BREGENZREPORT...Bregenzer „Stadtteils“ zeigt uns, wie sich die Werte in unserer Stadt...

Geschäftsbericht 2018BREGENZREPORT

BREGENZREPORT 20182

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INHALT04 Tolles Angebot für Einheimische und Gäste05 Wachstum durch Veränderung07 Highlights 2018

STRATEGIE11 Management-Dashboard 12 Außenauftritt und Selbstverständnis Bregenz15 Potenziale entfalten in Bregenz16 Wirtschaftsservice & Citymanagement 21 Veranstaltungen in Bregenz

GREMIEN & ORGANISATION26 Die Gesellschafter stellen sich vor28 Gremien der Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH29 Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz30 Team33 Organigramm

KOOPERATIONEN UND PARTNER37 Mit starken Partnern in die Zukunft 41 Netzwerke

BREGENZ IN ZAHLEN44 Bilanz45 Gewinn- & Verlustrechnung46 Tourismusstatistik 50 Marktforschung52 B2C-Marketing offline 54 B2B-Standortmarketing offline55 Onlinemarketing 58 Informationen

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Für viele zählt Bregenz zu den beliebtesten Destinatio-nen am Bodensee. Das belegt unter anderem die Nächti-gungsstatistik, die hierzulande auch für 2018 wieder ein deutliches Plus aufweist. Einer der Erfolgsfaktoren ist, dass maßgebliche Player unter der Geschäftsführung der Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH am selben Strang ziehen, wodurch das Gesamtangebot für Einheimische und Gäste optimiert wird. Große Verantwortung kommt in diesem Spiel der Stadt selbst zu. Als Hauptgesellschafterin mit einem Anteil von 51 % kann und muss sie vor allem auch durch die Schaffung entsprechender Rahmenbedingungen Maß-gebliches zur positiven Entwicklung beisteuern. Genau das tut sie. In der jüngeren Vergangenheit waren das zum Beispiel die Neugestaltung des Hafens oder des Kornmarktes. Aktuell ist es die Quartiersentwicklung Leutbühel, die im Berichtsjahr begonnen wurde und 2019 in einer ersten Etappe abgeschlossen wird.

Wie gut sich etwa Handel und Gastronomie entwickeln, ist auch an einer ganzen Reihe von Neueröffnungen er-kennbar. Dazu zählen, um nur ein paar Beispiele zu nen-nen, die Niederlassung von „Aust fashion“ mit italieni-scher Mode in der Kaiserstraße oder die Erweiterung des gastronomischen Angebotes durch das Hafenres-taurant PIER 69 sowie – in der Anton-Schneider-Stra-ße – durch die Café-Brasserie Petrus und das spanische Lokal Tapa Tapa. Der Geschäftsbericht 2018, den die Stadtmarketing GmbH vorlegt, gibt erneut allen Grund, mit Zuversicht in die Zukunft zu blicken. Ich möchte mich daher an dieser Stelle bei der Geschäftsführung und dem gesam-ten Team für das Engagement bedanken. Sie alle haben professionelle Arbeit im Interesse des Standortes und der Marke „Bregenz“ geleistet, sodass man den Heraus-forderungen der Zukunft beruhigt entgegensehen kann.

Dipl.-Ing. Markus LinhartBürgermeister der Landeshauptstadt Bregenz

TOLLES ANGEBOT FÜR EINHEIMISCHE UND GÄSTE Bilanz 2018 gibt Anlass zur Zufriedenheit

Casino-Direktor Bernhard Moosbrugger mit dem Projektteam von Bregenz Tourismus & Stadtmarketing und Bürgermeister Dipl.-Ing. Markus Linhart bei der Präsentation des neuen Magazins „Bregenzerleben“.

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Wir dürfen auf ein intensives Jahr 2018 zurückblicken, in welchem wir erfolgreich Projekte zur Umsetzung führten als auch die Weichen für spannende Events 2019 stellen konnten. Im kommenden Jahr stehen einige Ju-biläen an, die uns zeigen, dass Bregenz einerseits auf Traditionen baut und andererseits stets mit Blick in die Zukunft auf neue Ideen setzt.

2018 wurde der Reiseführer „#VISITBREGENZ“ fertig-gestellt, der nun als Informationsbroschüre im Pocket-format im Umlauf ist. Daneben wurden erste Impulse zur Verlängerung der touristischen Saison gesetzt. Der Tou-rismus verzeichnet abermals einen erfreulichen Anstieg der Nächtigungen um 1,8 % (im Vergleich zu 2017) und konnte mittels Besucherumfragen auf Veranstaltun-gen und online ein positives Résumé ziehen (S. 49–50).

Der erste Bauabschnitt der Quartiersentwicklung Leut-bühel startete im Herbst 2018 und wird im Mai 2019 mit der Eröffnung der neuen Kirch- und Römerstraße be-endet (S. 16–18). Die Umgestaltung dieses so prägenden

Bregenzer „Stadtteils“ zeigt uns, wie sich die Werte in unserer Stadt verändern, Aufenthaltsqualität und Ent-schleunigung entsprechen hier einem Zeitgeist, mit dem wir gleichziehen.

2019 werden wir zudem weiter an der „Marke“ Bregenz arbeiten, mit dem Ziel, einen ganzheitlichen Auftritt, in-tern wie auch nach außen hin, zu realisieren (S. 12–13). All diese Entwicklungen basieren auf dem Einsatz ei-nes hervorragenden Teams, welches sich objektiv und reflektiert mit den Aufgaben der Stadt auseinander-setzt. Ebenso gilt besonderer Dank an die Partner und Leistungsträger aus Hotellerie, Gastronomie, Handel, Freizeit und Kultur, durch deren Engagement wir Bre-genz Jahr für Jahr weiterentwickeln und die Zufrieden-heit der Gäste garantiert wird (S. 36–37). Hervorheben möchte ich auch unsere Gesellschafter, ohne deren wirt-schaftliche Unterstützung unsere Arbeit nicht möglich wäre.

Mag. Robert S. SalantGeschäftsführer Bregenz Tourismus & Stadtmarketing Bregenz GmbH

WACHSTUM DURCH VERÄNDERUNG

Bürgermeister Dipl.-Ing. Markus Linhart mit Geschäftsführer Mag. Robert S. Salant, Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH.

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SCHWERPUNKTE 2018• Online-Kommunikationsstrategie: verstärkte digitale Visibilität. Fokus auf Qualitäts-

content bei Foto und Video sowie Generierung von Userinhalten • Neuentwicklung des Frontends von v-ticket.at auf www.events-vorarlberg.at mit der

ARGE • Intensive Vorbereitung Jubiläumsjahr 100 Jahre Rieden-Vorkloster mit Bregenz (2019) • Ausbau des Veranstaltungsformates „BREGENZ LIFE“ • Fertigstellung des neuen touristischen Reiseführers #VISITBREGENZ• Quartiersentwicklung Leutbühel mit Baustellenmarketing in der Kirch- und der

Römerstraße (Baustart September 2018)• Weiterentwicklung Markenarbeit gemeinsam mit der Stadt Bregenz und den

Stakeholdern• Weiterentwicklung Winterangebote (Bregenzer Weihnacht, Kooperation Lindau mit

Weihnachtsschiff)• Vertiefung Kooperation mit Bregenzer Festspielen (Fahnen im Innenstadtbereich,

Video-Marketing „Carmen im Kopf“)• Anwendung des Zielsystems (Management-Dashboard)

HÖHEPUNKTE 2018 DER BREGENZER LEISTUNGSTRÄGER IN ZAHLEN • Tourismus, Nächtigungen: Anstieg der Nächtigungen in Bregenz in allen Besuchergrup-

pen um 1,8 % (385.995) im Vergleich zum Jahr 2017. Ankünfte: Auch bei den Ankünften ist ein Anstieg um 1,46 % im Vergleich zum Vorjahr zu erkennen.

• Insgesamt haben 270.337 BesucherInnen die Bregenzer Festspiele mit den verschiede-nen Produktionen im Sommer besucht.

• Rund 216.000 BesucherInnen haben eine Vielzahl an Veranstaltungen im Festspielhaus besucht: neben kulturellen und gesellschaftlichen Anlässen waren es Messen, Kongresse, Tagungen und mehrtägige Konferenzen, die von der Kongresskultur GmbH servisiert wurden.

• Die Pfänderbahn verzeichnete etwa 768.176 Beförderungen.• Casino Bregenz: im Casino Bregenz wurden 277.679 Gäste begrüßt, dazu kommen noch

zahlreiche externe B2B-Events, die im Casino-Restaurant FALSTAFF stattgefunden haben.

• Vorarlberg Lines: Auf den Schiffen der Vorarlberg Lines konnten insgesamt 560.453 Personen begrüßt werden.

• Das Kunsthaus Bregenz, das vorarlberg museum und das Landestheater hatten insgesamt rund 152.000 Gäste.

SCHWERPUNKTE 2019• Events: Sonderprojekte wie 100 Jahre Rieden-Vorkloster mit Bregenz, 150 Jahre

Seelinie & Trajekt, Eröffnungsfeierlichkeiten der neugestalteten Kirch- und Römerstraße, 150 Jahre Wiener Staatsoper

• Livegang und Stabilisierung des neuen Eventportals www.events-vorarlberg.at in einer ARGE

• Weiterer Ausbau des Digital Marketings • Weiterentwicklung Markenarbeit• Umbau, Modernisierung Schalterbereich• Angebotserweiterung im Herbst und Winter

HIGHLIGHTS 2018

STRATEGIE

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WIRTSCHAFTSSERVICE • ZWEI UNTERNEHMEREVENTS

(UNTERNEHMERFRÜHSTÜCK,

UNTERNEHMERLOUNGE)

• BESUCHER: 290 PERSONEN

• ZUFRIEDENHEIT: 1,5 (GUT)

• SIEHE S. 16–19

INFO- & GÄSTEBETREUUNG

• CA. 79.000 BESUCHER

• ABZÜGLICH MITARBEITER BTSMG

• CA. 32.000 ANRUFE

• WEITEREMPFEHLUNGSRATE: 63% POSITIV

• 385.995 NÄCHTIGUNGEN

• 218.437 ANKÜNFTE

• BESUCHERZUFRIEDENHEIT: 1,32

• SIEHE S. 46–51

TOURISMUS• ONLINE | TRAFFIC: 1,2 MIO. SEITENAUFRUFE AUF BREGENZ.TRAVEL,

8,7 MIO IMPRESSIONEN AUF FACEBOOK

• OFFLINE | REICHWEITE: CA. 13,2 MIO., WERBEWERT: 279.405 €

• SIEHE S. 52–57

MARKETING

• 221 WIGEM-MITGLIEDER

• FÜNF MITGLIEDEREVENTS

• SIEHE S. 29

WIG

EM

MANAGEMENT-DASHBOARD

VERANSTALTUNGEN & MÄRKTE • 11 EIGENE VERANSTALTUNGEN, 10 MÄRKTE

• CA. 250.000 BESUCHER GESAMT

• SIEHE S. 21–23


AUSSENAUFTRITT UND SELBSTVERSTÄNDNIS BREGENZ

WARUM MACHT EINE STADT MARKENARBEIT?Eine Marke für eine Stadt? Marken kennen viele aus der Werbung. Dabei geht es oft um das Geschäft mit der Emotionalisierung, Ästhetisierung und manchmal auch der Fetischisierung von Produkten. Um eine nieder- bis unterschwellige Kommunikation von an sich banalen Gebrauchsgütern, von Zahnpasta über Mode bis hin zu Luxusartikeln.

Aber eine Marke ist mehr, eine Marke kann mehr: eine Marke definiert sich aus den Werten, Bedeutungen, Bil-dern und Geschichten, die Menschen mit einem Objekt verbinden. In diesem Sinn sind auch Städte Marken: Paris, New York oder Wien stehen für Bedeutungen, die mehr sind als Häuser, Straßen, Plätze, Geschäfte und Verkehr. Städte haben eine Identität jenseits ihrer Funk-tionalität, eine emotionale Qualität abseits ihrer Infra-strukturen.

