ÖBV Geschäftsbericht 2017...bei 0,00 %, der Zinssatz für die Geldeinlagen der Geschäftsbanken...

’17Geschäftsbericht 2017

Österreichische Beamtenversicherung

Kennzahlen

2017 2016 Abgegrenzte Prämien (Eigenbehalt) TEUR 172.226 179.899 davon Lebensversicherung TEUR 154.233 162.170 aus Einmalprämien TEUR 16.070 23.411 aus laufenden Prämienzahlungen TEUR 138.163 138.759 davon Unfallversicherung TEUR 17.994 17.729 Aufwendungen für Versicherungsfälle (Eigenbehalt) TEUR 166.986 181.460 Finanzergebnis TEUR 72.323 71.016 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit TEUR 5.671 6.613 Schadensatz (Gesamtrechnung) Lebensversicherung 1) 123,3 % 110,8 % Unfallversicherung 2) 47,5 % 45,6 % Kapitalanlagen gesamt TEUR 1.871.413 1.826.283 Versicherungstechnische Rückstellungen TEUR 1.800.932 1.768.069 (inkl. fonds- und indexgebundener Rückstellungen) Bedeckungsquote nach Solvency II 247,1 % 226,7 % Vertragsbestand 384.401 395.748 Personalstand (durchschnittlich) 650 700 davon Innendienst 244 228 davon Außendienst 406 472

1) Aufwendungen für Versicherungsfälle und Veränderung der Deckungsrückstellung zu Abgegrenzten Prämien 2) Aufwendungen für Versicherungsfälle zu Abgegrenzten Prämien 3) Wert zum 31.12.2016 (Jahresmeldung) 4) Wert gemäß Jahresmeldung zum 31.12.2017

4) 3)

Österreichische Beamtenversicherung

’17Geschäftsbericht 2017

3Österreichische Beamtenversicherung Geschäftsbericht 2017

Inhalt

Vorwort des Vorstandes 5Lagebericht 8Bilanz zum 31. Dezember 2017 30Gewinn- & Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2017 32Anhang 38 I. OffenlegungundErläuterungderBilanzierungs-undBewertungsmethoden 38 II. ErläuterungenzuPostenderBilanz 42 III. ErläuterungenzuPostenderGewinn-undVerlustrechnung 46IV. BebauteGrundstücke 49 V. DieOrgane 50VI. Gewinnbeteiligung 52VII. Gewinnanteilssätze 59Bestätigungsvermerke 60Bericht des Aufsichtsrates 67Über die ÖBV 70 GeschäftsmäßigeTarife 70 Geschichte 72 DieIdentitätderÖBV 74 Unabhängigkeit/EigenständigkeitundLeistungsprofil 75 HighlightsausdemGeschäftsjahr2017 77 Kennzahlen vordere Umschlagklappe ÖBV-Adressen hintere Umschlagklappe


Vorwort

DasJahr2017standfürdiegesamteVersicherungswirtschaftimZeichenderVorbereitungaufdie Versicherungsvertriebsrichtlinie IDD. Um den vorgeschriebenen objektiven Bedarf anVersicherungslösungenderKundinnenundKundenzuerheben,gingdieÖBVeineKooperationmitdemStartupRiskineein.Zusätzlichgelanges,denVerkaufsprozessdigitalzuunterstützen.MitStolzkönnenwirverkünden,dasswir-langevorInkrafttretenderRichtlinie-alseinesdererstenVersicherungsunternehmeninÖsterreichIDD-konformberaten!

ZweiweitereThemenprägtendasabgelaufeneJahr:MitgroßemEinsatzhabenwirden2014eingeschlagenen Weg der strategischen Weiterentwicklung konsequent fortgesetzt. Weiteresechs strategische Maßnahmen konnten abgeschlossen und zahlreiche Projekte erfolgreichumgesetztwerden.EinweitererMeilensteinbetrifftdieUnfallversicherung:InnursechsMonatenwurdederÖBVUnfallschutzkomplettüberarbeitetundimJuli2017aufdenMarktgebracht.DasneueProduktistzurGänze„madebyÖBV“.DieLeistungsbausteinesindmodularundkönnenaufdieindividuelleLebenssituationabgestimmtwerden.DassdieÖBVhierdieWünscheundBedürfnisse ihrerKundinnenundKundenexaktgetroffenhat,unterstreichendiegroßartigenVerkaufszahlendererstenachtMonate.BeideThemenbereichestellenwichtigeInvestitionenindieZukunftderÖBVdar.

DankdesVertrauensunsererMitgliederistestrotzdesenormschwierigenMarktumfeldesgelungen,miteinemBeitragsvolumenvon insgesamt176,5Mio.EuroerneuteingutesUnternehmens- ergebniszuerzielenunddieEigenkapitaldeckeweiterzustärken.

DasswirvomFinanz-MarketingVerbandÖsterreichzumviertenMal inFolgemitdemRecom-mender Award, demGütesiegel für sehr gute KundInnenorientierung, ausgezeichnetwurden,bestärktunsinunseremWeg.2017wurdedieÖBVauchfürdieNeuausrichtungihrerIT-Land-schaft ausgezeichnet. Im Zuge des LSZ-Kongresses erzielte das Projekt VAMOSden drittenPlatzbeiderVerleihungdesIKT-Masterpiece.

DieEntwicklungenimJahr2017zeigen,dasswirmitvielZuversichtindieZukunftblickenkönnen.FürdasentgegengebrachteVertrauenmöchtenwirunsbeiallenKundinnenundKundenaufrichtigbedanken.SiehabenmitderÖBVeinenzukunftsorientiertenundverlässlichenVersicherungs- partner.

GanzbesondererDankgiltaberauchunserenMitarbeiterinnenundMitarbeitern,dieletztendlichdemDruckder stetigenVeränderung standhaltenmüssen. Ihr unvergleichlichesEngagementunddieunermüdlicheLeistungsbereitschaftsindeinAusdruckdergroßenVerbundenheitmitderÖBV.DafüreinherzlichesDankeschön!

Mag. Josef Trawöger Werner Summer Vorstandsvorsitzender Vorstandsvorsitzender-Stellvertreter


Josef Trawöger,Vorstandsvorsitzender(links)Werner Summer,Vorstandsvorsitzender-Stellvertreter(rechts)

©WILKE

8 Österreichische Beamtenversicherung Geschäftsbericht 2017

Wirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2017

DieWeltwirtschaftwuchsnachbishervorliegendenZahlenum3,5%nach3,2%imJahr2016.ImEuroraumlagdasWirtschaftswachstumbei2,2%(2016:1,8%),DeutschlanderreichteeineSteigerungdesBIPvon2,2%(2016:1,9%)unddieVereinigtenStaatenvon2,2%(2016:1,5%).(Quelle:WKÖ,basierendaufDatenderEU-Kommission,EUROSTAT)

DieWeltwirtschafthelltesichimJahr2017auf.AusökonomischerSichthatdasJahr2017die Erwartungen übertroffen. Der Welthandel zog unerwartet deutlich an, auch das globaleWirtschaftswachstum hat positiv überrascht. Ursache für diese Entwicklungen ist zum einen,dassespolitischerstaunlichruhigblieb.DasvomamerikanischenPräsidentenausgerufeneZieldes„Americafirst“hatbislangnichtzudemerwartetenProtektionismusgeführt;derbefürchteteHandelskriegzwischendenVereinigtenStaatenundChinabliebglücklicherweiseaus.InEuropaverliefendieBrexit-VerhandlungenbisherohnegrößereVerwerfungen.BeidenWahlen indenNiederlanden,FrankreichundDeutschlanderzieltendieglobalisierungskritischenParteienzwarAchtungserfolge–diebinnenmarktfreundlichenKräftesetztensichaberletztlichdurch.Zuman-deren istÖlseitdemdrastischenPreisverfall imJahr2014noch immervergleichsweisebillig,wasdieKonjunkturderImportländernachwievorstützt.FürRückenwindsorgtenabervorallemdieWährungshüter inWashington,FrankfurtundTokio.Sieallesind imZugederFinanz-undStaatsschuldenkriseseit2008aufeineextremlockereGeldpolitikeingeschwenktundversorgendieMärktebisheutemitextrembilligemGeld.

DienachwievorniedrigenInflationsratenimEuroraumbestärktendieEZBinihremBestreben,ihregelockerteGeldpolitikauch2017beizubehalten.DasAnkaufprogrammfürStaatsanleihenundandereWertpapierewurdebis2018ausgedehnt.AbApril2017wurdeallerdingsderUmfangvonmonatlich80MilliardenEuroanAnleihenauf60MilliardenEuroreduziert.DerLeitzinslagbei0,00%,derZinssatzfürdieGeldeinlagenderGeschäftsbankenbeiderEZBimJahr2017weiterhinbei-0,40%.

DieösterreichischeWirtschaftwuchsimJahr2017um2,6%nach1,5%imJahr2016.Dieinter-nationaleKonjunkturbegünstigtedenAußenhandel.VonderraschenExpansiondesAußenhan-delsprofitierteinsbesonderedieösterreichischeSachgüterindustrie.IhreProduktionstieginderzweitenJahreshälfte2017merklich,dieKapazitätsauslastungerreichteHöchstwerte.InderFolgenahmen auch die Ausrüstungsinvestitionen stark zu, weil die Unternehmen ihre Produktions- kapazitätenausbauten.ZudemunterstütztederKonsumderprivatenHaushaltedasWachstumderösterreichischenWirtschaft.

DieArbeitslosenquotebliebdagegenimJahr2017trotzderbesserenWirtschaftsentwick-lungmit8,5%aufhohemNiveau(2016:9,1%).

DieweltweitniedrigenKapitalmarktzinsenunterstützendiekonjunkturelleErholung.DieNoten-bankeninEuropaführtenihreNiedrigzinspolitikfort.InderDezembersitzungderEZBwurdediebisherigeGeldpolitikbestätigt.ImmerhinwurdeimProtokollzurZinssitzungfestgehalten,dasssiedieKommunikation ihrergeldpolitischenAusrichtung früh imJahr2018aufdenPrüfstandstellenkönnte.DieUS-Notenbank„Fed“reagiertedagegenaufdiezunehmendeErholungunderhöhtedieLeitzinsenindreiSchritten,sodassderSchlüsselsatzzurVersorgungderGeschäfts-bankenmitGeldzumJahresende2017bei1,25bis1,50%lag.DamitsetztesieihreNormalisierungderGeldpolitikfort.DieGeldpolitikdergroßenNotenbankenaufbeidenSeitendesAtlantiksliefsomitweiterauseinander.

Die imJahr2017ansteigendeKonjunkturunddas „billige“Geld führteauf vielenAktien-

Lagebericht

InternationaleEntwicklung

Entwicklung derÖsterreichischenWirtschaft

Kapitalmarkt


börsenzusteigendenPreisen.DiegroßenAktienmärktewurden2017weltweitüberwiegendvondiesemgutenwirtschaftlichenUmfeldinneueHöhengetragen,ohnenennenswerteKorrekturenzuerfahren.BemerkenswertzeigtensichdieMärkteindenUSAmitimmerneuenHöchstmarken,während die Wahlen in Frankreich und Deutschland zeitweise für Zurückhaltung in Europasorgten,letztlichaberdiepositiveTendenznichtumkehrenkonnten.

DieinternationaleKonjunkturistlebhaftundbegünstigtdenAußenhandel.IndenUSAhältderAufschwungan,auchwennsichdieArbeitslosenquoteschonnaheihremhistorischenTiefstwertbefindetunddiehohenAktienkurseeingewissesRisikofürdieKonjunkturbilden.Hingegenistdas starkeWachstum im Euro-Raum breit aufgestellt und dürfte sich deutlich ins Jahr 2018hineinziehen,bevorsichdieKonjunkturallmählichabkühlt.

Und weil die Notenbanken die Finanzierungsbedingungen aller Voraussicht nach nochjahrelanggünstighaltenwerden,dürftedieWeltwirtschaftauch2018wiederkräftigwachsen.Der Internationale Währungsfonds sagt für das neue Jahr ein Wachstum von 3,7% voraus,genausowiedieOECD.

NachAnsichtdesWIFOwirdinÖsterreichdielebhafteKonjunkturindenerstenMonatendesJahres2018anhalten.DieStimmungderUnternehmenundprivatenHaushalte istweiteräußerstpositiv.DazuträgtauchdiekontinuierlicheVerbesserungaufdemArbeitsmarktbei.MitdemAbflauenderinternationalenKonjunkturwirdsichimJahresverlaufauchdasWachstumderösterreichischenWirtschaftverlangsamen.DasExpansionstempoderInvestitionenwirdabnehmen,undderprivateKonsum,dervoneineretwasgünstigerenEinkommensentwicklungunterstütztwird, wird der Konjunktur in der Spätphase des Aufschwunges nur geringen zusätzlichenSchwungverleihen.

