenlassen

DeneigenenZustandsteuern,

ressourcevollseinundbleiben,wasauchgeschieht,sichimmunisieren

gegenärgerliche,

unangenehme

Reize

DerSchlüsselzureigenen

Schatzkammer

‐Selbstmanagementfüreine

erfolgreicheZukunft‐

01.12.15,18:00–04.12.15,13:00

01.12.16,9:00Uhr–03.12.16,16:00Uhr

BadStaffelstein

Trainer:WernerSimmerl

UnklareZukunftsvorstellungen,

aufderStelletreten,

vorEntscheidungenstehen

EinattraktivesZukunftsbildmitkonkre‐

tenZielenundSchrittendorthin,sich

das„Go“geben

easyweight®

‐DermentaleWegzumnatürlichen

Schlanksein‐15.02.16,10:00Uhr–18.02.16,12:30Uhr

BadStaffelstein

Trainerin:ClaudiaSimmerl

SichUnwohlfühlen,zuhohes

Gewicht,zuvielEssenundTrinken,

zuwenigSport

HinzumWohlfühlgewichtundzum

natürlichenSchlanksein,

zurinneren

Zufriedenheit

Kurskorrekturen

‐Lebensqualitätstatt

Burn‐out‐Gefahr‐

27.10.15,18:00–30.10.15,13:00oder

21.01.16,9:00Uhr–23.01.16,16:00oder

09.11.16,9:00Uhr–11.11.16,16:00Uhr

BadStaffelstein

Trainer:WernerSimmerloder

ClaudiaSimmerl

„Quietschende“,missachtete

Werte,eingeschlagene

Fehlrichtung„Sokannesnicht

weitergehen!“,

fehlenderOptimismus,sinkende

Kraft,Müdigkeit

Gegensteuern,wegvonBurn‐out‐

GefahrhinzurLebensqualität,

Krafttanken

Alteslos‐lassen&NeuesinsLeben

rufen!

31.03.16,9:00Uhr–02.04.16,16:00Uhr

BadStaffelstein

Trainer:ClaudiaSimmerlund

Dr.BarbaraRüger

AlteMusterkommenimmer

wiederdurch,sicheher

fremdgesteuertfühlenund

verhalten,keineBalanceim

Lebenfinden

VersöhntmitdereigenenVergangen‐

heit,denVorfahren,demSchicksal

MeineBestimmungleben!

02.12.15,9:00–04.12.15,18:00oder

15.09.16,9:00Uhr–17.09.16,16:00Uhr

BadStaffelstein

Trainer:ClaudiaSimmerl

undSigridWunsch

Sichunnützfühlen,dieFrage

„Wozubinichda?“nicht

zufriedenstellendbeantworten

können,manchmal

orientierungslos

DeneigenenSinnimLeben,imBeruf,

imAlltagleben,dasLebenindieeigene

Handnehmen

LebenundTodmeistern!

27.10.16,9:00Uhr–29.10.16,16:00Uhr

BadStaffelstein

Trainer:ClaudiaSimmerlund

Dr.BarbaraRüger

MitTodundSterbeneherhadern

undkämpfen,Lebensangst,

Verlustangst,schwererUmgang

mitdemTodlieberMenschen,

belastetdurchschwereDiagnose,unerfüllterKinderwunsch,nicht

verarbeiteteFehlgeburtoder

Abtreibung

KeineAngstvordemTod,Lebenund

Todschätzen,wesentlicheVerände‐

rungenmeistern,eineschwere

Diagnoseverkraften,

neueBlickwinkel

gewinnen,sichmit

Fehlgeburtoder

Abtreibungaussöhnen

Konflikteschlichten,Konflikte

lösen

‐Respektvolles

KonfliktmanagementmitNLP‐03.11.15,18:00–06.11.15,13:00oder

16.11.16,9:00Uhr–18.11.16,16:00Uhr

BadStaffelstein

Trainerin:ClaudiaSimmerl

Flucht‐oderKampf‐Modusbei

Konflikten:Hilflosigkeit,Angst,

ÄrgerinKonfliktsituationen,

immerwiederinähnlicheKonflikt‐

Situationengeratenohnesie

zufriedenstellendzulösen

Konfliktstabilundflexibelseinin

Konflikten,methodisches

Handwerkszeug

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Wie ungesund Übergewicht ist, weiß jeder. Wie schwer es ist, durch reine Willensanstrengung und ohne den Preis einer Essstörung schlank zu wer den und zu bleiben, wis-sen alle, die sich mit Kalo rienzählen und mit „Wunder-diäten“ abgeplagt haben.

easy weight® bietet einen völlig neuen An satz:

1. Schlanksein können: Das Schlanksein sowie ein neues Verhältnis zum Essen will gelernt sein wie eine Fremd sprache oder eine Sport-art.

2. Schlanksein dürfen:Die unbewussten Motive des Zuviel-Essens müssen er-kannt und integriert werden.

Beide Bereiche sind gleich wichtig, damit die positive Ver-änderung von Dauer sein kann.

1. Kursteil: Schlanksein können• Das Erlernen und Erhalten des Wohlfühl gewichts durch mentales Training• Gewicht und Gehirn (der Weg zum schlan ken Körperschema)• Wahrnehmungsübungen zum Wohlfühl gewicht• Fantasiereisen mit dem schlanken Körper „unter den Pfunden“• Wahrnehmungsübungen zur erfolgreichen Kommunikation mit sich selbst und ande ren• Der Umgang mit Essfantasien und Heiß hungerattacken• Optimale Eigenmotivation

2. Kursteil: Schlanksein dürfen• Das Erkennen der unbewussten Motive des Über- gewichts und Zuviel-Essens und deren Veränderung• Das Persönlichkeitsmodell• Der Kontakt zum „Zuviel-Ess-Teil“• Die „gute Absicht“

• Veränderung durch die eigene Kreativität• Die neuen Wege und das seelische Gleich gewicht• Die Teile unter sich• Die Geschichte von unserem „inneren Gewichts- techniker“• Der Teufelsadvokat – damit neue Lösungswege wirklich gelingen.

Zielgruppe:a) Sie wollen persönlich leichter werden und die easy weight®-Methode für sich lernen!

b) Sie möchten zertifizierter „easy weight®-Kursleiter“ werden und als Trainer oder Coach, die easy weight®-Methode Ihren Kunden vermitteln. Teilnahme-voraussetzung sind ausreichende professionelle Erfah-rungen und Kompetenzen im Umgang mit Menschen und Grundkenntnisse im Bereich Ernährung und Gesundheit.Sie erhalten ein ausführliches Kursleiterhandbuch und die easy weight®-Lizenz fürs Einzeltraining und als Gruppen-kurs.

easy weight®

– Der mentale Weg zum natürlichen Schlanksein –

Über das innere Gleichgewicht:

▲Schlanksein können

▲Schlanksein dürfen

▲ und als Kursleiter dazu anzuleiten

Persönliche Brillanz – Ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung –

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Unsere seit Jahrzehnten bewährte „Trainer-Handwerks-Lehre“ legt den Schwerpunkt auf die Verknüpfung von Wissen und Können. Es reicht nicht, wenn der Lehrende Theorien im Kopf hat und von guten Absichten geleitet wird, aber nicht die gewünschten Wirkungen erzielt. Kommunikationstraining Simmerl GbR geht es um ganz-heitliche Bildung im Sinne von Johann Heinrich Pestalozzi: „Lernen mit Kopf, Herz und Hand!“

Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Weg, wenn Sie das „Trainer-Handwerk“ professionell erlernen wollen: • Sie verstehen das Trainer-Handwerk in pädago- gischen, psychologischen und betriebswirtschaft- lichen Zusammenhängen, • Sie setzen sich mit Ihren eigenen Einstellungen, Werten, Zielen und Verhaltensmustern wohl- wollend kritisch auseinander, • Sie entwickeln sich in den Rollen Teilnehmer, Assistent und Co-Trainer weiter, • Sie denken und handeln didaktisch-methodisch wie auch betriebswirtschaftlich als Profi!

Die Trainer-Handwerks-Lehre setzt sich aus folgenden Bausteinen zusammen:1.) Coaching (ca. 3 Termine je nach Bedarf): a) gemeinsame Definition Ihres Ist-Zustandes bezügl. des eigenen Trainer-Know-hows und –Handwerks (Sie müssen nichts lernen, was Sie schon können!) b) eigene Ziele und Visionen erarbeiten c) Wege und Kontrollschritte vereinbaren d) Supervisionsschritte zu eigenen Veranstaltungen e) Hilfe bei Schwierigkeiten, z.B. auch durch unsere Hotline.

2.) Lernen als Teilnehmer (17 Tage): • Zugang finden ...! – Selbstmanagement im Hier und Jetzt – • NLP im Business I – NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer und Verkäufer – • NLP im Business II – NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer und Verkäufer – • Weiterentwickelte Moderationsmethoden • Mein Trainer-Handwerks-Können – Professionelle Arbeit mit Teams und Gruppen –

3.) Erfahrungen als Assistent und Co-Trainer: Sie nehmen als Assistent (ca. 6 Tage) und im weiteren Verlauf als Co-Trainer (3 Tage) an unseren offenen und firmeninternen Seminaren teil. Die Auswahl erfolgt nach Ihren individuellen Zielen und Ihrem Ausbildungsstand. Sie können sich so unter Schutz ausprobieren und haben die Gelegenheit zum Modell-Lernen.4.) Organisation lernen: Zur Anregung und Entwicklung einer eigenen Büro- organisation erhalten Sie ca. 1 Tag Einblick in unser Verwaltungs-Know-how, Marketing und unsere Geschäftsgrundsätze. 5.) Individuelles Testing: Der Abschluss der Trainer-Handwerks-Lehre erfolgt durch ein theoretisches und praktisches Testing und wird durch ein Zertifikat dokumentiert. Auf Wunsch stellen wir Ihnen auch ein qualifiziertes Zeugnis aus.

Die Trainer-Handwerks-Lehre können Sie vom zeitlichen Ablauf nach Ihren Bedürfnissen gestalten. In der Regel umfasst die Ausbildung ca. 2 Jahre.

Zu einem persönlichen, unverbindlichen Beratungs-gespräch sind Sie herzlich eingeladen!

Und wir stellen Ihnen auch individuell zusammen, wieviel Ihnen diese Investition kostet.

Trainer-Handwerks-Lehre– Trainer-Basis-Ausbildung –

▲ Ein professionelles Fundament, das Sicherheit gibt

▲ Lebendig und wirksam trainieren

▲ Methodisch-didaktische Kompetenz zeigen

▲ Als Assistent und Co-Trainer lernen und

Erfahrungen sammeln

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Zielgruppe:

• Sie arbeiten bereits seit Jahren im Trainings- und Unterrichtsbereich, • Sie möchten raus aus der Routine im Trainieren und wollen neue, frische Methoden und Anregungen auftanken, • es ist Zeit für ein Update, für Aktualisierung Ihres Trainer-Know-hows, • Sie möchten neue Ziele für sich und Ihre Teilneh- mer erreichen und • der Blick über den eigenen Tellerrand wird durch den Austausch und die Diskussion mit Trainer- Kollegen geschärft!

Diese Weiterbildung für Trainer-Profis besteht aus folgenden Bausteinen:

1.) Coaching (ca. 1-2 Termine je nach Bedarf): a) gemeinsame Definition Ihres Ist-Zustandes bezügl. des eigenen Trainer-Know-hows und –Handwerks (Sie müssen nichts lernen, was Sie schon können!) b) attraktiven Ziel-Zustand klären c) Wege und Kontrollschritte vereinbaren d) Supervisionsschritte zu eigenen Veranstaltungen e) Hilfe bei Schwierigkeiten, z.B. auch durch unsere Hotline.

2.) Lernen als Teilnehmer (17 Tage): • Der Schlüssel zur eigenen Schatzkammer – Selbstmanagement für eine erfolgreiche Zukunft – • Unternehmens-Spiel-Regeln beeinflussen – Hilfreiches Systemisches Know-how – • Konflikte lösen

• Trainings-Ideen – Tankstelle für lebendiges, wirksames Lehren – • Gruppendynamik – Wirksam zusammenarbeiten –

3.) Erfahrungen als Assistent und Co-Trainer: Sie nehmen als Assistent (3 Tage) und Co-Trainer (3 Tage) an unseren offenen und firmeninternen Seminaren teil. Die Auswahl erfolgt nach Ihren individuellen Zielen. Sie erhalten wertvolle Supervision und Feedback durch uns.

4.) Individuelles Testing: Die „Trainer-Meisterschaft“ rundet ein theoretisches und praktisches Testing ab und wird durch ein Weiter- bildungs-Zertifikat dokumentiert.

Zu einem persönlichen, unverbindlichen Beratungs-gespräch sind Sie herzlich eingeladen!

Wir machen Ihnen gerne auch ein individuelles preisliches Angebot.

Trainer-Meisterschaft– Weiterbildung für Trainer-Profis –

▲ Ein professionelles Fundament, das Sicherheit gibt

▲ Lebendig und wirksam trainieren

▲ Methodisch-didaktische Kompetenz zeigen

▲ Als Assistent und Co-Trainer lernen und

Erfahrungen sammeln

▲ Ein Update der eigenen Routine

▲ Weitermachen können, wenn andere kapitulieren

▲ Einen reichen Erfahrungsschatz ansammeln

▲ In der Top-Liga spielen

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Angenommen Sie wollen …

landeren Menschen und/oder Unternehmen tatsächliche Hilfe leisten in Form von lösungs- und prozessorientierter, respektvoller Beratungsarbeit, l fundierte brauchbare Theorien und hoch- karätiges methodisches Know-how für die Coachings- bzw. Beratungsarbeit lernen und in Ihren Alltag integrieren, l in eine ganzheitliche und hoch qualitative Ausbildung investieren, die Lernen mit Kopf, Herz und Hand fördert, l pädagogische, psychologische und betriebs- wirtschaftliche Ansätze vernetzen und l im eigenen Coach-Sein Freude, Sinn und Existenz finden,dann empfehlen wir Ihnen unsere Ausbildung zum Systemischen Coach.

Ausbildung zum Systemischen Coach

Es gibt zwei Ausbildungs-Gänge, die einerseits eine Schnittmenge an Seminarbausteinen als Basis haben und andererseits sich durch ihre unterschiedlichenAnwendungskontexte unterscheiden.

* = Seminare, die sich zum

Einstieg eignen

Zugang finden …! *

Der Schlüssel

zur eigenenSchatzkammer*

Veränderungs-Tools I

nLP

in Business I*

Veränderungs-Tools II

Provokatives Coaching oderSystemische Strukturauf-stellungen

ProfessionellesCoaching*

3 x persönliches

Coaching,Hotline

Systemisches Coaching

Konflikte lösen

Unter-nehmens-

Spiel-Regeln beeinflussen*

Systemisches Change

Management *

Weiterent-wickelte

Moderations-methoden

Modernes Projekt-

management*

Ausbildung zum Systemischen Coach als

persönlicher Berater

Ausbildung zum Systemischen Coach als Organisationsberater

* = Seminare, die sich zum Einstieg eignen

Nachweis von 5 selbst durchgeführten Coaching-Sitzungen und individuelles Testing (schriftlich & praktisch)

als professioneller Abschluss – nach ProC-Standards zertifiziert!z.B. am Coaching-Praxis-Tag

▲ Als Coach Einzelnen, Teams und Organisationen

nützlich sein

▲Die Zahl der attraktiven Wahlmöglichkeiten

erhöhen

▲Systemisches Repertoire beherrschen

▲ Unterschiede machen, die Unterschiede machen

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Wenn Sie als Coach Menschen mit ihren persönlichen Problemen und Chancen ins Zentrum Ihrer Arbeit stel-len, eignet sich für Sie die Ausbildung zum Syste-mischen Coach als persönlicher Berater. Die Auf-gabe eines persönlichen Beraters ist es, seinen Kunden/Zu-Beratenden darin zu fördern, sein Leben zu meistern, also mit Schwierigkeiten gut umgehen zu lernen. Speziel-le Elemente der Ausbildung sind deshalb persönlich keits-orientierte Seminare, die den Doppeleffekt haben, dass man für seine eigene Entwicklung etwas tut und zugleich lernt, wie man andere Menschen darin fördern kann. Zudem werden Veränderungs-Tools gelehrt, die dem persönlichen Berater eine Vielfalt an methodischem Know-how ermöglichen.

Wenn Sie den Schwerpunkt auf die Beratung vonMenschen im Unternehmenskontext legen, bietet sich die Ausbildung zum Systemischen Coach als Organisationsberater an. Als Organisationsberater steht das Ziel im Vordergrund, Mitarbeiter oder Teams in ihrer Leistung fürs Unternehmen zu fördern. Ein Organisa-tions- bzw. Unternehmensberater hat die Aufgabe, der Organisation bzw. dem Unternehmen zu helfen, erfolg-reich zu sein, Gewinne zu optimieren, langfristig zu überleben. Dieser Ausbildungs-Gang bietet dafür syste-mische, zielund visionsorientierte Seminare an. Wissen und Können im Bereich der Moderation und des Projekt-managements sind zudem ein unabdingbarer Ausbil-dungsbaustein.

Beiden Ausbildungs-Gängen gemeinsam sind die Bereiche NLP, Coaching-Grundlagen, der Systemische und Provo-kative Ansatz, die Methode des Figurenkabinetts®, Konfliktmanagement und Supervision der eigenen Arbeit. Als Basis und zur Begleitung des Einzelnen in seinem individuellen Lernweg empfehlen wir drei Coaching-termine. Es besteht natürlich auch die Möglichkeit, bei brennenden Fragen die Hot line zu nutzen.