Die Arbeit an der Marke Bregenz hat das Ziel, jene Wer-te, Bedeutungen, Bilder und Geschichten, die Bregenz ausmachen, auf den Punkt zu bringen. Markenarbeit geht damit im Grunde einer eigentlich recht alten Frage nach: Was ist unser Selbstverständnis? Was macht uns aus? Und quasi auf der Kehrseite der Medaille: was un-terscheidet uns von anderen Städten? Die Marke einer Stadt ist keine Werbekampagne, kein Slogan und kein Logo – sondern der Kristallisationspunkt ihrer Identi-tät, der Ausdruck ihrer Einzigartigkeit. WAS IST DER MEHRWERT EINER KLAREN MARKE? Markenarbeit drückt die Identität, das Selbstverständnis der Stadt aus. Die Marke ist damit ein Vorschlag, Bregenz konsistent und konsequent nach außen (etwa im Touris-mus) und innen (etwa in die Bürgerschaft oder auch in die Stadtverwaltung) zu kommunizieren. Die Marke wird zum Kompass, der Orientierung nach außen und innen

gibt. Kein Erlass, sondern eine Einladung, ein gemein-sames Selbstverständnis von Bregenz zu teilen, zu kom-munizieren und zum Leben zu bringen: wissend, was uns verbindet und was uns von anderen unterscheidet. Konkret hat die Marke drei strategische Aufgaben: nach außen hilft sie, Bregenz als einzigartigen Ort für Gäste und als attraktiven Wirtschaftsstandort zu kommuni-zieren. Nach innen wirkt die Marke als sinn- und identi-tätsstiftende Plattform für BewohnerInnen von Bregenz (und als Landeshauptstadt über ihre Grenzen hinaus). Und nicht zuletzt stellt die Marke die Werte dar, die die Kultur der Stadtverwaltung und ihre Mitarbeitenden prägen. Kurzum, Marke bietet Handlungsorientierung nach außen sowie Entscheidungshilfe nach innen: ge-meinsame Werte, die sich im Image (Tourismus), in der Identität (Bürgerinnen und Bürger) und in der Kultur (Verwaltung) spiegeln und gegenseitig verstärken.

Markenarbeit in der Stadt muss sich aber auch ihrer Grenzen bewusst sein. Eine Firma kann ein Produkt gestalten und es mit jenen Markenwerten aufladen, die ihre Zielgruppen am ehesten ansprechen. Eine Stadt hat diesen Gestaltungsspielraum nur bedingt: eine Stadt-marke lässt sich nicht beliebig gestalten oder verändern. Um authentisch zu sein, muss sie das Lebensgefühl ih-rer BewohnerInnen, Gäste, Pendler usw. zum Ausdruck bringen. Damit ist eine Stadtmarke immer auch eine kollektive Geschichte, erzählt von vielen Autoren, denen keine Autorität vorschreiben kann, was sie bedeuten soll. Und das ist gut so.

WIE BRINGT MAN EINE STADTMARKE ZUM LEBEN? Die Werkzeuge, die die Marke zum Leben bringen, sind am Entstehen: Bis Herbst 2019 werden ein Marken-handbuch und eine Toolbox erstellt, die es ermöglichen, mit der Marke zu arbeiten, sie zu gestalten und sie wei-terzuentwickeln. Wichtig ist dabei, dass das Marken-

Im Sommer 2018 haben die Landeshauptstadt Bregenz, die Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH gemeinsam mit der Kongresskultur Bregenz sowie den Stadtwerken unter dem Titel „Außenauftritt und Selbstverständnis“ ein Projekt zur Marke Bregenz gestartet.

Bregenz ist bereits eine starke Marke mit einer enormen Außenwirkung. Ziel und Zweck des aktuellen Markenpro-zesses ist die Schärfung der Marke nicht nur nach außen, sondern auch nach innen. Begleitet wird dieser Prozess un-ter anderem von Prof. Dr. Martin Kornberger, einem international renommierten Experten für Markenführung und City Branding mit Vorarlberger Wurzeln. Im aktuellen Interview sind wir der Frage nachgegangen, was Markenarbeit für eine Stadt wie Bregenz heute bedeutet.

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handbuch nicht das fertige Produkt „Marke Bregenz“ vorschreibt, sondern einen Rahmen anbietet, der zum Ausgangspunkt für die kollektive Kreation jener Ge-schichten wird, die die Marke Bregenz letztendlich aus-machen. Das Markenhandbuch ist kein Werkzeug zum Kontrollieren, sondern zum Kuratieren – mit dem Ziel, Resonanz zwischen Ort und Sinnbildern zu erzeugen. Parallel zu diesem „lebendigen“ Handbuch wird ein Mar-kenbeirat etabliert, der die zukünftige Evolution und Evaluation der Markenarbeit jenseits politscher Farben-spiele und Einzelinteressen transparent, zielgerichtet und nachhaltig steuert.

PROFIL Prof. Dr. Martin KornbergerNach der Promotion an der Universität Wien verbrachte er 10 Jahre in Sydney, wo er neben seiner akademischen Karriere in Management und Design auch die erfolgreiche Beratungsfirma PLAY auf-baute, die für Kunden wie PricewaterhouseCoopers, ISS, MINI, Adobe, GlaxoSmith-

Kline, Kellogs, Subaru, Jaguar, das Sydney Opera House und andere Unternehmen tätig war. Derzeit arbeitet er an der EM Lyon als Professor für Management Inno-vation. Er hält auch Gastprofessuren an der WU Wien und der University of Edinburgh Business School. Korn-berger ist gefragter Autor, zuletzt veröffentlichte er „Plan B“ (Murmann Verlag), „Making Things Valuable“ (Oxford University Press) und „Brand Society“ (Cam-bridge University Press).

PROZESS

1. Schritt – Konsolidierung, Arbeitshypothese · Sommer 2018 | Aufarbeiten von: 15 Jahren Material, 6 Ordnern, ca. 3000 Seiten · Analyse und Diskussion in Workshops mit einer Marken–Arbeitsgruppe, Leitung: Tamara Bechter & Robert S. Salant Mitarbeit von: Michael Diem, Jutta Dieing, Klaus Feurstein, Bernhard Fink, Renate Heiler, Günter Jäger, Alexandra Kargl, Niklas Keller, Cornelia Scheffknecht, Gerhard Stübe, Wolfgang Winkler Externe Begleitung: Martin Kornberger & Oliver Wichtl · Erarbeiten einer 80%-Lösung als Arbeitshypothese

2. Schritt – Roadshow, Stresstest, Aufladung

· September 2018 | Workshop mit 100 MitarbeiterInnen der Stadt und Töchtern, um Arbeitshypothese zu testen · Oktober 2018 | Workshop mit dem Fachbeirat von Bregenz Tourismus & Stadtmarketing · Individuelle Diskussion · Jänner 2019 | Diskussion mit der Stadtvertretung · Jänner 2019 | Workshop mit 100 MitarbeiterIn- nen der Stadt und den Töchtern · BürgerInnenbeteiligung durch Stadtgespräche · Mai 2019 | BürgerInnenbeteiligung – unter Verwendung des digitalen Tools „Insights“ des Landes · Quantitative Abfrage Marke Bregenz · Zwei gezielte, ergänzende Initiativen im Rahmen des Gesamtprozesses durch abtei- lungsübergreifende „Sprintteams“: „Manifesta- tionen der Marke im Alltag im öffentlichen Raum“ | „Sich ein Bild machen“

3. Schritt – Entwicklung der Markenstrategie · Einarbeitung des Feedbacks · Prototyp des Markenhandbuchs – erster Teil: Strategie · Laufendes Feedback von Stakeholdern · Design des Markenhandbuchs · Herbst 2019 | Launch · Planung und Budgetierung zweiter Teil – Umsetzung und Implementierung (Start 2020); interaktives Markentoolkit

Workshop mit dem Fachbeirat von Bregenz Tourismus & Stadtmarketing im Oktober 2018.

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Der ideale Standort„Bregenz ist für mich der ideale Arbeits-ort: Zum Büro brauche ich mit dem Rad fünf Minuten, es gibt inspirierende Men-schen, erfolgreiche UnternehmerInnen und eine moderne Infrastruktur“, sagt Hubert Rhomberg. Seine Heimat be-geistere den diplomierten Bauingenieur, der in vierter Generation die Rhomberg- Gruppe leitet, „mit einem tollen kulturel-len Angebot und einem Freizeitwert, der seinesgleichen sucht. Ich darf – zwischen den Bergen der Alpen und dem Bodensee – da leben und arbeiten, wo andere Ur-laub machen. Und das tue ich gerne!“

„Unbändiger Naturreichtum“Wenn nicht tiefster Winter herrscht, ver-bringt Gerhard Stübe mindestens einmal pro Woche seine Mittagspause mit einem Lauf zur Mündung der Bregenzerach oder schwimmend im See. Der Direktor der Kongresskultur GmbH schätzt den guten Ausgleich „zwischen einem wun-derbaren Arbeitsplatz, begeisterter Ar-beit und einem unbändigen Naturreich-tum.“ Die Region sei sehr lebenswert und biete jedem etwas – diese Einschätzung bestätigen auch seine Kunden. „Bregenz ist ein wunderbarer Ort, um seine Poten-ziale zu entfalten.“

Das internationale Flair einer Vierländerregion ist in der 30.000-Einwoh-ner-Stadt deutlich spürbar. Ein starker Wirtschaftsraum trifft auf einen kul-tivierten Ort, der nicht nur für die aufsehenerregenden Inszenierungen der Bregenzer Festspiele bekannt ist. Weitere Anziehungspunkte sind unter an-derem das Kunsthaus Bregenz und das vorarlberg museum.

Mit Inspiration zum ErfolgJulian Egle ist seit einem Jahr in Bregenz. „Bei uns zählen schnelle Entscheidun-gen und effizientes Arbeiten im kleinen Team, um in unserer Branche überleben zu können“, erklärt der Start-up-Unter-nehmer. „Bregenz bietet uns genau die-se sympathische Urbanität mit kurzen Wegen zu bestehenden, aber auch neuen Geschäftspartnern. Von hier aus steuern wir offline sowie online unsere erfolgrei-chen Marken ‚Die Limomacher‘, ‚Franz von Durst‘ und ‚Gintastisch‘.“

Innovativ und unkompliziertFür Sabine Büttner-Winner, Head of Global Trade Marketing beim exklusi-ven Textilproduzenten Wolford, bilden Freizeit und Beruf hier eine Einheit: „Bregenz und die Rheintal-Region ist für mich sowohl zum Leben als auch zum Arbeiten der perfekte Standort. Bregenz, geprägt von Innovationen, Entwicklungsdynamik, Internationali- tät und Moderne, bietet mir trotz all dieser Benefits aufgrund der Unkompli-ziertheit und überschaubaren Größe eine Nähe für Begegnungen und intensiven Austausch mit anderen KollegInnen aus dem Marketing oder der Branche.“

POTENZIALE ENTFALTEN IN BREGENZ


WIRTSCHAFTSSERVICE & CITYMANAGEMENT

Neue und etablierte UnternehmerInnen in Bregenz haben mit dem Stadtmarketing einen kompetenten Partner an ihrer Seite. Als Schnittstelle zwischen Stadt, Behör-den und wirtschaftlichen Institutionen ist der Wirtschaftsservice Bregenz integra-ler Bestandteil der Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH und unterstützt die Positionierung der Landeshauptstadt Bregenz als exzellenter Wirtschafts- und Kon-gressstandort, Kultur- und Festspielstadt, hochwertiger Einkaufsraum und vielseitige Tourismusdestination am Bodensee.Die koordinierende und operative Umsetzung von Maßnahmen zur Stärkung des Wirtschaftsstandorts steht im Fokus. Es geht darum, die Stadt nachhaltig zu beleben. Dabei spielt die Erhöhung der Attraktivität durch z.B. die Ansiedlung neuer Geschäfte und Unternehmen eine ebenso große Rolle wie die begleitende Kommunikation beste-hender Betriebe.