Dazuträgtbei,dassdieArbeitslosenquotezwarsinkt,aberhochbleibtundmanchePersonen-gruppennurzögerlichvomBeschäftigungsaufbauprofitieren.DieLohnzuwächsedürftendahernichtallzukräftigausfallen.Die Inflation ist inÖsterreichdennochhöherals imDurchschnittdes Euro-Raumes. Die zuletzt beobachtete überraschende Verteuerung nichtenergetischer Industriegüter sowie der weiterhin hohe Preisanstieg vonWohnungsmieten, NahrungsmittelnundBewirtungsdienstleistungenschlagenauch2018nochaufdieInflationsratedurch.Allesinallemwirdfür2018miteinemWirtschaftswachstumvon3%undfür2019von2,2%gerechnet(Quelle:WIFO,„Prognosefür2017bis2019“,Dezember2017).

DievagenAnzeichen,dassdieultraniedrigeZinsphaselangsambeendetwerdenkönnte,wird Auswirkungen auf die Aktienmärkte haben. Die im Jahr 2017 erreichten Höchstständewerdenvoraussichtlich2018nichtübertroffenwerden.SolangeallerdingsdasAnleihenkaufpro-grammderEZBanhält,werdendieRenditenfüreuropäischeRentenpapiereweiterhinbeschei-denbleiben.

NachdenvorläufigenDatendesVerbandesderVersicherungsunternehmenÖsterreichskonntedieösterreichischeVersicherungswirtschaft imJahr2017dasPrämienvolumen leichtsteigern.DieGesamtprämiendesJahres2017erhöhtensichum0,3%(2016:ReduzierungderPrämienum2,1%).DieVersicherungsleistungen verringerten sich imVergleich zumVorjahr um3,0%(2016:Absinkenum3,9%).

In der Lebensversicherung verringerten sich die Prämieneinnahmen allerdings um5,1%(2016:Prämienrückgangum9,1%).DiesistüberwiegendaufdiedeutlichgeringerenEinmaler-läge (-20,8%) zurückzuführen. Auch die laufenden Prämien mussten 2017 wiederum einenRückganghinnehmen(-1,7%;2016:-1,5%).

Insgesamt wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr 6,8 Milliarden Euro, das entspricht

Lagebericht

Ausblick

Die ÖsterreichischeVersicherungswirtschaft


einem Rückgang von 12,7% (2016: -7,3%), an die Kundinnen und Kunden der Lebensver-sicherungausgezahlt.

In der Schaden- und Unfallversicherung (inklusive Kfz-Haftpflichtversicherung) wuchs dasPrämienvolumenum3,2%(2016:Steigerungvon1,7%);dieLeistungenerhöhtensichum8,6%(2016:Reduktionum0,5%).

Die Österreichische Beamtenversicherung im Jahr 2017

DerVereinbetreibtdieVertragsversicherungaufdenGebietenderklassischenLebensver-sicherung, der fondsgebundenen Lebensversicherung, der indexgebundenen Lebensver-sicherung, der prämienbegünstigten Zukunftsvorsorge und der betrieblichen Kollektivver-sicherung sowie der Unfallversicherung. Im Jahr 2017 wurde die letzte Tranche derindexgebundenenLebensversicherungausbezahlt,sodasszumStichtagkeineVerträgedieserSpartemehrimBestandsind.

DerPrämienrückganginderLebensversicherungistvorwiegendaufdiedeutlichgeringerenEinmalerlägezurückzuführen.DielaufendenPrämienverringertensich2017leichtum0,4%.Inder Unfallversicherung konnte die Steigerung der abgegrenzten Prämien weiter fortgesetztwerden.

DieÜberschussbeteiligungderklassischenLebensversicherungwurdetrotzdernachwievoranhaltendenNiedrigzinsphaseaufhohemNiveaugehalten.DieGesamtverzinsungbeträgtderzeit2,50%(2016:2,50%).

Dieswarnichtzuletztdeshalbmöglich,weilsogareinleichtbesseresKapitalanlageergebnis(=SaldoausKapitalerträgenundAufwendungenfürKapitalanlagen)alsimVorjahrerzieltwerdenkonnte(2017:EUR72,3Mio.;2016EUR71,0Mio.).

ImFokusunsererBemühungenstandendieEntwicklungundderBeginndesVerkaufsunseresneuenProduktesinderUnfallversicherungabMittedesJahres2017.DiesesProduktistmodularaufgebaut,wodurchdieBedürfnisseunsererKundinnenundKundenindividuellabge-bildetwerdenkönnen.DieerfreulichenVerkaufszahlendeszweitenHalbjahres2017bestätigenunserBestreben.DieimJahr2016implementierteBestandsverwaltungssoftwaremachtedieeigenständigeEntwicklungdieses neuenUnfallproduktes erstmöglich.Die geplantenWeiter-entwicklungen und weitere Stabilisierungsmaßnahmen unserer Bestandsverwaltung und derUmsystemekonntenweitgehendabgeschlossenwerden.DadurchkonntedasImplementierungs- projektmit31.12.2017erfolgreichabgeschlossenwerden.

Umfangreiche Vorbereitungsmaßnahmen im Zusammenhang mit der EU-Richtlinie „IDD“(InsuranceDistributionDirective)wurdenwährenddesJahres2017vorgenommen.DieEU-Richt-linie„IDD“betrifftvorwiegendunsereVertriebsmitarbeiterinnenund-mitarbeiter,aberauchalleanderenPersonen,dieimKundenInnenkontaktstehen.DieinTeilprojekteaufgeteiltenVorberei-tungsmaßnahmensindbereitsweitgehendfertiggestellt.

ImZugederVorbereitungaufdieErfordernissederEU-Datenschutz-Grundverordnung(DSGVO)wurden umfangreiche Analysen und Untersuchungen durchgeführt. Durch die sukzessiveUmsetzungeinesdefiniertenMaßnahmenkatalogssehenwirunsgutvorbereitet.DieDSGVOwirdam25.Mai2018inKrafttreten.

Die regulatorischenAnforderungen (Solvency II)wurdenauch imaktuellenGeschäftsjahrerfolgreich bewältigt. Die regelmäßig wiederkehrenden zusätzlichen Analyseanforderungendurch die Aufsichtsbehörde werden auch künftig ein hohes Engagement der betroffenen MitarbeiterinnenundMitarbeiterundAbteilungenerfordern.

VondenimRahmendeslaufendenStrategieprojektesdefiniertenstrategischenMaßnahmen

Lagebericht


konntenbereits20abgeschlossenundindenLinienbetriebübernommenwerden.SechsweitereMaßnahmenwerdenimRahmenderIDDmitbehandelt,weildieIDD-AnforderungenwesentlichenEinflussaufdieAusgestaltungdieserstrategischenMaßnahmenhaben.

DiezentralenGremiensindMitgliedervertretung,AufsichtsratundVorstand.DiepartnerschaftlicheZusammenarbeitunddieBesetzungderGremiensowiediezentralenGrundlagendesUnterneh-menssindinderSatzunggeregelt.GemäßdemVersicherungsaufsichtsgesetz (VAG2016) unddenBestimmungen ausSolvency IIwurden die Governance-Funktionen Compliance, Risikomanagement, Interne Revision und VersicherungsmathematischeFunktioneingerichtet.ZudemwurdenallegesetzlicherforderlicheninternenLeitlinienundeinVerhaltenskodex(CodeofConduct)beschlossenundkommuniziert.DiesgiltauchfürdieLeitlinienfürdieGovernance-Funk-tionenunddieLeitlinienderweiterenidentifiziertenSchlüsselfunktionen.

DiewesentlichenAufgabenderGovernance-FunktionensindfürdieCompliance-Funktion: dieUnterstützungundÜberwachungderEinhaltunggeltenderGesetze,regulatorischer Anforderungen und interner Regelwerke, umdasUnternehmen vorCompliance- Risikenzuschützen;Risikomanagement-Funktion:dasAufzeigen,welcheRisikeneingegangenwerdenkönnen,ohnedenFortbestanddesUnternehmenszugefährden;Interne Revision:PrüfungenimHinblickaufdieGesetzmäßigkeit,OrdnungsmäßigkeitundZweck-mäßigkeitdurchzuführen;Versicherungsmathematische Funktion:dieBewertungversicherungstechnischerRückstellun-gen und die Beurteilung der Zeichnungs- und Annahmepolitik sowie die Prüfung der Rückver-sicherungsvereinbarungen.

GeschäftemitnahestehendenPersonenundderenAngehörigenerfolgenzumarktüblichenKondi-tionen.DiesbezüglicheEinzelbestätigungenderVorstände,derleitendenAngestelltenundderMit-gliederdesAufsichtsratsliegenvor.DieMitgliedervertreterInnenunddieZusammensetzungdesAufsichtsratssindimAnhangdargestellt.

DieZuständigkeitenimVorstandstelltensich2017wiefolgtdar:

Ressort Vorstandsvorsitzender Mag. Josef TrawögerAllgemeine Aufgaben: KoordinationvonAngelegenheitendesAufsichtsratsundderMitgliedervertretungKoordinationaufsichtsrechtlicherAngelegenheiten(FMA)KoordinationvonAngelegenheitenvonVersicherungs-undFachverbändenPresse-undÖffentlichkeitsarbeitInternationaleBeziehungenÖBVSelektVersicherungsagenturGes.m.b.H.AlleAngelegenheiten inkl.Beteiligungsunternehmen,die ressortmäßignichtzugeteiltsindbiszurentsprechendenErgänzungderRessortaufteilung

Fachbereiche:BereichVertrieb Provisions-undVermittlermanagement Vertriebssysteme Vertriebsunterstützung

Lagebericht

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Vorstand Ressorteinteilung

Corporate Governance


Lagebericht

Landesdirektionen BetrieblicheAltersvorsorge AlternativerVertriebBereichPersonal&Services Personalverwaltung Personalentwicklung Services Küche&ReinigungRisikomanagementundRisikomanagementFunktionVersicherungsmathematischeFunktionComplianceundComplianceFunktionInterneRevision(ausgelagert)MarketingundUnternehmenskommunikationVersicherungsmathematikAktuariatAssistenzdesVorstandesGeldwäschepräventionFATCA/GMSGDatenschutz

Ressort Vorstandsvorsitzender-Stellvertreter Werner SummerAllgemeine Aufgaben: KoordinationderWirtschaftsprüfungSteuernFinanz-undLiquiditätsplanungÖBVImmobilienGes.m.b.H.ÖBVRealitätenGes.m.b.H.

Fachbereiche:BereichKundenservice Vertrags-undLeistungsservice ServicecenterBereichFinanzen RechnungswesenBereichOrganisation&IT Betriebsorganisation IT-Steuerung ITOperations&Solutions DigitalisierungAssetManagementControllingRecht(ausgelagert)

Gemeinsame VorstandszuständigkeitenAllgemeine Aufgaben:Unternehmensstrategie

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GeschäftspolitikRisikopolitikundRisikostrategieBilanzundGeschäftsberichtUnternehmensplanungBeteiligungsmanagement StellvertretungDieVorstandsmitgliedervertreteneinandergegenseitigimFalleihrerVerhinderunginallenAngele-genheiten.

DieabgegrenztenPrämien(Gesamtrechnung)inderHauptspartedesVereinssankenimJahr2017um4,9%aufEUR154,3Mio.(2016:162,2Mio.).DiesistinsbesondereaufeinenRückgangbeidenEinmalerlägenzurückzuführen.DielaufendenPrämieneinnahmensankenum0,4%aufEUR138,2Mio.(2016:138,8Mio.).

EineAufgliederungnachVerträgenmitEinmal-bzw.laufenderPrämie,nachVerträgenmitundohneGewinnbeteiligungsowiederfondsgebundenenundindexgebundenenLebensversicherungfindetsichimAnhang.

DieAufwendungenfürVersicherungsfälle(Gesamtrechnung)inderLebensversicherungbetru-genEUR158,8Mio.(2016:173,6Mio.)undsindsomitumEUR14,8Mio.oder8,5%niedrigeralsderVergleichswertdesVorjahres.DieEr-undAblebensfälle,RückkäufeundStornierfordertendieBearbeitungvon26.534(2016:26.781)Verträgen.

ImGeschäftsjahrverringertesichdieNeuproduktion imBereichderKapitalversicherung imVergleichzumVorjahr.