Der Abschluss der Ausbildung zum Systemischen Coach wird durch ein individuelles Testing (schriftlich und praktisch) abgelegt, mit einem Zertifikat und auf Wunsch mit qualifiziertem Zeugnis dokumentiert. Zulas-sungsbedingungen für das Testing sind die angegebenen Seminarbausteine und der Nachweis von fünf selbst durchgeführten Coaching sitzungen.Detaillierte Informationen zu den einzelnen Seminaren finden Sie in den jeweiligen Seminarbeschreibungen dieses Katalogs.

Zur Reihenfolge der einzelnen Seminare beachten Sie bitte die mit * gekennzeichneten Einstiegsseminare, ansonsten können Sie nach Ihren Bedürfnissen den zeitlichen Ablauf bestimmen.

Wir machen Ihnen gerne ein konkretes Angebot mit weiteren Details. Zu einem persönlichen Gespräch sind Sie herzlich eingeladen.

Trainer sind: Claudia Simmerl (Dipl.-Pädagogin Univ.), NLP-Lehrtrainerin und Lehrcoach, DVNLP, wingwave®-Coach und -Lehrtrainerin, Mediatorin, NLC-LehrtrainerinWerner Simmerl (Dipl.-Verwaltungswirt FH), NLP-Lehrtrainer und Lehrcoach, DVNLP, wingwave®-Coach und -Lehrtrainer, NLC-LehrtrainerTanja Simmerl (Dipl.-Kauffrau Univ.) undStefan Beißer (Dipl.-Theologe Univ.), NLP-Lehrtrainer, DVNLP, wingwave®-Coach

Damit professionelles Coaching mit hoher Qualität geför-dert wird, gibt es die Gesellschaft für Neuro-Lingu-istisches Coaching (GNLC) und die Professionelle Coaching Association (ProC). Wir orientieren uns als NLC-Lehrtrainer und ProC-Coaches an deren Richtlinien und bestätigen das auch in Ihrem Zertifikat.Wenn Sie beide Ausbildung-Gänge (Persönlicher Berater und Organisationsberater) und auch die 4-tägige Ausbildung zum wingwave®-Coach absolvieren, können Sie das Zertifikat und denTitel „NLC-Master-Coach“ erhalten!

Nicole Jung: Systemischer Coach als persönlicher Berater

▲ Als Coach Einzelnen, Teams und Organisationen

nützlich sein

▲Die Zahl der attraktiven Wahlmöglichkeiten

erhöhen

▲Systemisches Repertoire beherrschen

▲ Unterschiede machen, die Unterschiede machen

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Mit dieser Ausbildung erlernen Sie, wirksame Coachingarbeit nicht nur auf der Ebene des Ver-haltens zu leisten, sondern Mitarbeiter auch bei einschränkenden Glaubenssätzen, inneren Kon-flikten auf der Werte-Ebene und bei der Verarbei-tung negativer Erfahrungen maßgeblich unter-stützen zu können.

Ausbildung zum Vertriebscoach

Die mit * gekennzeichneten Bausteine eignen sich gut zum Einstieg.

Baustein Wesentlicher Inhalt Einige Details Wesentliche Lernziele Dauer

Syste-misches Coaching

Systemische Zu-sammenhänge und Coachingformen

Systemische Ist-Zustands erfassung, Umgang mit intra- und interpersonellen Problemstellungen, gegenständliches Coaching, Teamcoaching

Coaching-Prozesse ge-stalten können, die in die Tiefe gehen

3 Tage

*NLP im Business I

Grundkenntnisse der kommunikato-rischen Brillanz des NLP

Exakte Wahrnehmung, tragfähiger Kontakt, Begleiten und Führen, Sinnesspezifische Sprache

Die Kommunikation so gestalten können, dass Coaching möglich und wirksam wird

3 Tage

ProvokativesCoaching

Grundzüge des Provoka tiven Ansatzes und des Systemischen Aufstellens

Grundhaltung und Wahrnehmungskrite-rien bei der Arbeit mit Provokationen,provokative Interventionen,Grundschritte des Systemischen Aufstellens

Den provokativen Stil wirksam und wertschät-zend einsetzen können, hinderliche Bilder in den Köpfen von Einzelnen und Teams verändern können

3 Tage

Weiterent-wickelte Moderations-methoden

Verkaufsteams zielund ressourcen orientiert moderieren

Ziel- und visionsorientierte Moderation, nützliche Denkweisen im Team erzeugen, Widerstände integrieren, brachliegende Ressourcen ein setzen, Konflikte managen, mit Zeitlinien arbeiten

Verkaufsteams coachen können

3 Tage

*Zugang finden ...!

Know-how zur Steuerung des eigenen Zustandes im Hier und Jetzt

Eigenmotivation, mentale Vorbereitung, Bewältigung von Stress, Umgang mit Kritik und ärgerlichen Reizen, Bewusst-heit der Werte

Über wirksames Wissen und Können zur Steuerung von Zuständen verfügen

3 Tage

*Professio-nelles Coaching

Aufbau der Coaching-Kompe-tenz

Grundschritte beim Coaching-Prozess, das eigene Selbstverständnis, Gestal-tung der Abwicklung, verschiedene wirksame Interventionen

Einen wirksamen Coaching-Prozess gestalten können

3 Tage

*Erfolgreichakquirieren

Eigene Limitierungen erkennen und auflö-sen, mental gewin-nend auftreten, kon-sequent strategisch vorgehen, die Akqui-sition lieben

Analyse der eigenen Strategie, Identifi-zierung konkreter Stressoren, Entschär-fung der Limitierungen, strategische Anregungen, Spaß an Preisverhand-lungen, Training harter Situationen

Sicherheit, Mut, Lust und Know-how gewinnen, Wege zu mehr Erfolg finden

3 Tage

Kostenlose Hotline zu den Trainern

Kritische Themen zeitnah besprechen

Per Telefon oder vor Ort Weitermachen können, wenn es „brennt“

Je nach Bedarf

Praktische Arbeit als Coach

Mindestens 5 Coachings selbst durchführen und dokumentieren

Besprechung der in der Praxis durch-geführten Coachings mit den Trainern

Erfahrungen in der Praxis sammeln und daraus lernen

Individuell bestimmbar

Testing Nachweis des Könnens

Praktisches und schriftliches Testing Stärkung des Selbstvertrauens

Nach Absprache

▲ Wirksame Coachingmethoden, die weit über Training

on the Job und „Gutes Zureden“ hinausgehen

▲ Systemische Ansätze zur Integration von Veränderungen

bei Einzelnen, Teams und Organisationen

▲ Coachingkönnen, das sich deutlich von der Führungs-

arbeit unterscheidet

▲ Lust auf Kunden, Verkauf und „harte“ Verhandlungen

▲ Blitzen in den Augen und Wendigkeit im Geist

▲ Strategisch reflektiertes Vorgehen

▲ Brillanz im Kontakt-Aufbau und -halten

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ängeWeiterbildung zum Verkaufs-Profi

Profis, also Menschen, die mit dem, was sie tun, ihr Geld verdienen wollen oder müssen, bleiben nicht stehen in ihrer Entwicklung. Auch wenn sie die Praxis „schleift“ und sie bereits über viele Erfahrungen ver-fügen und auf viele Erfolge zurückgreifen können, tun sie gut daran, sich immer wieder mal ins Trainingslager zurückzuziehen und aufzutanken. Am besten wirkt dabei, dies haben unsere Erfahrungen gezeigt, wenn man das systematisch macht und mit einer Herausforderung versieht.

Diese Weiterbildung zum Verkaufsprofi umfasst

• 4 Seminare mit je 3 Trainingstagen• 3 Praxiszeiten• Persönliches Coaching bei Bedarf• Hotline zum Trainer• Theoretisches und praktisches Testing mit Zertifikat

Die Bausteine setzen sich zusammen aus

Zwischen den Seminaren erfolgt jeweils die Umsetzung des Gelernten in der Praxis mittels von Aufgaben. Dabei gibt es Unterstützung durch eine Hotline zum Trainer und durch persönliches Coaching. Die letzte Trainingseinheit schließt mit theoretischem und praktischem Testing. Nach erfolgreicher Durchführung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.

PS: Diese Weiterbildung lässt sich mit sehr großem Erfolg auch firmenintern durchführen. Wir nennen Ihnen gerne hierfür Referenzen.

Zugang finden …!– Selbstmanagement im Hier und Jetzt –

NLP im Business I– NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer

und Verkäufer –

Die Brillanz von Sprache– Vertiefung meines

Kommunikationskönnens –

Erfolgreichakquirieren

PraxiszeitIndividuelle Anwendung in derPraxis, persönliches Coaching,

Hotline zum Trainer


Hotline zum Trainer


Hotline zum Trainer

▲ Wirksame Coachingmethoden, die weit über Training

on the Job und „Gutes Zureden“ hinausgehen

▲ Systemische Ansätze zur Integration von Veränderungen

bei Einzelnen, Teams und Organisationen

▲ Coachingkönnen, das sich deutlich von der Führungs-

arbeit unterscheidet

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änge Weiterbildung zum Führungs-Profi

Profis müssen auftanken, in ihrem Führungs-Know-how auf der Höhe der Zeit sein, und „Newcomer“ sollten den einen oder anderen Fehler vermeiden.

Ziel dieser Weiterbildung ist es, den Handwerkskoffer von Führungskräften mit hochkarätigen Werkzeugen aus dem NLP, dem Systemischen Denken und dem Selbstmanagement zu erweitern und den professionellen Umgang damit zu üben. Sie sollen moderne wirksame Methoden beherrschen, die helfen, res sourcenorientiert mit den komplexen Aufgaben und den Change-Prozessen der heutigen Zeit umzugehen.

Die Bausteine setzen sich zusammen aus Seminaren, Praxiszeit, persönlichem Coaching, Hotline und Testing mit Zertifikat

Die Reihenfolge der Seminare ist beliebig veränderbar!Zwischen den Seminaren erfolgt jeweils die Umsetzung des Gelernten in der Praxis mittels von Aufgaben. Dabei gibt es Unterstützung durch eine Hotline zum Trainer und durch persönliches Coaching. Die Weiterbildung schließt mit theoretischem und praktischem Testing. Nach erfolgreicher Durchführung erhalten die Absolventen ein Zertifikat.

Wir machen Ihnen gerne ein auf Sie zugeschnittenes individuelles Angebot.

NLP im Business I– NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer

und Verkäufer –


Unternehmens-Spiel-Regeln beeinflussen– Hilfreiches Systemisches Know-how –

Systemisches Change Management– Die Unternehmens- und Team-Vision gestalten –

Konflikte lösen


Hotline zum Trainer


Hotline zum Trainer


Hotline zum Trainer


Hotline zum Trainer

Testingin Theorie und Praxis

mit Zertifikat

▲ Brillante Wahrnehmung und wertschätzende

Gesprächssteuerung

▲ Know-how zur Beeinflussung schädlicher

Unternehmens-Spiel-Regeln

▲ Ausrichtung des Führungsverhaltens auf die Zukunft

▲ Konflikt-Stabilität und respektvolles Lösungsverhalten

▲ Wertvolles Wissen über Change-Prozesse

▲ Deutliche Steigerung der Wirksamkeit des

eigenen Kommunikations-Könnens und -Verhaltens

▲ Brillante Wahrnehmung

▲ Wertschätzendes, ressourcenorientiertes Denken

und flexibles Handeln

▲ Hochkarätige Beeinflussungs-, Steuerungs-

und Coaching-Techniken

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für Trainer und Berater, Personalentwickler, Ausbilder, Lehrer, Führungskräfte, Coaches und Verkäufer zur direkten wirksamen Anwendung in ihren Tätigkeits feldern, also im betrieblichen Alltag. Diese absolut praxisorientierte Ausbildung mit direkter Umsetzbarkeit am Arbeitsplatz wird nach sechs Seminarimpulsen mit bestandenem Testing mit dem offiziellen, von der DVNLP anerkannten „Prac titioner-Zertifikat“ abgeschlossen. Die Verteilung der Ausbildung auf einen 2- bis 3-jährigen Zeitraum ist selbstverständlich auch möglich.

Zusätzliche Übung und Vertiefung wird dadurch ermög-licht, dass Teilnehmer dieses Ausbildungs-Ganges ohne Seminargebühr ein zweites Mal an einem Seminar teil-nehmen können. Um die An wendbarkeit der Kommuni-

Zertifizierter NLP-Practitioner, DVNLP seit Dezember 2014: Corinna Oeltjenbruns

„nLP-Practitioner, DVnLP“ für Training, Führung, Beratung und Verkauf

kationskunst des NLP und der Veränderungs-Tools zu ge-währleisten, ver langen wir vor Zulassung zum Testing den Nachweis von mindestens drei NLP-Sitzungen als Coach.Termine: nach eigener Wahl im Baustein-System

Trainer: Werner Simmerl Claudia Simmerl Stefan Beißer

Steigern Sie Ihre Coaching-Professionalität weiter durch:

NLP-Practitioner, DVNLP + Myostatiktest-Training = NLC-Practitioner

NLP-Practitioner, DVNLP + Ausbildung zum wingwave®-Coach = NLC-Coach

www.nlc-info.org


Veränderungs-Tool I

Testingzum NLP-

Practitioner, DVNLP

NLP im Business I

ProfessionellesCoaching

NLP im Business II

Zugang finden ...!

= empfohlene, aber nicht vorgeschriebene Reihenfolge der Seminare (wobei „Zugang finden …!“ sich auch zum Einstieg eignet)

▲ Brillante Wahrnehmung und wertschätzende

Gesprächssteuerung

▲ Know-how zur Beeinflussung schädlicher


▲ Ausrichtung des Führungsverhaltens auf die Zukunft

▲ Konflikt-Stabilität und respektvolles Lösungsverhalten

▲ Wertvolles Wissen über Change-Prozesse

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Ziele: qkonsequente, respektvolle und professionelle Anwendung des NLP in der Trainings-, Führungs-, Beratungsarbeit und Vertriebsarbeit, q Steigerung der persönlichen Wirksamkeit in beruflichen Kontexten, q Unterstützung und Beschleunigung des Wachs- tums sozialer Kompetenz, q Integration und wesentliche Erweiterung des NLP-Practitioner-Wissens und -Könnens.

Die Bausteine zum Erwerb der Zertifikate nLP-Master, DVnLP für Training, Führung, Beratung und Verkauf, wingwave®-Coach und nLC-Master-Coach sind: lVorliegendes nLP-Practitioner-Zertifikat eines anerkannten Instituts l Systemisches Coaching – Einzel- und Team-Coaching –l Der Schlüssel zur eigenen Schatzkammer – Selbstmanagement für eine erfolgreiche Zukunft – l Provokatives Coaching – Den Knoten im Kopf entwirren I – l wingwave®-Coaching: die Ausbildung l Die Brillanz von Sprache – Vertiefung meines Kommunikationskönnens – l Konflikte lösen l Assistenz bei zwei Seminaren unserer Ausbildungsgänge mit Supervision und Erweiterung der Inter- ventionsvielfalt l Schriftlicher nachweis von mindestens fünf Einzelcoachings mit qualifizierter Veränderungsarbeit und anschließender Supervision l Individuelles Testing entsprechend den Richtlinien des DVNLP.

Die gesamte Ausbildung zielt auf die Professionalisierung im Business-Bereich. Alle Im pulse werden so gegeben, dass der direkte Transfer in das Geschäftsleben möglich wird. Dies erspart sehr zeitintensive Übersetzungsarbeit von Übungen und Vorgehensweisen und gründet auf unseren 34 Jahren Erfahrungen mit NLP in der Trainings-, Führungs-, Beratungs- und Vertriebsarbeit.

Nähere Infos zu wingwave® und zu Neuro-Linguistischem Coaching finden Sie unter www.wingwave.com und www.nlc-info.org

„nLP-Master, DVnLP“ für Training, Führung, Beratung und Verkauf

Trainer: Werner Simmerl (NLP-Lehrtrainer und Lehrcoach, DVNLP, wingwave®-Lehrtrainer, NLC-Lehrtrainer) Claudia Simmerl (NLP-Lehrtrainerin und Lehrcoach, DVNLP, wingwave®-Lehrtrainerin, NLC-Lehrtrainerin) Stefan Beißer (NLP-Lehrtrainer, DVNLP, wingwave®-Coach) Wir machen Ihnen gerne ein konkretes Angebot. Bitte sprechen Sie mit uns.

inkl. Ausbildung zum wingwave®-Coach und NLC-Master-Coach

▲ Die Kommunikations- und Veränderungs-

Tools des NLP „meisterhaft“ beherrschen

▲ Auch in schwierigen Situationen Zugriff auf

die eigenen Ressourcen haben

▲ Stress- und Leistungscoaching mit wingwave®

durchführen

19 Aus- und Weiterbildungs-Gänge

▲ D

ie Komm

unikations- und Veränderungs-

Tools des NLP „m

eisterhaft“ beherrschen

▲ A

uch in schwierigen Situationen Zugriff auf

die eigenen Ressourcen haben

▲ Stress- und Leistungscoaching m

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durchführen

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Ziele: Von uns ausgebildete „Trainer, DVNLP“ lehren die hochwirksame Kommunikations- und Veränderungs-kunst des NLP in effektiver „Art“ und erschließen ihren Teil-nehmern die konsequente, kunstvolle Anwendung im Management, bei der Führungsarbeit, in der Organi sations- und Teamentwicklung, im Verkauf und im Coaching.

Die Ausbildung fördert und fordert:

• Integration der NLP-Kommunikationskunst in das eigene Denken und Handeln, • spielerisch leichten, flexiblen Umgang mit NLP in Training und Beratung, • Steigerung der Effektivität beim Lehren, Aus- bilden, Beraten, Managen, Führen, Verkaufen.