Wir fördern Kommunikation und Kooperation innerhalb der Stadt. Dazu gehören auch die Abstimmung und Bündelung aller Aktivitäten sowie die intensive Zusammenar-beit mit der WIGEM (Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz) mit über 220 Mitgliedern.

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Offen für NeuesBei der Suche nach geeigneten Räumlichkeiten ist der Wirtschaftsservice, dank enger Zusammenarbeit mit Immobilienbüros, Banken, Bauträgern und der Stadtverwal-tung, ein idealer Ansprechpartner. Die Attraktivität einer Stadt lebt auch vom ständigen Wandel. Neue Konzepte und Ideen benötigen Raum und bieten die Möglichkeit, verschiedenen Quartieren neues Potential zu geben. Leerstände können so zur Chance werden, die richtig genutzt wer-den will. Der Wirtschaftsservice erhebt regelmäßig die Anzahl der zur Verfügung ste-henden Immobilienflächen im Erdgeschoss und nimmt Kontakt zu Eigentümern oder Verwaltern auf. Gleichzeitig werden neue Interessenten, mit Rücksichtnahme auf den Branchenmix, kontaktiert. Dem Wirtschaftsservice hilft dabei vor allem die Dienst-stelle Geoinformation (GI) der Stadt. Darin können alle relevanten Leerstände und de-ren wichtigste Parameter wie Lage, Größe, Zustand, Kosten und dergleichen in einer eigenen Datenbank erfasst, abgebildet und verwaltet werden.

Bregenz vernetztDie Planung und Durchführung von Netzwerkveranstaltungen für die Bregenzer Wirtschaft gehört zu den Kernaufgaben des Wirtschaftsservice Bregenz. So wurden 2018 bereits das 28. Unternehmerfrühstück und die 5. Unternehmerlounge erfolg-reich durchgeführt. Hier treffen sich pro Veranstaltung bis zu 250 Bregenzer Unter-nehmerInnen zu einem wirtschaftlichen Impuls, einem Frühstück und natürlich zum Netzwerken in jeweils unterschiedlichen Locations in Bregenz. Den Service als „Türöffner für UnternehmerInnen“ nehmen verstärkt junge Leute in Anspruch, die nach absolviertem Studium oder einigen anderswo verbrachten Berufs-jahren in ihre Heimat zurückkehren. Ihnen möchte der Wirtschaftsservice unbüro-kratisch den Start und das wichtige Netzwerken erleichtern.

Quartiere der Stadt2018 begleitete der Wirtschaftsservice Bregenz die von der Landeshauptstadt Bregenz initiierte Quartiersentwicklung Leutbühel, Bauphase I (Kirch- und Römerstraße). Hier wurden während der Bauphase verschiedene Informationen zu den dort ansässigen Geschäften, Dienstleistern und Gastronomiebetrieben auf den Bauzäunen kommuni-ziert und entsprechende Inhalte in den Medien publiziert. Der Wirtschaftsservice ist bei Quartiersentwicklungsprojekten Ansprechpartner und Schnittstelle zwischen den Geschäftstreibenden und der Stadtverwaltung.

5. BREGENZER UNTERNEHMERLOUNGE3. Juli 2018

In Zusammenarbeit mit dem Casino BregenzBewertung der Veranstaltung: 1,4

Besucher: 110 Personen

28. BREGENZER UNTERNEHMERFRÜHSTÜCK29. November 2018

In Zusammenarbeit mit Bregenz HandballBewertung der Veranstaltung: 1,5

Besucher: 180 Personen


Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz Die Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz, mit über 220 Mitgliedsbetrieben aus Handel, Dienstleistung und Gastronomie, ist Gesellschafter der Bregenz Tourismus & Stadt-marketing GmbH und gestaltet den Standort Bregenz aktiv mit. Die verschiedenen Maßnahmen zur Erhöhung der Kundenfrequenzen und Stärkung der Kaufkraft werden ebenso wie die Vermarktung und Verwaltung der „Bregenz-Gutscheine“ oder die Orga-nisation von Netzwerktreffen für Mitglieder in enger Zusammenarbeit mit dem Vor-stand der WIGEM vom Wirtschaftsservice Bregenz operativ geplant und durchgeführt.

Daten der StadtUm eine Stadt noch besser verstehen zu können, ist es wichtig, die Wege und Frequen-zen der BewohnerInnen und BesucherInnen zu kennen. Im November 2017 wurden deshalb drei Frequenzmessanlagen in den Fußgängerzonen (Kaiserstraße, Bahnhof-straße und Kornmarktplatz) installiert. Eine weitere Messstation wurde im April 2018 in den Seeanlagen (Höhe Fischersteg) hinzugefügt. Die dort gewonnenen Kennzahlen dienen unter anderem als Entscheidungsgrundlage für die Durchführung von kaufkraftfördernden Maßnahmen und Events. Die Passan-tenfrequenz ist von großer Bedeutung, da die dort gewonnenen Werte bei der Ansied-lung neuer Betriebe einen wichtigen Parameter darstellen, welcher die Anzahl der po-tenziellen Kunden bestimmt. Die Immobilienwirtschaft nutzt diese Kennzahlen, um den Marktwert und Mietpreis von Gewerbeimmobilien zu bestimmen.

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Übersicht aller Messpunkte 2018

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Kaiserstraße Die Messstation in der Kaiserstraße weist im Betrachtungszeitraum (Jan. bis Dez. 2018) freitags durchschnittlich die höchsten Fre-quenzen auf.

Innerhalb des Messzeitraums war Karfreitag, 30.03.2018 der Tag mit der höchsten Fre-quenz.

Die Samstagsfrequenzen haben sich 2018 weiter verbessert und weisen durchgehend hohe Werte bis 16:00 Uhr auf.

KornmarktstraßeDie Messung auf der Kornmarktstraße zeigt ebenfalls die höchsten Frequenzen am Frei-tag. Grund hierfür sind hohe Besucherzahlen des Wochenmarkts. Die höchste Frequenz wurde während des Weihnachtsmarkts, am Samstag, 24.11.2018 erreicht.

BahnhofstraßeAuch die Messstation in der Bahnhofstraße verzeichnet am Freitag durchschnittlich die höchsten Frequenzen. Hier sorgt der Bauernmarkt am Freitag für hohe Frequen-zen am Vormittag. Spitzentag war Sonntag, 09.09.2018 (Trödelmarkt).

Seeanlagen*Die Frequenzen in den Seeanlagen sind am Wochenende sehr hoch, der Sonntag ist ganzjährig der stärkste Tag. Die höchsten Werte wurden 2018 während des Bregenzer Hafenfestes erreicht (Sonntag, 26.08.2018). *Aufzeichnung für diesen Standort erst ab April 2018.

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VERANSTALTUNGEN IN BREGENZ

B2C-VERANSTALTUNGENLANGE NACHT DER MUSIK• Dreimal jährlich – 2019 viermal geplant• Zielgruppe: 20–60 Jahre• Räumliche Ansprache:

ca. 90% regional (50-km-Umkreis); ca. 10% DE, CH• Neuerung: Außenbars an ausgewählten Terminen möglich• Themen: Musik, Nightlife, Lifestyle

BREGENZ LIFE• Datum: dreitägig – 31.05.–02.06.2018• Zielgruppe: 25–50 Jahre• Räumliche Ansprache: ca. 80% regional (50-km-Umkreis);

ca. 20% DE, CH• Genre: Ländle-Bands, internationale Live-Bands, DJs mit Live-Act• Themen: Musik, Kultur, Nightlife, Kulinarik

ANTON-SCHNEIDER-STRASSENFEST• Datum: 08.–09.06.2018• Zielgruppe: 30–70 Jahre• Räumliche Ansprache: ca. 90% regional (50-km-Umkreis);

ca. 10% DE, CH• Stärkung des Programms durch Händler & Gastronomen vor Ort• Themen: Kulinarik, Genuss, Tradition

STADT DER KINDER• Datum: 16.06.2018• Zielgruppe: Kinder mit Eltern und Großeltern• Räumliche Ansprache: ca. 80% regional (50-km-Umkreis);

ca. 20% DE, CH• Spielstationen: Kornmarktplatz, Sparkassenplatz, Rathausstraße,

Bahnhofstraße, Kaiserstraße, Leutbühel – „Musik am Platz“ am Abend• Themen: Kinder, Familie, Aktivität

TAG DER WIENER SYMPHONIKER• Datum: 15.07.2018• Zielgruppe: 30–70 Jahre• Räumliche Ansprache: ca. 90% regional (50-km-Umkreis); ca. 10% DE, CH• Erneute Zusammenarbeit mit Kunsthaus Bregenz –

Ensemble im Kunsthaus• Musikalische Bezugnahme auf das WM-Finale bzw. Sport• Themen: Kultur, Musik


BREGENZER HAFENFEST• Datum: 24.–26.08.2018• Zielgruppe: 20–65 Jahre (FR: jung; SA: älter; SO: Familien & Senioren)• Räumliche Ansprache: ca. 70% regional (50-km-Umkreis); ca. 30% DE, CH• Neuerungen: Kinderprogramm (Hüpfburg, VideoCon), Markt am Sonntag,

Kooperation mit v-mobil• Themen: Musik, Kulinarik, Lifestyle, Familie

OPEN CITY – LADIES FIRST• Datum: 04.10.2018• Zielgruppe: 20–60 Jahre• Räumliche Ansprache: ca. 80% regional (50-km-Umkreis);

ca. 20% DE, CH• Drinks, Musik & Specials in vielen Geschäften bis 20 Uhr• Thema: Einkaufen

PUBLIC VIEWING WM-FINALE• Datum: 15.07.2018• Zielgruppe: 18–60 Jahre• Räumliche Ansprache: ca. 90% regional (50-km-Umkreis); ca. 10% DE• Thema: Sport

ZÜG & SACHA• Marktserie – viermal jährlich• Zielgruppe: 30–70 Jahre• Räumliche Ansprache: ca. 85% regional (50-km-Umkreis);

ca. 15% DE, CH• Themen: Kulinarik, Handwerk, Tradition

Bisherige Gemeinden:• Klostertal• Lauterach• Lustenau• Alberschwende• Käsestraße • WITUS-Gemeinden Bregenzerwald

BREGENZER WEIHNACHT• Datum: 16.11.2018–06.01.2019• Zielgruppe: 20–75 Jahre• Räumliche Ansprache: ca. 75% regional (50-km-Umkreis);

ca. 25% DE, CH• Neuerungen: Erweiterung durch

„Kinderzauber am Leutbühel“ als Verstärkung von 24.12.2018–06.01.2019

• Themen: Kulinarik, Kultur, Brauchtum

250.000

BESUCHERINNEN BEI

DEN EVENTS UND

MÄRKTEN 2018.