InsgesamtstiegenallerdingsdieLeistungenanVersicherungsnehmerInnen(AufwendungenfürVersicherungsfälleundVeränderungderDeckungsrückstellung inderGesamtrechnung)von

Lagebericht

Lebensversicherung

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Prämien- und Leistungsentwicklung Lebensversicherung

200

175

150

125

100

75

50

25

0

abgegrenztePrämien(GR)AufwendungenfürVersicherungsfälle(GR)

Mio.Euro

2017 2016

173,6162,2154,3 158,8


Lagebericht

EUR179,7Mio.aufEUR190,2Mio..SiebetrugenimJahr2017123,3%(2016:110,8%)derabgegrenzten Prämien und liegen damit 10,3 Prozentpunkte über dem langjährigen Durch-schnittdesUnternehmens.DasJahr2017wardurchdieaußergewöhnlichhoheZuführungzurZinszusatzrückstellungbelastet(2017:EUR11,0Mio.;2016:EUR6,5Mio.);diesewaraufgrunddes weiteren Absinkens des Referenzzinssatzes erforderlich. Daneben ist diese KennzahldurchdasAbsinkenderabgegrenztenPrämienbeeinflusst.

DieAufwendungenfürdenVersicherungsbetriebsindmitEUR41,0Mio.imlaufendenJahrum17,6%niedrigerals imVorjahr.VondiesemGesamtbetragentfallenEUR27,3Mio.aufdieAufwendungenfürdenVersicherungsabschluss(EUR33,3Mio.imJahr2016).

Am31.Dezember2017waren283.499Verträge (2016:291.927)miteinerVersicherungs-summevonEUR3.319,2Mio.(2016:EUR3.370,9Mio.)imBestand.

SowohldieabgegrenzteEigenbehaltsprämiealsauchdieverrechnetePrämieverzeichneneineweiterhinpositiveEntwicklung.Seit1.1.2014hatdieÖsterreichischeBeamtenversicherung,VVaG,mitjenendreiRückversicherern,diebiszum31.12.2016Rückversicherungsschutzgewährten,zusätzlichzum Schadenexzedentenvertrag einen Rückversicherungs-Quotenvertrag abgeschlossen. Seit dem1.1.2017wirdderRückversicherungsschutzvon9Rückversicherungsgesellschaftengetragen.

Die abgegrenzten Prämien (Gesamtrechnung) in der Unfallversicherung stiegen im Jahr2017um2,8%aufEUR22,4Mio.(2016:21,8Mio.).DieabgegebeneRückversicherungsprämiestiegdagegenimselbenZeitraumum8,5%aufEUR4,4Mio.(2016:4,0Mio.).

DieEntwicklungderUnfallversicherungverliefindenletztenJahrenhinsichtlichderabgegrenztenPrämiensehrpositiv.DieAufwendungenfürVersicherungsfällesinddurcheinigeGroßschädenbelastet.

Bestandsentwicklungin der Lebens-versicherung

Kapitalversicherung(inkl.Renten,fonds-bzw.

indexgebundeneLebensversicherung,prämiengeförderteZukunftsvorsorgeund

BetrieblicheKollektivversicherung)

Risikoversicherung Insgesamt

Stück Vers.-Summe* Stück Vers.-Summe* Stück Vers.-Summe*

Stand am 1. Jänner 287.682 3.263.003.515,10 4.245 107.906.494,80 291.927 3.370.910.009,90Zugänge20171.Neuproduktion 12.109 171.264.004,20 278 10.239.175,20 12.387 181.503.179,402.Änderungen 5.715 66.691.547,40 4 377.531,20 5.719 67.069.078,60

Zugänge gesamt 17.824 237.955.551,60 282 10.616.706,40 18.106 248.572.258,00

Abgänge20171.Ableben -1.837 -11.802.290,50 -9 -180.250,00 -1.846 -11.982.540,502.Ablauf -11.537 -98.731.338,10 -870 -9.970.804,70 -12.407 -108.702.142,803.Rückkauf -5.908 -67.072.689,80 -113 -4.042.965,30 -6.021 -71.115.655,104.NichteinlösungundStorni -727 -9.776.452,00 -30 -3.430.010,00 -757 -13.206.462,005.Prämienfreistellungen 0 -21.051.954,00 0 -82.922,80 0 -21.134.876,806.Änderungen -5.503 -74.023.802,80 0 -121.608,10 -5.503 -74.145.410,90Abgänge gesamt -25.512 -282.458.527,20 -1.022 -17.828.560,90 -26.534 -300.287.088,10

Stand am 31. Dezember 279.994 3.218.500.539,50 3.505 100.694.640,30 283.499 3.319.195.179,80

*)VersicherungssummeimAblebensfallbeiKapital-u.Risikoversicherungen,VersicherungssummeimErlebensfallbeiErlebensversicherungen,KapitalwertderRentebeiaufgeschobenenRentenversicherungen,MindesttodesfallsummebeiindexgebundenenLebensversicherungen,BeitragssummebeifondsgebundenenLebensversicherungenbzw.prämiengeförderterZukunftsvorsorge,keineVersicherungssummebeiliquidenRentenversicherungenundBetrieblichenKollektivversicherungen.

Schaden- und Unfallversicherung


Lagebericht

WieindenbisherigenJahrenwurdeauchimabgelaufenenGeschäftsjahrkeinindirektesGeschäftübernommen.

DerGesamtbestandanKapitalanlagenerhöhtesichimJahr2017vonEUR1.826,2Mio.um2,5%oderEUR45,1Mio.aufEUR1.871,4Mio.am31.12.2017.InderEntwicklungdesKapitalanlagenbe-standesspiegelnsichdieimVergleichzumVorjahrniedrigerenLeistungeninderAbteilungLebenunddieSituationaufdenFinanzmärktenwider.

UnsererisikoorientierteVeranlagungsstrategiederletztenJahrewurdeauchimGeschäftsjahr2017fortgesetzt.DieEntwicklungaufdenKapitalmärktenmachteesherausfordernd,dieAktien-quotezuhalten.ZudemerfolgteeineweitereVerringerungdesMarktrisikosbeidenAktien.EineVerbreiterung der Diversifikation erfolgte insbesondere durch verstärkte Investitionen in Kapital- anlagefonds.UnserBestrebenwarsomitauchimJahr2017,dasRisikoimKapitalanlagenbestandzureduzierenunddasDurchschnittsratingzuerhöhen.

DieStillenReservenverringertensichgegenüberdemVorjahrum4,0%aufEUR332,0Mio.;imgleichenZeitraumverringertensichauchdieStillenLastenaufEUR9,9Mio.(2016:EUR11,8Mio.).DerRückgangderStillenReserven istzumeinenaufden leichtenAnstiegdesZinsniveausamoberenEndederZinskurveverursacht,wodurchsichdieStillenReservenbeidenfestverzinslichenVermögenswertenleichtreduzierten.ZumanderenwurdendurchdenVerkaufvoninsgesamtdreiLiegenschaftenStilleReservenimAusmaßvonEUR8,0Miorealisiert.

DieimGesamtbestandenthaltenenKapitalanlagenderfonds-undindexgebundenenLebens-

Indirektes Geschäft

Kapitalanlagen

abgegrenztePrämien(GR)AufwendungenfürVersicherungsfälle(GR)

Mio.Euro

Prämien- und Leistungsentwicklung Schaden- / Unfallversicherung

22,4

10,6

25

20

15

10

5

0

21,8

9,9

2017 2016

ImJahr2017sinddieAufwendungen fürVersicherungsfälle (inkl.VeränderungderRück-stellungfürnochnichtabgewickelteVersicherungsfälle)vonEUR9,9Mio.aufEUR10,6Mio.oderum7,2%gestiegen.DieAufwendungenfürVersicherungsfälleimEigenbehaltstiegenimselbenZeitraumaufEUR8,2Mio.(2016:EUR7,9Mio.)oderum3,7%.DerSchadensatz(Gesamtrech-nung) betrug 47,5% (2016: 45,6%) der abgegrenzten Prämien. 6.778 (2016: 6.391) Ver-sicherungsfällewurdenbearbeitet.


versicherungreduziertensichimBerichtsjahrum3,6%(2016:um16,9%)aufEUR91,9Mio..DiesistinsbesondereaufdasAbreifenderletztenTrancheninderindexgebundenenLebensversicherungzurückzuführen.

DerBilanzwertderGrundstückeundBauten reduziertesich insbesondereaufgrundderplan-mäßigen Abschreibungen von EUR 145,5 Mio. auf EUR 143,1 Mio.. Im Geschäftsjahr 2017wurdendreiLiegenschaftenmiteinemRestbuchwertvoninsgesamtEUR1,5Mio.verkauft. Inder Beilage „Vermögensanlagen“ zum Anhang ist eine Auflistung der bebautenGrundstückedargestellt.DieZeitwertesankenwegendesVerkaufsderLiegenschaftenzumStichtagaufEUR309,3Mio.(2016:311,1Mio.).

DieÖBVImmobilienGmbH,Wien,verwaltetsehrerfolgreichunserenImmobilienbestand.DieÖBVSelektVersicherungsagenturGmbH,Wien,hatsichimabgelaufenenJahraufdemGebietderSachversicherungamMarktweiteretabliert,dasErgebnisliegt imerwartetenBereich.DieÖBVRealitäten GmbH, Wien, ist eine Immobilien Objektgesellschaft. Im Geschäftsjahr erfolgte derZukaufvonzweiImmobilien,womitdieGesellschaftnunvierImmobilieninihremBestandhält.

DerWertderBeteiligungenverringertesichimJahr2017aufgrunddesVerkaufesderREBIIBeteiligungsAG,Wien,aufEUR6,3Mio.(2016:EUR7,4Mio.).

DasgesamteNeu-undWiederveranlagungsvolumenohneBewegungenaufdenBankkontenlag2017beiinsgesamtrundEUR249,6Mio.(2016:EUR248,4Mio.).Davonwurden46,6%inAktienundanderenichtfestverzinslicheWertpapiere(2016:61,8%),43,1%inSchuldverschreibungenundanderefestverzinslicheWertpapiere(2016:32,0%),0,5%inGrundstückeundBauten(2016:0,7%),8,2%inAnteileanverbundenenUnternehmen(2016:1,6%)und0,1%indiverseandereKapitalan-lagen(2016:1,4%)veranlagt.ImRahmenderfonds-undindexgebundenenLebensversicherungwurden1,5%(2016:2,5%) investiert.DieBankguthabenverringertensichum3,1Mio. (2016:ReduktionumEUR53,5Mio.).

DieindenAktienundanderennichtfestverzinslichenWertpapierenenthaltenenRentenfondsmachen28,3%(2016:53,3%)desgesamtenVeranlagungsvolumensaus.Somitwurden71,4%(2016:85,3%)inSchuldverschreibungenundanderefestverzinslicheWertpapieresowieinRenten-fondsinvestiert.

Die Veränderung der Vermögensanlagen stellt sich im Detail (gesonderte Betrachtung derfonds-undindexgebundenenLebensversicherung)wiefolgtdar:

Anteile an verbundenenUnternehmen undBeteiligungen

Grundstücke und Bauten

Sonstige Kapitalanlagen

Lagebericht

Sonstige KapitalanlageninMillionenEuro

2017 % 2016 % Verände rung in Mio. Euro %

GrundstückeundBauten 143,1 8,0% 145,5 8,4% -2,4 -1,6%AktienundanderenichtfestverzinslicheWertpapiere 584,8 32,9% 536,5 31,0% 48,3 9,0%SchuldverschreibungenundanderefestverzinslicheWertpapiere 881,1 49,5% 881,1 50,9% 0,0 0,0%SonstigeAusleihungenundHypothekenforderungen 124,6 7,0% 140,6 8,1% -16,0 -11,4%AnteileanverbundenenUnternehmenundBeteiligungen 43,0 2,4% 23,4 1,4% 19,6 83,8%PolizzendarlehenundTermineinlagen 3,1 0,2% 3,8 0,2% -0,7 -18,4%Kapitalanlagen 1.779,5 100,0 % 1.730,9 100,0 % 48,6 2,8 %Kapitalanlagenderfonds-undindexgeb.Lebensversicherung 91,9 95,3 -3,4 -3,6%


DerSaldoausErträgenundAufwendungenfürKapitalanlagenerhöhtesichgegenüberdemVor-jahrleichtumEUR1,3Mio.oder1,8%aufEUR72,3Mio..

DieErträgeausKapitalanlagenundZinsenerträgenstiegenaufgrundderhöherenGewinnre-alisierungenum17,7%gegenüberdemVorjahrundbetragengesamtEUR94,6Mio.(2016:EUR79,5Mio.).DieErträgeaussonstigenKapitalanlagenerhöhtensichaufEUR55,5Mio.(2016:EUR51,4Mio.).DieZuschreibungendesVorjahres resultiertenausdergeändertenRechtslage2016(Rechnungslegungsänderungsgesetz2014-RÄG2014)undbeliefensichaufEUR7,2Mio.;indenZuschreibungendesGeschäftsjahres2017inHöhevonEUR6,3Mio.sindZuschreibungeninHöhevonEUR1,2Mio.enthalten,dieausunterlassenenZuschreibungenausJahrenvordemInkrafttretendesRÄG2014stammenundimVorjahralspassiveRechnungsabgrenzungausgewiesenwurden.