Die Bausteine zum Erwerb des Zertifikats „Trainer, DVnLP“ sind:

lVorliegendes nLP-Master-Zertifikat eines anerkannten Instituts l Unternehmens-Spiel-Regeln beeinflussen – Hilfreiches Systemisches Know-how – l Mein Trainer-Handwerks-Können – Pro fessionelle Arbeit mit Teams und Gruppen – l Systemisches Change Management – Die Unternehmens- und Team-Vision gestalten – l Trainings-Ideen – Tankstelle für lebendiges, wirksames Lehren – l Kurskorrekturen – Lebensqualität statt Burn-out-Gefahr – l Coaching-Praxis-Tag l Assistenz/Co-Training bei mindestens 4 Seminaren unserer Practitioner- oder Master-Ausbildung oder bei anderen von uns durchgeführten NLP-Seminaren mit Supervision l Planung und Realisierung eines eigenen nLP-Training-Projekts im „Business-Bereich“ l Persönliche Coachingtermine zur Supervision der eigenen Trainingsarbeit und zur Förderung der Integration von NLP in die eigene Entwicklung l Individuelles Testing entsprechend den Richtlinien des DVNLP

Trainer: Werner Simmerl (NLP-Lehrtrainer und Lehrcoach, DVNLP, NLC-Lehrtrainer) Claudia Simmerl (NLP-Lehrtrainerin und Lehrcoach, DVNLP, NLC-Lehrtrainerin) Stefan Beißer (NLP-Lehrtrainer, DVNLP)

Wir machen Ihnen gerne ein konkretes, individuelles Angebot. Bitte sprechen Sie mit uns.

„Trainer, DVnLP“

▲ NLP so lehren können, dass es im Business angenommen

wird und großen Nutzen bringt

▲ Einen Trainings-Stil beherrschen, der so leicht wie

möglich und so schwer wie nötig das Lernen fördert

▲ Den ressourcen-orientierten Ansatz des NLP verkörpern

▲ Souverän hochkarätiges NLP live in Trainings

und Coachings demonstrieren und anwenden

▲ wingwave® verstehen, erleben, lernen und anwenden

▲ das eigene Coaching-Repertoire deutlich erweitern

▲ die Wirksamkeit als Coach nachhaltig erhöhen

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wingwave®-Coaching wird seit über einem Jahrzehnt in den Bereichen Business, Leistungssport, Pädagogik und Didaktik, Gesundheit sowie in Künstlerkreisen genutzt.In Studien an der Universität Hamburg und der Medizi-nischen Hochschule Hannover hat sich gezeigt, dass schon zwei Stunden wingwave®-Coaching Redeangst und Lampen-fieber in Präsentations-Sicherheit und Auftrittsfreude verwandeln können.Im persönlichen Coaching eignet sich wingwave® hervorragend, wenn es zum Beispiel um Prüfungs-, Leistungsstress, Konflikt-Situationen, Verarbeitung von hinderlichen Glaubenssätzen und Blockaden geht. Auch um Ressourcen, Fähigkeiten, positive Selbstbilder zu fördern und zu stabilisieren, bietet sich wingwave®-C oaching als wirksame Methode an.

wingwave® setzt sich aus drei Methoden zusammen: nLP, Myostatiktest und bilateraler Hemisphären-stimulation.

Der Wortbestandteil „wing“ erinnert an den Flügelschlag des Schmetterlings, der das ganze Klima ändern kann. Das „wave“ stellt eine Assoziation zum engl. Begriff „brain-wave“ her, was sinngemäß „tolle Idee“ oder „Gedanken-blitz“ heißt. Und genau diese brainwaves werden durch wingwave®-Coaching gezielt hervorgerufen.

Die Grundintervention besteht darin, dass der Coaching-kunde den raschen Fingerbewegungen des Coaches mit den Augen folgt: von rechts nach links – von links nach rechts. Diese schnellen Augenbewegungen können als wache REM-Phasen (Rapid Eye Movement) beschrieben werden, wie diese auch nachts in unseren Träumen zur Verarbeitung psychischer Prozesse ablaufen. Durch diese Prozesse werden unsere beiden Gehirnhälften optimal aktiviert und zu eigenen individuell passenden Lösungen angeregt.

Mit dem Myostatiktest (O-Ring-Test) wird punktgenau ge-testet, wann Stress auftritt, um dann gezielt zu „winken”.

Dieses viertägige Training im wingwave®-Coaching richtet sich an professionelle Trainer, Therapeuten und Coaches. Es ist ein zusätzliches Modul zu einer abgeschlossenen Aus-bildung in NLP, Kommunikationspsychologie, Psychothera-pie oder vergleichbaren Abschlüssen. Das Training berechtigt die Teilnehmer zur Namensnutzung der Methode gegenüber ihren Coaching-Kunden sowie zur Mitgliedschaft im wingwave®-Service/Qualitätszirkel. Sie sind nach diesen Tagen ausgebildeter und zertifizierter wingwave®-Coach nach den Standards der Erfinder Cora und Harry Besser-Siegmund.

Teilnahmevoraussetzungen: - Basis-Ausbildung im NLP (mind. NLP-Practitioner,

DVNLP) oder ähnliche psychologische oder psychothera-peutische Ausbildung! Bitte schicken Sie uns eine Kopie Ihrer Ausbildungsnachweise zu oder bringen Sie diese spätestens zum Training mit. Diese Nachweise garantie-ren eine qualitativ hohe Zusatzausbildung.

- Unterschriebener Coachvertrag, den Sie 2-3 Wochen vorher mit der Einladung erhalten und zum Training bitte mitbringen (Der Wortlaut ist als unverbindlicher Mustervertrag auf der Homepage unter www.wingwave.com einzusehen.)

Weitere Infos und Artikel zu wingwave® finden Sie auch unter www.wingwave.com

Als wingwave®-Coach haben Sie auch die Möglichkeit als „NLC-Coach“ in der Gesellschaft für Neuro-Linguistisches Coaching e.V. gelistet zu werden und auf dem aktuellen Stand der Forschung zu bleiben. Näheres unter www.nlc-info.org

wingwave®-Coaching: die Ausbildung – Qualifizierte Zusatzausbildung zum wingwave®-Coach –

▲ NLP so lehren können, dass es im Business angenommen

wird und großen Nutzen bringt

▲ Einen Trainings-Stil beherrschen, der so leicht wie

möglich und so schwer wie nötig das Lernen fördert

▲ Den ressourcen-orientierten Ansatz des NLP verkörpern

▲ Souverän hochkarätiges NLP live in Trainings

und Coachings demonstrieren und anwenden

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Dieses Seminar bietet Ihnen als wingwave®-Coach weitere Anwendungsmöglichkeiten und Kombinationen der wingwave®-Methode mit NLP-Elementen. Gerade die Ver-knüpfung von wingwave® mit dem 6-Step-Reframing oder auch mit dem Verhandlungsmodell ermöglicht Ihnen eine sehr genaue, wirksame und besonders nachhaltige Coaching-arbeit. Sie können sich auf folgende Inhalte freuen:• Mit dem O-Ring-Test die Beziehung zwischen den Persönlichkeitsteilen erforschen• Mit wingwave®-Interventionen die innere Team-Arbeit stärken• Kreativitäts-Steigerung durch optimale Teile-Arbeit• Inneres Wachstum: Neue Persönlichkeitsteile entdecken und „einweben“

Kurze Theorie-Impulse, Live-Demos, eigene Arbeit als Coach und Coaching-Kunde, gemeinsame Reflexionen und lebendige Auflockerungen bilden eine gesunde Abwechslung an Methoden.

Teilnahmevoraussetzungen: Zertifizierter wingwave®-Coach (4-tägige Ausbildung zum wingwave®-Coach, siehe Seite 21)

Weitere Infos und Artikel zu wingwave® finden Sie auch unter www.wingwave.com

NEU! „Gemeinsam bin ich stark”: wingwave®-Coaching für das innere Team– wingwave®-Vertiefungsseminar: Schwerpunkt Work-Life-Balance –

▲ wingwave® vertiefen und erweitern

▲ Sicherheit gewinnen

▲ Weitere Anwendungsfelder erschließen

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Dieses Vertiefungsseminar bietet Ihnen die wunderbare Kombination des Provokativen Coachings mit wingwave®. Lösendes Lachen, crazy Ideen, überraschende Wendungen und eine wohldosierte Veränderungsenergie, gekoppelt mit dem Myostatik-Test und wingwave®, regen Veränderungen an, die messbare Unterschiede machen. Ganz nebenbei ent-wickelt sich Ihr „Sei lieb-Antreiber“ so weiter, dass Sie als Coach sowohl Kuscheldecke wie auch Reibeisen sein können – ganz im Sinne Ihres Kunden und seiner Themen! Konkrete Inhalte sind:• Grundsätzliches zum provokativen Ansatz nach Frank Farrelly und Dr. Eleonore Höfner• Basis-Klärung mit dem Myostatik-Test• Die gezielte Dosierung der Veränderungs-Energie• Wachstumsbremsen als Hilfe bei der Temperatur- Regelung• Der Doppel-Whopper: Provokation und Tapping gleichzeitig• „Es war einmal…“ – Der eigene „Sei-lieb-Antreiber“ in der Entwicklung

• Testen, testen, testen – den Stein nicht ins Tal rollen• „Ah, eine Ressource!“ – sofort sichern!• Zukunftsszenarios – einmal ganz anders

Nützliche Theorie, Live-Demos, aktive Arbeit als Coach und Kunde und gemeinsame Reflexionen wechseln sich ab.

NEU! wingwave® im provokativen Coaching – Vertiefungsseminar für wingwave®-Coaches –

▲ wingwave® vertiefen und erweitern

▲ Die eigene Wirksamkeit als Coach erhöhen

▲ Mit einer wohldosierten und doch starken

Veränderungsenergie arbeiten

▲ Kuscheldecke und Reibeisen sein dürfen

und können

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Der NLC-Basis Workshop richtet sich an bereits ausgebildete Coaches, Therapeuten und Trainer, die im Bereich „Kompe-tenz in Kommunikationspsychologie“ bereits mindestens 130 Stunden Basis-Ausbildung absolviert haben.

In diesem Workshop werden die Durchführung des Myo-statiktests und die Integration von diesem so genannten „Coaching-Kompass“ in die von den Teilnehmern bereits genutzten Methoden-Tools unterrichtet. Der Myostatiktest ermöglicht die punktgenaue Definition eines relevanten Coa-ching-Themas, den sicheren Umgang mit den angewandten Methoden und die schnelle Überprüfung der Wirkung einer Coaching-Intervention, so entsteht „die Abkürzung zur Lösung“.

Als „Navigations-Daten“ nutzt der Coach die „Vita-Sprache“ seiner Coachees: das sind emotional aufgeladene Referenzwörter und -sätze, die in der Neurobiologie ent-weder ein „Stop“ oder ein „Go“ bewirken: entweder fühlt sich der Mensch blockiert oder die Wort-Resonanz geht mit dem „Ausleben“ der inneren Potenziale einher. Der Coaching-Prozess gilt als gelungen, wenn nach einer Intervention alle relevanten Referenzwörter eines Coaching-Themas in „Go-Wörter“ verwandelt werden konnten.

Im Workshop wird den Teilnehmern neben dem praktischen Üben auch der umfangreiche Forschungs-Hintergrund des Neurolinguistischen Coachings vermittelt. Die Inhalte richten sich nach dem Buch „Neurolinguistisches Coaching – Spra-che wirkt Wunder“ – von Cora Besser-Siegmund und Lola Siegmund, Junfermann-Verlag Oktober 2015

• Gehirnforschung zum Thema „Wörter“ und Neurolinguistik• Methodenforschung• Die Wirkung von „Buzzwords“• Priming mit Wörtern und der Placeboeffekt• „Vita-Sprache“ als individuelles Coaching-Tool

NEU! Professionelle Arbeit mit dem Myostatiktest – NLC-Myostatiktest-Training, Vertiefungsseminar –

▲ punktgenau und zielgerichtet als Coach

arbeiten

▲ den Myostatiktest als Coaching-Kompass

einsetzen

▲ professionell und auf dem aktuellen

Stand der Forschung sein

Claudia Simmerl und Dr. Marco Rathschlagbei der wingwave®-Jahrestagung in Hamburg

25 Offene Seminare

25 Übersicht der Aus- und Weiterbildungs-Gänge

Unsere Aus- und Weiterbildungen – und ihr „Wozu“ im Überblick

Bedeutung der

sehr stark darauf ausgerichtet in Teilen darauf ausgerichtet stark darauf ausgerichtet am Rande darauf ausgerichtet Kein Symbol: nicht darauf ausgerichtet

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Wir haben in inzwischen 29 Jahren Coachingerfahrungen erlebt, dass Probleme und auch Entscheidungsfragen wie ein Spinnennetz verwoben sind und mit allen Ebenen der Persönlichkeit, dem Verhalten, der Zustandssteuerung, den Glaubenssätzen, den Werten, der Identität, dem hö-heren Sinn und nicht zuletzt auch mit der Ökologie des Probleminhabers zu tun haben.

Anfangs war es vor allem die Brillanz und Wirksamkeit des NLP, mit der wir „coachten“.Zu Beginn der 90er Jahre ergänzten wir unser Repertoire maßgeblich durch systemische Erkenntnisse und Interven-tionen. Aus dieser Verknüpfung heraus haben wir 1997 das Figurenkabinett® entwickelt, eine systemische Bera-tungsform, die unter anderem das maßgebliche soziale Panorama des Coachingkunden verändert. Etwa 2004 holten wir uns zur Erhöhung der Wirksamkeit wesentliche Anregungen von Dr. Eleonore Höfner und Frank Farrelly im Provokativen Ansatz.2006 kam dann unsererseits wingwave® dazu. Durch unsere Ansammlung hochkarätiger methodischer Kompetenz und deren Anwendung im Coachingalltag und bei unseren Ausbildungen im offenen Seminarprogramm, war es nur eine Frage der Zeit, bis wir auf die Idee kamen, diese Ansätze zu vernetzen und im Sinne der Wirksamkeit gezielt einzusetzen.

Coaching lebt von der Wirksamkeit. Nur wenn es nützt, ist es gut.Um nachhaltige Veränderungen zu erreichen, bedarf es sowohl eines Los-Lösungs- wie auch eines Lösungs-Prozesses und der Einübung. Auf diese Nachhaltigkeit, verbunden mit der Integration in die gesamte Persönlich-keit und in die Ökologie des Probleminhabers muss der Coaching-Prozess Einfluss nehmen. Hierfür haben wir als Systematik das Quattro-Coaching® entwickelt. Als Quattro-Coach® fördern Sie Ihren Kunden, die eigenen PS (persönlichen Stärken) auf die Straße zu bringen.

Die Coachingeinheit im Provokativen Ansatz dient dazu, • die Veränderungsenergie zu erhöhen, • die Selbst-Sabotagen zu beenden, • einschränkende Glaubens- sätze zu irritieren und • unökologische oder unsinnige Lösungsideen zu zerstören.

Bei der Coachingeinheit mit dem Figurenkabinett® und anderen systemischen Methoden geht es vor allem um • die Veränderung des Sozialen Panoramas, also der inneren Landkarte, • eine dissoziierte und damit entstresste ganzheitliche Betrachtungsweise und • die Beachtung systemischer Grundsätze, beispielsweise der Ausgleichsprinzipien oder von nützlichen Grenzziehungen. Hier verwenden wir auch alternativ oder ergänzend Methoden der Systemischen Struktur-Aufstellung.

In der Coachingeinheit mit NLP-Interventionen werden • positive Absichten gewürdigt, • neue Verhaltensweisen entwickelt und installiert • und die innere Erlaubnis zur Veränderung verankert. Wir greifen dabei vor allem auf das Reframing, Changing History, den Meta-Mirror, Magic Words und die Pre-Meeting-Strategie zurück.

Die Coachingeinheit mit wing-wave®, ergänzt durch SET (Simply Energy Techniques) • hilft festgefahrene Erinne- rungen zu lösen und • Fähigkeiten, positive Ge- fühle und Selbstbilder zu stärken und zu verankern.

Themenfelder für’s Quattro-Coaching® sind unter anderem • Entscheidungsfragen: Gehen – oder bleiben, neues Job-Angebot annehmen? • Veränderungen der Identität: Hineinwachsen in eine neue Aufgabe als Führungskraft oder Manager, Übertritt in die Selbständigkeit, Renteneintritt, Gesellschaftsgründung, • Verarbeitung von Krankheiten, Niederlagen, Trennungen, Fehlern, Kündigungen.

Wir machen Ihnen gerne ein konkretes Angebot. Bitte sprechen Sie mit uns!

Trainer-Team: Claudia Simmerl, Werner Simmerl, Sigrid Wunsch, Dr. Barbara Rüger, Stefan Beißer

Ort: BEST WESTERN PLUS Kurhotel an der Obermaintherme, 96231 Bad Staffelstein.

Energetischer Coach– Weiterbildung für Coaches mit Elementen schamanischer Energiemedizin –

Teilnahmevoraussetzung: Grundausbildung als Coach z.B. wingwave®-Coach, Systemischer Coach, Quattro-Coach®, NLP-Ausbildung

Qualifizierter Abschluss: nach 5 eigenen Coaching-Fällen mit Supervision erfolgt ein individuelles, praktisches Testing.

Meine Bestimmung

leben!

Kurskorrekturen

Lebensqualität statt Burn-out-Gefahr

Leben und Tod meistern!

Altes los-lassen & Neues ins Leben rufen! Energetisches Coaching

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Was zeichnet Sie als Energetischer Coach aus?

-> Sie arbeiten mit dem energetischen Lichtkörper des Kunden (Chakren-Arbeit verbunden mit Myostatik-Test) und können schwere bzw. feste, belastende Energien lö-sen und mit heller, leichter Energie erfrischen.

-> Sie setzen an Stellen an, wo sonst selten ein klas-sischer Coach hinblickt, und haben somit neue Hebel zur nachhaltigen Veränderungsarbeit.

➜ Welche Chakren sind betroffen, wenn es um ein bestimmtes Problem geht?

➜Gibt es fremde Energien im Energiefeld z.B. durch nicht heimgegangene Ahnen, die jemanden unbewusst steuern?

