Berichterstattung zum Geschäftsjahr 2011 Relations... · Eine neue Dimension bei Umsatz und...

1 Bilanzmedienkonferenz 2011, 4. April 2012

Berichterstattung zumGeschäftsjahr 2011

Bilanzmedienkonferenz vom 4. April 2012


Martin KallVorsitzender der Unternehmensleitung

Geschäftsjahr 2011: Übersicht


Eine neue Dimension bei Umsatz und Ergebnis

Kennzahlen Geschäftsjahr 2011 in Mio. CHF

*Die Zahlen beziehen sich jeweils auf die weitergeführten Bereiche

15.3%2011

15.2%

EBIT-Marge*

2010

111113146

745

179169226

+61%+49%+55%

+48%

ErgebnisEBITEBITDAUmsatz

1.105

20112010

4 Bilanzmedienkonferenz 2011, 4. April 2012Die Zahlen beziehen sich jeweils auf die weitergeführten Bereiche

Umsatz steigt erstmals auf über 1 Mia. CHF…

Entwicklung Betriebsertrag 1980 bis 2011 in Mio. CHF

1980 1982

213

1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 10 11

575

818

745

1,105


…dank erfolgreichem Zusammenschluss mit Edipresse Suisse


Umsatz- und EBITDA-Beitrag Edipresse Suisse 2011 in Mio. CHF*

(bis 2011 Edipresse Suisse)

63

349

Umsatz EBITDA

17.9%

EBITDA-Marge

Hohe Rentabilität Edipresse Suisse• Edipresse Suisse ist es in den letzten

zwei Jahren gelungen, eine hohe Rentabilität zu erzielen

• Die EBITDA-Marge liegt mit 17.9 Prozent nur leicht unter der EBITDA-Marge des Gesamtunternehmens

Effekte Tamedia nicht berücksichtigt• Nicht in den Ergebnissen berücksichtigt

sind die Ergebnisverbesserungen bei Tamedia, die erst durch den Zusammen-schluss möglich wurden

Ohne Epsilon und Terre & Nature• Umsätze, Ergebnisse und Buchgewinne

aus dem Verkauf von Epsilon und Terre & Nature sind nicht berücksichtigt

• Ebenfalls nicht enthalten sind die Ergebnisbeiträge der assoziierten Unternehmen von Edipresse Suisse


Veränderung BIP real (in Prozent)

Quelle: Staatssekretariat für Wirtschaft SECO

1.5%

2.0%

2.5%

3.0%

3.5%

4.0%

4.5%

01.1207.1101.1107.1001.1007.0901.09

Arbeitslosenquote (in Prozent)

Index Konsumentenstimmung (Punkte)

-45

-30

-15

0

15

01.1207.1101.1107.1001.1007.0901.09

Veränderung Privatkonsum (in Prozent)

0%

1%

2%

3%

4%

5%

01.1207.1101.1107.1001.1007.0901.09

Deutliche wirtschaftliche Abkühlung im zweiten Halbjahr…

-4.0%

-2.0%

0.0%

2.0%

4.0%

01.1207.1101.1107.1001.1007.09

ab Juli 2011 ab Juli 2011

abOkt.2011

ab Juli2011


-9%

-7%

3%2%

9%

7%

-5%

6%7%

3%

10%11%

7%

11%13%

8%7%

8%

15%

3%

-3%

2%

-2%

-15

-10

-5

0

5

10

15

Nov. 2011

Sept. 2011

Juli 2011

Mai 2011

März 2011

Jan. 2011

Nov. 2010

Sept. 2010

Juli 2010

Mai 2010

März 2010

Jan. 2010

-13%

Quelle: Inseratestatistik 2010/ 2011 / 2012

…schlug sich ab Spätherbst in eigentlichem Einbruch nieder

Veränderung Nettowerbeumsätze Print im Vergleich zum Vorjahresmonat (in Prozent)