DasniedrigeZinsniveaubelastetdasFinanzergebnisbeidenlaufendenErträgenderNeuver-anlagungenundbirgtfürdieZukunfteinerhöhtesRisikopotenzial.

Die Rendite der Kapitalanlagen des Gesamtbestandes der Österreichischen Beamtenver-sicherung (laufende Kapitalerträge unter Berücksichtigung von laufenden Abschreibungen beiLiegenschaftensowie realisiertenundbuchmäßigenGewinnenundVerlustenbeiWertpapieren,bezogenaufdenDurchschnittderBuchwertederKapitalanlagenzum1.Jännerund31.Dezember)entsprichtmit4,0%(2016:4,1%)unserenErwartungen.

Dem Deckungsstock der klassischen Lebensversicherung waren am 31.12.2017 Vermö-gensanlagenimAusmaßvonEUR1.761,0Mio.(2016:EUR1.703,8Mio.)gewidmet.ZusammenmitdenanteiligenZinsenerreichtderDeckungsstockeinenWertvonEUR1.783,5Mio.(2016:EUR1.727,1Mio.)-dieErfüllungdesDeckungsstockerfordernissesistdamitvollgewährleistet.

Dem Deckungsstock der betrieblichen Kollektivversicherung waren Vermögenswerte inHöhevonEUR7,1Mio.(2016:EUR6,3Mio.),jenenderfonds-undindexgebundenenLebensver-sicherunggemeinsamwarenWerte (inkl.Bankguthaben) inHöhevonEUR92,8Mio. (2016:EUR96,0Mio.)gewidmet.AuchhiersinddieDeckungsstockerfordernissemitVermögenswertenausreichendbedeckt.

Lagebericht

Struktur der Kapitalanlagen

Schuldverschreibungenundanderefestverzinsliche

Wertpapiere47,1 %

SonstigeAusleihungenundHypothekenforderungen6,6 %

GrundstückeundBauten7,6 %

Kapitalanlagenderfonds-undindexgeb.Lebensversicherung4,9 %

AnteileanverbundenenUnter-nehmenundBeteiligungen2,3 %

AndereKapitalanlagen (VorauszahlungenaufPolizzen undTermineinlagen)0,2 %

Aktienundanderenichtfest-verzinslicheWertpapiere31,3 %


Lagebericht

Bekämpfung von Korruption und Bestechung

Nachhaltigkeitsbericht 2017

Einleitung

Achtung der Menschen-rechte

DieÖsterreichischeBeamtenversicherungistalsVersicherungsvereinaufGegenseitigkeitnichtdenKapitalmärktenverpflichtet.ImMittelpunktderUnternehmensführungstehendieInteressenderMitgliedersowieNachhaltigkeitundSelbständigkeit.DieseGrundsätzesindauchinunseremLeitbildfestgeschrieben.

AlsVersicherungsunternehmen,dasLebensversicherungundinderAbteilungSchadenundUnfallausschließlichdenVersicherungszweigUnfallversicherungbetreibt,istnachhaltigesHandelnschonaufgrundderGeschäftstätigkeitgefordert.

DieÖBVistderSicherheitihrerKundinnenundKundenverpflichtet.DieshabenwirmitdemSatz„IhreSicherheitistunserAuftrag“inunsererVisionklarzumAusdruckgebracht.UnabdingbareVoraussetzung,umdiesenAuftragadäquaterfüllenzukönnen,istdasVertrauenunsererKundinnenundKundeninunsereProdukte,inunserUnternehmenundganzbesondersinunsereMitarbeiterinnenundMitarbeiter.Klares,transparentesundintegresHandelnsindebensozentralerBestandteilunsererUnternehmenskultur wie gegenseitiger Respekt, Ehrlichkeit undOffenheit. Als Ausdruck derUnternehmenskulturwurden2017unseregelebtenKernwerteniedergeschriebenundhinsichtlichihrerAusprägungundInterpretationneuformuliert.“Vertrauen“alszentralerKernwertbautaufdenWerten„RespektundWertschätzung“,„Verlässlichkeit“sowie„VerbundenheitundLoyalität“auf.VondenKernwertenabgeleitetwurdenFührungsgrundsätzeneu formuliert. ImRahmenderMitarbeiterInnengesprächeerfolgteineEvaluierungderKernwerte.

FüralleFrageninZusammenhangmitinternenundexternenNormensowiezuWohlverhaltensregelnkönnensichdieMitarbeiterinnenundMitarbeiter,aberauchKundinnenundKundenundLieferantenderÖBVandasComplianceOfficewenden.

DarüberhinauswurdeeinVerhaltenskodexerarbeitet,derbewusstüberreingesetzlicheNor-menhinausgeht.Dieser„CodeofConduct“verpflichtetjedeeinzelneMitarbeiterinbzw.jedenein-zelnenMitarbeiterzuethischundrechtlicheinwandfreiemVerhalten.

DieMenschenrechtewerdenalselementareWertebetrachtet,dievonallenMitarbeiterinnenundMitarbeitern zu respektierenundzubeachtensind.DieUnternehmenskulturderÖBVanerkenntundbegrüßt,dass jederMenscheinzigartigundwertvoll und für seine individuellenFähigkeitenzurespektierenist.DieÖBVtoleriertdaherkeineArtderDiskriminierung.

ZurUntermauerungdieserWertewurdenundwerdenzudemzahlreicheMaßnahmengesetzt,wiez.B.dieErstellunginternerLeitlinien,Präsenz-undOnline-Schulungen.

Für Versicherungsunternehmen ist die öffentliche Wahrnehmung für den Verkauf ihrerProduktevonentscheidenderBedeutung.UnabhängigdavonistfürunsaberdieAchtungderMenschrechteselbstverständlich.

DiewesentlichenKernaussagenzumThemenkomplex„BekämpfungvonKorruptionundBestechung“sindindiversenDokumentenundLeitlinienniedergeschrieben(Verhaltenskodex(CodeofConduct);ComplianceLeitlinie,Datenschutzrichtlinie).

AlleMitarbeiterinnenundMitarbeiterwerdenimRahmenvonPräsenz-oderE-learning-Schulun-gendarüberinformiert,dassjedeFormvonkorruptemGeschäftsverhaltenwiez.B.Bestechung(aktivundpassiv),Veruntreuung,Betrug,DiebstahlunddieGewährungunlautererVorteileuntersagtist.

AlsHinweisgebersystemwurdedieCompliance-Meldestelledefiniert;dieAnonymitätder/desMeldendenwirdaufWunschselbstverständlichgewahrt.

InderÖBVwerdenzahlreicheMaßnahmenzurVerhinderungvonGeldwäscheundTerroris-musfinanzierungumgesetzt.NebenderUmsetzungdergesetzlichenAnforderungenundden


Lagebericht

automatisiertenPEP-,Sanktions-undEmbargoabfragenwirddasBewusstseinzudiesemThemen-komplex bei denMitarbeiterinnen undMitarbeitern durchSchulungen vertieft.Diesewerden inFormvonPräsenz-SchulungendurchdieGeldwäsche-BeauftragtenoderinFormvonE-learning- Modulendurchgeführt.DetaillierteInformationenbefindensichineinerumfangreichenDienstanwei-sungzurPräventionvonGeldwäschereiundTerrorismusfinanzierung.DurchdieseMaßnahmenwirdgewährleistet,dassdasRisikoderNichteinhaltungdergesetzlichenVorgabenhintangehaltenwird.

DieSensibilisierungfürdenThemenkomplex„Geschenkannahme,EinladungenundUnter-haltungsangebote“erfolgtebenfallsmittelsE-learning-Moduls.ÜberdieZulässigkeitderAnnahmevonEinladungenundUnterhaltungsangebotenentscheidetderComplianceOfficer.DaSpendenund Sponsoring für die ÖBV einen hohen Stellenwert haben, wurde ein eigenes Sponsoring- Konzepterstellt,inwelchemdieRahmenbedingungendetailliertfestgelegtsind.

BeiunsererArbeithabenwirvielfachEinblickinvertraulicheDatenunsererKundinnenundKunden.DieÖBVschütztalleDatenprofessionellgegenVerlustundAusspähungunderwartetdiesauchvonihrenMitarbeiterinnenundMitarbeitern.EineDatenschutzbeauftragteistbereitsseitvielenJahrennominiert;sieistzentraleAnsprechpartnerininFragendesDatenschutzesundfür dieUmsetzung vonMaßnahmen verantwortlich, die aufgrundunsererGeschäftstätigkeiterforderlichsind.JedeMitarbeiterinundjederMitarbeiterhateinE-learning-ModulzumThemaDatenschutzzuabsolvieren.SämtlicheE-learning-Schulungsmodulesindalle24Monateverpflich-tendzuwiederholen.DadurchwirddemvonunsindiesemZusammenhangidentifiziertenwesent- lichemRisikoderVerletzungderSorgfaltspflichtbeiderGeldwäsche-Bekämpfungbegegnet.

ImHinblickaufdieDSGVOwerdenkünftigindiesemBereichnochweitereMaßnahmen,wiez.B.Präsenzschulungen,gesetzt.

DaVertrauenderTeilnehmerInnen indie Finanzmärkte sowiedieGleichbehandlungallerMarktteilnehmerInnenwesentlicheVoraussetzungfüreinenfunktionierendenWertpapierhandelsind,wurde zur Sicherstellung derWertpapier-Compliance eine eigene (Wertpapier)-Compliance- Richtlinie erstellt, die auf dem Standard-Compliance-Code der Österreichischen Versicherungs- wirtschaftbasiert.Diesesiehtu.a.dieSchaffungvonVertraulichkeitsbereichenvor,uminsider- relevanteInformationenaufeinenmöglichstkleinenPersonenkreiszubeschränken.

NebendenZieleneinersicherenundrisikobasiertmöglichstertragreichenVeranlagungderunsanvertrautenKundInnengelderhatsichdieÖBVschonbisherimDirektbestandandenStand-ardsimHinblickaufESG-Kriterien(Environmental,SocialandGovernance=ethisch,sozialundökologisch)orientiert.

ImSommer2017wurdeerstmalseineumfassendeundtiefgreifendePortfolioanalysedurchein externesUnternehmendurchgeführt:GemäßdenÖGUT-Kriterienwurdendabeimehr als75% unseres Veranlagungs-Portfolios (inklusive der auf Einzeltitelebene durchgerechneten Investmentfonds)zum31.12.2016alsnachhaltiggutbismittelmäßigbewertet.

AlsnächstenSchrittwirddieÖBVdieErgebnissedieserÜberprüfungnutzen,umunterneh-menseigene Nachhaltigkeitskriterien zu definieren. Dies wird voraussichtlich dazu führen, dassnebenderFormulierungvonAusschlusskriterienauchdezidiertePositivkriteriendefiniertwerden.DiekünftigenVeranlagungensollensichdannandiesenKriterienorientieren.

Nachhaltige Veranlagung


Lagebericht

Sozial- und ArbeitnehmerInnenbelange

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind uns wichtig. Im Jahr 2016 wurde uns diese MitarbeiterInnenorientierungdurchdieVergabedesZertifikats„auditberufundfamilie“bestätigt.DiebereitsbestehendenSozialleistungenwiezusätzlicheUrlaubstage,Gleitzeitu.v.m.wurdendabeiberücksichtigt.UmunserefamilienfreundlicheOrientierungweiterzuintensivieren,habenwirimRahmendesAuditsweitereProjekteinAngriffgenommen.DerAusbauderGleitzeitregelungund die Pflegefreistellung für nicht im selben Haushalt wohnende Angehörige wurden bereits erfolgreichumgesetzt.AnliegenwiedasKontakthalteangebotwährendderKarenzundKinder-betreuungwährendderFeriengehörenzuunserenwichtigstenVorhaben.

WesentlicheArbeitnehmerInnenbelangesindinBetriebsvereinbarungenniedergeschrieben,dievonderGeschäftsführungebensowievonunseremBetriebsratgetragenwerden.Diegesetzli-chenBestimmungenunddieKollektivverträgebildenebensodieBasisfürBelange,dieunsereMitarbeiterinnenundMitarbeiterbetreffen.