➜Ist ein Seelen-Teil verloren gegangen durch ein schwerwiegendes Ereignis oder Muster?

➜Wie kann ich meine Bestimmung finden bzw. erneuern, so dass mein Leben blüht?

➜Sie können in verschiedene Wahrnehmungs- welten reisen - in die Oberwelt, Unterwelt und mittlere Welt.

-> Rituale und Denkweisen der indianischen Ureinwohner bieten neue Sichtweisen, Antworten und Handlungsfelder.

Überblick zum Ablauf der Weiterbildung

■ Dieser Weiterbildungsgang richtet sich an Coaches, die bereits eine fundierte Coach-Ausbildung haben und ihr Methoden-Spektrum erweitern möchten.

■ Sie können gut im Süden mit „Kurskorrekturen“ beginnen und weiter im Uhrzeigersinn bis hin zum Osten „Leben und Tod meistern“ wandern. Das Basis-Seminar „Energetisches Coaching“ eignet sich als eines der ersten Seminare. Es gibt allerdings keine feste Reihenfolge.

■ Sie lernen sowohl für sich persönlich als auch als Coach.

■ Die Weiterbildung zum Energetischen Coach umfasst 5 x 3 Seminartage und 3 persönliche Coachings zu eigenen Anliegen, außerdem 5 eigene Coaching- fälle mit Supervision und Testing.

■ Wenn Sie die gesamte Weiterbildung zum energetischen Coach buchen, erhalten Sie einen deutlich reduzierten Gesamtpreis. Sprechen Sie mit uns!

Sie werden von unterschiedlichen Trainern inspiriert: Claudia Simmerl als Diplom-Pädagogin ist speziali- siert auf lebendiges, wirksames Lehren und ist die Initiatorin und Ansprechpartnerin dieses Weiterbildungsganges,

Werner Simmerl als NLP-Lehrcoach setzt „provokante Akupunktur-Nadeln“,

Sigrid Wunsch bringt frisches Know-how als Gesundheitspädagogin für Stress-Regulation,

Dr. Barbara Rüger ist Naturwissenschaftlerin und schamanische Expertin und

Stefan Beißer bringt als Diplom-Theologe Univ. geistreiche Impulse.

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Mit dem von uns entwickelten und sehr wirksamen Quattro-Coaching® helfen wir in wenigen, maximal 2-stündigen Terminen Menschen und Unternehmen professionell und handwerklich fundiert lbei der Los-Lösung von Problem-Hypnosen lbei der Findung attraktiver und respektvoller Wahlmöglichkeiten lbei der Kompetenz des Handelns.

Quattro-Coaching® besteht aus der Kombination und dem Zusammenwirken von einzelnen Interventionen im Provokativen Ansatz, mit dem Figurenkabinett® und anderen systemischen Methoden, mit NLP-Interventionen und mit wingwave®. Im Sinne der Nachhaltigkeit sind dazu mehrere (meistens vier) Coaching-Einheiten mit dazwischen liegender Umsetzungszeit sinnvoll. Der Kunde ist somit gefordert „dran zu bleiben“! Quattro-Coaching® ist keine Therapie.

Quattro-Coaching® für’s Unternehmen

➤ damit jeder im Unternehmen seine Ressourcen voll einsetzen kann und will!

➤ damit die Leistungsträger nicht ausbrennen!

➤ damit sich Widerstände gegen Veränderungen wandeln!

➤ damit die Lust an der Leistung bleibt!

➤ damit Re-Starts gelingen!

Vorgehensweise1. Wir klären mit Ihnen gemeinsam den Ist-Zustand, den Ziel-Zustand und das „Ziel hinter dem Ziel“. 2. Wir schließen mit Ihrem Unternehmen einen individuellen, ganz auf Sie und Ihre Situation hin abgestimmten Kontrakt. 3. Wir stellen Quattro-Coaching® Ihrer Führungsmannschaft und Ihren MitarbeiterInnen vor.4. Wir coachen. 5. Wir messen das Ergebnis.6. Wir reflektieren mit Ihnen den Prozess und liefern Ihnen Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihres Unternehmens. Wir wahren dabei absolut die Vertraulichkeit jedes einzelnen Coachings.

Quattro-Coaching® für den Einzelnen

➤ Probleme im Kopf, im Herzen, beim Handeln lösen!

➤ ent-stressen!

➤ in Balance kommen!

➤ mentale Stolpersteine beseitigen!

➤ das eigene Leben in die Hand nehmen!

VorgehensweiseDer Kunde hat in vertrauensvoller, verschwiegener At-mosphäre die Möglichkeit, seine Problemsituation nütz-lich zu beschreiben, sich über seine Ziele Klarheit zu ver-schaffen und Ideen und Lösungsansätze zu entwickeln. Der Kunde kann anstehende Gesprächssituationen trai-nieren, Alternativen durchdenken, neues Verhalten üben oder auch vergangene Situationen reflektieren, verar-beiten und für die Zukunft nutzen.

Durch das meist viermalige Coaching mit diesen ganz unterschiedlichen und doch ineinandergreifenden An-sätzen erhöht sich enorm die Chance auf eine anhal-tende Veränderung.

Zwischen den einzelnen Bausteinen sollte jeweils min-destens eine Nacht „Bedenkzeit“ liegen. Jeder Baustein dauert maximal 120 Minuten. Coach und Kunde sind zwischen den Bausteinen per Hotline verbunden.

Weitere Infos erhalten Sie gerne am Telefon (09571/4333), unter www.quattro-coaching.de oder in unserer kostenlosen Coaching-Broschüre.

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Ihre Situation: - Sie planen Ihr nächstes Training, Seminar, Ihren

Unterricht und suchen nach neuen Methoden und Möglichkeiten.

- Sie haben wenig Vorbereitungszeit und wollen ein qualitativ hohes Training, einen qualitativ

hohen Unterricht halten.- Sie stehen vor einer schwierigen Situation, wo

Ihnen professionelle Unterstützung zur Vorberei-tung gut tut.

- Sie haben eine belastende Erfahrung gemacht und möchten diese für Ihre zukünftige Arbeit nützlich reflektieren und verarbeiten.

- Sie wollen Ihr Design auffrischen und mit leben-digen Methoden anreichern.

Inhalt: Sie schicken uns zur gegenseitigen Vorbereitung eine kurze Beschreibung des Ist-Zustandes und des gewünschten Ziel-Zustandes. In ca. 2 Stunden haben Sie die Chance, Ihre we-sentlichen Themen mit einem/r professionellen Trainer/in anzugehen, neue, nützliche Perspek-tiven zu gewinnen und stimmige Impulse und Anregungen aufzutanken.

Wenn Sie als Manager, alleine oder mit PartnerIn

• Themen besprechen und klären wollen, die Ihnen nahe gehen, • jemanden brauchen, der Ihnen über eine schwierige Passage hinweg hilft, • einen Gegenpart suchen, der Ihnen ungeschminkt gegenüber tritt,

gönnen Sie sich unser Manager-Coaching:

• absolut vertraulich,• kurz und knackig auf den Punkt gebracht,• wertschätzend und doch provokant!

Machen Sie den ersten Schritt und nehmen Sie Kontakt mit uns auf (Tel. 09571/4333 oder e-mail: [email protected])

Manager-Coaching

Weiterbildungs-Coachingfür Trainer, Dozenten, Seminarleiter

Ihr nutzen:Sie sparen sich Zeit und Geld, weil Sie sich Ideen und Anregungen holen, die genau zu Ihrer Situa-tion und Ihren Vorstellungen passen.

Werner Simmerl, Tanja Simmerl, Claudia Simmerl, Stefan Beißer

ProjektcoachingWenn Sie Projekte effizient, effektiv und lustvoll gestalten wollen, gönnen Sie sich als Projektauftraggeber, Projekt-leiter oder Projektteam, Projektcoaching durch unsere Unternehmensberatung Simmerl GmbH. Wenige Stunden erhöhen häufig deutlich die Akzeptanz des Projekts und vermeiden Ressourcenverschwendung. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf (Tel. 09571/75 76 73) oder mailen Sie uns ([email protected])

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ack „Zu Beginn der Ausbildung war NLP für mich ein „unbeschriebenes Blatt“. Damals war

ich bereits der Auffassung, dass Vertrieb und Führung natürlich fachliches Know-how benötigt – das Umgehen mit Menschen aber mindestens genauso wichtig ist. Im Rahmen der Ausbildung habe ich viele Facetten für den Umgang mit Mitarbeitern und Kunden gelernt und gefestigt. Die Inhalte und Anregungen aus den Seminaren konnte ich gut in meiner Vertriebs- und Führungsarbeit einsetzen. Neben dem eige-nem Nutzen konnte ich damit auch andere Menschen unterstützen.Ich möchte die Ausbildung zum Vertriebscoach nicht missen und kann sie Vertriebs- und Führungskräften absolut weiterempfehlen.”

Olaf Mohrschladt

„Alles so super, ich konnte viel gleich danach in einem eigenen Seminar verwenden. Vielen Dank!!!Das Seminar war spitze und ich freue mich schon auf das nächste im November.“

Dominique Schmid

„Ich habe für meinen beruflichen Neustart viel methodisches Know-how gelernt, das ich direkt praktisch bei meinen Kunden umsetzen konnte und gleichzeitig meine per-sönlichen Themen bearbeitet, … von Werner provokativ, humorvoll und kenntnisreich moderiert. Für mich entscheidend war die Entwicklung einer eigenen Vision. Wo will ich in 7 Jahren sein? Wie sieht mein Leben dann aus? Unsere Beziehung, Beruf, Ge-sundheit, Freundschaften? Claudia schafft als Trainerin eine offene Atmosphäre und ist die personifizierte Freude am Lernen. Viele praktische Übungen und Arbeiten an echten Fällen. Ich habe mich für die Ausbildung zum Systemischen Coach als Organisationsberater entschieden.Rückblickend bin ich sehr froh und glücklich, mich für das Unternehmen Simmerl entschieden zu haben. Simmerls fachliche und methodische Kompetenz und ihre Bereitschaft, dieses Wissen zu teilen sind schon großartig. Aber wie sie mir und ande-ren Menschen Wertschätzung, Offenheit und Vertrauen vorleben, ist einmalig. Für all diese Erfahrungen bedanke ich mich herzlich.“

Gabriele Ostwinkel

„Ich erlebe immer wieder, wie hilfreich und wertvoll NLP für mich im Alltag geworden ist.“

Elsbeth Oberhammer

„Hallo Stefan, ich kann dieses Seminar nur jedem empfehlen, der sich im Umgang mit Menschen verbessern möchte.Hier wurden in einer sehr kurzweiligen Art und Weise die wichtigsten Fähigkeiten für den Verkauf, die Eigenmotivation und die Traineranforderungen verbessert. Unter an-derem haben mir die Art, Wissen spielerisch zu vermitteln, und die Optimierungsme-thoden zum leichteren Lernen sehr geholfen. Hilfreich waren auch die Gruppenübun-gen rund um die Themen „Ebenen des Erfolgs“ und Kommunikation im Allgemeinen. Mit dem Erlernten über die menschliche Psyche gelingen mir eigene Seminare und Konfliktgespräche wesentlich besser.“

Kai Gläsmer

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liste

* Allianz Deutschland AG

* Allianz Lebensversicherungs-AG Berlin

* Allianz Lebensversicherungs-AG Stuttgart

* arabella Sonnenschutztechnik GmbH

* AXA-Konzern AG

* Bank für Sozialwirtschaft AG

* BEST WESTERN PLUS Kurhotel an der Obermaintherme

* Braunschweigische Landessparkasse Salzgitter

* BANK SCHILLING & CO

* C3 Chemnitzer Veranstaltungszentren GmbH

* Delkeskamp Verpackungswerke GmbH

* DERTOUR GmbH & Co. KG Frankfurt/Main

* Deutsche Börse AG

* DEUTSCHE FACTORING BANK

* Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG

* ERGO Direkt Versicherungen

* FAMA Fachverband Messen und Ausstellungen

* FIDUCIA IT AG

* Geschwister-Gummi-Stiftung Kulmbach

* Hannoversche Volksbank eG

* Haspa Hamburger Sparkasse AG

* ING-DiBa AG

* Kasseler Sparkasse

* Kölner Verkehrs-Betriebe AG

* Kreissparkasse Heinsberg

* Kreissparkasse Herzogtum-Lauenburg

* Kreissparkasse Schongau

* Kreissparkasse Rhein-Pfalz

* LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg

* LBS Landesbausparkasse Rheinland-Pfalz Mainz

* LBS Vertriebs-Service-Gesellschaft mbH Münster

* Lindt & Sprüngli GmbH Aachen

* Mediengruppe Oberfranken

* MehrWert Servicegesellschaft

* Öko Wochenmarkt & Regionales Hamburg

* Oldenburgische Landesbank AG

* PCA Roboter- und Verpackungstechnik GmbH

* Rechenzentrum Universität Regensburg

* RÖSLER Oberflächentechnik GmbH

* Rottaler Raiffeisenbank eG Pocking

* Roche Diagnostics GmbH

* Sparkasse Bielefeld

* Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg

* Sparkasse Holstein

* Sparkasse Koblenz

* Sparkasse Lüneburg

* Sparkasse Mittelfranken-Süd

* Sparkasse Mittelthüringen

* Sparkasse Schwarzwald-Baar

* Sparkasse Sonneberg

* Union Investment Privatfonds GmbH Frankfurt/Main

* Versicherungskammer Bayern München

* Volksbank Forchheim eG

* Volksbank Gütersloh eG

* Volkswagen Financial Services AG Braunschweig

* Wilhelm Bell Beratungsgesellschaft mbH Aachen

* Wirtschaftsjunioren Lichtenfels

* ZEINDL+STÖLZL Finanzmakler oHG

* ZKI eV

Auszug aus unserer aktuellen KundenlisteWir bedanken uns für das zum großen Teil langjährige Vertrauen bei …

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e nLP im Business I– NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer und Verkäufer –

Dieses Einstiegsseminar erschließt Ihnen das in der Kom-munikation hochwirksame Neuro-Linguistische Program-mieren (NLP) für Ihren beruflichen Alltag.

Das Vergegenwärtigen attraktiver Zielzustände mit dem Blick auf das Ziel hinter den Zielen, die exakten Wahrneh-mungskriterien des NLP, das Arbeiten mit den Fähigkeiten der Menschen und die Möglichkeit, Einwände und Wider-stände sofort zu erkennen und würdigend zu nutzen, sind wertvolle Hilfen bei der Arbeit als Führungskraft, als Bera-ter/Coach, als Trainer und als Verkäufer.

Kurze Demonstrationen wecken die Neugierde. Erklä-rungen, eigenes Ausprobieren und attraktives Üben för-dern das Lernen. Die Umsetzung in die eigene Praxis wird sowohl mental als auch durch Körperbewegungen, (Rol-len-)Spiele und Gespräche unterstützt.

Wir suchen und finden Antworten auf folgende Fragen:• Wie nehme ich verbal und nonverbal guten Kontakt auf

- auch zu kritischen Menschen?• Wann wird das Gespräch zur Manipulation? Und wie

kann ich es schaffen, dass beidseitiger Nutzen ent-steht?

• Wie bereite ich mich mental wirksam vor?• Wie kann ich meine Wahrnehmung trainieren, um das

permanente Feedback meiner Gesprächspartner zeitnah zu erfassen und zu nutzen?

• Wie kann ich mein Verhalten auf die bevorzugten Sinneskanäle meiner Kunden, Mitarbeiter, Teilnehmer abstimmen?

• Wie kann ich die individuelle „Timeline“ des Anderen beachten und für den Prozess nutzen?

• Wie sichere ich mir den Rückgriff auf meine Stärken, falls ich in schwierige Situationen komme?

• Wie kann ich mit Widerständen konstruktiv umgehen und sie nutzen?

• Wie kann ich festgefahrene und scheinbar ausweglose Situationen verändern?

• Wie kann ich klar und stimmig bleiben – z.B. bei Preis-verhandlungen, bei feststehenden Aussagen?

• Wie kommuniziere ich nachhaltig?

▲ Besser verstanden werden und besser verstehen

▲ Auf der Basis von tragfähigem Kontakt schlüssig

argumentieren

▲ Wirksam kommunizieren

▲ Überzeugen

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▲ Das Bewusste und das Unbewusste kommunikativ

nutzen

▲ Story-Telling zur gezielten Anregung beherrschen

▲ Limitierende Einstellungen verändern

▲ Nachhaltigkeit initiieren

nLP im Business II– NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer und Verkäufer –

In diesem Aufbauseminar wird die Anwendung weiterer, für die Trainings-, Beratungs-, Führungs - und Vertriebsarbeit interessanter und effektiver NLP-Metho-den demonstriert, erklärt und trainiert.

Ziele sind: • Förderung des Wissens über die Brillanz der Sprache, • der elegante, wirksame Umgang mit wichtigen Sprachmustern, • die Lust auf persönliche Weiterentwicklung, • kompetent sein, bei Teilnehmern, Kunden, Mit arbeitern positive Impulse zu initiieren.

Konkrete Themenkreise sind: • die kunstvoll vage Sprache des Milton-Modells und ihr Einsatz, • die präzise Sprache des Meta-Modells und ihre Wirksamkeit, • der kunstvolle Umgang mit Widerständen mittels Sprache, • die Nutzbarmachung und das Kreieren von Metaphern und Geschichten, • die Arbeit mit Trance-Zuständen (d.h. mit nach innen gerichteter Aufmerksamkeit),

• das Ergründen und Verändern von einschränken- den „Glaubenssätzen“/Überzeugungen, • das Ausbalancieren von Sortier-Stilen, • der bewusste Einsatz von Ankern, • die Zusammenarbeit mit dem eigenen persön lichen Ratgeber, • Formen des Lerntransfers (Futurepace).

Weitere Themenkreise sind je nach Interessens- und Entwicklungsstand der Seminargruppe denkbar. Die Vorgehensweise ist auch hier erfahrungsorientiert.