Print National mit einer herausragenden Leistung

2553

363

6198

532

EBITEBITDAUmsatz

Print Regional in Mio. CHF

Digital in Mio. CHF

Umsatzanteil

Print National in Mio. CHF

8081

306109115

447

EBITEBITDAUmsatz

EBITDA-Anteil

48%

EBIT-Anteil

40%

11%

44%

6%

Umsatzanteil EBITDA-Anteil EBIT-Anteil

Umsatzanteil EBITDA-Anteil EBIT-Anteil

36%

65%

-1%

81276

-1

13126

EBITEBITDAUmsatz

51%

2011

2010


Print Regional: regionale Tageszeitungen und Druckzentren

Regionale TageszeitungenRegionale Tageszeitungen

Anzeiger

Druckzentren

Anzeiger

Druckzentren

Lausanne Bern

Zürich


Print Regional: Ergebnisverbesserung durch Einsparungen

+87%98.352.5EBITDA

+3%16%13%EBITDA-Marge

+47%531.8362.9Umsatz

Veränd.*2011 *2010 Print Regional

Geschäftsfeld im Überblick

• Zurückhaltende Wirtschaftsentwicklung und strukturelle Veränderungen prägen Umsatz; gutes Ergebnis aufgrund von Kosteneffizienz

• Erstmalige Berücksichtigung der Regional-zeitungen von Edipresse Suisse

• Neukonzept bei BZ Berner Zeitung erfolgreich

• Der Bund mit bestem Ergebnis seit 20 Jahren

• Deutliche Ergebnisverbesserung beim Tages-Anzeiger dank Kosteneinsparungen

• Reduktion der Verluste bei Le Matin, Tribune de Genève und Zürcher Regionalzeitungen

Umsatzanteile Tamedia bisher und Edipresse Suisse in Mio. CHF

* Werte 2010 und 2011 jeweils ohne 2011 nicht weitergeführte Bereiche

212

532

Gesamt-umsatz

407

Tamedia bisher

Edipresse Suisse

Inter-segment

86

66%

34%


Strukturelle Verlagerung der Werbeausgaben schreitet voran

Entwicklung Vetriebs- und Werbeumsatz Tages-Anzeigers 2010 bis 2011 in Mio. CHF (inklusive Stellenanzeiger sowie anteilige Berücksichtigung Alpha)

20102007 20092008200520042002 2003 20062001 2011

-15%

2000

-74%

VertriebsumsatzWerbeumsatz

59%83%

• Stabile Entwicklung der Abonnements- und Einzelverkaufserlöse• Strukturbedingter Rückgang der Werbeeinnahmen• Grundlegende Veränderung des Geschäftsmodells


Vertriebs-umsatz

Verlag und übrige Kosten

RedaktionVertriebskostenProduktionWerbeumsatz Ergebnis

-5%

+15%

-41%-13%

-18%-6%

2009 2011

Bund dank kluger Partnerschaft mit bestem Ergebnis seit 20 Jahren

Entwicklung Erträge und Aufwand der TageszeitungDer Bund 2011 zu 2009 in Mio. CHF

Leichter Umsatz-rückgang

Erhöhung Abonne-ments-beiträge

Deutliche Kosten-senkung

Druck und zentrale Dienste

Optimie-rung

Logistik und Frühzu-

stellung

Kosten-senkung

Redaktion

Opti-mierungVerlag

Trend-wende

nach zwei Jahr-

zehnten mit

Verlusten


Ausbau Angebot Der Bund dank SonntagsZeitung-Partnerschaft

SonntagsZeitung für Bund-Abonnenten

• Abonnenten des Bund erhalten ab Herbst 2012 zusätzlich die SonntagsZeitung

• Die Einführungsphase ist kostenlos

• Diejenigen der 44'000 Abonnentinnen und Abonnenten des Bund, die das Angebot nicht nutzen möchten, können davon zurücktreten

GesamthaftAuflagensteigerungum rund 25 Prozent

+

Zürich Luzern, Ob- und

Nidwalden

Zug

21%

19% 19%

Bern Grau-bünden

Seeland

18%16% 16%

Reichweite in ausgewählten Schweizer Wirtschaftsräumen in Prozent


Stärkung der BZ Berner Zeitung im Oberaargau und in Biel

Langenthaler Tagblatt

• Bisher zu AZ Medien gehörendesLangenthaler Tagblatt ergänztab 1. April 2012 den Zeitungs-verbund BZ Berner Zeitung

• Das Langenthaler Tagblatt wird mit der Regionalausgabe Oberaargau derBZ Berner Zeitung zusammengeführt

• Die neue Tageszeitung wird mehr als die Hälfte der Einwohnerinnen und Einwohner im Oberaargau erreichen

Partnerschaft Bieler Tagblatt

• Der seit 2001 bestehende Austausch redaktioneller Inhalte zwischen BZ Berner Zeitung und Bieler Tagblatt wird weiter-geführt und bei der Mantelbericht-erstattung ausgebaut.