DerÖBVistdieGeschlechtergleichstellungeinwichtigesAnliegen.HinsichtlichderGehälterwirdkeineUnterscheidungzwischenFrauenundMännerngetroffen.DieÖBVMitarbeiterinnenundMitarbeiterwerdennachdemKollektivvertragfürAngestelltedesInnendienstes(KVI)bzw.nachdemKollektivvertragfürAngestelltedesAußendienstes(KVA)bezahlt.JedeTätigkeitent-sprichteinerbestimmtenEinreihungimKVI-Gehaltsschema,diefüralleMitarbeiterinnenundMitarbeiterunabhängigvomGeschlechtgleichermaßengilt.DiesgiltebensofürMitarbeiterinnenundMitarbeiterdesVertriebesgemäßKVA-GehaltsschemaunddergültigenProvisionsvereinbarung.

GrundvoraussetzungfürdieMotivationundLeistungsfähigkeitunsererMitarbeiterinnenundMitarbeiteristeinkörperlichesundgeistigesWohlbefinden.

Für eine ausgewogene Ernährung stellt die ÖBV neben einem kostengünstigenMittags-menüauchkostenfreiesfrischesObstzurVerfügung.

DieÖBVbietetpräventiveGesundheitsmaßnahmenan.SokanneinekostenloseGesunden- untersuchung einmal im Jahr in Anspruch genommenwerden; regelmäßige kostenlose Impf- aktionenundAugenuntersuchungenwerdenebenfallsangeboten.DarüberhinauskönnendieMitarbeiterinnenundMitarbeiterMassagenimHauseinAnspruchnehmen.EinArbeitsmedizinerstehteinmalimMonatfürBeratungzurVerfügung.

ImRahmenderÜberprüfungenaufgrunddesArbeitnehmerInnenschutzgesetzeswerdenjährlichsämtlicheArbeitsplätzeevaluiert,wobeiderSchwerpunktaufdieArbeitsplatzergonomiegelegtwird.

DurchdieseMaßnahmenkonntendieKrankenstandstageindenletztenJahrensukzessivereduziertwerden.

DieWeiterentwicklungvonMaßnahmenzurbetrieblichenGesundheitsförderungerfolgtaufBasiseinerUmfragezurEvaluierungvonarbeitsbedingtenphysischenoderpsychischenBelastungen.

HinsichtlichAus-undWeiterbildungsmaßnahmenwurde inderStrategie festgelegt,dassproMitarbeiterInzweiAus-undWeiterbildungstagebzw.vierTageproFührungskraftinjedemKalenderjahrverpflichtendzuabsolvierensind.DamitinvestiertdieÖBVgezieltindieWeiterbil-dungunddielaufendeEntwicklungallerMitarbeiterinnenundMitarbeiter,waszueinerweiterenSteigerungderQualitätbeiKundInnenorientierung,derBeratung,derBetreuungunddemVerkaufunsererProdukteundDienstleistungenbeiträgt.

InderAusbildungunsererAußendienstmitarbeiterinnenund–mitarbeiterwirdsomitbesondererFokusdaraufgelegt,dassdieÖBV-KundenberaterInnen imbesten Interesse ihrerKundinnenundKundenhandeln.

Hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Grundlage für unseren Erfolg.Durch gezielte Schulungsmaßnahmen sowohl in Außen- als auch im Innendienst tragen wir diesem Umstand Rechnung. Die intensiven Vorbereitungsarbeiten im Zusammenhang mit IDD und die umfassenden Schulungen dazu sind aktuelle Beispiele, wie wir den Heraus-forderungen begegnen, um die MitarbeiterInnen zu unterstützen. Sowohl das Risiko der


Lagebericht

Umweltbelange

Demotivation der MitarbeiterInnen als auch das Risiko von unzureichend qualifizierter Beratungwerdensominimiert.

BeieinemjährlichenMitarbeiterInnengesprächmitderFührungskraftwerdengemeinsamindi-viduelleZiele,basierendaufdenAufgaben,BedürfnissenundEntwicklungsperspektivendefiniert.Die IdentifizierungvondarausabgeleitetenAus-undWeiterbildungsmaßnahmenwirddurchdenjährlichaktualisiertenBildungskatalogunterstützt.

DiestatistischenErgebnissederMitarbeiterInnenbefragungzeigteneinehoheZufriedenheit.DieEinführungdesGleitzeitmodellswurdevondenMitarbeiterinnenundMitarbeiternsehrgut

angenommen.DieseFlexibilitätschafftinsbesonderefürMütterundVäternotwendigeFreiräumefürKinderbetreuung.DurchAnsammlungvonZeitguthabenkönnenjeGleitzeitperiode(halbjährlich)biszudreiGleittagekonsumiertwerden.

WirnehmenunsereVerantwortunginUmweltbelangenselbstverständlichwahr,auchwenndieserBereichfürdenGeschäftsbetriebeinerVersicherungvonuntergeordneterBedeutungist;dieProduk-tionvonVersicherungsschutzbelastetdieUmweltnichtunmittelbar.WirhabenunsereZielebetref-fenddieUmweltbelangedahernichtingesondertenRichtlinienniedergeschrieben.

EswerdenallerdingslaufendMaßnahmenindenBereichenEnergieoptimierungundVerbesse-rung der bestehenden Ressourcen vorgenommen. Dies betrifft insbesondere unsere Zentrale inWien(Grillparzerstraße11und14).

AnstellevonherkömmlichenLeuchtmittelnerfolgtsukzessivederEinsatzvonLEDBeleuchtung.Dies betrifft sowohl die allgemeinenGebäudeteile wie Gänge und Stiegenhäuser als auch dieBürobereiche.DieErneuerungenderbestehendenHeizthermenbzw.HeizkesselaufBrennwert- TechnologiegerätewerdenschrittweiseinalleneigengenutztenObjektenrealisiert.

ImRahmenvonInstandhaltungs-undWartungsarbeitenfürHeizung,LüftungundKältegerätewerdendieInstandhaltungs-,Betriebsführungs-undEffizienzvereinbarungenkombiniertbeauftragt.

DurchdasEnergyMonitoring&ControllingmitBerichtswesen(Webencon)könnenEnergieein-sparpotenziale erkanntwerden. Ziel ist die Verbesserungder Energieeffizienz undder gesamtenWirtschaftlichkeit für den Ganzjahresbetrieb, wodurch letztlich Treibhausgasemissionen reduziertwerdenkönnen.

Sofern Sanierungsmaßnahmen erforderlich sind, werden ausschließlich wasserlöslicheBeschichtungeneingesetzt.

Alte Klimaanlagen wurden und werden auf moderne Klimageräte mit Inverter Technologieumgestellt,diemitumweltverträglichenKältemittelnverwendetwerden.

BeiderVerwendungvonReinigungsmittelnwirddaraufgeachtet,dassvorzugsweiseumwelt-freundlicheMitteleingesetztwerden.SchrittweiseisteingenerellerUmstiegaufumweltverträglicheMittelvorgesehen.

FürdasKundInnenmagazin „ÖBVaktiv“wirdeineVersandhülleverwendet,diezu100%auswiederverwertbaremMaterial(PolyäthylenohneVerwendungvonZusätzensowieFarbstoffenohnetoxischeSchwermetalle)hergestelltwird.DasMagazinistauchonlineverfügbar.DiegedrucktenExemplare desMagazinswerden von einer Druckerei hergestellt, die nicht zuletzt aufgrund dervielfältigen,nachhaltigenundökologischenAuszeichnungen(darunterdasEU-EcolabeldesLebens-ministeriumsunddasÖsterreichischeUmweltzeichen)ausgewähltwurde.

FürEventcateringswählendieVerantwortlichenbevorzugtAnbieterInnen,diesichdurchNach-haltigkeitundökologischeVerträglichkeitauszeichnen.BeispielsweiseisteinLieferantmitdemÖsterreichischenUmweltzeichenfür„GreenCatering“ausgezeichnet.

BeimEinkaufvonWerbemittelnwerdenbevorzugtösterreichischeAnbieterInnenbeauftragt.DamitwirddieWertschöpfungsketteinÖsterreichgestärktundheimischeArbeitsplätzegesichert.


Risiken der künftigen Entwicklung und Risikomanagement

Risikobericht

Nachhaltiges Engagement ImRahmenihrerSponsoringpolitiklegtdieÖBVAugenmerkdarauf,dassSponsoringsnichtein-malig,sondernübermehrereJahrevergebenwerden.

So unterstützt die ÖBV das mobile Kinderhospiz „MOMO“ im Rahmen eines dreijährigenSponsorvertrags.DasmobileKinderhospiz-undPalliativteamdesVereinsMOMObetreutKinderundJugendliche,dielebensverkürzendoderlebensbedrohenderkranktsind.MOMOistzu100%spendenfinanziertunderhältkeinestaatlicheUnterstützung.

DerÖsterreichischeKinderschutzbundmitSitzinWienundInnsbruckisteinweiterervonderÖBVunterstützterSponsoringpartner.DergemeinnützigeVereinhatsichdasZielgesetzt,fürdieschwächsteGruppeinunsererGesellschaft,dieKinder,einzutretenundjedemKindeineglücklicheKindheitzuTeilwerdenzulassen.

Ihr sozialesEngagement zeigtdieÖBVauch inderKrebsforschung.Bereits seitmehrerenJahrenistdieÖBVPartnerderInitiativeKrebsforschungdermedizinischenUniversitätWienundengagiertsichbeimjährlichenKrebsforschungslauf.

EinweiteresThemamitNachhaltigkeitsbezugistdaslangjährigeKunstengagementderÖBV,fürdasdieÖBV2015mitdemMaecenas-AnerkennungspreisinderKategorie„BestesKunstspon-soringKonzept/Großunternehmen“ausgezeichnetwurde.DieÖBVfördertseitmehrals20JahrenbildendeKunstimRahmenvonVernissagenundAusstellungenundsiehtesalsihregesellschaftli-cheVerantwortung,KünstlerinnenundKünstlerneinePlattformzubieten.

DieKernkompetenzeinerVersicherungsgesellschaftbestehtdarin,RisikengegendenErhaltvonPrämienzuübernehmenundsomitgegenunvorhersehbareEreignisseabzusichern.DieÜber-nahmedieserRisiken istsomiteinzentralesThemajederVersicherung.Die jahrzehntelangeErfahrung imUmgangmitdiesenRisikenbzw.dasbewussteundkalkulierteEingehendieserRisiken hat dazu beigetragen, dass dieÖsterreichischeBeamtenversicherung auch in Zeitengroßer Unsicherheit jederzeit ihre Verpflichtungen ihren Kundinnen und Kunden gegenübererfüllenkonnte.DaseingesetzteRisikomanagement-Systemzieltdaraufab,sämtlicheRisikenzuidentifizieren,zumessen,zubewertenundzusteuernundgleichzeitigChancenwahrzunehmen.

Das Risikomanagement (die Abteilungsleitung übt die Risikomanagement-Funktion aus)derÖsterreichischenBeamtenversicherungisteineunabhängigeorganisatorischeStabsstelle.JedeMitarbeiterinundjederMitarbeiterträgtzueinemeffektivenRisikomanagementbei.DasRisikomanagement-SystemfolgtdenAnforderungennach§110VAG,unddieRisikomanage-mentFunktionerfülltdieAnforderungennach§112VAG.EsisteinintegralerBestandteilallerGeschäftsprozessedesUnternehmens.

DurchdenEinsatzdesAssetLiabilityManagementswerdendieAuswirkungenzukünftigerEntwicklungen sowohl auf den Kapitalanlagenbestand als auch auf die versicherungs- technischenRückstellungensimuliert.Dadurchsollgewährleistetwerden,dassmöglichenegativeEntwicklungenfrühzeitigerkanntundabgewendet,positiveEffektehingegengefördertundunterstütztwerdenkönnen.

Die bereits erfasstenRisikenwerden in allen FunktionsbereichendurchdieBereichs- oderAbteilungsleiterInnenüberwacht,aktualisiertundandasRisikomanagementberichtet.DortwerdendieRisikenzusammengefasst,analysiertund inZusammenarbeitmitdenBereichs-oderAbtei-lungsleiterInnen bewertet sowie entsprechendeRisikominderungs- undÜberwachungsmaßnah-menfestgelegt,wodurcheinesystematischeundumfassendeSteuerungderRisikogesamtpositiondesUnternehmenserfolgt.

Mittels standardisierter Prozesse wird der Vorstand über die Ergebnisse unterrichtet. Eine

Lagebericht


VersicherungstechnischeRisiken

umfassendeTransparenzderRisikosituationistsomitgewährleistet.DasGesamtrisikolässtsichinversicherungstechnischeRisiken,Kapitalmarktrisiken,opera-

tionaleundsonstigeRisikenunterteilen.

Dieversicherungstechnischen Risiken umfassen:dasTarifierungsrisiko,dasZinsgarantierisiko,dasReserverisiko,dasBiometrische Risiko,dasStornorisiko.