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UNTERSTÜTZTE VERANSTALTUNGEN• Street Food Market• Tango en Punta• Vorklöschtner Fescht (Frühling & Herbst)• Sparkasse 3-Länder-Marathon• BeachBar BREGENZ powered by

Hypo Vorarlberg• Seegfrörne• Schach-Open• Bodensee-Pokal• Menschenbilder• Bodensee-Frauenlauf, Pfänderlauf,

Nikololauf, Krampuslauf, Trans-Vorarlberg-Triathlon

• Frühlingsfest• Sommerfest Kesselhaus• Guten Morgen Österreich | ORF• Bregenzer Garten.Kultur• Great-Gatsby-Dinnershow

BREGENZER MÄRKTE • Italienischer Markt (zweimal im Jahr)• Züg & Sacha (viermal im Jahr)• Kunsthandwerkermarkt• Wein am See• Piemont-Markt

Wochenmärkte:

• Markt am Leutbühel• Markt am Kornmarktplatz• Bauernmarkt in der Kaiserstraße

B2B-VERANSTALTUNGEN5. BREGENZER UNTERNEHMERLOUNGE• 03. Juli 2018• In Zusammenarbeit mit dem Casino Bregenz• Bewertung der Veranstaltung: 1,4• Besucher: 110 Personen

28. BREGENZER UNTERNEHMERFRÜHSTÜCK• 29. November 2018• In Zusammenarbeit mit Bregenz Handball • Bewertung der Veranstaltung: 1,5• Besucher: 180 Personen

GREMIEN & ORGANISATION


DIE GESELLSCHAFTER STELLEN SICH VOR

HYPO VORARLBERG Die Hypo Vorarlberg mit Hauptsitz in Bregenz bietet Firmen- und PrivatkundInnen um-fassende persönliche Beratung – vor allem im Finanzierungs- und Anlagegeschäft. Ambitionierte Mitarbeiter und ausgezeichnete Produkte begründen seit über 120 Jahren die erfolgreiche Entwicklung der Regionalbank.hypovbg.at

BREGENZER FESTSPIELE Die Bregenzer Festspiele haben sich seit ihrer Gründung 1946 zu einem der erfolg-reichsten und besucherstärksten Festivals in Europa entwickelt. Herzstück bildet das Spiel auf dem See, das mit Oper unter freiem Himmel 7.000 ZuschauerInnen auf der weltgrößten Seebühne begeistert. Darüber hinaus präsentiert das Sommerfestival Oper im Festspielhaus, Konzerte, zeitgenössisches Musiktheater sowie weitere Kunstformen.bregenzerfestspiele.com

RAIFFEISENBANK IN BREGENZ Raiffeisenbank in Bregenz –Von B bis Z ist alles, was zählt.Als Finanzdienstleister, als Förderer, als Mitgestalter – für die Raiffeisenbank in Bregenz stehen die Landeshauptstadt und ihre Menschen an erster Stelle. Seit jeher vertrauen Privatpersonen und Unternehmen gleichermaßen der Regio-nalbank, ihren Beratern und Finanzlösungen.raibabregenz.at

KONGRESSKULTUR BREGENZ Kongresskultur Bregenz ist ein mehrfach ausgezeichneter und europaweit füh-render Dienstleister für Konzeption, Planung und Umsetzung von hochwertigen Veranstaltungen, die zum Großteil im Festspielhaus Bregenz stattfinden. Von der inszenierten Produktpräsentation bis zum mehrtägigen Kongress ist dort alles möglich.kongresskultur.com

DONAU VERSICHERUNG Die DONAU zählt zu den traditionsreichsten Versicherungen in Österreich. In Vorarl-berg betreuen mehr als 40 MitarbeiterInnen die rund 34.000 PrivatkundInnen – regional und serviceorientiert in vier Geschäftsstellen. Rund 2.700 Vorarlberger Gewerbebetriebe vertrauen auf den Schutz der DONAU.donauversicherung.at

VOLKSBANK VORARLBERG Die Volksbank Vorarlberg ist seit über 130 Jahren fest in der Region verwurzelt und befindet sich im Eigentum ihrer über 16.000 Mitglieder. Als eingetragene Genossenschaft leistet die Universalbank mit Hauptsitz in Rankweil einen angemessenen Beitrag zur nachhaltigen Weiterentwicklung unseres Lebens- und Wirtschaftsraums.volksbank-vorarlberg.at

PFÄNDERBAHN Der einzigartige Rundblick über den gesamten Bodensee und 240 Alpengipfel macht den Pfänder zum berühmtesten Aussichtspunkt der Region. Nach der Auffahrt mit der Pfänderbahn wartet an der Bergstation der Alpenwildpark mit der Waldrutsche auf die Familien. Zum Einkehren lädt das Berghaus Pfänder direkt an der Bergsta-tion ein. Neu ab 2019: eine 360°-Panoramaterrasse am obersten Dach der Bergstation und ein Seminarraum. pfaenderbahn.at

SPARKASSE BREGENZ Die Sparkasse Bregenz ist das älteste Bankinstitut in Vorarlberg. An unserem Gründungs-gedanken, dass die Menschen in der Region im Mittelpunkt stehen, halten wir bis heute fest. Auf Basis dieser langen Tradition präsentieren wir uns als modernes Bankinstitut und investieren mit nachhaltigem Handeln und umsichtiger Geschäftspolitik in die Zukunft unserer KundInnen.sparkasse.at

WIGEM – WIRTSCHAFTSGEMEINSCHAFT BREGENZ Die Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz definiert sich als Interessensgemeinschaft, die die beruflichen und wirtschaftlichen Interessen von Gewerbetreibenden in Bregenz unterstützt und fördert. Über 220 Mitglieder sind in der WIGEM organisiert.bregenz.travel/wigem

CASINO BREGENZ Das Casino Bregenz liegt mitten im Festspielbezirk und ist der Hotspot am Bodensee. Ob bei American Roulette, Black Jack, Poker oder den neuesten Spielautomaten, das Casino Bregenz bietet an 364 Tagen jede Menge Spaß, Spannung und beste Unterhaltung. Einzigartiges Entertainment-Angebot auf über 3.000 m²: von Spiel-turnieren, Kabaretts, Künstlerauftritten, Roadshows, Verlosungen, Eventlocation für B2B-Events und Live-Musik bis hin zu speziellen Genussevents im mit zwei Hauben gekrönten Casino-Restaurant FALSTAFF. bregenz.casinos.at

LANDESHAUPTSTADT BREGENZ Bregenz zählt mit seiner einzigartigen Lage zwischen Berg und See zu den schönsten Städten am Bodensee. Weit über die Grenzen hinaus hat sich Bregenz einen Namen als Kulturstadt gemacht. Damit begeistert die Vorarlberger Landes-hauptstadt nicht nur ihre vielen BesucherInnen. Bregenz bietet rund 30.000 BürgerInnen eine überdurchschnittlich hohe Lebensqualität und all das, was eine Stadt besonders lebenswert macht. www.bregenz.at

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KUNSTHAUS BREGENZ Das Kunsthaus Bregenz zählt weltweit zu den wichtigsten Häusern für zeitgenössische Kunst. Die regelmäßig wechselnden Ausstellungen mit neuen und etablierten Größen der internationalen Kunstszene entstehen oft eigens für Bregenz, in Zusammenarbeit mit lokalen PartnernInnen, und stärken so die kulturelle Bedeu-tung der Region. Daneben besticht es durch die preisgekrönte Architektur des Schweizer Architekten Peter Zumthor. kunsthaus-bregenz.at

UNIQA Vier Worte genügen, um die Mission von UNIQA auf den Punkt zu bringen: Unsere Kunden sollen sicher, besser und länger leben. Im Rahmen unserer Möglichkeiten als Dienstleister wollen wir dazu beitragen, dass unsere Kunden durch unsere Produkte und Services mehr Sicherheit und Freiheit in ihrem Leben empfinden. Mit unseren Leistungen wollen wir breiten Nutzen stiften und immer mehr Menschen dabei unterstützen, eigenverantwortlich ein sicheres, besseres, längeres Leben zu führen. Dafür packen wir mit unseren 247 MitarbeiterInnen an über 40 Standor-ten in Vorarlberg stets an.uniqa.at

VORARLBERGER LANDESTHEATER Das Vorarlberger Landestheater eröffnet mit Inszenierungen wie mit expe-rimentellen und interdisziplinären Formen einen Kunst- und Reflexionsraum zu aktuellen Fragen des gesellschaftli-chen Zusammenlebens.landestheater.org

VORARLBERG MUSEUM Das vorarlberg museum ist seit mehr als 150 Jahren ein zentraler Ort, an dem die Zeugnisse der Kunst und Kultur des Landes gesammelt, bewahrt, erforscht und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden. vorarlbergmuseum.at

i+R GRUPPE 1904 gegründet zählt die i+R Gruppe heute zu den 10 größten eigentümergeführten Familienbetrieben Vorarlbergs (A). Geschäftsführende Gesellschafter sind Joachim Alge und Reinhard Schertler. Die Unternehmen der i+R stehen für hochspezialisierte Lösungen in den Bereichen Bauen, Immobilien und Bagger. ir-gruppe.com

GWL KAUFHAUS UND MEHR Seit 45 Jahren bildet das GWL das Zentrum im Einzelhandel in der Bregenzer Innenstadt. Sie finden bei uns eine große Auswahl an Geschäften und Dienstleistungsbetrieben vom individuellen Einzelhändler bis zum namhaften Filialisten. Genießen Sie unser vielfältiges Gastronomieangebot. In den oberen Etagen des GWL befinden sich Büroräume und medizinische Einrichtungen. Unser Parkhaus steht mit 148 PKW- Abstellplätzen zur Verfügung.Wir freuen uns schon auf Ihren Besuch an diesem historischen Ort der Begegnungen, an dem schon seit Römerzeiten in Bregenz Handel betrieben und kommuniziert wird.gwl.at

RHOMBERG BAU Der traditionsreiche Baubetrieb hinterlässt bereits in vierter Generation seine Spuren in Bre-genz: Vom Festspielhaus über den Kornmarktplatz bis hin zu zahlreichen modernen Wohnanlagen für die Bevölkerung unterstreicht eine Vielzahl von Projekten die Bedeutung des Familienunternehmens für die Landeshauptstadt.rhomberg.com

SENTIDO SEEHOTEL AM KAISERSTRAND Direkt am österreichischen Bodenseeufer befindet sich das Seehotel Am Kaiserstrand mit 102 Zimmern und Suiten, einem exklusiven Badehaus direkt im See, einem Restaurant mit Terrassen, einem Tagungsbereich, der für 174 Personen Platz bietet, sowie einer kleinen Wellnessoase mit Massage & Kosmetikanwendungen. seehotel-kaiserstrand.com

STADTWERKE BREGENZ Die Aufgaben der Stadtwerke Bregenz GmbH stellen sehr umfangreiche und vielfältige Dienstleistungen für die Bevölkerung dar. Gas- und Wasserversorgung durch das eigene Leitungsnetz, öffentlicher Personennahverkehr durch den Stadtbus und vier Badebetriebe direkt am See bedeuten rund um die Uhr im Dienst für die KundInnen zu sein.stadtwerke-bregenz.at

VORARLBERG LINES BODENSEESCHIFFFAHRT Auf den fünf Schiffen der Vorarlberg Lines werden rund 60 verschiedene Eventfahrten (Tanz-, Genuss-, Feuerwerk-, Erlebnis-, Rund- bis hin zu mehrtägigen Kreuzfahrten) von März bis Januar geboten – ein breites Spektrum an Abwechslung! Zudem wird von März bis Oktober der Kursverkehr bis nach Konstanz gefahren. Insgesamt trägt das rund 25-köpfige Team des Schifffahrtsbetriebs mit seinem Angebot zur Attraktivitätssteigerung der gesamten Bodenseeregion bei und freut sich, den Bodensee vom Heimathafen Bre-genz aus jeden Tag aufs Neue seinen Gästen präsentieren zu dürfen!vorarlberg-lines.at

WOLFORD Wolford, 1950 in Bregenz gegründet, ist Marktführer im Bereich erstklassiger europäischer Skinwear. Das Unternehmen entwickelt und produziert unter Einhaltung höchster Umweltstandards ausschließlich in Europa. Die Marke ist weltweit in rund 60 Ländern vertreten und seit 1995 an der Wiener Börse notiert.wolford.com

Diese Seite beinhaltet die Marketingnamen der Gesellschafter. Die vollständigen Firmenbezeichnungen mit Rechtsform folgen auf der nächsten Seite.