• Die seit 2003 bestehende Zusammen-arbeit beim Stellenmarkt wird fortgeführt


Print National: überregionale Zeitungen und Zeitschriften

Nationale TageszeitungenNationale Tageszeitungen

Wochenzeitungen

Zeitschriften

Wochenzeitungen

Zeitschriften


Print National: Wachstumsprojekte und Struktureffekte

+41%114.581.1EBITDA

-%26%26%EBITDA-Marge

+46%447.4306.3Umsatz

Veränd.*2011*2010Print National

Geschäftsfeld im Überblick

• Insgesamt robustere Umsatzentwicklung als Geschäftsfeld Print Regional

• Pendlerzeitung 20 minutes mit starkem Wachstum und erfreulichem Ergebnis

• Lancierung der neuen Pendlerzeitung20 minuti im Tessin im September 2011

• Die starken Zeitschriftentitel leisten erneut einen erfreulichen Ergebnisbeitrag

• Starke Sonntagsmedien SonntagsZeitung und Le Matin Dimanche in der Romandie



130 447

Gesamt-umsatz

320

Tamedia bisher

Edipresse Suisse

Inter-segment

2

71%

29%


20 minuti: Umsatzwachstum und positive Aufnahme im Tessin

Remissionsquote 20 minuti in Prozent Pendlerzeitung 20 minuti im Tessin

Lancierung 20 minuti• Erfolgreiche Lancierung im Sept. 2011 • Startauflage bei 36‘000 Exemplaren• Erste Auswertungen deuten auf eine hohe

Leserschaft und Reichweite hin; Ziel 90‘000 Leserinnen und Leser

• Zusammenarbeit mit dem führenden Onlineportal des Tessins, tio.ch

Romandie• 2 Regional-

ausgaben• Leserschaft

0.474 Mio.

Tessin• 1 Ausgabe• 36‘000

Exemplare

Deutschschweiz• 5 Regional

ausgaben• Leserschaft

1.376 Mio.

Nov.

10,7%

Okt.

11,2%

Sept.

11,9%

-48%

März

6,2%

Feb.

9,5%

Jan.

9,5%

Dez.

8,9%

Quelle: Wemf Mach Basic 2012-1


Medien in Romandie durch Tribune des Arts und Bilan gestärkt

Neue Titel stärken Tamedia Publications romandes

Tribune des Arts• Uhrmacherei

und Kunst• gegr. 1979• Leserschaft

140'000

Bilan• Wirtschafts-

magazin• alle zwei

Wochen• Auflage 13'111• Leserschaft

95'000


Digital: Nachrichten, Marktplätze, Services und E-Commerce

Nachrichtenplattformen

Services E-Commerce

Marktplätze

Nachrichtenplattformen


Digital: starkes Umsatzwachstum; Investitionen belasten Ergebnis

6%12.812.1EBITDA

-5%10%15%EBITDA-Marge

66%125.975.8Umsatz

Veränd.* 2011* 2010Digital

Geschäftsfeld im Überblick• Geschäftsfeld Digital wächst trotz zurück-

haltender Werbemarktentwicklung • Tamedia investierte einen zweistelligen

Millionenbetrag in den Ausbau von Plattformen und neuen Projekten

• Negatives Resultat aufgrund des starken Ausbaus von 20 Minuten Online, Newsnet (neu auch in der Romandie) und search.ch

• Scoup.ch konnte die Erwartungen nicht erfüllen und wurde eingestellt



Gesamt-umsatz

126

Inter-segment

6

Edipresse Suisse

39

Tamedia bisher

93

70%

30%


Digital: Mitarbeitendenbestand steigt 2011 um 206 Personen

EBITDA, Abschreibungen. EBIT Geschäfts-feld Digital von Tamedia 2011 in Mio. CHF

EBIT

-1,0

übrige Abschreibungen

4,9

Impairment

3,2

Verlags-rechte

5,7

EBITDA

12,8

Entwicklung Anzahl Vollzeitstellen im Bereich Digital von 2010 bis 2011

80

493

287

64

2011Veränderung

206

37

25

2010

Konsolidierung

Services

Newssites

Classified


Erfolgreichste Digitalaktivitäten mit 33 Mio. CHF EBITDA

Umsatz und EBITDA der führenden sieben, vollkonsolidierten Digitalaktivitäten von Tamedia 2011 in Mio. CHF