Risiken aus den Kapitalanlagenbeinhalten:dasMarktrisiko,dasBonitäts-/Kreditrisiko,dasLiquiditätsrisiko.

Operationale RisikentreteninZusammenhangmitallenbetrieblichenSystemenundProzessenauf,vorallemalsbetriebliche Risikenbzw.alsrechtliche Risiken.

Zudensonstigen RisikenzähltinersterLiniedasstrategischeRisiko.

Tarifierungsrisiko:DamitwirddasRisikoumschrieben,dasseineimVorausfestgelegtePrämiefüreineübereinenlangjährigenZeitraumzuerbringendeVersicherungsleistung,dievonkünfti-genEntwicklungenabhängigist,unzureichendist.Zinsgarantierisiko: Dieses entsteht aufgrund von Versicherungsverträgenmit garantiertenZinsleistungen,dieausdenKapitalanlagenerwirtschaftetwerdenmüssen.Reserverisiko: Darunter versteht man das Risiko in Bezug auf die Angemessenheit ver-sicherungstechnischerRückstellungen.Biometrisches Risiko:DiesesRisikobeschreibtdiefinanziellenAuswirkungenvonEreignissen,welche die Lebensumstände der VersicherungsnehmerInnen grundlegend verändern. SolcheEreignissesindz.B.Erkrankungen,Invalidität,Ableben,LanglebigkeitundBerufsunfähigkeit.FürdietariflicheBerücksichtigungderbiometrischenRisikenverwendetdieÖBVdievonderAktuar- vereinigung empfohlenen Sterbetafeln, wobei das Berufsunfähigkeitsrisiko von untergeordneterBedeutungist.Stornorisiko:HierbeihandeltessichumdasRisiko,dasstatsächlicheStornoquotenvondenvorhergesagtenabweichen.StornowahrscheinlichkeitenwerdenbeiderKalkulationvonLebens-versicherungstarifennichtberücksichtigt,undimStornofallwirddervertraglicheRückkaufswertausbezahlt.

DieDeckungsrückstellungen sind unterBerücksichtigungder künftigenKosten (mit Aus-nahmederfondsgebundenenLebensversicherung)einzelvertraglichnachderMethodederkon-struktivenNeuberechnung ermittelt. Außerdemwerdendie versicherungstechnischenRisikenundderMarktwertderDeckungsrückstellung(inderLebensversicherung)mitHilfeeinesProjektions- Toolsberechnet.

DieRechnungsgrundlagenundMethodenentsprechendenaufsichtsbehördlichenVorschriftenundwerdenvorsichtigbemessen.AußerdemwerdenanerkannteaktuarielleVerfahrenverwendet,

Lagebericht

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Risiken aus Kapitalanlagen

Lagebericht

undeskommt laufendzuAnalysendesaktuellenBestandes.DaherkönnendieMethodenundRechnungsgrundlagen in Abstimmung mit dem verantwortlichen Aktuar als ausreichend angesehenwerden.

DieRechnungszinssätzeinderklassischenLebensversicherunglagenimabgelaufenenJahrgemäßdenGeschäftsplänenzwischen0,5%und4,0%.FürdasNeugeschäftimJahr2017und2018wirdaufBasisdergesetzlichenVorschrifteneinRechnungszinssatzvon0,5%herangezogen.

Vor Vertragsannahmewerden standardisierte Risikoprüfungen nach klar definierten Annah-merichtliniendurchgeführt, umdasversicherungstechnischeRisiko zuminimieren.ZurRisiko-minderung wird außerdem das Instrument der Rückversicherung in Anspruch genommen, umhöhere Einzelrisiken im Rahmen des Risikotransfers abzugeben und größere Schwankungenauszugleichen.

DieversicherungstechnischenRückstellungenderLebens-undUnfallversicherungsetzensichzumBilanzstichtagnachAbzugderAnteilederRückversichererwiefolgtzusammen:

Versicherungstechnische RückstellungeninMillionenEuro

2017 2016

Prämienüberträge 10,3 10,5Deckungsrückstellung 1.643,4 1.604,0RückstellungfürnochnichtabgewickelteVersicherungsfälle 32,9 31,4RückstellungfürerfolgsabhängigePrämienrückerstattung bzw.GewinnbeteiligungderVersicherungsnehmerInnen 24,4 30,1SonstigeversicherungstechnischeRückstellungen 0,0 0,1

1.711,0 1.676,1

DieRisiken aus dem Ausfall von Forderungen aus dem Versicherungsgeschäftwerdenlaufendüberwachtundgegebenenfallseingemahnt.GegenüberVersicherungsnehmerInnenhaftenamBilanz- stichtagBeitragsforderungenimAusmaßvon0,4%(2016:0,6%)dervorgeschriebenenBruttobeiträgeaus.FälligeAußenständeanVersicherungsnehmerInnenwerdenlaufenddurchunsereInkassoabteilungüberwachtunddurchdasMahnwesenbeobachtet.BeidenVersicherungsvermittlerInnenwerdendieProvisionsaußenständeregelmäßigüberwachtundgegebenenfallseingemahnt.

ZielunsererKapitalveranlagungistes,einenausgewogenenWegzwischenzumutbaremRisikoundangemessener Rendite zu finden. Unter diesen Gesichtspunkten erfolgt auch die permanenteÜberwachung, Umstrukturierung undNeuveranlagung,wobei auf die strikte Einhaltung der auf-sichtsrechtlichen und unternehmensinternen Vorgaben (Sicherheit, Rentabilität, Liquidität,MischungundStreuung)größtesAugenmerkgelegtwird.

Marktrisiko: DasistdasRisiko,aufgrundnachhaltigerVeränderungvonMarktpreisenoderpreis-beeinflussender Faktorenwie Zins-,Aktienkurs- oderWechselkursveränderungenVerluste zuerleiden.FüreinemonatlicheRisikoberichterstattungwerdenMarktwertefüralleKapitalanlagenermittelt.

Die laufendeRisikoüberwachungstelltsicher,dassauchbeimaßgeblichenKursänderun-gen alle aufsichtsrechtlichen Vorschriften, insbesondere die Solvabilitätsvorschriften, einge-haltenwerden.Bonitäts-/Kreditrisiko: Das ist dasRisiko, durch den Ausfall, den Zahlungsverzug oder dieBonitätsverschlechterungeinesEmittentenbzw.Schuldners(beinhaltetauchdenRückversicherer)Verlustezuerleiden. Intern festgelegteLimitsundRichtlinienregelndieSpielräumebeiden


Operationale Risiken

Solvabilitätsanforderungen

Lagebericht

einzelnenPartnernund verhindern somit aucheinKumulrisiko.Seit der FinanzkrisehatderStellenwertdesBonitätsrisikoszugenommen.Liquiditätsrisiko:DasistdasRisiko,aufgrundvonnichtzeitgerechtenLiquiditätszu-und-ab-flüssendenZahlungsverpflichtungen–hauptsächlichausVersicherungsverträgen–nichtjeder-zeitnachkommenzukönnen.DerüberwiegendeTeilderKapitalanlagenwirdaufeigeneRech-nunggehaltenundverwaltet(klassischeLebensversicherung).DiedadurchgewährleistetehoheFlexibilitätunsererKapitalanlagensorgtdafür,dasspermanentausreichendLiquiditätzurErfül-lungallerVerpflichtungengegebenist.UnterstütztwirddiesdurcheineLiquiditätsplanung,diesämtlicheZahlungsströmeimUnternehmenberücksichtigt.

DieFristigkeitenzurMinimierungderRisikenausderWechselwirkungvonKapitalanlagenundversicherungstechnischenRückstellungenwerdengenaubeobachtet.UnserAssetLiabilityManagement bietet uns weitere Möglichkeiten, diese Wechselwirkungen zu optimieren undeventuellenegativeAuswirkungenzuunterbinden.

DieseRisikenergebensichaufgrundvonoperativenIneffizienzen,menschlichemodertechnischemVersagen, durch externe Einflussfaktoren sowie durch rechtliche, steuerliche oder makroöko- nomischeÄnderungenundvertraglicheVereinbarungen.SiewerdendurchdasRisikomanagementinZusammenarbeitmitdenBereichs-oderAbteilungsleiterInnenausallenFachbereichenzumindesteinmalproJahr identifiziert,klassifiziertundbewertet.AußerdemwerdenimZugederRisikoerfas-sungdieabteilungsinternenÜberwachungsmaßnahmenaufVollständigkeitundEffizienzüberprüft.

DieInnenrevisionderÖsterreichischenBeamtenversicherungwirdaufGrundderGrößedesUnternehmens, genehmigt durch die Finanzmarktaufsicht, von einer externenWirtschaftsprüfungs-gesellschaftwahrgenommen.SieergänztdieinternenRisikoanalysenvonOrganisationundProzessen.WeiterswirddurchFunktionstrennungindenArbeitsabläufen,Vier-Augen-PrinzipbeinahezuallenErledigungenundhierarchischabgestufteVollmachts-undBerechtigungssystemedasRisikovonFehlentwicklungenundschädigendenHandlungenunterbundenbzw.nahezuausgeschlossen.

DieFolgenvonmöglichenIT-Systemausfällen(Feuer,Vandalismus,Virenetc.)werdendurcheineumfangreicheDatensicherungbegrenzt.ZurweiterenVermeidungvonoperationalenRisikenerfolgenlaufendeAbstimmungenundPlausibilitätsprüfungen.

EinepermanenteBeobachtungalleroperationalenRisiken–exponierteBereichewerdeneinerzusätzlichenKontrolledurchdieinterneRevisionundComplianceunterzogen–sollgewährleisten,dassVeränderungendesRisikopotentialssoforterkanntwerdenkönnen.

Risiken, die aus vertraglichen Vereinbarungen oder rechtlichen bzw. steuerlichen Rahmen- bedingungen resultieren, werden einer ständigen Überprüfung unterzogen bzw. hinsichtlich der bilanziellenKonsequenzenuntersucht.

Mit1.Jänner2016istSolvencyIIinKraftgetreten.FürdieBerechnungderBedeckungsquotedesGeschäftsjahres2017wurdenbereitszahlreicheParameteraktualisiert.Esistallerdingszubeachten,dassbiszurMeldungandieFMAnochÄnderungenvorgenommenwerdenkönnen.DieErgebnissezumJahresabschluss2017undeineDarstellungdesRisikomanagement-SystemswerdenimZugedesBerichteszurSolvenz-undFinanzlageaufderÖBV-Homepageveröffentlicht(www.oebv.com/„ÜberdieÖBV“/„Geschäftsergebnis“/„DOWNLOADS“).

Vorbehaltlich zukünftiger Änderungen liegt die Bedeckungsquote nach Solvency II unterBerücksichtigungderbewilligtenÜbergangsmaßnahmenach§337VAG2017zum31.12.2017bei247,1%(Jahresmeldung2016:226,7%).


Personalstand

Auslagerungen

Gewinnbeteiligung

Ausblick auf 2018

Lagebericht

Zum31.12.2017umfasstederPersonalstand628Personen(2016:657Personen);249(2016:235)MitarbeiterinnenundMitarbeitersindimInnendienst,379(2016:422)imAußendienstbeschäftigt.

Auch imabgelaufenenGeschäftsjahrwurdenalle fürdenGeschäftsbetriebwesentlichen,not-wendigen Arbeiten selbst erledigt. Auslagerungen bestehen mit der Rechtsanwaltskanzlei Dr.EvaKamelreiter,Wien,welchemitderBewältigungvonrechtlichenAngelegenheitenbetrautist,sowieeinerWirtschaftsprüfungsgesellschaft(PwCPricewaterhouseCoopersWirtschaftsprü-fungundSteuerberatungGmbH,Wien)fürdieWahrnehmungderinternenRevision.DieImmo-bilienverwaltung wird von der ÖBV-Immobilien GmbH, einer 100%-igen ÖBV-Tochter, durch-geführt. Daneben besteht ein Vertrag mit einer Pensionskasse über die Verwaltung desVertragsbestandesderbetrieblichenKollektivversicherung.

Eine Aufgliederung der beschlossenen Gewinnausschüttungen für die gewinnberechtigtenVersicherungsverträgebefindetsichimAnhang.

DieÖsterreichischeBeamtenversicherungiststetsbemüht,neueProduktezuentwickeln,damitdieMitglieder des Vereins auchweiterhin einerseits eine optimale Absicherung gegen unvor-hersehbareEreignissegenießenkönnen,andererseitsdieMöglichkeithaben,andenChancendesKapitalmarktesmitzupartizipieren,ohnedenRisikendesselbenüberproportionalausgesetztzusein.DiesführtezurEntwicklungunddemVerkaufdesäußersterfolgreichenneuenProduk-tesinderUnfallversicherungabMittedesJahres2017.ImJahr2018werdenwirintensivanderEntwicklungneuerLebensversicherungsproduktearbeiten.DerStartdesVerkaufsdieserneuenLebensversicherungsproduktewirdvoraussichtlichimFrühjahr2019erfolgen.