▲ Besser verstanden werden und besser verstehen

▲ Auf der Basis von tragfähigem Kontakt schlüssig

argumentieren

▲ Wirksam kommunizieren

▲ Überzeugen

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Ihre Situation:Sie müssen oder wollen erfolgreich akquirieren und stol-pern dabei immer wieder mal über limitierende Einstel-lungen, fehlende Strategien, negative Erfahrungen und Hemmungen. Sie suchen nach Wegen, Ihren Erfolg in der Akquisition zu steigern. Sie brauchen Sicherheit, Mut, Lust und Know-how.

Konkrete Inhalte sind:• Eigenanalyse der eigenen Akquise-Strategie und des Akquise-Verhaltens• Identifizierung konkreter Stressoren mit Hilfe des Myostatik-Tests• Entschärfung von Limitierungen mit Quattro- Coaching®-Techniken wie Magic Words®, Glaubens- satz-Arbeit, SET und wingwave®

• Strategische Anregungen > Kundenselektion zur Steigerung der Erfolgschancen > Der „Mercedes-Stern“ als Basis, um immer ein Eisen im Feuer zu haben > 7 Akquise-Schritte zur Neukunden-Gewinnung > Das Empfehlungsgeschäft managen

Erfolgreich akquirieren

• Unterstützende Zahlen, Daten, Fakten > Der Nutzungsgrad > Empfehlungsquote > Anzahl der benötigten Kontakte für A) generelles Interesse, B) konkretes Interesse, C) Angebot, D) Abschluss• Mentale Fitness für ein „gewinnendes“ Auftreten• Der Elevator-Pitch als „kleiner Gruß aus der Küche“• Spaß an Preisverhandlungen• Training von „harten“ Verhandlungen• Überzeugende Argumentation mit Hilfe der Sortierstile• Tipps zum Meistern kritischer Situationen • Beschluss einer klaren persönlichen Zielsetzung und konkreter Schritte zur Erreichung

Die Inhalte orientieren sich ständig an ihrer Praxis, machen Spaß und steigern die Lust an der Akquisi-tion.

Eine wertvolle Ergänzung hierzu ist das Seminar NLP im Business I.

▲ Eigene Limitierungen erkennen und auflösen

▲ Mental „gewinnend“ auftreten

▲ Konsequent strategisch vorgehen

▲ Die Akquisition lieben

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eTrainings-Ideen– Tankstelle für lebendiges, wirksames Lehren –

Ziel dieses Seminars ist es, viele attraktive Anregungen und Ideen zu liefern, wie Unterricht bzw. Trai ning leben-dig und wirksam gestaltet werden kann. Es geht darum, Teilnehmern zu ermöglichen, leicht, freu dig und ressour-cevoll zu lernen. Die Inhalte sollen lang haften bleiben und die eigene Praxis tatsächlich bereichern.

Sie als Seminarleiter, als Dozent, als Trainer haben die Möglichkeit, Ihre didaktisch-methodische Kompetenz zu erweitern und neue gute Ideen für Ihre Arbeit auf-zutanken.

Johann Heinrich Pestalozzi, ein berühmter Pädagoge im 18./19. Jahrhundert, prägte den wertvollen Grund satz: „Lernen mit Kopf, Herz und Hand!“ Eine effektive Gestaltung von Unterricht zeichnet sich dementsprechend aus durch eine gesunde Mischung von Methoden, die … das Denken der Teilnehmer fördern,

dem Fühlen und Erleben der Teilnehmer Raum geben und

das Handeln und Tun der Teilnehmer einbeziehen.

Wie das geht, erleben und lernen Sie in diesem Seminar.

Wichtig beim Einsatz von spielerischen Übungen ist, dass die Teilnehmer zum Lerntransfer in ihre verschie-denen Alltagskontexte bewusst angeregt werden, weil sonst „nur“ gespielt und wenig gelernt wird. Außer dem geht es um die Stimmigkeit von Methoden, Zie len und Inhalten. Anstatt methodische Handlungs rezepte zu verteilen und ein Spiel an das nächste zu reihen, geht es um didaktisch-methodische Kom petenz. Der professio-nelle Trainer weiß, was, wozu und wie er etwas tut.

Wir zeigen von uns entwickelte Übungen, setzen „Trainings-Ideen-Material“ ein, erhellen die zugrunde-liegenden didaktischen Theorien (Bildungstheorie und Animationsdidaktik) und lehren die Weiterent wick lung und Integration in die eigenen Kontexte.

Wir arbeiten im Workshop-Stil, assoziiert (Inhalte und Übungen als Teilnehmer erfahrend) und dissoziiert (von außen reflektierend). Die inhaltlichen Schwer punkte des Seminars orien tieren sich an den Bedürf nissen und Wünschen der Teilnehmer.

▲ Eigene Limitierungen erkennen und auflösen

▲ Mental „gewinnend“ auftreten

▲ Konsequent strategisch vorgehen

▲ Die Akquisition lieben ▲ Das eigene Repertoire auffüllen und refreshen

▲ Die methodisch-didaktische Kompetenz

erweitern

▲ Die Lust am Lernen nähren

▲ Die „Schwere“ reduzieren, das Behalten fördern

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e Mein Trainer-Handwerks-Können– Professionelle Arbeit mit Teams und Gruppen –

In diesen 5 Tagen tanken Sie neue Methoden, Theorien auf, erhalten nützliches Feedback zu eigenen Trainings- und Unterrichtseinheiten und steigern Ihre Trainer-Kom-petenz.

Fragestellungen sind: • Welches Selbstverständnis habe ich als TrainerIn, und ist es zeitgemäß? • Trainiere ich Einfalt oder Vielfalt? • Wie gebe ich Schutz und ermögliche gleichzeitig vielfältige, wertvolle Erfahrungen? • Welche didaktischen Prinzipien sind für lebendiges, wirksames Lehren hilfreich? • Wie weit bin ich als TrainerIn verantwortlich für Lernerfolge? • Worauf lohnt es sich beim Aufbau des Trainings- Designs zu achten? • Wie gestalte ich Rollen-Spiele mit Lust statt Frust? • Wie kann Feedback so gestaltet werden, dass es zu einer Ideenquelle wird? • Welche Interventionen und Möglichkeiten gibt es, um gruppendynamische Prozesse in eine gemeinsame, ertragreiche Richtung zu lenken?

• Mit welchem Handwerkszeug kann ich ein Seminar mit hoher Wahrscheinlichkeit retten? • Welche abwicklungstechnischen Hinweise und Varianten sind nützlich? • Wie lässt sich Lerntransfer in den eigenen Alltag und in die Zukunft fördern?

Die Durchführung dieses Seminars ist Modell in Bezug auf diese Fragen.

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▲ Trainings so aufbauen, dass jeder Teilnehmer lernen

mag und kann

▲ Die Gruppendynamik erkennen und nutzen

▲ Eindeutig mit Sprache und Körpersprache

kommunizieren und steuern

▲ Sich und den Lernenden helfen können, wenn es

kritisch wird

An eigenen Trainingskonzepten feilen durch nützliches Feedback und didaktisch-methodische Tipps

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Kennen Sie solche Klagen? • „Unsere Besprechungen sind Belehrungen mit „ee“.“ • „Ein Team macht aus einem Pferd einen Esel.“ • „Wenn einer nicht mehr weiter weiß, dann gründet er ‘nen Arbeitskreis.“ • „Sitzung ist der Sieg des Hintern über den Geist.“

Nachdem wir immer mehr Zeit in Sitzungen und mit Teams verbringen und die Probleme, welche wir zu lösen haben, ständig komplexer werden, ist es an der Zeit, unser Moderationskönnen zu aktualisieren.

nLP, der systemische Ansatz und der provo-kative Stil eignen sich hervorragend dazu,

• zielorientiert bzw. visionsorientiert zu moderieren, • die Fähigkeiten der Gruppe zu aktivieren, • hochkarätige Ideenfindungs- und Entscheidungs- techniken zu benutzen, • Widerstände zu nutzen, • Kreativität zu entwickeln, • Konflikte zu managen, • sichtbar mit Zeitlinien zu arbeiten, • miteinander effektiv zu sein, • mit Gruppen Zeit zu sparen, • mit Sortier- und Denkstilen sinnvolle Sichtweisen zu erzeugen.

Weiterentwickelte Moderationsmethoden

In diesem Training lernen Sie, das Ideenpotential von Gruppen zur Wirkung zu bringen und Entscheidungspro-zesse fair und transparent verlaufen zu lassen. Damit steigen sowohl die Akzeptanz von Ergebnissen wie auch deren Qualität, und der Energie- und Zeitaufwand lohnt sich vielfach.

Sowohl wesentliche Elemente einer Visions-Modera-tion als auch einer Konflikt-Moderation erleben und erlernen Sie hier in diesem Seminar.

Moderationsgrundkenntnisse werden bei Bedarf gelehrt und aktualisiert.

▲ Trainings so aufbauen, dass jeder Teilnehmer lernen

mag und kann

▲ Die Gruppendynamik erkennen und nutzen

▲ Eindeutig mit Sprache und Körpersprache

kommunizieren und steuern

▲ Sich und den Lernenden helfen können, wenn es

kritisch wird

▲ Meetings und Moderationen so gestalten, dass die

Ressourcen genutzt statt verschwendet werden

▲ Wissen, wie es geht, den Teilnehmern Lust zu machen

auf wirksame Methoden

▲ Nützlich sein als Moderator, egal, was auch geschieht

▲ Professionalität bei der Steuerung des Prozesses zeigen

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Konfliktpartner zeigen Engagement. Gold liegt verborgen. Konflikte führen zu besseren Lösungen. Konflikte helfen!

In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre Einstellung, Ihre „Denke“ über Konflikte. Sie lernen zu würdigen, statt zu verdammen. Sie lernen zu lösen, statt zu erstarren. Sie lernen, Ihre Kreativität zu benutzen, statt einfallslos in Kampf oder Resignation zu verharren.

Inhalte sind: • Welche Grundmuster gibt es für den Umgang mit Konflikten (Gerhard Schwarz)? • Was kann ich für mich persönlich lernen, wenn ich mein Verhalten in Konflikten betrachte? • Wie kann ich hilfreiche Glaubenssätze über Konflikte aufbauen? • Wie lässt sich das Gute am Schlechten bei Konflikten erkennen und die positiven Absichten der Beteiligten würdigen? • Wie können Konflikte wirksam und eindringlich offen gelegt werden? • Wie ist der Ablauf einer Mediation? • Welches Handwerkszeug ist nützlich, um die „Niederlagenlose Konflikt-Bewältigungs-Strategie“ zu realisieren? • Wie kann die Schule des Wünschens Konfliktparteien helfen? • Wie kann man mit körperlichen Übungen und Spielen zur Konfliktlösung beitragen?

Konflikte lösen

Wertvoll für jeden, der die Energie nützen will, die in Kon-flikten steckt, auch in Konflikten mit Kunden.

Dieses Seminar wurde von uns auch für Berater/ Coaches, Trainer und Führungskräfte entwickelt und ist daher Bestandteil der NLP-Master-Ausbildung, DVNLP und der Ausbildung zum Systemischen Coach und zum Quattro Coach®.

Wagen Sie es ruhig, einen Partner, mit dem Sie ab und zu oder aktuell in einem Konflikt stecken, in das Seminar mitzubringen!

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▲ Die eigenen Wahlmöglichkeiten in Konflikten

erhöhen

▲ Wege kennen, den Kampf- oder Fluchtmodus

zu verlassen

▲ Schlichtungs- und Lösungsmethoden kennen

▲ Mit „Härtegraden“ variieren können

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Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer und Berater können hier ihre Coaching-Kompetenz aufbauen, erweitern und vertiefen. Der NLP-Ansatz bereichert die Coaching-Arbeit durch die Ziel- und Lösungsorientierung, durch inhaltsfreie, prozesshafte Interventionsmöglich-keiten und eine respektvolle, ressourcenorientierte Grunddenke.

Unserem Verständnis von Coaching nach ist es Ziel und Aufgabe für einen Coach, anderen Menschen – sei es Einzelnen oder Teams – tatsächliche Hilfe in privaten oder beruflichen Problemstellungen zu leisten.

Konkrete Inhalte sind: • Realisierung des Grundsatzes „Der Kunde ist der Kundige!“, • die Grund-Schritte der Beratung, • das eigene Selbstverständnis als Coach, • nützliche Metaphern für Coaching, • die Verantwortung für die Problemlösung – und wann der Affe springt …, • Problem-los-lösung als Ziel: der Stein muss nicht in's Tal gerollt werden, • die Gestaltung der Kontraktphase, • das Setzen eines Zielrahmens, • Reframing als Grunddenke, • gegenständliches Coaching, • Chunking als Methode,

Professionelles Coaching

• verschiedene Interventionen: die 3 Positionen, der Meta-Mirror, das Reflecting-Team und die Pre-Meeting-Strategie, • die Reflexion einer Coachingsitzung, • abwicklungstechnische Hinweise und Anregungen.

Das Seminar ist auch Bestandteil der Ausbildung zum Systemischen Coach, der NLP-Practitioner-Ausbildung, DVNLP, Quattro-Coach®-Ausbildung und der Ausbildung zum Vertriebscoach.

▲ Klarheit über das Coaching-Verständnis

und dessen Nutzen

▲ Demonstration, Erläuterung, Analyse und

Übung von Coaching-Sitzungen

▲ Vorschläge zur Abwicklung

▲ Erlernen business-erprobter Coaching-Tools

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Dieses Seminar bietet Beratern, Coaches, Supervisoren, Personalentwicklern, Führungskräften, Trainern und Therapeuten die Gelegenheit, Systemisches Coaching mit gegenständlichen Darstellungsformen (wie z. B. dem Figurenkabinett® oder dem Familienbrett) in seiner Nützlichkeit und Wirksamkeit zu erleben und seine Anwendung und Theorie zu erlernen.

Zentrale Inhalte sind: • Bewusstmachung und Analyse des Ist-Zustandes auf produktive Art, • schriftlicher Coaching-Auftrag zur beidseitigen Vorbereitung, • Arbeit mit den Berater-Karten und dem Coaching- Modell, • gegenständliches Coaching z.B. mit dem Figuren- kabinett®, dem Familienbrett, mit Metaphern, mit Karten, etc. zur Externalisierung und dynamischen Visualisierung von Problemstellungen, • intra- und interpersonelle Problemstellungen beim Einzel-Coaching, • verschiedene Methoden zur Zustandssteuerung, • theoretische Hintergründe wie z.B. Ziele, methodische Grundschritte und Grenzen, • die Ansätze der Systemtheorie, des NLP, des Personalen Lernens und des Radikalen Konstruk- tivismus, • Entwicklung positiver Selbstbilder zur Stärkung der Veränderungsenergie, • verschiedene Methoden zum Team-Coaching.

Dieses Seminar ist auch Bestandteil der Ausbildung zum Systemischen Coach, der NLP-Master-Ausbildung, DVNLP, Quattro-Coach®-Ausbildung und der Ausbildung zum Vertriebscoach.

Das Seminar „Professionelles Coaching“ ist nützlich als Basis, ist aber nicht unbedingt erforderlich.

Systemisches Coaching– Einzel- und Team-Coaching –

▲ Kurze Theorien und viel Übung von

Systemischem Coaching

▲ Erfahrungen mit dem Figurenkabinett®

und dem Familienbrett

▲ Lernen von Systemischen Sprachmustern

▲ Anregungen zum Team-Coaching

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▲ Kurze Theorien und viel Übung von

Systemischem Coaching

▲ Erfahrungen mit dem Figurenkabinett®

und dem Familienbrett

▲ Lernen von Systemischen Sprachmustern

▲ Anregungen zum Team-Coaching Kennen Sie die Situation: Ihr Kunde „reportet“ schier end-los. Er weiß genau, welche Schritte zu tun „wären“, aber er geht sie nicht. Die Flamme der „Veränderungsenergie” verlöscht immer wieder im Alltag. Ihnen als Coach, Berater oder Führungskraft fehlt Handwerkszeug, ähnlich wie in der Akupunktur, schnell und sicher „Nadeln“zu setzen, die wesentliche Veränderungen auslösen und am Leben halten. Und Sie selbst brauchen das o.k. zum wertschätzenden Einsatz Ihres Humors und „heraus-lockender“, provokativer Interventionen.

Konkrete Inhalte sind: • Der Provokative Ansatz nach Frank Farrelly und Dr. Eleonore Höfner • Provokation auf „Ressource“ komm raus! – Wahrnehmungskriterien, eigene Grundhaltung, Menschenbild – • Wann und wo machen provokative Interventionen Sinn, und wo gibt es Grenzen • Demonstration und Übung provokativer Interven- tionen mit anschließender Supervision > Die Aktiv-Diagnose > Den Esel am Schwanz ziehen > Das Offensichtliche ansprechen > Mit Bildern übertreiben > Idiotische Lösungen verschreiben > Antreiber-Freiheit üben

> Vorteile der Nicht-Veränderung und Nachteile der Veränderung > Die Sündenbock-Technik > Zukunftsszenarien > Ping-Pong-Duo • Der Myostatik-Test als Check zur Präzisierung und Feststellung der Wirksamkeit Dieses Seminar ist auch ein Baustein der Ausbildung zum Systemischen Coach, zum Vertriebscoach, zum NLP-Master, DVNLP und zum Quattro-Coach®.

Provokatives Coaching– Den Knoten im Kopf entwirren I –

▲ Wachstumsbremsen lösen

▲ Den Humor und die Provokation präzise

wertschätzend nutzen

▲ Die Veränderungsenergie gezielt dosieren

▲ Schnell und sicher wirksame Nadeln setzen

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Dieses Seminar bietet Ihnen die Erweiterung Ihrer Reflexions- und Handlungskompetenz als Coach, Berater, Führungskraft und Organisationsentwickler. Sie lernen wirksame Interventionen, um Verständnis und Problem-los-lösungen beim „Kunden“ zu erzeugen. Sie helfen, Ordnungen zu schaffen, die wertschätzend sind. Sie können eigene Knoten lösen und sich Einsichten über „schwierige“ Fälle holen Sie können im geschützten Rah-men üben und Sicherheit für Systemische Aufstellungsar-beit gewinnen.