Umsatz

33

93

EBITDA

35%

EBITDA-Marge

Medien mit herausragender Rentabilität• Während das Geschäftsfeld Digital durch

Investitionen und hohe Abschreibungen belastet wird, verfügen verschiedene digitale Angebote von Tamedia über eine herausragende Profitabilität

• Die führenden sieben vollkonsolidiertenPlattformen erwirtschaften gemeinsam einen Umsatz von fast 100 Mio. CHF und eine EBITDA-Marge von rund 35 Prozent

Starker Bereich auch ohne Ausbauprojekte • Falls sich die erheblichen Investitionen in

zweistelliger Millionenhöhe wider Erwarten nicht auszahlen sollten, könnte Tamedia diese Digitalplattformen auch ohne die laufenden Ausbauprojekte weiterbetreiben


Schweizer Websites nach Unique Clients in Tsd. im Januar 2012

Tamedia: vier der zehn führenden Websites in der Schweiz

Quelle: NET-Metrix Audit Schweiz Januar 2012; *Abschätzung auf Basis Einzelwerte Net Metrix Audit (Homegate, Jobup, Car4you) bzw. Google Analytics (Swiss-friends); Schätzung anhand Doppelnutzerverhältnis in NET-Metrix Profile 2011-2 *** inkl. 20min.ch Romandie und tio.ch

Classified Tamedia*

Scout24

2′472

sf.tv

2′730

Blick

3′040

Bluewin

3′187

search.ch

3′188

Newsnet**

3′241

2′098

local.ch

3′315

Microsoft

3′371

20 Minuten***

3′602

inkl. 24heures.ch, tdg.ch und lematin.ch

30%


Entwicklung der Anzahl Vollzeitstellen jeweils per Ende Jahr im Verkaufsteam vonsearch.ch seit 2008

Investment: search.ch verfünffachte sein Verkaufsteam seit 2008

202

110

56

2318

+525%

Ziel Ende2013

2011201020092008

InvestmentTamedia

Herausragende Marktposition• search.ch verfügt über eine heraus-

ragende Reichweite, die 2011 weiter ausgebaut werden konnte

• Die Marktposition im Werbemarkt blieb historisch hinter der starken Reichweiten-Position zurück

Ausbau des Verkaufsteams• Stärkung des Verkaufsteams der

Verzeichnisplattform search.chnach Übernahme der 75-Prozent-Beteiligung Ende 2009

• Ziel ist es, die starke Verankerung bei den Nutzern in den Werbe-markt zu übertragen

• Ausbau geht kontinuierlich voran und erfüllt hohe Erwartungen


Enterprise+

Doodle: die weltweit führende Terminfindungsplattform

Beteiligung an Doodle

• Doodle, gegründet 2007, ist die weltweit führende Plattform für Termin-koordination

• Doodle ist in mehr als 30 Sprachen verfügbar

• Tamedia beteiligte sich 2011 mit 49 Prozent an Doodle und wird 2016 vollständig übernehmen

Solo+ Business+Premium services

imAngebot

von Doodle

Unique Clients nach Herkunft in Prozent

Rest

GB

Frankreich

USA

Schweiz

Deutschland

Unique Clients weltweit in Millionen

12.4

8.3

5.1

Nov. 11

+49%

Nov. 10Nov. 09

Quelle: Google Analytics, Doodle


Ausblick Digital: Investitionen in Ausbau und neue Angebote

ServicesNachrichtenportale Classifieds

•Ausbau Redaktionen schlägt sich noch nicht im Umsatz nieder

•Herausforderung Kommerzialisierung mobile Nutzung

FTE Traffic Umsatz

•Erfolgreiche ClassifiedOnline-Organisation

•Ausbau car4you.ch•Stärkung homegate.ch

durch immostreet.ch•Prüfung Verkauf swiss-

friends.ch

FTE Traffic Umsatz FTE Traffic Umsatz

•Investitionen in search.ch•Beteiligung an Doodle•Ausbau fashionfriends.ch•Mittelfristig Übernahme