22 GESELLSCHAFTER · Landeshauptstadt Bregenz · WIGEM – Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz · Casinos Austria AG · Sparkasse Bregenz Bank AG · Pfänderbahn AG · Kongresskultur Bregenz GmbH · Bregenzer Festspiele GmbH · Volksbank Vorarlberg e. Gen. · DONAU Versicherung AG Vienna Insurance Group · Raiffeisenlandesbank Vorarlberg · schoeller 2welten betriebsGmbH · Hypo Vorarlberg · Vorarlberger Kulturhäuser-Betriebs GmbH

(Kunsthaus, Landestheater, vorarlberg museum) · Seestadt Bregenz Besitz- und Verwaltungsgesellschaft mbH · UNIQA Insurance Group AG · Wolford AG · i+R Gruppe GmbH · Stadtwerke Bregenz GmbH (Stadtbus, Strandbad, Hallenbad) · RIMC Seehotel Am Kaiserstrand Hotel Betriebs GmbH · Rhomberg Bau GmbH · Vorarlberg Lines Bodenseeschifffahrt · GWL Gemeinschaftswarenhaus GmbH & Co KG

GENERALVERSAMMLUNG · Landeshauptstadt Bregenz,

Bürgermeister Dipl.-Ing. Markus Linhart · Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz, Mag. Clemens Sagmeister · Casinos Austria AG, Dir. Bernhard Moosbrugger · Sparkasse Bregenz Bank AG, Mag. Martin Jäger · Pfänderbahn AG, Dipl.-Ing. Thomas E. Kinz · Kongresskultur Bregenz GmbH, Mag. Michael Diem · Bregenzer Festspiele GmbH, Mag. Michael Diem · Volksbank Vorarlberg, Dipl.-Kff. (FH) Grit Delavier · DONAU Versicherung AG Vienna Insurance Group,

Jürgen Gmeiner, MBA · Raiffeisenlandesbank Vorarlberg, Mag. Gerhard Sieber · schoeller 2welten betriebsGmbH, Ing. Martin Summer·· Hypo Immobilien Bankgebäudemanagement GmbH,

Wolfgang Bösch, MSc, Mag. Emmerich Schneider ·· Vorarlberger Kulturhäuser Betriebs-GmbH,

Dr. Werner Döring·· Seestadt Bregenz Besitz- und Verwaltungsgesellschaft mbH,

Dipl.-Ing. Bernhard Ölz·· UNIQA Insurance Group AG, Dir. Markus Stadelmann·· Wolford AG, Dr. Markus Müller · i+R Gruppe GmbH, Prok. Wolfgang Wiener · Stadtwerke Bregenz GmbH, DI Dr. Wolfgang Winkler

· RIMC Seehotel Am Kaiserstrand Hotel Betriebs GmbH, Dipl.-Ök.Päd. Hartmut Geese · Rhomberg Bau GmbH, Ing. Martin Summer · VL Bodenseeschifffahrt GmbH & Co KG, Mag. Alexandro Rupp · GWL Gemeinschaftswarenhaus GmbH & Co KG,

Dr. Hubert F. Kinz

AUSSCHUSS · Bürgermeister Dipl.-Ing. Markus Linhart, Vorsitzender,

Landeshauptstadt Bregenz · Mag. Michael Diem, Kongresskultur Bregenz GmbH,

Bregenzer Festspiele GmbH, Vorsitzender-Stellvertreter · StVE. Ing. Reinhold Einwallner, Landeshauptstadt Bregenz · Barbara Fesenmayr, Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz · Mag. Martin Jäger, Sparkasse Bregenz Bank AG · Dir. Bernhard Moosbrugger, Casinos Austria AG · Mag. Clemens Sagmeister, Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz · Mag. Gerhard Sieber, Raiffeisenlandesbank Vorarlberg · Prok. Wolfgang Wiener, i+R Gruppe GmbH

FACHBEIRAT · Robert Vögel, Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz, Vorsitzender · Marc Isele, Casinos Austria AG, Vorsitzender-Stellvertreter · Sabine Büttner-Winner, Wolford AG · Dipl.-Kff. (FH) Grit Delavier, Volksbank Vorarlberg · Mag. Jutta Dieing, Landeshauptstadt Bregenz · Dr. Werner Döring, Vorarlberger Kulturhäuser Betriebs-GmbH · Jürgen Gmeiner, MBA, DONAU Versicherung AG

Vienna Insurance Group · Dipl.-Ing. Thomas E. Kinz, Pfänderbahn AG und

GWL Gemeinschaftswarenhaus GmbH & Co KG · Philipp Kuner, Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz · Alexander Lau, UNIQA Insurance Group AG · Mag. (FH) Matthias Moosbrugger, Rhomberg Bau GmbH und

schoeller 2welten betriebsGmbH · Axel Renner, Bregenzer Festspiele GmbH · Angelika Rimmele, Hypo Vorarlberg · Mag. Alexandro Rupp, Vorarlberg Lines Bodenseeschifffahrt · Mag. Gerhard Seiler, Landeshauptstadt Bregenz · Mag. Gerhard Stübe, Kongresskultur Bregenz GmbH · Urs Treuthardt, MSc, Bodensee-Vorarlberg Tourismus GmbH

PRÜFUNGSAUSSCHUSS · Mag. Martin Jäger, Sparkasse Bregenz Bank AG, Vorsitzender · Mag. Michael Diem, Kongresskultur Bregenz GmbH,

Bregenzer Festspiele GmbH · Mag. Gerhard Sieber, Raiffeisenlandesbank Vorarlberg

Stand Dezember 2018

GREMIEN DER BREGENZ TOURISMUS & STADTMARKETING GMBH

29

VORSTAND · Mag. Clemens Sagmeister | Obmann

· Susanne Denk (ab 12.06.18 Barbara Fesenmayr) | Kassierin · Philipp Kuner (ab 12.06.18 Hubert J. Kinz) | Schriftführer

PLENUM · Robert Vögel (ab 12.06.18 zusätzlich Martina Hämmerle und Philipp Kuner ) | Handel

· Stefan Köb | Gastronomie · Lukas Buttazoni | Gastronomie

· Susanne Denk (bis 12.06.18) | Hotellerie · Markus Schrott (bis 12.06.18) | Dienstleister

· Manfred Hofer | Dienstleister

RECHNUNGSPRÜFER · Lukas Buttazoni

· Stefan Köb

OPERATIVE LEITUNG – Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH

· Mag. Robert S. Salant | Geschäftsführer · Niklas Keller | Prokurist,

Wirtschaftsservice & Citymanagement

WIGEM-VERTRETER IN DEN GREMIEN DER Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH

· Mag. Clemens Sagmeister | Ausschuss/Aufsichtsrat · Susanne Denk (ab 12.06.18 Barbara Fesenmayr) | Ausschuss/Aufsichtsrat

· Robert Vögel | Vorsitzender des Fachbeirats · Philipp Kuner | Fachbeirat

WIRTSCHAFTSGEMEINSCHAFT BREGENZ


GeschäftsführungMag. Robert S. Salant

Märkte, MediaverkaufPeter Kaufmann

EventmanagementKatja Scholz

Buchhaltung & Administration

Elisabeth Schertler

Content Text & PRRebecca Schreier

Wirtschaftsservice, City- management & Projekte

Christina Egger

Versand, EventtechnikBenjamin Brunner

EventmanagementTheresa Kalb

Grafikdesign bisOktober 2018

Belinda Verhovnig

Geschäftsführer-Stellvertreter, Prokurist, Wirtschaftsservice & Citymanagement

Niklas Keller

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TEAM

Information & TicketingBahar Özcan

Information & TicketingJessica Schwarz

Digital MarketingChristiane Setz

SchalterleitungSabine Neumann

Grafikdesign ab Oktober 2018

Melanie Pototschnig

SchalterleitungCorinna Hattler

Information & TicketingSanela Japic


#visitbregenz

33

Generalversammlung

Ausschuss

Prüfungsausschuss

Fachbeirat

ORGANIGRAMM

Stand Dezember 2018

Christina EggerWirtschaftsservice, City- management & Projekte

Rebecca Schreier (Teilzeit)Content Text & PR

Katja Scholz (Teilzeit)Eventmanagement

Peter Kaufmann (Teilzeit)Märkte, Mediaverkauf

BereichsleiterInnen

Fachpersonal

Interne Services

Gremien

Jessica SchwarzSanela JapicBahar Özcan

Information & Ticketing

Diverse Praktikanten (geringfügig)

Benjamin BrunnerVersand, Eventtechnik

Melanie PototschnigGrafikdesign

Elisabeth SchertlerBuchhaltung &Administration

Geschäftsführer- Stellvertreter, Prokurist

Niklas Keller Wirtschaftsservice &

Citymanagement, WIGEM

Christiane SetzDigital Marketing

Theresa KalbEventmanagement

Geschäftsführer Robert S. Salant

Controlling, HR, Marke, Touristik, Statistik

Corinna Hattler (Teilzeit)Sabine Neumann (Teilzeit)

Schalterleitung

KOOPERATIONEN UND PARTNER

37

Bregenz’ Stärke und Anziehungskraft ist vor allem den Leistungsträgern der Stadt zu verdanken. Partner aus den Bereichen des Handels, der Gastronomie und der Kultur sorgen für ein einzigartiges Freizeitangebot, wel-ches Jahr für Jahr Gäste aus nah und fern anlockt. Die Bregenzer Festspiele mit der größten Seebühne der Welt sind Hauptanziehungspunkt des Sommerfestivals, zu dem in der Spielsaison 2018 über 270.337 Besucher strömten. Anspruchsvolles Musiktheater, beste Unter-haltung für ein großes Publikum und bleibende Momen-te unter freiem Himmel gehören bei den Bregenzer Fest-spielen zusammen. Das Kunsthaus Bregenz hat sich innerhalb weniger Jahre als eines der führenden internationalen Ausstel-lungshäuser etabliert. Künstler, Publikum und Medien bescheinigen dem Haus, dass nicht nur Zumthors se-mitransparenter Glaskubus die Bodenseeidylle über-strahlt, sondern auch das Ausstellungsprogramm des Kunsthaus Bregenz zu den besten Europas gehört. Mit seinen Ausstellungen und Projekten stellt sich das Kunsthaus Bregenz nicht nur internationalen Heraus-forderungen. Gleichzeitig leistet es mit Projekten in Vorarlberg einen Beitrag zur kulturellen Identität der Region. Im Jahr 2018 besuchten rund 52.000 Personen das KUB. Das vorarlberg museum beschäftigt sich mit dem westlichsten Bundesland als gewordene und wer-dende Kulturlandschaft. Für „das kritische Hinterfragen von Geschichte, Zeitgeschichte und Gegenwart in einer zeitgemäßen Sprache und Ästhetik“ erhielt es den Öster-reichischen Museumspreis im Jahr 2016. Rund 48.000 BesucherInnen konnte das vorarlberg museum im Jahr 2018 verzeichnen. Ebenfalls Teil der Kulturmeile am Kornmarkt ist das Vorarlberger Landestheater. Der Spielplan ist eine Mischung aus traditionellen und zeit-genössischen Stücken. Das Vorarlberger Landestheater durfte bei 358 Veranstaltungen im Jahr 2018 51.614 Per-sonen begrüßen. Etwas abseits des Zentrums, aber mitten im Bregenzer Stadt- und Kulturleben steht das Theater KOSMOS

MIT STARKEN PARTNERN IN DIE ZUKUNFT Die Leistungsträger von Bregenz

unter der Federführung von Hubert Dragaschnig und Augustin Jagg. Ihr erfolgreiches Konzept sieht nicht nur Theaterstücke zeitgenössischer AutorInnen mit ge-sellschaftspolitischer Relevanz vor, auch Diskussionen, Vorträge, Ausstellungen und Konzerte stehen auf dem Programm und locken jährlich ca. 10.000 Menschen ins KOSMOS.

Viele Gäste erreichen Bregenz erstmals an Bord auf ei-nem der Schiffe der VL Bodenseeschifffahrt GmbH & Co KG. In der Saison 2018 konnten insgesamt 560.453 Passagiere begrüßt werden, die die frische Bodensee-luft genossen. Neben dem Kursbetrieb Richtung Lindau, Meersburg, Konstanz und auf die Insel Mainau starteten am Heimathafen Bregenz viele Rund- und Eventfahrten. Die beiden Großraumkabinen der Pfänderbahn AG bringen die Gäste bequem auf den 1.064 Meter hohen Bregenzer Hausberg – den Pfänder. Nach nur sechs Mi-nuten Fahrzeit werden sie mit einem herrlichen Ausblick auf die Stadt, den Bodensee und die vielen umliegenden Berggipfel belohnt. Weitere Attraktionen auf dem Pfän-der: der Alpenwildpark, ein schöner Spielplatz und einige Gastronomiebetriebe. Im Jahr 2018 wurden 768.176 Per-sonen befördert. Die Kongresskultur Bregenz GmbH hat sich mit der Konzeption, Planung und Umsetzung von hochwertigen Veranstaltungen einen exzellenten Namen gemacht. Um aus Tagungen, Kongressen sowie kulturellen und gesellschaftlichen Anlässen unvergess-liche Erlebnisse zu machen, stehen 23 Räume für 60 bis 4.500 Gäste zur Verfügung. 400.000 BesucherInnen aus aller Welt – Bregenzer Festspiele mit eingerechnet – werden jedes Jahr ge-zählt. Beste Unterhaltung und Spannung finden die Gäste im Casino Bregenz, welches mitten im Festspiel-bezirk liegt. Das Areal ist zudem ein beliebter Standort für externe B2B-Events. Im Jahr 2018 wurden 277.679 BesucherInnen begrüßt – externe Events nicht mit ein-berechnet.

