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Curriculum Erfolgreiches Projektmanagement

im Einkauf

Eigene Schwerpunkte | Projektmanagement-Kompetenz | Relevante Soft-Skill-Trainings

Projektmanagement-Curriculum

Modularer Aufbau

Umfassendes Wissen

Zertifiziert

Auszug aus dem Themenangebot:

Erfolgreiches Projektmanagement

Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten

Verhandlungsführung in Projekten

Effektives Projektcontrolling im Einkauf

Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis

Effizientes Zeitmanagement mit optimierter Arbeitsorganisation

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Ein gut aufgestelltes Team sowie zielgerichtetes Handeln sind die Basis, um Projekte zeit- und kostenorientiert durchzu- führen und zukunftsorientierte ganzheitliche Strategien durchzusetzen. Nur so kann der Projekt- und damit auch der Unternehmenserfolg nachhaltig gesichert werden.

Das Curriculum „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ bietet Ihnen umfassende Kenntnisse, die für die Umsetzung von Projekten wesentlich sind: Von der Planung der Projekte, der Projektsteuerung und dem -controlling, über Claimmanagement und Umgang mit Leistungsstörungen bis hin zur Verhandlung in Projekten.

Das Curriculum „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ bietet Ihnen folgende Vorteile:

Umfassende Kenntnisse für erfolgreiche Projekte

Eigene Schwerpunkte durch den modularen Aufbau

Qualifikation in projektbezogenen Kernkompetenzen

Weiterentwicklung in relevanten Soft-Skill-Bereichen

Teilnahmezertifikat nach jedem Modul sowie Gesamtzertifikat am Ende des Curriculums

PS: Das Curriculum „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ klingt interessant, aber Sie möchten diese Kurse doch lieber einzeln buchen? Auch dies ist möglich. Die Konditionen für die separate Buchung finden Sie bei der jeweiligen Kursbeschreibung.

www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: anmeldung@bme-akademie.de

Curriculum – Professioneller IT-Einkauf BME-zertifiziertProjektmanagement bei der BME Akademie

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BME-zertifiziert

Um das Zertifikat „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ zu erhalten, müssen Sie die in der Grafik angeführten 3 Pflichtmodule sowie 1 Wahlmodul innerhalb von 18 Monaten durchlaufen. Das Modul „Grundlagen des Einkaufs“ wird optional angeboten.

Selbstverständlich können Sie alle Kurse auch einzeln buchen!

Basis- wissen

Experten- wissen

Optionaler Grundlagenkurs

Grundlagen des Einkaufs

Pflichtmodule

3 aus 3

Erfolgreiches Projektmanagement

Effizientes Claim- management in Einkaufsprojekten

Verhandlungsführung in Projekten

Wahlmodule

1 aus 3

Effektives Projekt- controlling im Einkauf

Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis

Effizientes Zeitmanage- ment mit optimierter Arbeitsorganisation

Wählen Sie Ihre Schwerpunkte

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Curriculum – Professioneller IT-Einkauf BME-zertifiziertCurriculum Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf

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Kurszeiten: 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr

2016

Terminübersicht Seite Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez

Optionaler Grundlagenkurs

Grundlagen des Einkaufs 4 02. – 03. F 19. – 20. FR 21. – 22. HH 03. – 04. K 12. – 13. M

Pflichtmodule

Erfolgreiches Projektmanagement 4 07. – 08. M 24. – 25. D

Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten 5 10. – 11. HN 21. – 22. N

Verhandlungsführung in Projekten 5 21. – 22. HN 01. – 02. N

Wahlmodule

Effektives Projektcontrolling im Einkauf 6 01. – 02. N 27. – 28. D

Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis 6 30.06. – 01.07. HH 07. – 08. WI 16. – 17. S

Effizientes Zeitmanagement mit optimierter Arbeitsorganisation 7 06. – 07. K 14. – 15. F

Wir beantworten gerne Ihre Fragen – individuell und aktuell

Gerne informiert Sie unsere Kundenberatung bei Fragen zu Terminen, Verfügbarkeiten und Anmeldungen: Jacqueline Berger Teamleiterin Customer Service Tel.: 069 30838-200

E-Mail: jacqueline.berger@bme.de

Sie haben Fragen bezüglich Veranstaltungsort und Hotel? Dann freut sich über Ihren Anruf:

Denise Ortmann Senior Administration Manager Tel.: 069 30838-205

E-Mail: denise.ortmann@bme.de

Bei Fragen zu Kursinhalten hilft Ihnen gerne:

Dorit Stelz Teamleiterin Seminare Tel.: 069 30838-250

E-Mail: dorit.stelz@bme.de

D = Düsseldorf F = Frankfurt

Veranstaltungsorte: FR = Freiburg HH = Hamburg

HN = Hannover K = Köln

M = München N = Nürnberg

S = Stuttgart WI = Wiesbaden

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Inhalte Gründe und Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in

Einkauf und Logistik

Planung von Projekten

- Teambildung und Rollenverteilung

- Zusammenarbeit mit Fachabteilungen

- Zielplanung und Validierung

- Meilensteine in verschiedenen Projektarten

- Die üblichen Fehler in der Projektplanung

Umsetzung von Projekten

Projektsteuerung & Controlling

Kursziel Sie beherrschen die Vorgehensweisen, Werkzeuge & Methoden eines professionellen Projektmanagements bei Einkaufs-/Ausschreibungsprojekten. Sie kennen die Erfolgsfaktoren und wissen, wie man „Stolpersteine“, die den Projekterfolg in Bezug auf Termine, Kosten und Ziele gefährden, vermeidet. Die Grundlagen der Projektarbeit werden anhand von Praxisfällen erörtert. Sie lernen, einen soliden Projektplan anhand individueller Ziele und Kostenvorgaben zu erstellen.

Erfolgreiches ProjektmanagementPflichtmodul

Termine 07. – 08.07.2016 München 24. – 25.11.2016 Düsseldorf

Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder

Inhalte Ziele und Aufgaben des heutigen Einkaufs

Der Beschaffungsprozess – Eine Übersicht

Marktrecherche und Lieferantensuche

Den richtigen Lieferanten finden

Operatives Lieferantenmanagement

Grundzüge des Einkaufsrechts

Die ersten Schritte zur strategischen Beschaffung

Richtig verhandeln

Kursziel Sie lernen die Basics in Einkauf und Beschaffung sowie deren Ziele, Methoden, Abläufe und betriebswirtschaft- lichen Grundlagen kennen. Sowohl das theoretische Wissen als auch die praktische Methode mit Abläufen des opera- tiven und strategischen Einkaufs werden flexibel erörtert.

Grundlagen des EinkaufsOptionaler Grundlagenkurs

Termine 02. – 03.06.2016 Frankfurt 19. – 20.07.2016 Freiburg 21. – 22.09.2016 Hamburg 03. – 04.11.2016 Köln 12. – 13.12.2016 München

Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.195,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder

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Inhalte Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen:

Der Projektbedarf

Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen: Eigene Ziele und Analyse der Gegenseite

Argumente für die Verhandlung vorbereiten

Verhandeln im Team

Durchführung von Verhandlungen in Projekten

Umgang mit Einwänden und Konflikten während der Verhandlung

Abschluss von Verhandlungen

Kursziel Sie erfahren, wie Projektbedarf in Entwicklungs-, Kunden- oder Einsparprojekten effektiv verhandelt wird. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Argumentationsstrategien für Verhandlungen im Projekteinkauf aufbauen, wie Sie effektiv im Team verhandeln und wie Sie die Ziele und Interessen der Gegenseite zum eigenen Vorteil nutzen.

Pflichtmodul

Termine 21. – 22.07.2016 Hannover 01. – 02.12.2016 Nürnberg

Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder

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Inhalte Vertragsgestaltung komplexer Projektverträge

Grundlagen von Claimmanagement: Instrumente, Prozesse, Claimstrategien

Claimmanagement im Rahmen des Beschaffungsprozesses

Risikomaßnahmen und Handhabung von Claimmanagement

Leistungsstörung in der Beschaffungskette frühzeitig identifizieren, bewerten und gegensteuern

Kursziel Sie lernen, wie Sie einerseits Claims im Projekt vorbeugen und wie Sie andererseits nach deren Entstehen erfolgreich mit ihnen umgehen. Sie lernen dabei, die Grundlagen Ihrer Projekte so zu legen, dass diese nicht aus dem Ruder laufen – besonders im Hinblick auf Termin, Kosten und Qualität.

Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten

Pflichtmodul

Termine 10. – 11.05.20