Nach der erfolgreichen Implementierung und Weiterentwicklung unserer Bestandsver-waltungssoftwareplanenwirfür2018dennächstenSchritthinsichtlichderAnbindunganunsereVertriebssoftware. Ende 2018 erfolgt die volle Anbindung, sodass ohne Datenbruch die Bestandsdaten bei der Offerterstellung zur Verfügung stehen und die Versicherungsanträgeweiterverarbeitetwerden.

Der für Verträge ab 2017 geltende Garantiezins darf gemäß Höchstzinssatzverordnungmaximal0,5%betragen.DieseRahmenbedingungwirdeinegroßeHerausforderungfürunsereneffizientarbeitendenVertriebwerden.DanebenwerdendieAnforderungenausderEU-Richtlinie„IDD“ (Insurance Distribution Directive) unsere Vertriebsmitarbeiterinnen und -mitarbeiter vorneueHerausforderungenstellen.DurchdieumfangreichenVorbereitungsmaßnahmenunddieBereitstellung von Unterstützungstools, die eine bedarfsgerechte Beratung ermöglichen unddieseentsprechenddokumentieren,werdenwirgemeinsamdieseHerausforderungbewältigen.

Biszum25.Mai2018müssendieErfordernissederEU-Datenschutz-Grundverordnungumgesetztwerden.EindefinierterMaßnahmenkatalogunterstütztunsbeider fristgerechtenUmsetzung.

InderLebensversicherungerwartenwir für2018eine leichteErhöhungderverrechnetenPrämien; die Leistungen sollten sich auf einem ähnlichen Niveau wie 2017 bewegen. In derSchaden-undUnfallversicherungstrebenwirwiederumeinenAnstiegderverrechnetenPrämienan. Die Leistungen in der Gesamtrechnung sollten auf Grundlage langfristiger Trends leichtgeringer ausfallen als 2017. Die tatsächliche Ausgestaltung ist letztlich von den anfallendenGroßschädenabhängig,dienichtplanbarsind.DiebestehendeRückversicherungwirddieAus-wirkungderGroßschädenauch2018abfedern.DasRückversicherungsprogrammbleibt2018


Dank und Anerkennung

Werner Summer Vorstandsvorsitzender-Stellvertreter

Mag. Josef TrawögerVorstandsvorsitzender

Lagebericht

unverändert,demBonitätsrisikodesAusfallseinerRückversicherungsgesellschaftwirdseit2017durchdieVerbreiterungderAnzahlaninvolviertenRückversicherernbegegnet.

BeiunserenMitgliedern,KundinnenundKundensowieGeschäftspartnerinnenundGeschäfts- partnernmöchtenwirunsfürdasVertrauenbedanken,dassieindieÖsterreichischeBeamten-versicherunggesetzthaben.UnserDankgiltebensodenMitgliederndesAufsichtsratessowieganzbesondersunserenMitarbeiterinnenundMitarbeiternimInnen-undAußendienst,diemitihremEinsatzzumErfolgdesVereinsimabgelaufenenJahrbeigetragenhaben.

AuchimJahr2018werdenwirunsbemühen,einekontinuierlicheWeiterentwicklungzuerreichenunddieÖsterreichischeBeamtenversicherungfürdiezukünftigenHerausforderungenzustärken.

Wien,3.April2018

„Pendant“,ÖlaufLein

wand,260x210cm,2013

AusstellungThomas ReinholdBILD · Gegenstücke der WahrnehmungimAtriumderÖBVZentrale1.Februarbis19.Mai2017

EröffnungderAusstellung,obenlinks:ThomasReinhold(©KarlGrabherr)


Bilanz zum 31. Dezember 2017

Aktiva 31.12.2017SchadenundUnfall

EUR

31.12.2017

LebenEUR

31.12.2017

GesamtEUR

31.12.2016

GesamtEUR

A. Immaterielle Vermögensgegenstände 0,00 327.353,00 327.353,00 228.718,00SonstigeimmaterielleVermögensgegenstände 0,00 327.353,00 327.353,00 228.718,00

B. Kapitalanlagen 19.001.521,14 1.760.512.904,87 1.779.514.426,01 1.730.999.782,67I. GrundstückeundBauten 4.162.071,14 138.912.917,91 143.074.989,05 145.486.430,26II. KapitalanlageninverbundenenUnternehmen undBeteiligungen

1. AnteileanverbundenenUnternehmen 0,00 36.646.607,23 36.646.607,23 16.046.607,232.Beteiligungen 0,00 6.315.906,48 6.315.906,48 7.380.208,48

III. SonstigeKapitalanlagen1. Aktienundanderenichtfestverzinsliche Wertpapiere 0,00 584.810.025,68 584.810.025,68 536.509.469,032.Schuldverschreibungenundandere festverzinslicheWertpapiere 14.839.450,00 866.224.412,40 881.063.862,40 881.119.742,553.Hypothekenforderungen 0,00 48.441,76 48.441,76 55.918,724.VorauszahlungenaufPolizzen 0,00 2.788.484,56 2.788.484,56 3.563.845,415.SonstigeAusleihungen 0,00 124.501.108,85 124.501.108,85 140.572.560,996.GuthabenbeiKreditinstituten 0,00 265.000,00 265.000,00 265.000,00

C. Kapitalanlagen der fondsgebundenen und der indexgebundenen Lebensversicherung 0,00 91.898.655,33 91.898.655,33 95.283.067,67

D. Forderungen 198.429,77 8.385.706,62 8.584.136,39 8.461.429,72I. ForderungenausdemdirektenVersicherungsgeschäft

1. anVersicherungsnehmer 72.023,20 676.396,20 748.419,40 1.037.259,082.anVersicherungsvermittler 35.164,84 292.367,76 327.532,60 412.190,66

II. Abrechnungsforderungenausdem Rückversicherungsgeschäft 0,00 0,00 0,00 26.162,40III. SonstigeForderungen 91.241,73 7.416.942,66 7.508.184,39 6.985.817,58

E. Anteilige Zinsen und Mieten 272.465,75 22.737.137,49 23.009.603,24 23.786.747,55F. Sonstige Vermögensgegenstände 0,00 35.135.773,28 35.135.773,28 37.393.583,04

I. Sachanlagen(ausgenommenGrundstücke undBauten)undVorräte 0,00 2.905.176,71 2.905.176,71 2.080.933,32II. LaufendeGuthabenbeiKreditinstitutenund Kassenbestand 0,00 32.230.448,17 32.230.448,17 35.312.501,32III. AndereVermögensgegenstände 0,00 148,40 148,40 148,40

G. Rechnungsabgrenzungsposten 0,00 1.173.041,58 1.173.041,58 708.794,60H. Aktive latente Steuern 626.583,36 1.368.756,16 1.995.339,52 1.765.617,40I. Verrechnungsposten zwischen den Abteilungen 10.739.740,02 -10.739.740,02 0,00 0,00

30.838.740,04 1.910.799.588,31 1.941.638.328,35 1.898.627.740,65


Bilanz zum 31. Dezember 2017

Passiva 31.12.2017SchadenundUnfall

EUR

31.12.2017

LebenEUR

31.12.2017

GesamtEUR

31.12.2016

GesamtEUR

A. Eigenkapital 7.832.926,09 73.551.146,71 81.384.072,80 77.290.633,05I. Gewinnrücklagen

1.Sicherheitsrücklage 1.669.631,83 25.020.044,09 26.689.675,92 26.260.075,922.FreieRücklagen 5.393.294,43 41.445.102,62 46.838.397,05 43.174.557,30

II. Risikorücklage 769.999,83 7.086.000,00 7.855.999,83 7.855.999,83B. Nachrangige Verbindlichkeiten 1.500.000,00 13.500.000,00 15.000.000,00 15.000.000,00C. Versicherungstechnische Rückstellungen

im Eigenbehalt 18.952.560,47 1.692.065.825,01 1.711.018.385,48 1.676.128.083,17I. Prämienüberträge

1.Gesamtrechnung 279.530,25 10.040.669,49 10.320.199,74 10.491.880,79II. Deckungsrückstellung

1.Gesamtrechnung 0,00 1.643.424.590,93 1.643.424.590,93 1.604.008.710,32III. Rückstellungfürnochnicht abgewickelteVersicherungsfälle

1.Gesamtrechnung 19.882.337,40 14.188.021,45 34.070.358,85 33.416.308,512.AnteilderRückversicherer -1.212.907,18 0,00 -1.212.907,18 -1.973.723,41

IV. RückstellungfürerfolgsabhängigePrämien- rückerstattungbzw.Gewinnbeteiligungder Versicherungsnehmer

1.Gesamtrechnung 0,00 24.378.743,14 24.378.743,14 30.133.106,96V. SonstigeversicherungstechnischeRückstellungen 3.600,00 33.800,00 37.400,00 51.800,00

D. Versicherungstechnische Rückstellungen der fondsgebundenen und der indexgebundenen Lebensversicherung 0,00 89.913.833,19 89.913.833,19 91.940.786,28I. Gesamtrechnung 0,00 89.913.833,19 89.913.833,19 91.940.786,28

E. Nichtversicherungstechnische Rückstellungen 611.603,03 29.292.231,03 29.903.834,06 19.302.759,32I. RückstellungenfürAbfertigungen 0,00 7.924.704,00 7.924.704,00 7.825.839,00II. RückstellungenfürPensionen 0,00 13.964.131,04 13.964.131,04 4.131.369,00III. Steuerrückstellungen 611.603,03 1.345.757,87 1.957.360,90 1.349.512,40IV. SonstigeRückstellungen 0,00 6.057.638,12 6.057.638,12 5.996.038,92

F. Sonstige Verbindlichkeiten 1.941.650,45 9.765.691,11 11.707.341,56 15.052.079,74I. Verbindlichkeitenausdemdirekten Versicherungsgeschäft

1.anVersicherungsnehmer 1.069.846,71 240.725,10 1.310.571,81 1.811.283,012.anVersicherungsvermittler 152.755,08 486.478,87 639.233,95 1.198.055,403.anVersicherungsunternehmen 0,00 0,00 0,00 103.158,25

II. Abrechnungsverbindlichkeitenausdem Rückversicherungsgeschäft 567.135,48 41.302,57 608.438,05 444.710,21III. AndereVerbindlichkeiten 151.913,18 8.997.184,57 9.149.097,75 11.494.872,87

G. Rechnungsabgrenzungsposten 0,00 2.710.861,26 2.710.861,26 3.913.399,09

30.838.740,04 1.910.799.588,31 1.941.638.328,35 1.898.627.740,65


Gewinn- & Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2017

Versicherungstechnische RechnungSchaden- und Unfallversicherung

2017

EUR

2016

EUR

1. Abgegrenzte Prämien 17.993.654,99 17.728.643,96 a)VerrechnetePrämien

aa)Gesamtrechnung 22.384.788,31 21.768.221,67 ab)AbgegebeneRückversicherungsprämien -4.388.677,93 -4.046.454,07

b)VeränderungdurchPrämienüberträge ba)Gesamtrechnung -2.455,39 6.876,36

2. Sonstige versicherungstechnische Erträge 92.661,96 39.964,143. Aufwendungen für Versicherungsfälle -8.197.457,61 -7.908.097,58 a)ZahlungenfürVersicherungsfälle

aa)Gesamtrechnung -9.559.599,90 -7.148.900,09 ab)AnteilderRückversicherer 2.875.430,90 1.167.979,56

b)VeränderungderRückstellungfürnochnichtabgewickelteVersicherungsfälle ba)Gesamtrechnung -1.076.985,66 -2.774.539,70 bb)AnteilderRückversicherer -436.302,95 847.362,65

4. Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb -9.103.688,98 -9.691.727,05 a)AufwendungenfürdenVersicherungsabschluss -7.618.898,24 -7.843.936,86 b)SonstigeAufwendungenfürdenVersicherungsbetrieb -2.878.960,00 -3.364.565,00 c)RückversicherungsprovisionenundGewinnanteileausRückversicherungsabgaben 1.394.169,26 1.516.774,815. Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen -62.188,94 -21.944,816. Versicherungstechnisches Ergebnis 722.981,42 146.838,66