41

Marketing Club VorarlbergDer „Marketing Club Vorarlberg“ ist ein Netzwerk von Marketing-fachleuten und stellt eine Plattform dar, die es ermöglicht, Kontakte zu knüpfen, sich kennenzulernen, neue Erkenntnisse zu gewinnen, andere Sichtweisen zu erfahren und sich in marketingrelevanten Themen aus-zutauschen.

Stadtmarketing AustriaDer Verein „Stadtmarketing Aust-ria“ versteht sich als das Kompetenz-zentrum für vernetztes Denken im Bereich der Orts- und Stadtentwick-lung. Stadtmarketing Austria glaubt an den hohen Wert von Orts- und Stadtkernen als Lebens- und Wirt-schaftsraum, arbeitet und agiert auf Basis von fachlich und wissenschaft-lich fundierten Grundlagen und ach-tet auf Kompetenzaustausch, Wis-senstransfer und Innovation.

Hotels & Casinos Austriacasino-urlaub.at„Hotels & Casinos Austria“, eine Kooperation von 25 Hotels der Vier- und Fünfsterne-Kategorie, sind Partner für Spiel, Esprit und Ab-wechslung im Ambiente der Casinos Austria. Neben Bregenz Tourismus & Stadtmarketing sind auch das Hotel Mercure, das Hotel Weisses Kreuz und das Seehotel am Kaiser-strand Partner von Hotels & Casinos Austria.

Freunde der Bregenzer FestspieleDer Verein der „Freunde der Bregen-zer Festspiele“ ist ein Zusammen-schluss von Menschen, die durch privates Engagement, Spenden und Förderbeiträge einen wichtigen Beitrag zur Erhaltung der künstle-rischen Programmvielfalt der Bre-genzer Festspiele leisten.

PRVA Public Relations Verband AustriaDer Public Relations Verband Aust-ria ist der unabhängige, auf Freiwil-ligkeit basierende Verband der Kom- munikationsexpertInnen in Unter-nehmen, Agenturen und Organisa-tionen.

BÖTM Bundesverband Österrei-chischer TourismusmanagerDer „Bundesverband Österreichi-scher Tourismusmanager“, kurz BÖTM genannt, ist die Interessen-vertretung des Berufsstandes der Kur- und Tourismusmanager in Ös-terreich.

Klub KOSMOS Der „Klub Kosmos“ ist ein Perso-nenkomitee mit dem Ziel, das The-ater KOSMOS zu unterstützen, sowohl auf ideeller als auch auf materieller Basis. Der Club schätzt die Qualität des Theaters und setzt sich für seinen Fortbestand ein. Eine der Aktivitäten des Klubs Kosmos ist das Suchen und Fin-den von Sponsoren und Gönnern.

ArGe StädteDie „ArGe Städte“ ist die Tourismus-kooperation der österreichischen Landeshauptstädte und der Bun-deshauptstadt Wien, wo unter ande-rem im Plenum der Geschäftsführer (Tourismusdirektoren) der Landes-hauptstädte gemeinsame Marketing- aktivitäten und Kooperationen mit der Österreich Werbung diskutiert werden.

Vierländerregion BodenseeRegionen stehen heute in vielerlei Hinsicht im Wettbewerb zueinan-der. Es geht um die Ansiedlung von Unternehmen. Unsere Region punk-tet in diesem Wettbewerb vor allem dann, wenn sie sich als ganzheitli-

ches Angebot und unverwechsel-bare Marke positioniert. Die vielen Vorzüge unserer Region brauchen je-doch ein gemeinsames Dach, um sie effizient zu kommunizieren. Die Re-gionenmarke bündelt die kommuni-kativen Anstrengungen aller betei-ligten PartnerInnen. In diesem Sinne ist sie auch das sichtbare Zeichen der langjährigen grenzüberschrei-tenden Zusammenarbeit durch das EU-Förderprogramm Interreg, der Internationalen Bodenseekonferenz und anderen Netzwerken.

Bodenseegärten 22 Gärten, ein Gartenkanton und das Garten-Rendezvous bilden die Bodenseegärten, die auf eine Zeitrei-se durch die Vierländerregion ent-führen. Rings um den See zeigt sich die gesamte Gartenbaugeschichte Europas. Deshalb ist es für Bregenz natürlich ein Muss, bei den Boden-seegärten Mitglied zu sein.

Blühende OrtszentrenBlühende Blumen stehen als Sym-bol für sozial funktionierende und wirtschaftlich florierende Ortszen-tren: Damit will die Plattform im laufenden Jahr das Bewusstsein für regionale Wertschöpfung weiter schärfen.

NETZWERKE

BREGENZ IN ZAHLEN


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Anlagevermögen Vorräte Kundenforderungen Sonstige Forderungen Kasse, Bank Sonstiges Umlaufvermögen

2016 192 14 227 100 1.211 122017 175 16 239 143 1.566 202018 126 11 222 139 1.650 24

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Eigenkapital einschl. RL

Rückstellungen Bank-verbindlichkeiten

Anzahlungen Lieferverbind-lichkeiten

Sonstige Verbindlichkeiten

Passive Rechnungsabgrenzung

2016 692 100 0 0 202 743 192017 815 98 0 0 237 990 222018 1.002 93 0 0 463 585 29

2016 2017 2018

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Anlagevermögen Vorräte Kundenforderungen Sonstige Forderungen Kasse, Bank Sonstiges Umlaufvermögen

2016 192 14 227 100 1.211 122017 175 16 239 143 1.566 202018 126 11 222 139 1.650 24

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Eigenkapital einschl. RL

Rückstellungen Bank-verbindlichkeiten

Anzahlungen Lieferverbind-lichkeiten

Sonstige Verbindlichkeiten

Passive Rechnungsabgrenzung

2016 692 100 0 0 202 743 192017 815 98 0 0 237 990 222018 1.002 93 0 0 463 585 29

2016 2017 2018

2016 2017 2018

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PASSIVA

Beträge in 1.000 EUR

Beträge in 1.000 EUR

BILANZ 2018

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GEWINN- & VERLUSTRECHNUNG 2018

2016 2017 2018in EUR in EUR in EUR

1. Umsatzerlöse 788.048 797.426 851.552

2. Sonstige betriebliche Erträge 1.489.421 1.411.016 1.495.051

3. Betriebsleistung 2.277.469 2.208.442 2.346.603

4. Aufwendungen

a. Handelswareneinsatz -8.747 -1.371 -3.473

b. Projektaufwendungen -1.027.763 -993.592 -1.065.867

5. Personalaufwand

a. Löhne -15.977 -16.218 -8.424

b. Gehälter -528.906 -568.036 -603.119

c. Soziale Aufwendungen -179.863 -188.836 -179.711

6. Abschreibungen -86.870 -86.997 -67.470

7. Sonstige betriebliche Aufwendungen -262.855 -230.150 -231.147

8. Betriebsergebnis 166.488 123.242 187.392

9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.677 1.822 1.467

10. Ergebnis vor Steuern 168.165 125.064 188.859

11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -1.750 -1.750 -1.750

12. Ergebnis nach Steuern 166.415 123.314 187.109

13. Zuweisung zu Projektrücklagen -166.415 -123.314 -187.109

14. Bilanzgewinn 0 0 0


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300.000

350.000

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2012314.817

2011309.838

2010300.423

2009295.379

2008297.040

2013324.245

2014331.797

2015356.759

2016371.805

2017379.183

2018385.995

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

Nächtigungen 2017 128.966 84.193 44.395 45.481 64.931 11.217

Nächtigungen 2018 122.236 101.983 22.910 45.813 78.621 14.432

Jugendherbergen Camping Privat + Sonstige2/1*4 *

-5,2

2%

-48,

40%

+28,

66%

+21,

13%

+0,7

3%

+21,

08%

3 *

Gesamtnächtigungen 2008–2018

TOURISMUSSTATISTIK

„Natur und Kultur auf engstem Raum erlebbar – Bregenz verkörpert als Stadt, was das Urlaubsland Österreich auch als Ganzes auszeichnet. Zum Nächtigungsplus von fast 30 Pro-zent in den vergangenen zehn Jahren darf ich Bregenz herz-lich gratulieren – eine beeindruckende Erfolgsstory!“

Dr. Petra Stolba, Geschäftsführerin Österreich Werbung

47

Unterkunftskategorien im monatlichen Vergleich 2018

4* 122.236

3* 101.983

2/1*22.910

Jugendherberge45.813

Camping 78.621

Privat + Sonstige14.432

20%

15%

6%

26%

32%

4%

Jänner Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember

4* 4.992 7.350 8.481 10.950 12.604 13.360 13.086 17.003 10.194 8.765 7.319 8.132

3* 4.907 3.908 6.022 6.930 8.921 12.702 14.488 15.927 11.975 8.552 4.162 3.489

2/1* 106 504 1.192 1.682 1.712 2.445 3.043 3.345 2.376 1.801 2.260 2.444

Jugendherberge 1.529 2.915 3.549 4.223 4.223 5.892 4.196 5.461 4.597 4.434 2.722 2.072

Camping 0 0 0 1.693 9.196 8.895 19.619 28.090 10.389 739 0 0

Privat + Sonstige 514 660 438 862 1.007 1.415 2.175 2.428 1.772 1.155 976 1.030

0

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100.000

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160.000

Deutschland Österreich Schweiz u. Liechtenstein

Niederlande Italien Frankreich Vereinigtes Königreich

USA Türkei China

Nächtigungen 2017 147.198 120.756 34.220 11.474 8.718 6.148 5.407 2.817 3.436 2.598

Nächtigungen 2018 152.206 128.683 33.166 10.960 7.385 5.646 4.880 3.314 2.407 2.392

Deutschland 152.206

Österreich 128.683

Schweiz und Liechtenstein33.166

Niederlande 10.960

Italien 7.385

Frankreich 5.646

Vereinigtes Königreich4.880

USA 3.314

Türkei 2.407

China 2.392

39,43%

33,34%

8,59%

2,84%1,91%

1,46%1,26%

0,86%0,62%

0,62%

Nächtigungen nach Nationen Top 10 Herkunftsländer 2018

Nächtigungen nach Unterkunftskategorien im Vergleich 2017–2018

250.000

300.000

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2012314.817

2011309.838

2010300.423

2009295.379

2008297.040

2013324.245

2014331.797

2015356.759

2016371.805

2017379.183

2018385.995

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Nächtigungen 2017 128.966 84.193 44.395 45.481 64.931 11.217

Nächtigungen 2018 122.236 101.983 22.910 45.813 78.621 14.432

Jugendherbergen Camping Privat + Sonstige2/1*4 *

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Deutschland Österreich Schweiz u. Liechtenstein

Niederlande Italien Frankreich Vereinigtes Königreich

USA Türkei China

Nächtigungen 2017 147.198 120.756 34.220 11.474 8.718 6.148 5.407 2.817 3.436 2.598

Nächtigungen 2018 152.206 128.683 33.166 10.960 7.385 5.646 4.880 3.314 2.407 2.392

Deutschland 152.206

Österreich 128.683

Schweiz und Liechtenstein33.166

Niederlande 10.960

Italien 7.385

Frankreich 5.646

Vereinigtes Königreich4.880

USA 3.314

Türkei 2.407

China 2.392

39,43%

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8,59%

2,84%1,91%

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Entwicklung Nächtigungen 2017–2018 der Top 10 Herkunftsländer

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2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018314.817 324.245 331.797 356.759 371.805 379.183 385.995

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Bregenz Dornbirn Feldkirch

Nächtigungen 2018 385.995 323.307 271.763

Ankünfte 2018 218.437 154.016 132.273

Nächtigungen und Ankünfte im Städtevergleich


Laufende Marktforschungsumfragen sind ein wichtiges Werkzeug, um die Arbeit der Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH stetig zu verbessern und weiterzuentwi-ckeln. Vom digitalen Auftritt über die Gästeinformation bis hin zu den verschiedenen Veranstaltungen und Märkten. Außerdem wurde im Sommer 2018 erneut eine große BürgerInnen- und TouristInnenumfrage gestartet. Insgesamt wurden 2018 20 Umfra-gen mit rund 2.100 Personen durchgeführt. In der Touristeninformation der Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH wird die Kundenzufriedenheit ganzjährig an einem Terminal abgefragt.