Konkrete Inhalte sind: • Grundsätze und Elemente der Systemischen Strukturaufstellung nach Prov. Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer in Verknüpfung mit dem NLP-Ansatz • Grundannahmen der Systemischen Struktur- aufstellung • Metaprinzipien • Prinzipien des Ausgleichs • Aufstellungsarten für Inter- und intrapersonelle Problemstellungen > Problem-Aufstellung > Das ausgeblendete Thema > Tetralemma-Aufstellung, um wichtige Entschei- dungen treffen zu können

Systemische Strukturaufstellungen– Den Knoten im Kopf entwirren II –

> Bearbeitung von Schlüssel-Sätzen > Die Glaubens-Polaritäten-Aufstellung > Aufstellung mit Gegenständen > Organisations- und Team-Aufstellung • Das Auftrags-Karussell nach Arist von Schlippe Dieses Seminar ist auch ein Baustein der Ausbildung zum Quattro-Coach®, zum Systemischen Coach und Coach bzw. Master-Coach, DVNLP.

▲ Neue Ordnungen und Verständnis im Kopf

erzeugen

▲ Handlungsfreiheit gewinnen

▲ Die Metaprinzipien für Systeme kennen

und beachten

▲ Los-Lösungen und Lösungen initiieren können,

wenn´s klemmt

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▲ Neue Ordnungen und Verständnis im Kopf

erzeugen

▲ Handlungsfreiheit gewinnen

▲ Die Metaprinzipien für Systeme kennen

und beachten

▲ Los-Lösungen und Lösungen initiieren können,

wenn´s klemmt

Wenn Sie wissen wollen, wie Ängste und Limitierungen entstehen, wie sie sich auswirken und welcher Werk-zeuge es bedarf, um sie zu verändern, dann gönnen Sie sich dieses Seminar. Sie steigern damit deutlich Ihre Kom-petenz in der Beratung und Führung bei behindernden Ängsten, Wertekonflikten und anderen Limitierungen.

Vorgesehene Inhalte sind: • Würdigen des Ist-Zustandes vor Veränderungen (Inhalts- und Kontextreframing), • sechs Stufen des Problemlösungsprozesses (Six-Step-Reframing), • das Verhandlungsmodell bei inneren Einwänden (Verhandlungs-Reframing), • Problemlösung im entspannten Zustand (Trance-Reframing), • die Methode des Ankerns und verschiedene Anker-Techniken (z.B. Chaining, Collapsing anchors), • die Arbeit mit den Zeitlinien (Timeline) und ihre Bedeutung,

Veränderungs-Tools I

• Umgang mit stark hemmenden Ängsten und Einschränkungen, • Initiierung und Nutzung anregender Trance- Zustände als Hilfe zur Selbsthilfe.

Teilnahmevoraussetzungen: • Grundausbildung in NLP oder • Teilnahme am Seminar „NLP im Business I“

▲ Klare „Bedienungsanleitungen“ zur

1:1-Veränderungsarbeit

▲ Kompetente Erweiterung des Interventions-

könnens

▲ Erkenntnisse, wie Limitierungen und Ängste

entstehen, sich auswirken und veränderbar sind

▲ Üben von wesentlichen Schritten

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In diesem Seminar werden weitere wesentliche Veränderungs-Tools demonstriert, in Paar- und Gruppenarbeiten geübt und in die eigenen Alltags-kontexte transferiert.

Für die Führungs-, Beratungs- oder Trainings-Arbeit ist es von großer Bedeutung, genügend Wahlmöglichkeiten an Interventionen zur Verfügung zu haben und zu wissen, unter welchen Voraussetzungen und zu welchem Ziel sich eine bestimmte Methode anbietet. Auf diese Unterschei-dungsfähigkeit wird in diesem Seminar besonders Wert gelegt.

Vorgesehene Inhalte sind:

• Modeling in betrieblichen, beruflichen oder persönlichen Lernprozessen zur schnellen und sicheren Aneignung und Weitergabe erprobten Könnens, • der New Behaviour Generator zur Erweiterung des eigenen Verhaltensspektrums, • das T.O.T.E.-Modell als Beschreibung einer Verhaltenssequenz, • das SCORE-Modell zur Strukturierung von Veränderungs-Tools,


• der Neugier-Erfolgs-Loop als Motivations- strategie, • Veränderungs-Tools bei mehreren Beteiligten und Konfliktpaaren.

Teilnahmevoraussetzungen:

• Grundausbildung in NLP oder • Teilnahme am Seminar „NLP im Business I“

▲ Deutlicher Zugewinn beim Interventionskönnen,

vor allem bei der Arbeit mit mehreren Personen

▲ Modeling als Goldquelle im Business – und

nicht nur best practice

▲ Klarheit im Kopf: Wann nehme ich welches Tool

▲ Sicherheit durch Üben, Üben, Üben

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▲ Deutlicher Zugewinn beim Interventionskönnen,

vor allem bei der Arbeit mit mehreren Personen

▲ Modeling als Goldquelle im Business – und

nicht nur best practice

▲ Klarheit im Kopf: Wann nehme ich welches Tool

▲ Sicherheit durch Üben, Üben, Üben

Dieses Basis-Seminar der Weiterbildung zum Energetischen Coach bietet …

• Ihnen die Grundlage für das Arbeiten mit schamanischen Elementen.

• Sie gewinnen Einsichten in das ganzheitliche Menschenbild und Medizinrad der indianischen Ureinwohner Südamerikas.

• Sie können nach diesen 3 Tagen Ihren eigenen Beitrag als Energetischer Coach für eine liebevolle, fruchtbare Welt schätzen.

Folgende Impulse, Fragen und Perspektiven begegnen Ihnen in diesen 3 Tagen:

• Kennenlernen und Arbeit mit den vier Wahrneh- mungsebenen und Archetypen Schlange, Jaguar, Kolibri und Adler • Wall-Tracking - eine Methode zur Ist-Zustands- Analyse • Das Chakren-System des Menschen und seine Bedeutung • Empfangen und Weitergeben der Munay Ki Riten, die uns mit der eigenen Schöpferkraft, den Kräften der Natur und der Linie der schamanischen Energie- mediziner aller Zeiten verbinden

Energetisches Coaching

• Initiation und Start eines eigenen Energie- Steine-Sets als methodische Hilfsmittel • Die 7-Chakren-Illumination • Feuerritual, Ayni Despacho zur Unterstützung der energetischen Veränderungsarbeit • Meditation und Atemarbeit zur eigenen Stärkung und Orientierung • Unterscheidung der energetischen Arbeit von klassischer Coaching-Arbeit - Vorteile und Grenzen

Kurze Theorie-Impulse, Einzel- und Gruppenübungen, Re-flexion und Austausch, In- und Outdoor-Einheiten wech-seln sich in einer lebendigen Mischung ab.

Ein inspirierendes und den Horizont erweiterndes Seminar!

▲ Sie lernen, neue Hebel in der Coachingarbeit

zu bedienen … sowohl in der Analyse des

Ist-Zustandes als auch in der Methodenauswahl.

▲ Die Nachhaltigkeit von Veränderungen steigt.

▲ Sie setzen da an, wo Andere möglicherweise

aufgeben (wiederkehrende Schleifen, scheinbar

unlösbare Lebensthemen, …)

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Ein Seminar für alle, die ...

• sich fragen, ob es so weitergeht wie bisher,• sich außer Balance befinden und wieder die eigene Mitte finden wollen,• nicht ihre Zukunft in Wartezimmern von Ärzten verbringen möchten, sondern Burn-out-Prophylaxe betreiben wollen,• zwar wissen, was sie ändern müssten, es aber nicht so leicht schaffen,• rechtzeitig agieren wollen und selbst bestimmen, wo es in ihrem Leben als Nächstes und langfristig hingeht,• ihren Ist-Zustand unter der Lupe näher betrachten wollen,• als Trainer und Coach neue Methoden und Anregungen auftanken möchten!

Folgende Impulse, Fragen und Perspektiven be-gegnen Ihnen in diesen 3 Tagen:

• Wo stehe ich – beruflich, privat, psychisch, sozial und gesundheitlich?• Lebens- oder Überlebensprogramm – was ist angesagt?• Den Jaguar vom Baum holen: sich vom Flucht- und Kampf-Modus entkoppeln• Die Macht der Gedanken: Priming, groß träumen für sich und global, förderliche und hinderliche Sprach- muster• In welcher Halbzeit spiele ich? Welche Konsequenzen hat das?• Wie gehe ich mit den Schicksalsgesetzen um? Polarität, Resonanz, im Kleinen wie im Großen, Gesetz des Anfangs• Schattenkonzept nach R. Dahlke und C. G. Jung

• Energie-Gullys schließen• Das Spiel der Wandlungen nach Byron Katie• Ressourcen sammeln aus der Vergangenheit• Über goldene Brücken – eine stärkende Selbstmana- gement-Übung• Weisheiten und Dummheiten, die mich leiten• Nützliche Rituale zum Ent-Sorgen und Aufräumen, zum Los-Lassen und Neu-Beginnen• Die Illumination – eine Basis-Methode für die Chakren-Arbeit• Meine konkreten Schritte und ihre Absicherung

Freuen Sie sich auf diese Reise zu sich selbst!

Ein wertvoller Seminar-Baustein unserer Weiterbildungs-Gänge „Persönliche Brillanz”, „Trainer, DVNLP“ und „Energetischer Coach“.

Kurskorrekturen– Lebensqualität statt Burn-out-Gefahr –

▲ „Nüchterne“ Bestandsaufnahme des

Ist-Zustandes

▲Identifizierung und Schließung von

„Energie-Gullys“

▲Beendigung schädlicher Gewohnheiten

▲Entwicklung konkreter Schritte zur

Sicherung der Lebensqualität

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Sie möchten …

• versöhnt mit der eigenen Vergangenheit, den Vorfahren und dem Schicksal sein,• den alten Ballast abwerfen und frei sein für Neues,• alte Muster abstreifen, die immer wieder durchkommen,• sich weniger fremdgesteuert fühlen und verhalten,• die eigene Balance im Leben finden und als Coach neue Methoden zur Vergangenheitsbewältigung auftanken.

Dann können Sie sich auf folgende Themen freuen:

• Den Ist- Zustand und die eigene Ziel-Richtung für sich klären • Arbeit mit Ahnen, die mich noch beeinflussen oder die ich würdigen möchte: * einzelne Vorfahren näher betrachten und deren Geschenke erhalten sowie sich deutlich abgrenzen * Parental timeline - eine Ressourcen-Übung aus dem NLP • Erkennen und Lösung von festen und flüssigen fremden Energien • Das Eingangs- und Ausgangsinterview bei der energetischen Veränderungsarbeit • „Saminchakuy“ - Aufladen des Energiekörpers mit leichter, frischer Energie • Krafttiere als Quelle für Inspiration und für nachhaltige Veränderungen • … weitere Impulse je nach Teilnehmerwunsch

Altes los-lassen und neues ins Leben rufen!

Kurze Theorie-Impulse, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und Austausch, In- und Outdoor-Einheiten wechseln sich in einer lebendigen Mischung ab.

Ein vorantreibendes Seminar!

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▲ Weg von der Fremdsteuerung, hin zur

Selbststeuerung

▲ Aussöhnung mit der eigenen Vergangenheit,

mit Vorfahren, mit dem Schicksal

▲ Die wandelnde Energie von „Chaos“ nutzen

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Drei Tage Zeit …

-> mich mit meinem Sinn im Leben oder im Berufsleben auseinanderzusetzen, -> meine Bestimmung zu finden oder neu zu definieren, -> Ideen zu entwickeln, wie ich in meinem Alltag meine Bestimmung leben kann!

Es geht darum, nach einem erfüllten Leben zurückschau-en und sagen zu können: „Ja, ich bin voll und ganz mit mir und der Welt zufrieden!“

Du kannst Dich/Sie können sich auf folgende Inhalte freuen:

• Meine Rollen in ihrer Vielfalt entdecken und erkennen, wo sie mich binden • Hat mein Leben einen Sinn? – Wer bestimmt diesen? oder „Who is driving the bus?“ • Ein eigenes „Sandpainting“ entwickeln und zur Selbstreflexion nutzen

• Weg von den Wahrscheinlichkeiten hin zu den Möglichkeiten • Meditationsreise zum Klären zentraler eigener Fragen • Verloren gegangene Fähigkeiten wieder entdecken und leben • Die Welt ins Dasein träumen … was will ich wirklich? Was wollte ich schon immer? Was schiebe ich noch weiter vor mir her? • Left-Eye-Tracking, um eigene Schatten zu entdecken • Wort-Dekonstruktion – ein Stress-Thema ent- machten • Die Bänder des Schutzes und der Kraft bei sich und Anderen installieren und pflegen • Meine Netzwerke: welche Quelle bin ich? – Anre- gungen der Laika aus Südamerika • Mich ganzheitlich verändern … in Einklang mit meinen Gefühlen und Werten, meinem Körper, meiner Vision, meinen Gedanken, Worten und Taten • Meine Willenskraft • Wovon verabschiede ich mich? Was rufe ich ins Leben?


Ein ganz besonderes Seminar!

Meine Bestimmung leben!

▲ Erfüllende Antworten finden auf die Frage

„Wozu bin ich da?“

▲ Den eigenen Sinn im Leben, im Beruf,

im Alltag leben

▲ Freude und Kraft spüren

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Genau zum passenden Zeitpunkt kommt dieses Seminar für Sie, wenn …

• Sie Angst vor dem Tod empfinden und offene Fragen haben, • Sie sich mit dem Tod bewusst beschäftigen möchten,• Sie einen lieben Menschen verloren haben,• Sie einen Abgang, eine Fehlgeburt, eine Abtreibung verarbeiten wollen, • sich Ihr Kinderwunsch nicht erfüllt, – das gewünschte Leben nicht beginnt,• Sie eine schwere Diagnose von sich oder jemand anderem haben,• Sie als Coach Menschen in Übergängen professionell begleiten wollen!

Geplante Themenkreise sind:

• Die 7-Chakren-Illumination zur Lösung von Blockaden, schwerer Energie • Ritual zum Los-Lassen a) für Übergänge z.B. Rentenbeginn, Elternschaft, neue Lebensphase b) für Seelen, die noch zwischen den Welten sind, damit sie ihre Heimat finden • Inspirierende christliche Impulse eines ehemaligen katholischen Pfarrers und derzeitigen Trainers und Coaches, Stefan Beißer, zum Thema „Leben & Tod meistern!“ • Theorie der verschiedenen Ebenen der Oberwelt und Erlernen der Reise dorthin

• Eine besondere „Tracking-Übung“: Die Geschenke der Sterne empfangen • Die mythische Ebene von Leben und Tod in den Liedern und in der Musik • Das Medizinrad als „Landkarte“ – Der Kreislauf von Projektion und Kreation • Persönliche Erfahrungen, Fragen und Antworten zum Sterben, Leben und Tod • Phasen des Sterbe-Prozesses.


Ein intensives Seminar!

Leben und Tod meistern!

▲ Leben und Tod schätzen

▲ schwere Diagnosen, Krisen, Verluste

verkraften

▲ Wesentliche Veränderungen meistern

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In vielen Situationen blockieren wir uns selbst. Unsere meist unbewussten, inneren Programme sorgen für Hem-mungen, Lampenfieber, eingeschränkte Wahrnehmung, Ängste oder Ärger ... diese verhindern den Zugang zu unseren Ressourcen und zur inneren Sicherheit. – Und je mehr wir dagegen kämpfen, desto schlimmer wird es.

In diesem Seminar geht es darum, diesen aussichtslosen Kampf zu beenden und stattdessen mit Freude die eige-nen, oft brachliegenden Ressourcen und Fähigkeiten zu erschließen und Zugang zu haben zur eigenen Brillanz. Ziel ist es, neue attraktive Wahlmöglichkeiten im Umgang mit sich selbst zu gewinnen.

Wir forschen auch nach dem versteckten Gewinn und den Chancen von Problemen, Fehlern und Stolpersteinen. Wir versöhnen uns mit den Realitäten und entscheiden, wo Handlungsbedarf besteht. Wir trainieren wirksam mentale Techniken.

Wesentliche Fragestellungen sind: • Wie kann ich meinen eigenen Zustand steuern? • Welche Ebenen der Veränderung gibt es, und auf welcher Ebene lohnt es sich, etwas zu verändern? • Welche nützlichen Erkenntnisse bietet die Wahrnehmungspsychologie? • Wie kann ich mich selbst motivieren oder auch demotivieren? • Wie kann ich mich mental auf schwierige Situationen gut vorbereiten? • Wie lässt sich Stress konstruktiv bewältigen? • Welche brachliegenden Fähigkeiten warten darauf, von mir wieder entdeckt zu werden? • Welche Werte sind für mich wichtig und derzeitig aktuell?


• Auf welchen Wegen kann ich Zugang zu meiner eigenen Kreativität und Problemlösungsfähig- keit finden? • Wie kann ich unbewusste Prozesse achten und nutzen lernen? • Was kann ich tun, um mich vor verletzender Kritik zu schützen und dennoch Wichtiges daraus zu lernen? • Wie kann ich dafür sorgen, dass mich bestimmte ärgerliche Reize nicht mehr aus der Fassung bringen?

Bringen Sie Neugierde mit, wenn Sie zu diesem Seminar kommen!