Bauplattform Olmero•Einstellung scoup.ch


Strategie: Erfolgreicher Verkauf von insgesamt 21 Beteiligungen

Überblick über die verkauften 21 Medien- und Serviceaktivitäten

Andere Aktivitäten

Minderheits-

beteiligungen

Mehrheits-

beteiligungen

AnzeigerFachmedienRadio- und Fernsehstationen

* Beteiligung Zürcher Oberland Medien AG von 20 Prozent

*


Verkauf Beteiligungen: alle Mitarbeitenden wurden übernommen

74

293

207

12

Radio/TV AnzeigerFachmedien Total

Mitarbeitende verkaufte Beteiligungen Ambitionierte Ziele wurden erreicht• Beim Verkauf Medien wurden jeweils

das Konzept für die Weiterent-wicklung, die Perspektive für die Mitarbeitenden, die Auswirkungen auf die Medienvielfalt, der Kaufpreis sowie eine mögliche Zusammenarbeit mit den neuen Eigentümern in Teil-bereichen überprüft

• Nach dem Verkauf von 21 Aktivitäten und Beteiligungen konnte Tamedia die ambitionierten Ziele erreichen

Übernahme der Mitarbeitenden• Alle Mitarbeitenden, die insgesamt

293 Vollzeitstellen entsprechen, wurden von den neuen Eigentümer übernommen und erhielten einen zeitlich begrenzten Kündigungsschutz von bis zu zwölf Monaten

* Beteiligung Zürcher Oberland Medien AG von 20 Prozent

*


Erzielte Verkaufspreise in Mio. CHF

85.9

103.0

17.1

Total2012 E2011

Gesamthaft Netto-Effekt von rund 24 Mio. CHF aus Verkäufen

Verkaufspreise über 100 Mio. CHF• Für die insgesamt 21 veräusserten

Medien und Beteiligungen wurden Verkaufspreise von gesamthaft 103 Mio. CHF erzielt, die zum grössten Teil im Geschäftsjahr 2012 wirksam werden

• Die Verkäufe von Radio 24 undLa Télé müssen durch die Aufsichts-behörden genehmigt werden

18 von 21 Verkäufen mit Buchgewinn• Bei 18 von insgesamt 21 veräusserten

Beteiligungen wurde der Buchwert oder ein Buchgewinn realisiert

• Gesamthaft resultierte ein ausser-ordentlicher Ertrag von 26 Mio. CHF; gleichzeitig musste eine Wert-berichtigung von insgesamt 2 Mio. CHF vorgenommen werden

• Der Netto-Effekt beträgt 24 Mio. CHF

Erzielte Buchgewinne in Mio. CHF

20.7

23.625.6

4.9

Total2012 E2011 Impairment

2.0

Netto-Effekt

E = Erwartet


EBIT-Marge von 15.3 Prozent innerhalb der Ziel-Bandbreite…

3%

1992

3%

1991 19951994

8%

6%

1993

1%

1997

2%

18%

1998

18%

9%

2010

15%

2009

7%

1996

13%

2007 2011

15%

20081999

18%

2006

18%

20%

2005

15%

20042000

11%

2003

-7%

10%

2002

3%

2001

Entwicklung der EBIT-Marge von Tamedia seit 1991 in Prozent

Ziel-Bandbreite EBIT-Marge


Entwicklung EBIT-Marge Tamedia ohne Stellenanzeigen* seit 1991

…und Abhängigkeit von Stellenanzeigen noch einmal reduziert

+1.9

2011

11%

2010

9%

2009

1%

2008

4%

2007

9%

2006

11%

2005

9%

2004

5%

2003

-14%

2002

-8%

2001

-8%

2000

1%

1999

1%

1998

4%

1997

-3%

1996

-10%

1995

-8%

1994

-1%

1993

-6%

1992

-7%

1991

-13%


Erfolgreicher Zusammenschluss mit Edipresse Suisse

130

59

527538

408

206

aktuell erwarteter Kaufpreis

März 2013

31

88.2

ursprüngl. erwarteter Kaufpreis

März 2013

31

min. 69

IstMärz 2012Sept. 2011Mai 2011

11

Jan. 2011

1

Jan. 2010

Kaufpreis Presse Publication SR S.A. nach Tranchen in Mio. CHF

variablerKaufpreis 69.4-129.8Mio. CHF

max.