UMFRAGEN

Märkte• Italienischer Spezialitätenmarkt• Weihnachtsmarkt

Veranstaltungen• Anton-Schneider-Straßenfest• Bregenz LIFE • Stadt der Kinder• Hafenfest

Große Befragung im Sommer• Touristen• Bürger

Tourismusinformation & Kartenvorverkauf• Kunden in der Schalterhalle

Wirtschaftsservice & WIGEM• 5. Unternehmerlounge• 28. Unternehmerfrühstück• Befragung WIGEM-Mitglieder• Open City

Sonstige• 100 Jahre Rieden-Vorkloster

bei Bregenz

20 und jünger 23

21–30 Jahre17

31–40 Jahre29

41–50 Jahre66

51–60 Jahre 80

61 und älter183

keine Angabe2

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Nein 9

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5,75%4,25%

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WÜRDEN SIE BREGENZ ERNEUT BESUCHEN?

MARKTFORSCHUNG

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„BREGENZER WEIHNACHTSMARKT“ Fazit Umfrage

Gäste aller Altersklassen aus Österreich, Deutschland und der Schweiz besuchten den „Bregenzer Weihnachts-markt“.Im Durchschnitt verbringt ein Gast ca. zwei Stunden auf dem Bregenzer Weihnachtsmarkt.Die Laufzeit von fünf Wochen empfanden die Gäste als „genau richtig“, die Öffnungszeiten (täglich von 11:00 bis 20:00 Uhr / Gastronomie bis 21:00 Uhr) wurden eben-falls als „genau richtig“ empfunden.Bei den zahlreichen Familien, die den Bregenzer Weih-nachtsmarkt besuchten, sorgte das vielfältige Kinderan-gebot für Begeisterung.Rund 80% der BesucherInnen empfehlen den Bregenzer Weihnachtsmarkt weiter.2018 fand erstmalig der „Kinderzauber am Leutbühel“ von 24.12.18 bis 06.01.19 als Erweiterung des Weih-nachtsmarktes statt.

„TOURISTINNEN – SOMMER 2018“ Fazit Umfrage

Aus der Umfrage mit TouristInnen im Sommer 2018 (02.07.–06.08.2018) ergab sich, dass der Großteil Bre-genz nicht zum ersten Mal besuchte. Insgesamt wur-den 400 Personen an verschiedenen Orten in Bregenz befragt. Gut 30% gaben an, bereits über 20x in Bregenz gewesen zu sein. Im Durchschnitt bleiben der Besu- cherInnen 2,4 Tage in Bregenz. Von allen Nächtigungs-gästen übernachten 2/3 in Bregenz, größtenteils im Hotel, welches online über Buchungsplattformen oder direkt im Hotel gebucht wurde. Rund 70% der Gäste reis-ten mit dem Auto an, gefolgt von 17%, die mit der Bahn anreisten. Auf Bregenz aufmerksam geworden ist der Großteil der Gäste durch Freunde und Bekannte. Ein gutes Drittel der Befragten gab an, dass Natur (See, Pfänder etc…) auf ihrem Programm in Bregenz ganz oben steht, dicht ge-folgt von Kultur und Sightseeing.Knapp 90% der Gäste gaben an, die Bregenzer Festspiele zu besuchen. Der Großteil der befragten Gäste in Bregenz ist ca. 60 Jahre und älter und stammt aus Deutschland. Hier vor allem aus den Regionen München und Stuttgart sowie den Regionen am Bodensee. Unter den österreichischen TouristInnen machen die Bundesländer Wien und Tirol den größten Anteil aus. Außerdem reisten die meisten Gäste mit dem Part-ner oder der Familie und gaben pro Person und Tag im Durchschnitt ca. € 100,00 aus.

„BÜRGERINNEN – SOMMER 2018“ Fazit Umfrage

Bei der mündlichen Befragung im Sommer 2018 (02.07. – 06.08.2018) an der Seepromenade, bei der Pfänderbahn- Talstation, bei den Sunset-Stufen, beim Platz der Wiener Symphoniker, auf dem Wochenmarkt oder an der Pipe-line wurden insgesamt 400 BürgerInnen befragt. Die Umfrage hat ergeben, dass das Angebot der Veran-staltungen in Bregenz mit gut bewertet wird und rund 70% der Befragten die Anzahl an Events als „genau richtig“ emp-finden. Die Bürger würden ihren Freunden und Bekannten eine Reise nach Bregenz unbedingt empfehlen. Außerdem steht Bregenz größtenteils für folgende Themen: Fest-spiele, Kunst und Kultur, Bodensee und Natur.

20 und jünger 23

21–30 Jahre17

31–40 Jahre29

41–50 Jahre66

51–60 Jahre 80

61 und älter183

keine Angabe2

Ja 389

Nein 9

16,5%

20%

45,75%

5,75%4,25%

7,25%

0,5%

98%

2%

ALTER DER BEFRAGTEN GÄSTE


Das BREGENZERLEBEN ist ein vielfältiges und kreatives Imagemagazin, gefüllt mit Stories und Informationen über Bregenz und die Region. Das Gästemagazin überzeugt durch informative Artikel, spannende Hintergrundgeschichten sowie die hohe Quali-tät an Bildern und soll das Interesse an der Landeshauptstadt Bregenz als ganzjährige Destination wecken. Im Zentrum des Magazins stehen die Akteure, die sich in kulturel-ler, kulinarischer und auch wirtschaftlicher Hinsicht für diese Stadt einsetzen. Mit #VISITBREGENZ erschien 2018 ein neuer Reiseführer in vier verschiedenen Spra-chen, der einen kompakten Rundumblick über Bregenz bietet. Das Magazin sowie der Reiseführer liegen an allen touristisch relevanten Orten rund um den Bodensee, im Bregenzerwald sowie in den Bregenzer Hotels, Gastronomiebe-trieben und Kultureinrichtungen aus und können über touristische Onlineplattformen bestellt werden. Zudem werden die Artikel des BREGENZERLEBEN auf unserer Web-site bregenz.travel/blog veröffentlicht.

Magazin BREGENZERLEBEN

www.bregenz.travel

BREGENZERLEBENGästemagazin 2019

Reiseführer #VISITBREGENZ

SCHÖNE GRÜSSEaus Bregenz

DIE BESTEN FOTOSPOTS

Teile dein Bild mit dem Hashtag #visitbregenz

Pfänder Fischersteg Hafen Bregenz

Mili Pipeline Seebühne

Oberstadt GebhardsbergAnton-Schneider-Straße

#VISITBREGENZDer Reiseführer

Projektleitung: Robert S. Salant, Christiane Setz, Belinda VerhovnigGestaltung: Belinda Verhovnig, Melanie PototschnigKarten: Hans BischofFotografie: Christiane Setz, Studio Fasching S.39, Marina Schedler Photography S.19 und S.35, Udo Mittelberger S.12 l und S.13, Günther König S.16, Petra Rainer S.29, Gerhard Kresser S.18, Hélène Binet S.14/15, Othmar Heidegger S.30/31, Andereart-pigrafik S.20, Marco Nescher S.12 m

Herausgeber & Informationen

Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH Rathausstraße 35a, 6900 Bregenz

+43 (0) 5574 49590 [email protected] bregenz.travel

Öffnungszeiten

MO – FR: 09:00 – 18:00, SA: 09:00 – 12:00

Öffnungszeiten während der Festspiele

MO – SA: 09:00 – 19:00, SO: 10:00 – 14:00

alle Angaben ohne Gewähr. © Dez. 2018

SCHÖNE GRÜSSEaus Bregenz

DIE BESTEN FOTOSPOTS

Teile dein Bild mit dem Hashtag #visitbregenz

Pfänder Fischersteg Hafen Bregenz

Mili Pipeline Seebühne

Oberstadt GebhardsbergAnton-Schneider-Straße

#VISITBREGENZDer Reiseführer

Projektleitung: Robert S. Salant, Christiane Setz, Belinda VerhovnigGestaltung: Belinda Verhovnig, Melanie PototschnigKarten: Hans BischofFotografie: Christiane Setz, Studio Fasching S.39, Marina Schedler Photography S.19 und S.35, Udo Mittelberger S.12 l und S.13, Günther König S.16, Petra Rainer S.29, Gerhard Kresser S.18, Hélène Binet S.14/15, Othmar Heidegger S.30/31, Andereart-pigrafik S.20, Marco Nescher S.12 m

Herausgeber & Informationen

Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH Rathausstraße 35a, 6900 Bregenz

+43 (0) 5574 49590 [email protected] bregenz.travel

Öffnungszeiten

MO – FR: 09:00 – 18:00, SA: 09:00 – 12:00

Öffnungszeiten während der Festspiele

MO – SA: 09:00 – 19:00, SO: 10:00 – 14:00

alle Angaben ohne Gewähr. © Dez. 2018

B2C*-MARKETING OFFLINE

* B2C – Business to Consumer steht für Endkunden.

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AUSZUG AN GESCHALTETEN PRINTMEDIEN

• Erlebnis Vorarlberg (4x im Jahr | DE, CH & FL)

• Wochenblatt (Lindau, Friedrichshafen, Ravensburg)

• Lindauer Bürgerzeitung• Seezunge• Südkurier• Bodensee Magazin• Weekend Magazin• Wintertraum• ÖBB Railtours• Logbuch (Vorarlberg Lines)• ORF Nachlese usw. • sonstige redaktionelle Beiträge

in deutschen Medien

R e i s e - T i p p

WERBUNG

stärken, bevor Sie bei einer Aufführung von Georges

Bizets Carmen auf der Seebühne den Abend stimmungs-

voll ausklingen lassen.

EINKAUFEN IN BREGENZ

Haben Sie Lust ihre Seele bei einer Einkaufstour durch die

Innenstadt baumeln zu lassen? Dann sind Sie in Bregenz genau rich-

tig. In kleinen aber feinen Boutiquen, Geschäften und einigen Con-

cept-Stores finden Sie alles, wonach ihr Herz begehrt. Historische

Straßenzüge, wie die Anton-Schneider-Straße oder die Kirchstraße

bieten neben dem modernen Ambiente am Kornmarktplatz eine wun-

derschöne Kulisse für einen entspannten Einkaufstag.

Veranstaltungstipps:

• Sonderausstellung „vorarlberg museum“

Wacker im Krieg 09. Juni 2018 – 17. Februar 2019

• Musik unterm Martinsturm 21.–22.Juli; 01.–02. Sept.2018

• Ausstellung Kunsthaus Bregenz

David Claerbout 14. Juli – 7. Oktober 2018

• Tag der Wiener Symphoniker 15. Juli 2018

• Bregenzer Festspiele 18. Juli – 20. August 2018

• Bregenzer Hafenfest 24.–26. August 2018

• StadtLesen 02.–05. August 2018

Alle Veranstaltungen finden Sie unter www.bregenz.travel

KUNST & KULTUR

Schlendern Sie vom Leutbühel über die Maurachgasse

in die historische Oberstadt, wo die ältesten Gebäude

von Bregenz zu bewundern sind. Besichtigen Sie das

Wahrzeichen der Landeshauptstadt, den Martinsturm, mit

dem größten Zwiebelturm im Bodenseeraum.

