BME - Curriculum Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf · PDF file...

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    09-Jun-2020
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    Curriculum Erfolgreiches Projektmanagement

    im Einkauf

    Eigene Schwerpunkte | Projektmanagement-Kompetenz | Relevante Soft-Skill-Trainings

    Projektmanagement-Curriculum

    Modularer Aufbau

    Umfassendes Wissen

    Zertifiziert

    Auszug aus dem Themenangebot:

    Erfolgreiches Projektmanagement

    Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten

    Verhandlungsführung in Projekten

    Effektives Projektcontrolling im Einkauf

    Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis

    Effizientes Zeitmanagement mit optimierter Arbeitsorganisation

    www.bme.de/pm-curriculum

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  • Ein gut aufgestelltes Team sowie zielgerichtetes Handeln sind die Basis, um Projekte zeit- und kostenorientiert durchzu- führen und zukunftsorientierte ganzheitliche Strategien durchzusetzen. Nur so kann der Projekt- und damit auch der Unternehmenserfolg nachhaltig gesichert werden.

    Das Curriculum „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ bietet Ihnen umfassende Kenntnisse, die für die Umsetzung von Projekten wesentlich sind: Von der Planung der Projekte, der Projektsteuerung und dem -controlling, über Claimmanagement und Umgang mit Leistungsstörungen bis hin zur Verhandlung in Projekten.

    Das Curriculum „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ bietet Ihnen folgende Vorteile:

    Umfassende Kenntnisse für erfolgreiche Projekte

    Eigene Schwerpunkte durch den modularen Aufbau

    Qualifikation in projektbezogenen Kernkompetenzen

    Weiterentwicklung in relevanten Soft-Skill-Bereichen

    Teilnahmezertifikat nach jedem Modul sowie Gesamtzertifikat am Ende des Curriculums

    PS: Das Curriculum „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ klingt interessant, aber Sie möchten diese Kurse doch lieber einzeln buchen? Auch dies ist möglich. Die Konditionen für die separate Buchung finden Sie bei der jeweiligen Kursbeschreibung.

    www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]

    Curriculum – Professioneller IT-Einkauf BME-zertifiziertProjektmanagement bei der BME Akademie

    2

    BME-zertifiziert

    Um das Zertifikat „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ zu erhalten, müssen Sie die in der Grafik angeführten 3 Pflichtmodule sowie 1 Wahlmodul innerhalb von 18 Monaten durchlaufen. Das Modul „Grundlagen des Einkaufs“ wird optional angeboten.

    Selbstverständlich können Sie alle Kurse auch einzeln buchen!

    Basis- wissen

    Experten- wissen

    Optionaler Grundlagenkurs

    Grundlagen des Einkaufs

    Pflichtmodule

    3 aus 3

    Erfolgreiches Projektmanagement

    Effizientes Claim- management in Einkaufsprojekten

    Verhandlungsführung in Projekten

    Wahlmodule

    1 aus 3

    Effektives Projekt- controlling im Einkauf

    Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis

    Effizientes Zeitmanage- ment mit optimierter Arbeitsorganisation

    Wählen Sie Ihre Schwerpunkte

  • www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]

    Curriculum – Professioneller IT-Einkauf BME-zertifiziertCurriculum Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf

    www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected] 3

    Kurszeiten: 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr

    2016

    Terminübersicht Seite Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez

    Optionaler Grundlagenkurs

    Grundlagen des Einkaufs 4 02. – 03. F 19. – 20. FR 21. – 22. HH 03. – 04. K 12. – 13. M

    Pflichtmodule

    Erfolgreiches Projektmanagement 4 07. – 08. M 24. – 25. D

    Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten 5 10. – 11. HN 21. – 22. N

    Verhandlungsführung in Projekten 5 21. – 22. HN 01. – 02. N

    Wahlmodule

    Effektives Projektcontrolling im Einkauf 6 01. – 02. N 27. – 28. D

    Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis 6 30.06. – 01.07. HH 07. – 08. WI 16. – 17. S

    Effizientes Zeitmanagement mit optimierter Arbeitsorganisation 7 06. – 07. K 14. – 15. F

    Wir beantworten gerne Ihre Fragen – individuell und aktuell

    Gerne informiert Sie unsere Kundenberatung bei Fragen zu Terminen, Verfügbarkeiten und Anmeldungen: Jacqueline Berger Teamleiterin Customer Service Tel.: 069 30838-200

    E-Mail: [email protected]

    Sie haben Fragen bezüglich Veranstaltungsort und Hotel? Dann freut sich über Ihren Anruf:

    Denise Ortmann Senior Administration Manager Tel.: 069 30838-205

    E-Mail: [email protected]

    Bei Fragen zu Kursinhalten hilft Ihnen gerne:

    Dorit Stelz Teamleiterin Seminare Tel.: 069 30838-250

    E-Mail: [email protected]

    D = Düsseldorf F = Frankfurt

    Veranstaltungsorte: FR = Freiburg HH = Hamburg

    HN = Hannover K = Köln

    M = München N = Nürnberg

    S = Stuttgart WI = Wiesbaden

  • www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]

    Inhalte Gründe und Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in

    Einkauf und Logistik

    Planung von Projekten

    - Teambildung und Rollenverteilung

    - Zusammenarbeit mit Fachabteilungen

    - Zielplanung und Validierung

    - Meilensteine in verschiedenen Projektarten

    - Die üblichen Fehler in der Projektplanung

    Umsetzung von Projekten

    Projektsteuerung & Controlling

    Kursziel Sie beherrschen die Vorgehensweisen, Werkzeuge & Methoden eines professionellen Projektmanagements bei Einkaufs-/Ausschreibungsprojekten. Sie kennen die Erfolgsfaktoren und wissen, wie man „Stolpersteine“, die den Projekterfolg in Bezug auf Termine, Kosten und Ziele gefährden, vermeidet. Die Grundlagen der Projektarbeit werden anhand von Praxisfällen erörtert. Sie lernen, einen soliden Projektplan anhand individueller Ziele und Kostenvorgaben zu erstellen.

    Erfolgreiches ProjektmanagementPflichtmodul

    Termine 07. – 08.07.2016 München 24. – 25.11.2016 Düsseldorf

    Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder

    Inhalte Ziele und Aufgaben des heutigen Einkaufs

    Der Beschaffungsprozess – Eine Übersicht

    Marktrecherche und Lieferantensuche

    Den richtigen Lieferanten finden

    Operatives Lieferantenmanagement

    Grundzüge des Einkaufsrechts

    Die ersten Schritte zur strategischen Beschaffung

    Richtig verhandeln

    Kursziel Sie lernen die Basics in Einkauf und Beschaffung sowie deren Ziele, Methoden, Abläufe und betriebswirtschaft- lichen Grundlagen kennen. Sowohl das theoretische Wissen als auch die praktische Methode mit Abläufen des opera- tiven und strategischen Einkaufs werden flexibel erörtert.

    Grundlagen des EinkaufsOptionaler Grundlagenkurs

    Termine 02. – 03.06.2016 Frankfurt 19. – 20.07.2016 Freiburg 21. – 22.09.2016 Hamburg 03. – 04.11.2016 Köln 12. – 13.12.2016 München

    Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.195,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder

  • www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected] www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]

    Inhalte Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen:

    Der Projektbedarf

    Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen: Eigene Ziele und Analyse der Gegenseite

    Argumente für die Verhandlung vorbereiten

    Verhandeln im Team

    Durchführung von Verhandlungen in Projekten

    Umgang mit Einwänden und Konflikten während der Verhandlung

    Abschluss von Verhandlungen

    Kursziel Sie erfahren, wie Projektbedarf in Entwicklungs-, Kunden- oder Einsparprojekten effektiv verhandelt wird. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Argumentationsstrategien für Verhandlungen im Projekteinkauf aufbauen, wie Sie effektiv im Team verhandeln und wie Sie die Ziele und Interessen der Gegenseite zum eigenen Vorteil nutzen.

    Pflichtmodul

    Termine 21. – 22.07.2016 Hannover 01. – 02.12.2016 Nürnberg

    Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder

    5

    Inhalte Vertragsgestaltung komplexer Projektverträge

    Grundlagen von Claimmanagement: Instrumente, Prozesse, Claimstrategien

    Claimmanagement im Rahmen des Beschaffungsprozesses

    Risikomaßnahmen und Handhabung von Claimmanagement

    Leistungsstörung in der Beschaffungskette frühzeitig identifizieren, bewerten und gegensteuern

    Kursziel Sie lernen, wie Sie einerseits Claims im Projekt vorbeugen und wie Sie andererseits nach deren Entstehen erfolgreich mit ihnen umgehen. Sie lernen dabei, die Grundlagen Ihrer Projekte so zu legen, dass diese nicht aus dem Ruder laufen – besonders im Hinblick auf Termin, Kosten und Qualität.

    Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten

    Pflichtmodul

    Termine 10. – 11.05.20