130

250’000Aktien

Tamedia

DividendePPSR

250’000Aktien

Tamedia


Aus «Edipresse Suisse» wird «Tamedia Publications romandes»

• Der neue Name verdeutlich die zentrale Stellung innerhalb der Mediengruppe Tamedia und steht gleichzeitig für Eigenständigkeit und die Verankerung in der Romandie

Erfolgreicher Zusammenschluss mit Edipresse Suisse

Gemeinsame Servicebereiche

• Im Sommer 2011 wurden alle zentralen Servicebereiche neu aufgestellt

• Synergien von 23 Mio. CHF wurden identifiziert und kommuniziert; zur Umsetzung sind Investitionen in einstelliger Millionenhöhe notwendig

• Die Massnahmen dienen zur Kompensation der strukturellen Effekte im Kerngeschäft Zeitungen

Führungskräfte aus der Romandie

• Serge Reymond verstärkte als Leiter Publications romandes sowie Medien Deutschschweiz die Unternehmensleitung

• Von den zwölf leitenden Positionen mit überregionaler Verantwortung, die direkt der Unternehmensleitung unterstellt sind, sind vier mit Mitarbeitenden aus der Romandie, acht von Mitarbeitenden aus der Deutschschweiz besetzt


-10%-10%

-9%

-7%

3%2%

9%7%

-5%

6%7%

3%

10%11%

7%

11%13%

8%7%8%

15%

3%

-3%

2%

-2%

-15

-10

-5

0

5

10

15

Juli 2011

Mai 2011

März 2011

Jan. 2012

Nov. 2011

Sept. 2011

Nov. 2010

Sept. 2010

Juli 2010

Mai 2010

März 2010

Jan. 2010

-13%

Jan. 2011

Quelle: Inseratestatistik 2010/ 2011 / 2012

Ausblick Werbemarkt: 2012 beginnt, wie das alte Jahr endete

Veränderung Nettowerbeumsätze Print im Vergleich zum Vorjahresmonat (in Prozent)


Ausblick: strukturelle Herausforderungen und Ausbau Digital

Unsichere konjunkturelle Aussichten• Die Prognosen der Konjunkturforscher ändern sich alle drei Monate; nachdem Ende 2011

noch eine Rezession erwartet worden war, wird nun eine wirtschaftliche Aufhellung prognostiziert; belastend wirken sich weiterhin der starke Schweizer Franken und die Unsicherheiten im europäischen Ausland aus

• Tamedia verzichtet angesichts dieser starken Schwankungen auf eine Prognose zur Entwicklung der Werbeinvestitionen im laufenden Jahr

Medienportfolio gut aufgestellt• Tamedia ist nach der Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie gut aufgestellt und

verfügt über ein starkes Medienportfolio sowie eine gesunde Wirtschaftlichkeit• Bei den Traditionsmedien steht weiterhin die Kompensation struktureller Effekte im

Vordergrund; ein Schwerpunkt liegt auf denjenigen Medien, die ihre Ziele verfehlt haben und wirtschaftlich nicht auf eigenen Beinen stehen

Ausbau gewinnbringender digitaler Aktivitäten• Im Vordergrund steht die gezielte Ergänzung des digitalen Portfolios mit zukunfts-

trächtigen Angeboten, die Nutzung von Opportunitäten, aber auch konsequentes Handeln, wenn Ziele nicht erreicht werden

• Als Herausforderung präsentiert sich die Kommerzialisierung der mobilen Nutzung; diesem Risiko steht allerdings die Chance gegenüber, mit Bezahlmodellen eine Ergänzung zum Geschäftsmodell reichweitenbasierter Nachrichtenportale aufzubauen


Sandro MacciacchiniLeiter Finanzen

Geschäftsjahr 2011: Finanzbericht


Bemerkungen zum Jahr 2011 (1/2)

Wesentliche Veränderungen im Konsolidierungskreis im Berichtsjahr• Tamedia hält seit 1. Januar 2011 50.1 Prozent von PPSR SA, welche die Aktivitäten von