Auf dem Weg zurück in die Innenstadt zahlt sich ein Besuch im Künst-

lerhaus Palais Thurn & Taxis aus, das eine spannende Sommeraus-

stellung anbietet. Zeitgenössische Kunst und Architektur finden Sie

ebenfalls im Kunsthaus Bregenz (KUB), im vorarlberg museum und

im Festspielhaus.

PFÄNDER & BODENSEE

Nach Erkundung der Oberstadt und einem Besuch in einer der Kultur-

einrichtungen, bietet sich eine Schifffahrt oder eine Fahrt mit der

Pfänderbahn auf den Hausberg von Bregenz besonders an. Mit der

Pfänderbahn geht es auf 1.064 Meter, von wo Sie mit einem traum-

haften Panoramablick auf den Bodensee, auf Bregenz und in den

Bregenzerwald belohnt werden.

GENUSS & KULINARIK

Die Landeshauptstadt Bregenz bietet neben kulturellen Highlights

auch kulinarische Gaumenfreuden. Zahlreiche Restaurants in der

Innenstadt und am Bodenseeufer laden ein, sich noch einmal zu

BREGENZ

BREGENZKultur, Natur & Genuss

Informationen

Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH

Rathausstraße 35a, A-6900 Bregenz, Tel.: +43 (0)5574 4959-0, [email protected], www.bregenz.travel, www.facebook.com/visitbregenz

„Guten MorgenÖsterreich“ 26. und 27.7. in Bregenz auf ORF 2

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bietet die perfekte Möglichkeit, um noch einmal aktiv zu werden. Schnuppern Sie etwas Seeluft auf einem der Ausflugsschiffe und entdecken Sie so Bregenz von einer ganz anderen Seite. Wen es eher in die höheren Lagen zieht, der ist auf dem Pfänder bestens aufgehoben! Mit der Pfänderbahn geht es hinauf und in 1.064 m Höhe werden Sie mit einem traumhaften Panoramablick auf den Bodensee, in den Bregenzer-wald und Bregenz belohnt. Alter-nativ können Sie auch durch die Bregenzer Innenstadt bummeln, wo sich liebevoll gestaltete Boutiquen und Concept-Stores mit internatio-nal anerkannten Marken reihen. Im Bregenzer Stadtzentrum verbinden sich entspanntes Shoppingvergnü-gen und erlesene Qualität zu einem einzigartigen Einkaufserlebnis.

Für ein entspanntes Abendessen empfehlen wir eines der vielen Restaurants in der Innenstadt. Genießen Sie regionale Köstlich- keiten und kulinarische Highlights.Wer in Bregenz übernachten möchte – egal ob im Hotel oder auf dem Campingplatz – hat die Qual der Wahl. Wir beraten Sie gerne.

Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbHRathausstraße 35a, 6900 BregenzT 0043 (0)5574 4959-0 [email protected] www.bregenz.travel

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FFürF

Der Martinsturm bietet nicht nur einen wundervollen Rundumblick auf Berg, Stadt und See, sondern im Rahmen der stadtgeschicht- lichen Ausstellung auch einen tiefen Einblick in die Stadtgeschichte. Interessante Ausstellungen und zeitgenössische Architektur finden Sie im Kunsthaus (KUB), im vorarl-berg museum oder in den kleinen Galerien. Die international bekannten Bregenzer Festspiele stellen ein weiteres Highlight der Region dar.

Zu Mittag können Sie sich entweder in der Stadt oder am See stärken. Wenn Sie Ihre Mittagspause an der frischen Luft bevorzugen, empfeh-len wir Ihnen einen ausgiebigen Spaziergang am See. Danach sind Sie auf jeden Fall fit für das Nach-mittagsprogramm. Der Nachmittag

Bregenz bietet so viel Abwechs-lung, wie kaum eine andere Stadt am Bodensee. Lassen Sie sich von unseren Vorschlägen inspirieren und verbringen Sie einen wunder-vollen Tag in Vorarlbergs Landes-hauptstadt.

Reisen Sie bequem mit dem Schiff, mit dem Zug oder Bus oder mit dem eigenen Auto an. Wenn Sie mit dem Auto anreisen, parken Sie am besten in einem der vielen Parkhäuser, oder auf einem der Parkplätze.

Nach einem leckeren und ausgie-bigen Frühstück mit regionalen Produkten und einem Glas frisch gepressten Orangensaft in einem der zahlreichen Cafés, können Sie das mittelalterliche Bregenz entdecken. Schlendern Sie vom Leutbühel über die Maurachgasse in die Oberstadt, wo die ältesten Gebäude von Bregenz zu be-wundern sind. Erklimmen Sie das Wahrzeichen von Bregenz, den Martinsturm, mit dem größten Zwiebelturm im Bodenseeraum.

TIPP AHOI!

Der Martinsturm ist das

älteste Barockbauwerk

im Bodenseeraum und

seine Zwiebelkuppel gilt

als die größte Europas.

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BREGENZan einem Tag erleben

Kunstgenuss, Gastfreundschaft, Lebensfreude und die einzigartige Symbiose von See und Berg vereint die Vorarlberger Landes- hauptstadt Bregenz wie kaum eine andere. Die natürliche Schönheit, das vielfältige Kunstangebot, das charmante Flair und das reiche Erlebnisangebot prägen die Stadt. Nirgendwo sonst am Bodensee trifft Geschichte und Moderne so harmonisch aufeinander wie in Bregenz. Architektur, Genuss und Lebenskunst wird in dieser Region verinnerlicht.

€ 279.405 Medienäquivalenzwert

K U LT U R U N D K U L I N A R I K A M B O D E N S E E

»KAUM EIN ORT VERBINDET

EIN FACETTENREICHES

ERLEBNISANGEBOT SO

GEKONNT MIT IMPOSANTEN

BERGPANORAMEN WIE

BREGENZ AM BODENSEE.«

E I N F E S T F Ü R A L L E S I N N E

Kultur- und Kulinarikgenüsse vor Bregenzer Traumkulisse erleben

Mittelfassung | 1.299 Zeichen

(epr) Kaum ein Ort verbindet ein facettenreiches Erlebnisangebot so gekonnt

mit imposanten Bergpanoramen wie Bregenz am Bodensee. Insbesondere die

jährlich auf der weltweit größten Seebühne stattfindenden Bregenzer Festspiele

haben der Vorarlberger Landeshauptstadt zu Bekanntheit verholfen.

Aktuell begeistert hier bis Mitte August Georges Bizets „Carmen“ –

eine der meistaufgeführten und beliebtesten Opern. Doch auch

die Kulinarik überzeugt, al lem voran das Bregenzer Hafenfest,

bei dem sich die Uferpromenade in eine sommerliche Genussmeile

verwandelt. Viele gemütliche Cafés und Bars laden entlang des

Hafengeländes zur Einkehr ein. Bei schönem Wetter versprüht etwa die

Hypo BeachBar Bregenz mit mediterranem Flair und dezenten Lounge-Klängen

Urlaubsfeeling pur. Auch die Fischersteg – Sunset Bar, das Wirtshaus am See und

das Restaurant buehnedrei sind immer einen Besuch wert. Eine gute Adresse

für abends ist das PIER69 Hafenrestaurant, das die Gaumen der Gäste beim

Casual Fine Dining mit regionalen und internationalen Köstlichkeiten verwöhnt.

Rund um den Kornmarktplatz im kulturellen Zentrum der Stadt können Besucher

außerdem im Kunsthaus, dem vorarlberg museum oder den einladenden Botiquen

und Concept Stores zu jeder Jahreszeit entspannte Stunden verbringen.

Mehr unter www.bregenz.travel.

HERAUSGEBER


Rathausstraße 35a | A-6900 Bregenz

www.bregenz.travel

KONTAKT

Frau Christina Egger

Telefon: +43 5574 4959-22

E-Mail: [email protected]

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1)Die Bodenseeperle Bregenz lockt jährlich

zahlreiche Besucher an. Insbesondere die

bekannten Bregenzer Festspiele, die jedes

Jahr auf der weltweit größten Seebühne

stattfinden, sind eine faszinierende

Erfahrung.

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drei Längen können Sie

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38 03|2018 easy-pr.de

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€ 58.430Investierter Betrag

Die Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH beauftragte im Jahr 2018 PR-Artikel, Anzeigen, TV- und Radiowerbung mit einer Gesamtreichweite von über 13,2 Mio. Dies entspricht einem Werbewert von € 279.405.

13,2 Mio. Reichweite


• Buchung Doppelseite und Titel im Magazin „Wirtschaft Bodensee“ (Verteilung Flughäfen Zürich & Friedrichshafen)

• Schaltung im Magazin „Die Wirtschaft“ • Managementserie im Magazin „weekend“ • Portraits Neueröffnungen | Standort Bregenz im Magazin „weekend“

B2B*-STANDORTMARKETING OFFLINE

* B2B – Business to Business steht für Geschäftskunden.

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ONLINEMARKETING

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Abonnentenzuwachs 2018

FACEBOOK & INSTAGRAM

Insgesamt über 7.000 Bilder mit dem #visitbregenz von Usern und eigenem Material.

7.112 Bilder unter #visitbregenz

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FacebookFans 14.848 15.350 15.489 15.888 16.182 16.537 16.865 17.222 17.501 17.788 17.916 19.968

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8.687.878Reichweite Facebook

5.101.164Unique Users auf Facebook


Informationen

Bregenz Tourismus &

Stadtmarketing GmbH

Rathausstraße 35a

6900 Bregenz

T +43 (0)5574 49590

F +43 (0)5574 495959

[email protected]

bregenz.travel

Karten/Tickets

+43 (0)5574 408-0

events-vorarlberg.at

Das Team der Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbHRobert S. Salant, Geschäftsführung

Niklas Keller, Prokurist | Wirtschafts-

service & Citymanagement

Elisabeth Schertler, Administration &

Buchhaltung

Christina Egger, Wirtschaftsservice &

Citymanagement

Rebecca Schreier, Content Text & PR

Theresa Kalb,

Veranstaltungsmanagement

Katja Scholz,

Veranstaltungsmanagement

Peter Kaufmann, Wirtschaftsservice

& Akquise

Melanie Pototschnig, Grafikdesign

Christiane Setz, Digital Marketing

Benjamin Brunner, Versand

Information und Kartenverkauf:

Corinna Hattler, Sabine Neumann,

Sanela Japic, Bahar Özcan, Jessica

Schwarz

Öffnungszeiten 2019

Mo – Fr 09:00 – 18:00 Uhr

Sa 09:00 – 12:00 Uhr

17.07. – 18.08.2019

(Bregenzer Festspiele)

Mo – Sa 09:00 – 19:00 Uhr

So 10:00 – 14:00 Uhr

An folgendem Feiertag ist

unser Büro geöffnet: 15.08.2019 | An allen weiteren

Feiertagen bleibt unser Büro

geschlossen.

ImpressumVerleger, Medieninhaber und

Herausgeber:

Bregenz Tourismus &

Stadtmarketing GmbH,

Rathausstraße 35a, 6900 Bregenz.

Für den Inhalt verantwortlich:

Robert S. Salant,

Geschäftsführer

Autoren: Bregenz Tourismus &

Stadtmarketing GmbH,

Thorsten Bayer,

Tamara Bechter

Redaktion: Christina Egger

Grafik: Melanie Pototschnig

Druck: Vorarlberger Verlagsanstalt

GmbH

Auflage: 400 Stück

Redaktionsschluss: 12.04.2019

Erscheinungstermin: 07.05.2019

Fotonachweis

Bregenz Tourismus, Christiane

Setz: Titelbild, Seiten 2, 8–9, 10–11,

16, 20, 21, 24, 29, 32, 34–35, 36,

38, 40–41, 42–43, 44–45, 57

Udo Mittelberger: Seiten 4, 6, 13,

22, 23, 30–31

Matthias Weissengruber: Seite 5

INFORMATIONEN

Informationen


Rathausstraße 35a, 6900 Bregenz

+43 (0)5574 4959-0

[email protected]

bregenz.travel

BREGENZREPORT...Bregenzer „Stadtteils“ zeigt uns, wie sich die Werte in unserer Stadt...

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