▲ Den eigenen Zustand steuern können,

was auch geschieht

▲ Seine wesentlichen Werte kennen und würdigen

▲ Im Hier und Jetzt „bestmöglich drauf sein“

▲ Mit Stress und ärgerlichen Reizen konstruktiv

umgehen

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▲ Den eigenen Zustand steuern können,

was auch geschieht

▲ Seine wesentlichen Werte kennen und würdigen

▲ Im Hier und Jetzt „bestmöglich drauf sein“

▲ Mit Stress und ärgerlichen Reizen konstruktiv

umgehen

In diesem Seminar haben Sie Zeit und genügend Gelegen-heit, sich mit Ihrer eigenen Zukunft auseinanderzusetzen und Meilensteine in eine gute, erfolgreiche Richtung zu setzen.

Auf diese Fragen lohnt es sich, Antworten zu finden: • Wo stehe ich im Moment? • Was habe ich in meinem Leben bisher schon alles aufgeschlossen? Und was werde ich mir vermutlich in Zukunft erschließen? • Welche attraktiven, konkreten Ziele will ich erreichen? • Welche Vision, die mir Kraft gibt, strebe ich langfristig an? • Welchen Sinn suche ich in meinem Leben? • Welche Werte sind die Leitplanken auf meinen Wegen? Welche lebe ich, und welche quietschen? • Was sind wesentliche Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen? • Wie kann ich selbst mein eigener, nützlicher Ratgeber sein, wenn ich in einem Problem stecke? • Was genau passiert, wenn ich so weitermache wie bisher? • Wovon will ich mich verabschieden, entlasten? Und was will ich neu beginnen?

Der Schlüssel zur eigenen Schatzkammer– Selbstmanagement für eine erfolgreiche Zukunft –

In diesen drei Tagen verändern und erweitern Sie die Wahrnehmung Ihrer Situation. Durch die Bewusstma-chung von Ressourcen erhöhen sich Ihre Wahlmöglich-keiten und Handlungsalternativen. Sie sehen und definieren Ihre Chancen, spüren Ihre Energie und handeln umsichtig.

▲ Klarheit darüber, wo will ich wirklich hin

▲ Entwicklung von Zukunftsbildern, die einen

Sog auslösen

▲Planung konkreter Schritte

▲Sich das „Go“ geben

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Dieses Seminar bietet Managern, Führungskräften, Trainern und Beratern die Gelegenheit, hochwirksames Systemisches Denken und Handeln gemeinsam kennen-zulernen, die eigene Handlungsweise in Systemen zu reflektieren und zu erweitern und sich Anregungen für handfeste, umsetzbare Systemische Einflussnahmen zu holen.

Themenschwerpunkte sind: • wesentliche Unterschiede zwischen Systemi- schem Denken und Handeln und individuellem Denken und Handeln begreifen: * das Spiel spielt die Menschen! – ein revolutionärer Gedanke ..., * die Unmöglichkeit, ein System zu steuern, * Systemische Fragen, das Reflecting-Team, das Figurenkabinett® als typisch Systemische Methoden, um die „lernende Organisation“ zu fördern, * die Kunst des Störens, • Möglichkeiten, betriebliche Problemstellungen so zu beschreiben, dass durch die Beschreibungs- art Lösungswege entstehen, • die Überlebensfähigkeit des Systems gefähr- dende Normen/Spiel-Regeln erkennen und beeinflussen,

• die „Sinne“ des Unternehmens nutzen, • Veränderungen I. und II. Ordnung unterscheiden und gezielt initiieren, • die Anpassungsfähigkeit als entscheidendes Überlebenskriterium oder das Prinzip des erfolgssatten Unternehmens und seine fatalen Folgen.

Die Themen werden anhand praktischer Fragestellungen der Teilnehmer und des Trainers bearbeitet. So ergeben sich gute Möglichkeiten, für sich und das eigene Unter-nehmen wirkungsvolle Anregungen zu erhalten und praktischen Nutzen daraus zu ziehen.

Unternehmens-Spiel-Regeln beeinflussen– Hilfreiches Systemisches Know-how –

▲ Sensibilisierung auf das Überleben gefährdende


▲ Handwerkszeug, solche Regeln zu stören

(Pertubieren)

▲ Erweiterung der Wahlmöglichkeiten, um Systeme

zu beeinflussen

▲ Steigerung der Wirkung als Manager, Führungskraft,

Trainer und Berater

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▲ Sensibilisierung auf das Überleben gefährdende


▲ Handwerkszeug, solche Regeln zu stören

(Pertubieren)

▲ Erweiterung der Wahlmöglichkeiten, um Systeme

zu beeinflussen

▲ Steigerung der Wirkung als Manager, Führungskraft,

Trainer und Berater

Besonders wertvoll für Unternehmer, Manager, Führungs-kräfte, Trainer und Berater, die es satt haben, „herum zu dümpeln“.

Seminarziele sind: • Wahrnehmung der vielfältig gerichteten Energien im Unternehmen,• Besinnung auf die Gewordenheit und auf die Werte,• Erinnerung vergessener Stärken und Fähigkeiten,• Nutzung des Guten am Schlechten,• Führung mit klaren Zielvorstellungen und attraktiven Visionen,• Abbau interner Reibungsverluste,• „Ziehen am gleichen Strick in die gleiche Richtung“,• Lust statt Frust.

Inhaltliche Schwerpunkte sind:• das Werte-System – und wie ich seine Motivations- kraft entdecken kann,• die Gewordenheit und daraus resultierende historische Gepflogenheiten,• Mikro- und Makrowellendenken und seine Unterschiede,• attraktive Visionen und ihre Kraft,• die wesentliche Gründer-Idee des Unternehmens,

• die Motivationskräfte „Schub“ und „Sog“,• Ziele statt Zwänge,• vergessene, brachliegende Ressourcen und Fähigkeiten,• behindernde und unterstützende Ausdrucksweisen,• hilfreiche Rollenkonflikte,• drei wichtige Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen.• Wesentliches bei Change-Prozessen

Ablauf:Theoretische Anregungen, eigene Erfahrungen und gemeinsames Reflektieren und Tun wechseln sich ab. Alle Theorien werden begreifbar gemacht und auf das eigene Umfeld bezogen.

Systemisches Change Management– Die Unternehmens- und Team-Vision gestalten –

▲ Bewusstmachung, wie wichtig attraktive

Zielbilder sind

▲ Tools, die „Mission“, die Werte und die Vision

zu erarbeiten und mit Energie aufzuladen

▲ Wissen, wie man Commitment und Nach-

haltigkeit erzeugen kann

▲ Know-how zur Gestaltung von Change-

Prozessen

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e Modernes Projektmanagement

Das Seminar fördert sowohl den Einsatz von Techniken als auch den kommunikatorischen Umgang innerhalb des Projektteams zur effektiven und effizienten Gestaltung von Projekten.

Wir empfehlen dieses Seminar allen, die in einem kon-kreten Projekt tätig sind bzw. tätig waren oder dem-nächst tätig sein werden. Zudem bildet der Ansatz des Projektmanagements einen wichtigen Baustein im Rah-men unserer Ausbildung zum Systemischen Coach und Coach bzw. Master-Coach, DVNLP.

Im Vordergrund steht die Anwendbarkeit auf eigene Projekte. Sie lernen anhand Ihres eigenen Projektes bzw. an den Beispielen anderer, Methoden kennen, mit denen Sie planen, steuern und kontrollieren können.

Bitte bringen Sie Ihre Materialien für die mögliche Arbeit am eigenen Projekt mit: z.B. Laptop, Dateien, Papiere, Taschenrechner, etc.Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:• Was sollte bei der Planung von Projekten beachtet werden?• In welcher Konstellation sollte ein Projektteam zusammengesetzt werden? • Welche Methoden sind bei der täglichen Arbeit von Bedeutung, um das Projekt effektiv und effizient zu leiten?

• Wie kann eine wertschätzende und nützliche Kommunikation im Projektteam gefördert werden?• Wie gehe ich mit Schwierigkeiten konstruktiv um, wenn es „klemmt“?• Wie kann ich während des Projektes und am Ende des Projektes die Effektivität und die Effizienz messen? * Woran erkenne ich rechtzeitig, dass das Projekt aus dem Ruder laufen könnte? * Mit welchem Gewinn bzw. Verlust können wir rechnen? * Welcher Gewinn ist tatsächlich erzielt worden?• Wie kann ich dafür sorgen, dass Wesentliches für die zukünftige gemeinsame Projektarbeit gelernt wird?

Zwei wichtige Maß-Stäbe sind:leffektiv: die richtigen Dinge tunl effizient: die Dinge richtig tun

▲ Fit sein für die Arbeit in und mit Projekten

▲ Projektarbeit initiieren, die Lust macht und

nachhaltig wirkt

▲ Störungen und Schwierigkeiten meistern

▲ Prozesse „k.l.a.s.s.e.“ gestalten

Verkaufen, Führen, Lehren, Trainieren, Coachen, all dies hat viel mit Sprache zu tun. Hochkarätige Beratungs- und Veränderungsarbeit bedient sich der Brillanz von Sprache.

Nicht nur NLP’ler brauchen dieses Seminar, das gleich-zeitig Teil unserer NLP-Master-Ausbildung ist.

Vorgesehene Inhalte sind:

• die Zustandskontrolle als Basis, • das Sichtbarmachen des Ist-Zustandes und des Ziel-Zustandes, • der richtige Zeitpunkt zur Ressourcenarbeit, • Analyse der Sprachmuster in den Zugangskarten, • innere Dialoge, ihre Bewusstmachung und Ver- änderung, • „Sleight of mouth“ und der Einsatz bei Generali- sierungen, • Nested Loops als Technik, Veränderungsprozesse auch auf unbewusster Ebene zu unterstützen, • die Arbeit mit den Meta-Programmen, • die „Seven to one“-Technik in der Veränderungs- arbeit, • das „Sinnescoaching“ und seine Wirkung, • das Inkorporieren von Organsprache, • „Ambiguitäten“ und ihre darin versteckten Lösungshinweise,

• Kreativität durch horizontales Denken, • die verschiedenen Wirkungsebenen von Trance, • in Resonanz kommen durch Sprache und Bewegung, • die Rückbindung von Lernschritten auf die Ebenen der Veränderung.

Die Brillanz von Sprache– Vertiefung meines Kommunikationskönnens –

▲ Die eigene Sprachbrillanz „nähren“

▲ Wesentlich tieferes Verständnis von

Sprache gewinnen

▲ „Sleight of mouth“ hochwirksam

beherrschen

▲ Fit sein für die Arbeit in und mit Projekten

▲ Projektarbeit initiieren, die Lust macht und

nachhaltig wirkt

▲ Störungen und Schwierigkeiten meistern

▲ Prozesse „k.l.a.s.s.e.“ gestalten

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Als Teilnehmer an einem unserer Gruppendynamik-Seminare haben Sie folgende Lernchancen:

• sich selbst im Spiegelbild der Gruppe zu erleben: Ihr Selbstbild mit dem Fremdbild anderer vergleichen zu können, • die Gesetzmäßigkeiten von Gruppen kennen- zulernen, • Führung und Einfluss zu übernehmen und/oder zuzulassen, • Störungen und Konflikte offenzulegen und auszutragen, • die eigene Teamfähigkeit zu erleben, • das Zusammenwachsen einer Gruppe zu einem Team zu erfahren, • neue Verhaltensweisen auszuprobieren, • die „Inhalts-“, „Organisations-“ und „Beziehungsebene“ in Einklang zu bringen.

Trainer: Breuel & Partner GmbH

Gruppendynamik– Wirksam zusammenarbeiten –

Den gruppendynamischen Prozess erleben, wie es gelin-gen kann, von einer Gruppe zum Team zu wachsen ...

• auf einer Skihütte,

• auf einem Segelschiff

• oder im Seminarhotel!

▲ Sensibilisierung der Wahrnehmung auf

das Team- und Führungsverhalten

▲ Feedback-Stabilität

▲ Im Zeitraffer erleben, wie ein Team

zusammenwachsen kann

▲ Eigene Stärken und Baustellen in der

Gruppe bewusst erleben

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Zielgruppe

• Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Spezia-listen aus Fachabteilungen, Mitarbeiter und Spezia-listen, die für Projekte verantwortlich sind oder darin mitwirken.

• Teilnehmer, die nach dem Besuch der Seminare Grup-pendynamik, Transaktionsanalyse oder Konfliktma-nagement an ihrer persönlichen Weiterentwicklung in Bezug auf die konkrete Umsetzung im beruflichen All-tag arbeiten wollen.

Ziele und Nutzen

In dieser Woche geht es darum, sich selbst und andere in den unterschiedlichsten praktischen Führungssituationen zu erleben und mit- und voneinander zu lernen und durch Feedback die eigene Kompetenz zu überprüfen und aus-zubauen. Praktisches Handeln, verbunden mit vielen Out-door- und Indoorübungen verlangt von allen den Mut, sich hinterfragen zu lassen, zu reflektieren und immer wieder neu auszuprobieren, wie unterschiedlich Führung erfolgreich sein kann.

Inhalte

Unter anderem wird es um folgende Fragestellungen gehen, die im Training von den Teilnehmern durch Ihre Fragen/Aufgaben ergänzt bzw. erweitert werden:

• Wie kann ich Gruppenprozesse bewusst steuern und das Arbeitsergebnis optimieren?

• Wodurch kann ich die Kreativleistung meiner Mitarbei-ter entfachen oder gar steigern, um Innovationen zu erzeugen?

• Womit stelle ich die Durchsetzung von Veränderungs-maßnahmen sicher und beschleunige Changemanage-mentprozesse?

• Was ist zu tun, um qualitatives Wachstum meiner Mit-arbeiter zu ermöglichen?

• Wie leite ich meine Meetings so, dass sie effizient und effektiv ablaufen?

• Welche meiner Fähigkeiten/Verhaltensweisen setze ich ein, um meine Durchsetzungskraft zu erhöhen ohne autokratisch zu wirken/zu sein?

• Wie wecke ich nachhaltig die Begeisterungsfähigkeit meiner Mitarbeiter?

• Wie kritisiere ich und trage ich Konflikte offen aus, oh-ne meine Mitarbeiter entscheidend zu demotivieren?

• Wie führe ich: o kompetente, aber unmotivierte Mitarbeiter o wenig kompetente, aber hochmotivierte Mitarbeiter o kompetente und motivierte Mitarbeiter?

Trainer: Breuel & Partner GmbH

Motivationsdynamik– Konsequent führen, unternehmerisches Denken initiieren, nachhaltig motivieren –

▲ Sich in unterschiedlichen Führungssituationen

erleben

▲ Gemeinsam wertvoll reflektieren

▲ Motivation initiieren und spüren

▲ Den Mut zum Handeln und zur

Nachhaltigkeit stärken

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Kernteam der Unternehmensberatung Simmerl GmbH:Frank Däbritz, Tanja Simmerl, Werner Simmerl

UnternehmensberatungSimmerl

Vandaliastraße 7 D-96215 Lichtenfels Telefon 09571/757673 Fax 09571/757698info@unternehmensberatung-simmerl.dewww.unternehmensberatung-simmerl.de

Nutzen Sie die Wahrnehmung Ihrer Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden mit Befragungen

◆ zur Lenkung der Aufmerksamkeit,

◆ zum Messen und Würdigen von Fortschritten,

◆ zur Unterstützung von Change-Prozessen,

◆ zur Stärkung der Veränderungsenergie.

Wir gestalten mit Ihnen die Befragung so, dass sie

◆ genau zu Ihrem Unternehmen, zu Ihren Zielen und zu Ihrer Vision passt,

◆ Ihnen wertvolle Erkenntnisse liefert,

◆ Lust macht, daran teilzunehmen,

◆ Lernprozesse auslöst.

Unsere quantitative und qualitative Auswertung steht Ihnen bereits innerhalb von zwei Wochen nach Befragungsende zur Verfügung.

Auch damit unterscheiden wir uns maßgeblich!

◆Mitarbeiter- und Kunden-befragungen

Erleichtern Sie Ihre Arbeit mit individuellen, kostengünstigen Datenbankanwendungen!

Statt starren Programmierungen bauen wir für Sie Lösungen, die hinsichtlich der Flexibilität optimiert sind und sich durch minimierte Betriebs-/Anpassungskosten auszeichnen.

◆ Wir definieren mit Ihnen gemeinsam die Ziele.

◆ Wir beziehen Sie bei der Lösungsentwicklung ein. ◆ Wir sorgen dafür, dass Ihre Datenbankanwendungen maßgeschneidert passen, indem wir permanent den Weg und auch das Ziel überprüfen und ggf. anpassen!

◆ Teillösungen ermöglichen eine schnelle Realisierung des Nutzens ohne das Gesamtziel aus den Augen zu verlieren.

◆Individuelle Datenbank-

anwendungen

Beenden Sie die Ressourcenverschwendungin Ihren Meetings!

◆ Wir decken die „Lecks“ auf.

◆ Wir implementieren das zukunftsnotwendige Know-how.

◆ Wir begleiten den Prozess, bis es funktioniert.

◆ Wir messen das Ergebnis.

◆Ressourcen-verschwendung

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Kernteam der Unternehmensberatung Simmerl GmbH:Frank Däbritz, Tanja Simmerl, Werner Simmerl

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Vandaliastraße 7 D-96215 Lichtenfels Telefon 09571/757673 Fax 09571/757698info@unternehmensberatung-simmerl.dewww.unternehmensberatung-simmerl.de

Steuern Sie Change-Prozesse so, dass sie gelingen!

◆ Mit unserer liefern wir Ihnen eine klare Struktur und wirksame Werkzeuge, um Change-Prozesse wirklich gelingen zu lassen.

◆ Ausgehend vom Ist-Zustand machen wir mit Messungen Entwicklungen und auch Stillstände sicht- und begreifbar.

◆ Wir beziehen alle Beteiligten und Betroffenen so in den Change-Prozess ein, dass sich Widerstände stark reduzieren und Lust auf Veränderung entsteht.

◆ Mit dem Ansatz der „Wertschätzenden Erkundung“ achten wir darauf, dass aus brachliegenden Ressourcen blühende Ressourcen werden und dass die Veränderung von Optimismus getragen wird.