Edipresse CH zusammenfasst (Vollkonsolidierung)• Tamedia AG hält seit 1. Januar 2011 100 Prozent der Betreiberin des Online-

Fahrzeugportals car4you.ch (Vollkonsolidierung)• Tamedia veräusserte 25 Prozent der im 1. JH 2011 neu gegründeten scoup AG, welche

die neue Aktionsplattform scoup.ch betreibt (Vollkonsolidierung)• Tamedia veräusserte per 1. September 2011 100 Prozent an der FMM Fachmedien Mobil

AG, welche die Automobil Revue und die Revue Automobile verlegtWesentliche Zugänge bei den assoziierten Beteiligungen• Erhöhung der Beteiligungen an Jobsuchmaschine AG auf 36.8 Prozent, Fashion Friends

AG auf 45 Prozent und Olmero AG auf 24.4 Prozent• Diverse Zugänge durch Erstkonsolidierung von PPSR, insb. Payot Naville Distribution SA

(35 Prozent)


Bemerkungen zum Jahr 2011 (2/2)

Wesentliche nicht weitergeführte Bereiche• Die Radio und TV-Aktivitäten (Capital FM, Radio 24, TeleBärn, TeleZüri und Belcom)

sowie die Fachmedien Mobil (Automobil Revue und Revue Automobile) und die Fachmedien Agrar (Schweizer Bauer, Terre et Nature) werden als nicht weitergeführte Bereiche ausgewiesen

• Die nicht weitergeführten Aktivitäten werden auch in der Vorperiode unter den nicht weitergeführten Bereichen ausgewiesen. Von dieser Umgliederung betroffen sind die Erfolgsrechnung, die Mittelflussrechnung und die Segmentinformationen. Die Vorjahreswerte dieser Berichtsbestandteile wurden deshalb angepasst

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag• Verkauf von TeleBärn, TeleZüri und Belcom per 1. Januar 2012• Verkauf von Capital FM per 1. Mai 2012• Kauf der Zeitschriften Bilan und Tribune des Arts auf den 1. Januar 2012• Verkauf von Radio 24 nach Vorliegen der Genehmigung UVEK• Verkauf des Schweizer Bauer per 1. Juli 2012• Verkauf von Terre & Nature voraussichtlich im zweiten Semester 2012


Umsatz steigt um 48 Prozent; Medienumsatz wächst stärker

745

3237

677

3155

+50%

+51%

+48%

-1%

1.105

Übriger Betriebsumsatz BetriebsumsatzDruckumsatzMedienumsatz

1.019

20112010

Entwicklung Betriebsertrag Geschäftsjahre 2011 und 2010 in Mio. CHF


200

250

300

350

400

450

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1'500

1'700

1'900

2'100

2'300

2'500

2'700

2'900

3'100

3'300

3'500

Umsatz pro Kopf MA-Entwicklung

Umsatz pro MA Anzahl MA

in Tausend CHF in Vollzeitstellen

Umsatz pro Mitarbeitendem gegenüber Vorjahr leicht gesunken


Betriebsaufwand wächst mit 47 Prozent unterdurchschnittlich

Entwicklung Betriebsaufwand Geschäftsjahre 2011 und 2010 in Mio. CHF

599

192

273

135

880

288

415

177

+47%

+50%

+52%

+31%

BetriebsaufwandÜbriger BetriebsaufwandPersonalaufwandMaterialaufwand und Fremdleistungen