◆Change-Prozessemeistern

Gestalten Sie „Klasse” Projekte, effizient, effektiv und lustvoll!

◆ Wir lehren, wie das geht.

◆ Wir vernetzen erprobtes „technisches“ Projektwerkzeug mit kommunikatorischer Kompetenz und motivierenden Anregungen.

◆ Wir coachen Projektauftraggeber, Projektleiter und Projektteams individuell.

◆Projekt-steuerung und

Projekt-management

◆Visions-ausrichtung

Richten Sie Ihr Unternehmen konsequent auf die Zukunft aus!

„Konsequent im Ziel, flexibel im Weg!“

◆ Wir erarbeiten mit Ihnen ein klares, plastisches Bild von der Zukunft, die Sie erschaffen möchten.

◆ Wir begleiten Sie bei den notwendigen Maßnahmen zur Erreichung Ihres Zukunftsbildes.

◆ Wir unterstützen Sie beim Commitment und bei den einzelnen Schritten der Realisierung.

◆Vertriebliches Quattro-Coaching®

Nutzen Sie unser hochwirksames vertriebliches Quattro-Coaching® zur …

◆ Verfeinerung Ihrer Strategie

◆ Auflösung mentaler Limitierungen

◆ Verarbeitung negativer Erfahrungen

◆ Stärkung Ihrer Vertriebs-Energie

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mbH Impulstag: Design von Change-Prozessen

– Tipps & Handwerkszeug zur Überwindung von Stolpersteinen –

Ein Tag voller Denk-An-Stöße, nützlicher Impulse und praktischer Ideen für alle diejenigen, die Change-Prozesse bewegen!

Folgende Schwerpunktthemen sind geplant:

BETEILIGUNG VS. GEHEIMHALTUNG • Steigerung der Akzeptanz von Veränderungen • Reduktion von Widerständen • Nutzenkommunikation „WERTSCHÄTZENDE ERKUNDUNG“ ALS GRUNDPRINZIP • Fokus auf Gelungenes bereits zu Beginn von Veränderungen • Ressourcenorientierung anstatt Mangeldenke KOSTENGÜNSTIG, LUSTVOLL, ATTRAKTIV, SCHNELL, EFFIZIENT • Gestaltung von k.l.a.s.s.e. Prozessen • 10 Stufen von Change-Prozessen UMGANG MIT „VERLIERERN“ • Vorgehensweise • Hilfe durch Quattro-Coaching®

Konsequent im Zielund flexibel im Weg,

statt konsequent im Wegund flexibel im Ziel!

www.simmerl.de

GESTALTUNG ALS LERNENDES SYSTEM • Einsatz von wiederholten Messungen • Reviews zur Identifizierung von Gelungenem und Verbesserungswürdigem • Integration der Verbesserungsideen

Impulstag: Moderne Tools und Vorgehens- weisen im Projektmanagement

Ein Tag voller Denk-An-Stöße, nützlicher Impulse und praktischer Ideen für alle diejenigen, die mit Projekt-management und/oder in Projekten arbeiten!

Folgende Schwerpunktthemen sind geplant:

ACHTUNG: RESSOURCENVERSCHWENDUNG • Erkenntnisse aus unser Befragung zum Thema „Ressourcenverschwendung in Meetings“ • Tipps zur Vermeidung von Ressourcen- verschwendung TREND: „AGILES PROJEKTMANAGEMENT“ • Was verbirgt sich hinter agilem Projekt- management? • Wo liegen die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement? • Wo lässt sich agiles Projektmanagement wirksam einsetzen? STOLPERSTEINE PROJEKTAUFTRAG • Operationale und lustvolle Zieldefinitionen • Umgang mit Störungen, • Tipps zur Gestaltung und Vereinbarung LYNC – WIE EFFIZIENT EINSETZEN? • Gestaltung von Telefonkonferenzen z.B. via Lync Wann „lync-en“ – wann nicht?

REVIEWS, DIE FREUDE MACHEN • Gestaltung von „knackigen“ und effizienten Reviews • Einsatz des „Appreciative Inquiry - Ansatzes“

„Wir können den Wind nicht ändern, aber wir können die Segel richtig setzen.“ (Aristoteles)

Wir möchten, dass Sie sich wertvolle, nützliche Beratung, Begleitung, Weiterbildung, Training und Coaching leisten können.

Für Teilnehmer, • die einen kompletten Aus- und Weiterbildungsgang buchen,• die sich auf eigene Kosten weiterbilden, • Selbständige in der Gründungsphase,• Ehe- und Lebenspartner von ehemaligen Teilnehmern, • Mehrfach-Bucher und …• Unternehmen und Institutionen, die intensiv mit uns zusammenarbeiten,halten wir attraktive, individuelle Ermäßigungen bereit. Bitte vereinbaren Sie diese mit uns in einem per-sönlichen Gespräch.

Wir stellen Ihnen auch gerne die Kosten für Ihre Aus- und Weiterbildung individuell zusammen. Wir berücksichtigen dabei Ihr vorhandenes Können und Ihre Erfahrungen, so dass Sie Themen, die Sie bereits beherrschen, nicht noch einmal lernen müssen.

In den Seminargebühren sind Umsatzsteuer, Teilnehmer-Unterlagen, Fotoprotokoll, Seminar- und Pausengetränke (Konferenzpauschale) enthalten. Kosten für Übernachtung sowie Mittag- und Abendessen werden vom Teilnehmer im Hotel direkt selbst beglichen.

Preisgestaltung, Teilnahmebedingungen

Sie erhalten unmittelbar nach der Anmeldung eine schrift-liche Bestätigung. Die Rechnungsstellung der Seminarge-bühr erfolgt ca. 2-3 Wochen vor Seminarbeginn. Wir bu-chen für Sie ein Hotelzimmer, das Sie selbst mit dem Hotel abrechnen. Sollten durch eine kurzfristige Absage Ihrerseits Hotelkosten entstehen, sind diese von Ihnen zu tragen.

Sie nehmen über die volle Zeit des Seminars teil. Für die ei-ne oder andere Übung im Freien empfehlen wir sportliches Schuhwerk und passende Kleidung.

Die Teilnehmerzahlen sind pro Seminargruppe auf 14 Per-sonen begrenzt. Dadurch sind überschaubare Gruppen, in-dividuelles Lernen und zahlreiche Übungschancen gewähr-leistet und der Trainer kann speziell auf Sie eingehen. Bei hohen Teilnehmerzahlen arbeiten wir mit einem qualifizierten Assistenz- bzw. Co-Trainer.

Information und Beratung: Telefon: 09571/4333Fax: 09571/4303e-mail: [email protected]

Sekretariat: Annemarie Simmerl und Dunja Kosok Prei

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Unsere „Bad Staffelsteiner Seminare“ finden alle im BEST WESTERn PLUS Kurhotel an der Obermaintherme statt!

Am Kurpark 796231 Bad StaffelsteinTelefon: 09573 / 333-0Fax: 09573 / 333-299e-mail:[email protected]

Mit der Seminaranmeldung buchen wir für Sie Übernachtung im Einzelzimmer mit Frühstück.

Bitte teilen Sie uns mit, ob Sie bereits am Vortag anreisen!

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Termin Titel Ort Trainer 15.01. - 23.01.2016 Gruppendynamik auf einer Skihütte in der Schweiz Breuel & Partner 21.01. - 23.01.2016 Kurskorrekturen Bad Staffelstein Claudia Simmerl - Lebensqualität statt Burn-out-Gefahr - 27.01. - 29.01.2016 NEU Erfolgreich akquirieren Bad Staffelstein Werner Simmerl 10.02. - 12.02.2016 Systemisches Coaching Bad Staffelstein Claudia Simmerl - Einzel- und Team-Coaching - 15.02. - 18.02.2016 easy weight® Bad Staffelstein Claudia Simmerl - Der mentale Weg zum natürlichen Schlanksein - 28.02. - 04.03.2016 Gruppendynamik - Wirksam zusammenarbeiten Lenggries-Fall Breuel & Partner 02.03. - 04.03.2016 NEU Energetisches Coaching Bad Staffelstein Claudia Simmerl 09.03. - 11.03.2016 NLP im Business I Bad Saffelstein Werner Simmerl - NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer und Verkäufer - 12.03.2016 NEU Impulstag „Design von Change-Prozessen“ Bad Staffelstein Tanja Simmerl - Tipps und Handwerkszeug zur Überwindung von Stolpersteinen - u. Werner Simmerl 14.03. - 15.03.2016 „Gemeinsam bin ich stark“: wingwave®-Coaching Bremen Claudia Simmerl

für das innere Team (wingwave®-Vertiefungsseminar: sjb wingwave® Institut Bremen Schwerpunkt Work-Life-Balance)

31.03. - 02.04.2016 NEU Altes los-lassen und Neues ins Leben rufen Bad Saffelstein Claudia Simmerl u. Dr. Barbara Rüger 07.04. - 09.04.2016 Zugang finden ...! Bad Staffelstein Werner Simmerl - Selbstmanagement im Hier und Jetzt - 13.04. - 15.04.2016 Modernes Projektmanagement Bad Staffelstein Tanja Simmerl 20.04. - 22.04.2016 NEU Provokatives Coaching Bad Staffelstein Werner Simmerl

- Den Knoten im Kopf entwirren I - 23.04.2016 Impulstag für Trainer Bad Staffelstein Claudia Simmerl u. Werner Simmerl 24.04. - 29.04.2016 Gruppendynamik - Wirksam zusammenarbeiten Lenggries-Fall Breuel & Partner 27.04. - 29.04.2016 NLP im Business II Bad Staffelstein Stefan Beißer - NLP für Führungskräfte, Berater, Trainer und Verkäufer - 03.05. - 04.05.2016 NEU Professionelle Arbeit mit dem Myostatiktest Bad Staffelstein Werner Simmerl, - NLC-Myostatiktest-Training, Vertiefungsseminar - u. Claudia Simmerl 08.05. - 13.05.2016 Motivationsdynamik Lenggries-Fall Breuel & Partner 09.05. - 12.05.2016 wingwave®-Coaching: die Ausbildung Bad Staffelstein Claudia Simmerl 15.06. - 17.06.2016 Veränderungs-Tools I Bad Staffelstein Werner Simmerl 19.06. - 24.06.2016 Gruppendynamik - Wirksam zusammenarbeiten Brakel-Gehrden Breuel & Partner 22.06. - 24.06.2016 NEU Systemische Strukturaufstellungen Bad Staffelstein Claudia Simmerl - Den Knoten im Kopf entwirren II - 25.06.2016 NEU Impulstag „Moderne Tools und Bad Staffelstein Tanja Simmerl

Vorgehensweisen im Projektmanagement“ 29.06. - 01.07.2016 Unternehmens-Spiel-Regeln beeinflussen Bad Staffelstein Werner Simmerl - Hilfreiches Systemisches Know-how - u. Tanja Simmerl 04.07. - 05.07.2016 „Gemeinsam bin ich stark“: wingwave®-Coaching Bad Staffelstein Claudia Simmerl

für das innere Team (wingwave®-Vertiefungsseminar: Schwerpunkt Work-Life-Balance)

08.07. - 16.07.2016 Gruppendynamik auf einem Segelschiff in Italien Breuel & Partner 13.07. - 15.07.2016 Trainings-Ideen Bad Staffelstein Claudia Simmerl - Tankstelle für lebendiges, wirksames Lehren - 12.09. - 13.09.2016 NEU wingwave® im provokativen Coaching Hamburg Werner Simmerl - Vertiefungsseminar für wingwave®-Coaches - u. Claudia Simmerl

BESSER-SIEGMUND-INSTITUT 15.09. - 17.09.2016 NEU Meine Bestimmung leben! Bad Staffelstein Claudia Simmerl

u. Sigrid Wunsch 18.09. - 23.09.2016 Gruppendynamik - Wirksam zusammenarbeiten Eggersdorf/Berlin Breuel & Partner 21.09. - 23.09.2016 Veränderungs-Tools II Bad Staffelstein Claudia Simmerl 28.09. - 30.09.2016 Systemisches Change Management Bad Staffelstein Werner Simmerl - Die Unternehmens- und Team-Vision gestalten - u. Tanja Simmerl

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Seminare 2016

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01.10.2016 Coaching-Praxis-Tag Bad Staffelstein Claudia Simmerl u. Werner Simmerl 05.10. - 07.10.2016 Professionelles Coaching Bad Staffelstein Werner Simmerl 09.10. - 14.10.2016 Gruppendynamik - Wirksam zusammenarbeiten Lenggries-Fall Breuel & Partner 10.10. - 14.10.2016 Mein Trainer-Handwerks-Können Bad Staffelstein Claudia Simmerl - Professionelle Arbeit mit Teams und Gruppen - 19.10. - 21.10.2016 Die Brillanz von Sprache Bad Staffelstein Werner Simmerl

- Vertiefung meines Kommunikationskönnens - 27.10. - 29.10.2016 NEU Leben und Tod meistern Bad Staffelstein Claudia Simmerl u. Dr. Barbara Rüger 06.11. - 11.11.2016 Gruppendynamik - Wirksam zusammenarbeiten Stadland-Seefeld Breuel & Partner 06.11. - 11.11.2016 Motivationsdynamik Lenggries-Fall Breuel & Partner 09.11. - 11.11.2016 Kurskorrekturen Bad Staffelstein Werner Simmerl - Lebensqualität statt Burn-out-Gefahr - 16.11. - 18.11.2016 Konflikte lösen Bad Staffelstein Claudia Simmerl 23.11. - 25.11.2016 Weiterentwickelte Moderationsmethoden Bad Staffelstein Claudia Simmerl 01.12. - 03.12.2016 Der Schlüssel zur eigenen Schatzkammer Bad Staffelstein Werner Simmerl

- Selbstmanagement für eine erfolgreiche Zukunft - 04.12. - 09.12.2016 Gruppendynamik - Wirksam zusammenarbeiten Lenggries-Fall Breuel & Partner 12.12. - 15.12.2016 wingwave®-Coaching: die Ausbildung Bad Staffelstein Claudia Simmerl Unsere neuen Seminarzeiten der 3-Tages-Seminare sind: 9:00 – 18:00 Uhr (1., 2. Tag), 9:00 – 16:00 Uhr (3. Tag). Bei einem Teil der Seminare haben wir nun auch den Samstag aufgrund verschiedener Kundenwünsche einbezogen. Wir buchen für Sie nach Ihrer Anmeldung ein Hotelzimmer im BEST WESTERN PLUS Kurhotel an der Obermain-therme, 96231 Bad Staffelstein – bitte teilen Sie uns mit, ob Sie bereits am Vortag anreisen. Für 2016 kostet die Übernachtung im Einzelzimmer inkl. Frühstück und 3 Stunden ThermenMeer in der Obermain Therme via Bademantelgang pro Nacht € 85,00. Mittag- bzw. Abendessen können Sie täglich vor Ort selbst auswählen und mit dem Hotel abrechnen. Die Konferenzpauschale (Seminargetränke und Kaffeepausen mit Snacks) beträgt pro Tag € 20,-- und ist in der Seminargebühr enthalten.

Wenn Sie einen kompletten Aus- oder Weiterbildungs-Gang bei uns buchen, erhalten Sie eine deutliche Preisermäßigung. Bitte sprechen Sie mit uns persönlich – wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot! Bei Buchung von einzelnen Seminaren – kein kompletter Ausbildungs-Gang – gilt: Sie erhalten 25 % Treue-Bonus, wenn Sie innerhalb der letzten 2 Jahre an 3 Seminaren teilgenommen haben und weitermachen. Ausgenommen vom Treue-Bonus sind die wingwave®-Seminare, Gruppendynamik-Seminare, der Coaching-Praxis-Tag, die Impulstage und easy weight®. Teilnehmer, die sich auf eigene Kosten weiterbilden, Selbständige in der Gründungsphase sowie Ehe- und Lebenspartner von ehemaligen Teilnehmern erhalten auf Anfrage den Privatzahlerpreis (40 % Ermäßigung).

Coaching-Praxis-Tag, Impulstag € 270,00 inkl. 19% USt., inkl. Konferenzpauschale

Coaching-Stunde (60 Min.) € 153,00 zzgl. 19% USt. (= € 182,07) als Privatzahler € 255,00 zzgl. 19% USt. (= € 303,45) als Firmenpreis

Einzelnes 3-tägiges Seminar € 1.785,51 inkl. 19% USt., inkl. Konferenzpauschale als Firmenpreis € 1.095,31 inkl. 19% USt., inkl. Konferenzpauschale als Privatzahler

wingwave®-Coaching: die Ausbildung € 1.450,00 zzgl. Konferenzpauschale und 19% USt. (= € 1.805,52)

wingwave®-Vertiefungsseminar, NLC-Myostatiktest-Training

€ 400,00 zzgl. Konferenzpauschale und 19% USt. (= € 516,01) für Teilnehmer des wingwave®-Services (Qualitätszirkels) € 450,00 zzgl. Konferenzpauschale und 19% USt. (= € 575,51) für andere wingwave®-Coaches bzw. Coaches

easy weight® € 1.115,32 inkl. 19% USt., inkl. Konferenzpauschale als Privatanwender € 1.805,52 inkl. 19% USt., inkl. Konferenzpauschale als Kursleiter (mit Kursleiterhandbuch & Lizenz für Einzel- und Gruppentraining)

Mein Trainer-Handwerks-Können € 2.590,02 inkl. 19% USt., inkl. Konferenzpauschale, Firmenpreis

€ 1.594,02 inkl. 19% USt., inkl. Konferenzpauschale, Privatzahler

Gruppendynamik/ Motivationsdynamik € 2.713,20 inkl. 19% USt. Stand: 19.11.2015

begeistern und bewegen - Simmerl...Den eigenen Sinn im Leben, im Beruf, im Alltag leben, das Leben...

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