20112010


Abschreibungen Geschäftsjahre 2011 und 2010 in Mio. CHF

Die Zahlen beziehen sich auf die weitergeführten Bereiche

Steigende Abschreibungen; 15 Mio. CHF auf Verlagsrechten

-91%

+160%+29%

+75%

Total

56,8

32,4

Übrige Abschreibungen & Wertberichtigungen

0,10,8

Abschreibungen auf imm. Anlagen

25,4

9,8

Abschreibungen auf Sachanlagen

28,1

21,8

2011

2010


Investitionen in betriebliche Anlagen (Capex) in Mio. CHF und in Prozent des

Betriebsertrags (Umsatz) 2001 bis 2011

118

51

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2011

43.5

4%

2010

10.7

1%

2009

12.1

2%

2008

23.4

3%

2007

1%

2006

1%

2005

22.3

3%

2004

33.8

6%

2003

9%

2002

29.1

5%

2001

32.9

4%

Capex in Mio. CHF

Capex in Prozent

Ø25

Neues GebäudeInvestitionen

22.7 Mio. CHFim laufenden Jahr

Capex im Verhältnis zum Umsatz weiterhin auf tiefem Niveau


Bestes Ergebnis von Tamedia; EBITDA-Marge über 20 Prozent


19.6 Prozent

2010

20.5 Prozent

EBITDA-Marge*

2011

+61%+49%+55%

+48%

Ergebnis

179111

EBIT

169113

EBITDA

226146

Umsatz

1,105

745

2011

2010

Umsatz und Ergebnis Geschäftsjahr 2010 und 2011 in Mio. CHF


2010

1. Beteiligungsschritt49.9 Prozent

Finanzertrag 11 Mio. CHF aus Anpassung Kaufpreisverpflichtung

2011 2012 2013

2. Beteiligungsschritt50.1 Prozent

3. Beteiligungsschritt100 Prozent

Noch offene Kaufpreisverpflichtung• Bilanzierung der Verpflichtung zur

Bezahlung der dritten Tranche in Höhe des geschätzten Kaufpreises per 1.Januar 2011

• Halbjährliche Überprüfung der Verpflichtung• Erfassung einer Differenz zum Fair Value

(erwartete Höhe basierend auf vereinbarter Preisermittlung) im Finanzergebnis

• Ablösung der Verpflichtung durch Zahlung des effektiven Kaufpreises in zweiTranchen im 1.Q.2012 und im 1.Q.2013


179,8185,3

Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit

+352%

181,6

-92%

-3%

+20%

Veränderung flüssige Mittel

74,3

-60,1

Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit

-114,9

-25,4

Mittelfluss aus Investitionstätigkeit

-20,2

-243,4

Mittelfluss aus Geschäftstätigkeit

218,0

2011

2010

Flüssige Mittel steigen auf 128 Mio. CHF*

Mittelflussrechnung Geschäftsjahr 2011 in Mio. CHF Stand flüssige Mittel

31.12.2011 127.8 Mio. CHF

*inkl. nicht weitergeführte Bereiche

*inkl. nicht weitergeführte Bereiche


Bilanz per 31. Dezember 2010 sowie per 31. Dezember 2011 in Mio. CHF

2011

955,8

278,6

506,6

2011

1.330,8

410,2

2010

843,7

78,1

311,7

2010

990,0

243,5

Eigenkapital

Langfristiges Fremdkapital

Kurzfristiges Fremdkapital

Anlagevermögen

68%

6%

25%

Eigenkapitalquote 56 Prozent; Bilanzierung Kaufpreisverpflichtung

56%

16%

29%


30.12.2010 = 100

Aktienkurs: Tamedia mit unterdurchschnittlicher Entwicklung

70

75

80

85

90

95

100

105

110

115

120

125

SPI Media

SPI

Tamedia

Aktienkursentwicklung seit 30. Dezember 2010, indexiert


Mit 5.75 CHF höchste Dividendenauszahlung seit Börsengang

16.80

10.61

4.48

10.72

15.00

9.857.95

4.98

-1.77

3.56

-1.18

4.001.50

3.004.003.002.501.500.00

1.501.50

2011

5.75*

2010200920082007200620052004200320022001

Ergebnis pro Aktie (verwässert)

Dividende pro Aktie

* Antrag des Verwaltungsrates/Ausschüttung aus Reserve aus Kapitaleinlage

Ergebnis pro Aktie und ausbezahlte Dividende 2001 bis 2011 in CHF

Ausschüttungsgrad 2001 bis 2011 in Prozent, basierend auf Ergebnis weitergeführter Bereiche

35%74%

30% 31% 29% 26% 26% 31% 39% 34%

200420022001 2003

0% 100%

2006 2008 20102007 201120092005

4.9 Prozent

Dividendenrendite

Kursstand per Bilanzstichtag


Danke für Ihre Aufmerksamkeit!

Berichterstattung zum Geschäftsjahr 2011 Relations... · Eine neue Dimension bei Umsatz und...

Documents

Transcript of Berichterstattung zum Geschäftsjahr 2011 Relations... · Eine neue Dimension bei Umsatz und...