Gewinn- & Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2017

Versicherungstechnische RechnungLebensversicherung

2017

EUR

2016

EUR

1. Abgegrenzte Prämien 154.232.808,75 162.169.998,64a)VerrechnetePrämien

aa)Gesamtrechnung 154.073.603,43 162.330.968,31ab)AbgegebeneRückversicherungsprämien -29.331,12 -29.045,75

b)VeränderungdurchPrämienüberträgeba)Gesamtrechnung 188.536,44 -131.923,92

2. Kapitalerträge des technischen Geschäfts 71.943.145,92 69.917.535,633. Nicht realisierte Gewinne aus Kapitalanlagen gemäß Posten C. der Aktiva 10.076.556,66 2.843.058,134. Sonstige versicherungstechnische Erträge 482.294,62 529.855,655. Aufwendungen für Versicherungsfälle -158.788.850,10 -173.551.539,80

a)ZahlungenfürVersicherungsfälleaa)Gesamtrechnung -159.211.785,42 -175.304.227,01

b)VeränderungderRückstellungfürnochnichtabgewickelteVersicherungsfälleba)Gesamtrechnung 422.935,32 1.752.687,21

6. Erhöhung von versicherungstechnischen Rückstellungen -31.457.275,73 -6.099.859,39a)Deckungsrückstellung

aa)Gesamtrechnung -31.457.275,73 -6.099.859,397. Aufwendungen für erfolgsabhängige Prämienrückerstattung

bzw. Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer -75.587,50 -75.755,59a)Gesamtrechnung -75.587,50 -75.755,59

8. Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb -40.970.155,26 -49.739.649,52a)AufwendungenfürdenVersicherungsabschluss -27.269.013,79 -33.330.421,27b)SonstigeAufwendungenfürdenVersicherungsbetrieb -13.711.955,89 -16.416.755,18c)RückversicherungsprovisionenundGewinnanteileausRückversicherungsabgaben 10.814,42 7.526,93

9. Nicht realisierte Verluste aus Kapitalanlagen gemäß Posten C. der Aktiva -242.452,00 -380.579,1310. Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen -655.487,78 -264.698,0111. Versicherungstechnisches Ergebnis 4.544.997,58 5.348.366,61


-8.896.472,85NichtversicherungstechnischeRechnung

2017SchadenundUnfall

EUR

2017

LebenEUR

2017

GesamtEUR

2016

GesamtEUR

1. Versicherungstechnisches Ergebnis 722.981,42 4.544.997,58 5.267.979,00 5.495.205,272. Erträge aus Kapitalanlagen und Zinsenerträge 1.711.307,10 92.905.111,24 94.616.418,34 79.514.347,16

a)ErträgeausBeteiligungen davonverbundeneUnternehmen EUR770.000,00;(Vorjahr:EUR850.000,00) 0,00 1.607.520,00 1.607.520,00 1.738.802,05b)ErträgeausGrundstückenundBauten davonverbundeneUnternehmen EUR76.335,29;(Vorjahr:EUR71.749,45) 670.766,66 6.954.195,59 7.624.962,25 6.942.101,87c)ErträgeaussonstigenKapitalanlagen 585.000,00 54.864.879,30 55.449.879,30 51.356.928,55d)ErträgeausZuschreibungen 0,00 6.327.108,11 6.327.108,11 7.209.287,81e)GewinneausdemAbgangvonKapitalanlagen 455.540,44 21.590.924,80 22.046.465,24 10.592.196,11f)SonstigeErträgeausKapitalanlagenund Zinsenerträge 0,00 1.560.483,44 1.560.483,44 1.675.030,77

3. Aufwendungen für Kapitalanlagen und Zinsenaufwendungen -1.331.478,26 -20.961.965,32 -22.293.443,58 -8.498.430,40a)AufwendungenfürdieVermögensverwaltung -53.686,00 -520.797,09 -574.483,09 -643.307,22b)AbschreibungenvonKapitalanlagen -222.262,96 -8.674.209,89 -8.896.472,85 -6.563.029,74c)Zinsenaufwendungen -1.055.529,30 -9.416.358,33 -10.471.887,63 -496.317,03d)VerlusteausdemAbgangvonKapitalanlagen 0,00 -1.991.319,58 -1.991.319,58 -537.723,50e)SonstigeAufwendungenfürKapitalanlagen 0,00 -359.280,43 -359.280,43 -258.052,91

4. In die versicherungstechnische Rechnungübertragene Kapitalerträge 0,00 -71.943.145,92 -71.943.145,92 -69.917.535,63

5. Sonstige nicht versicherungstechnische Erträge 0,00 22.877,35 22.877,35 25.373,716. Sonstige nichtversicherungstechnische

Aufwendungen 0,00 0,00 0,00 -5.533,307. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 1.102.810,26 4.567.874,93 5.670.685,19 6.613.426,818. Steuern vom Einkommen -1.584.844,03 -348.884,989. Jahresüberschuss 4.085.841,16 6.264.541,83

10. Auflösung von Rücklagena)AuflösungderSicherheitsrücklagen 0,00 0,00b)AuflösungderfreienRücklagen 138.631,65 137.982,52

11. Zuweisung an Rücklagena)ZuweisungandieSicherheitsrücklage -429.600,00 -647.500,00b)ZuweisunganfreieRücklagen -3.794.872,81 -5.755.024,35

12. Jahresgewinn = Bilanzgewinn 0,00 0,00

„OffenesHe

rz“,TextilesSo

ftobjekt,200x130x40cm,2006

AusstellungIna LoitzlBlutrot imAtriumderÖBVZentrale31.Maibis22.September2017

EröffnungderAusstellung,obenlinks:InaLoitzl(©KarlGrabherr)


Anhang

I. Offenlegung und Erläuterung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

DerJahresabschluss wurdenachdenVorschriftendesUGBunddesVAGindergeltendenFassung und unter Beachtung der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung sowie unterBeachtungderGeneralnorm,einmöglichstgetreuesBildderVermögens-,Finanz-undErtrags- lagedesUnternehmenszuvermitteln,aufgestellt.DemGrundsatzderVorsichtwurdeinsofernentsprochen,alsnurdieamBilanzstichtagverwirklichtenGewinneausgewiesenundalleerkenn- barenRisiken und drohenden Verluste bilanzmäßig erfasstwurden. Bei der Bewertung derVermögenswerteundSchuldenwurdevonderFortführungdesUnternehmensausgegangen.

BeiderErstellungdesJahresabschlusseszum31.Dezember2017wirderstmalsdieZins- komponentebeiderVeränderungderPersonalrückstellungenimnichtversicherungstechnischenErgebnisausgewiesen.Dieserfolgte insbesonderedeshalb,weilbeginnendmit31.Dezember2017diePersonalrückstellungennachinternationalenRechnungslegungsgrundsätzenermitteltwurden.DadurchsinddasversicherungstechnischeErgebnisunddasnichtversicherungstech-nischeErgebnismitdemVorjahrnureingeschränktvergleichbar.

Die immateriellen VermögensgegenständewerdenzuAnschaffungskosten,vermindertumplanmäßigeAbschreibungeninHöhevon20%bis33%p.a.,angesetzt.

Grundstücke werden zu Anschaffungskosten,Bauten zu Anschaffungs- oder Herstel-lungskosten,vermindertumplanmäßigeAbschreibungen,bewertet.DieplanmäßigenAbschrei-bungenwerden inderRegelmitdensteuerlichanerkanntenAbschreibungssätzenbemessen.DieZeitwerte inHöhevonEUR309,3Mio. (2016:EUR311,1Mio.)wurdenaufGrundlagevonSchätzgutachtenausdemJahr2017angesetzt.AbschreibungenaufdenniederenZeitwert inHöhevon2.384,9TausendEUR(2016:1.752,2TausendEUR)wurdennichtdurchgeführt,dadasPotentialfürzukünftigeWertsteigerungendenAbschreibungsbetragwesentlichübersteigt.

Die Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen werden nach demgemildertenNiederstwertgrundsatzbewertet.DieZeitwertederverbundenenUnternehmenundBeteiligungenwurdenanhanddesanteiligenEigenkapitals,mittelsBewertungsgutachtenoderdemBuchwertermittelt.

Aktien, Ergänzungskapitalanleihen, Investmentfondsanteile und andere nicht fest-verzinsliche WertpapierewerdennachdemstrengenNiederstwertgrundsatzbewertet.Die festverzinslichen Wertpapiere werden nach dem gemilderten Niederstwertgrundsatz bewertet;eine Abwertung dieserWertpapiere erfolgt auf den Rücklösungswert. Dies führte 2017 zu Ab-schreibungeninHöhevonEUR0,99Mio.(2016:0,00Mio.).ZumBilanzstichtagwurdezudemfürerkennbareRisikendurchAbschreibungeninHöhevonEUR0,20Mio.(2016:EUR0,04Mio.)Rech-nung getragen. Für die Ermittlung der Zeitwerte der Aktien, Ergänzungskapitalanleihen, Invest-mentfondsanteileundanderenichtfestverzinslicheWertpapierewurdendieBörsenwerteherange-zogen.DieZeitwertederfestverzinslichenWertpapierewurdennachanerkanntenRechenmodellen(abgezinsteCashflows)errechnet.SiewurdenmitHilfederzugekauftenSoftwareLPAanalysiertundbewertet.AußerplanmäßigeAbschreibungenimAusmaßvonEUR7,6Mio.(2016:EUR9,3Mio.)wurdennichtdurchgeführt,dadieWertminderungvoraussichtlichnichtvonDauerist.

Hypothekenforderungen, Polizzendarlehen und sonstige Ausleihungenwerdengrund- sätzlichmitdemNennbetragderaushaftendenForderungenbewertet.AlsZeitwertwirdbeidenHypothekenforderungenunddenPolizzendarlehenderRücklösungswert angesetzt. Fürdie ErmittlungderZeitwertedersonstigenAusleihungenwirdüberwiegenddiezugekaufteSoftwareLPAeingesetzt.AußerplanmäßigeAbschreibungenwarenimGeschäftsjahr2017nichterforderlich.


Anhang I. Offenlegung und Erläuterung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

ImVorjahrwurdenaußerplanmäßigeAbschreibungenimAusmaßvonEUR0,4Mio.nichtdurch-geführt,dadieWertminderungvoraussichtlichnichtvonDauerwar.

Die Kapitalanlagen der fondsgebundenen Lebensversicherung und jene Teile derprämienbegünstigten Zukunftsvorsorge,dieimRahmenderfondsgebundenenLebensver-sicherungveranlagtsind,sindnachdemTageswertgrundsatzbewertet.FolgendeFondswerdeninderfondsgebundenenLebensversicherungverwaltet:

ESPABondInflation-Linked AT0000619895ESPAStockEurope AT0000626825ERSTEResp.StockGlobal AT0000646799ESPASelectBond AT0000660600ESPAStockGlobal-EM AT0000680970ESPAXTEuropa AT0000697065ESPAStockJapan AT0000697073ESPAXTUSA AT0000697081RingturmActiveGlobalTrend AT0000766373ESPABondCombirent AT0000812912ESPAStockGlobal AT0000812870ESPABondEuro-Mündelrent AT0000812995ESPASelectMed AT0000828611ESPASelectInvest AT0000828637RingturmVorsorgeRent AT0000858964ESPAPortfolioBalanced30 AT0000A09R60

DieKapitalanlagederprämienbegünstigten ZukunftsvorsorgeerfolgtimRTZukunftsvor-sorgeAktienfonds(AT0000659644),imRTVorsorgeinvestAktienfonds(AT0000A10ME1)undimAbrechnungsverbanddesklassischenDeckungsstocks.

DieBewertungderSachanlagen(ausgenommenGrundstückeundBautenundGebäude- einrichtungen in vermieteten Gebäuden) erfolgt zu Anschaffungskosten, vermindert um plan-mäßigeAbschreibungeninHöhevon10%bis33%p.a..GebäudeeinrichtungeninvermietetenGebäudensindmiteinemFestwerterfasst.GeringwertigeVermögensgegenständewerden imZugangsjahrzurGänzeabgeschrieben.

Inausländischen WährungenaushaftendeForderungenundVerbindlichkeitensindzumDevisenmittelkursbewertet.

DiePrämienüberträgederLebensversicherungwerdeninÜbereinstimmungmitdenver-sicherungsmathematischen Grundlagen zeitanteilig von den Bruttoprämien berechnet. In derSchaden- und Unfallversicherung werden die Prämienüberträge unter Abzug eines Kostenab-schlagesinHöhevonEUR49.328,87(2016:EUR48.913,21)zeitanteiligberechnet.

DieRückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle inderLebensver-sicherungerfasstdie amBilanzstichtagbekanntenTodesfälle,Rückkäufeund fälligenAbläufe.DieRückstellungfürSpätschädenwirdfürdieimFolgejahrauszuzahlendenundnachEndedesGeschäftsjahresgemeldetennochzuerwartendenTodesfällegebildet.

In derSchaden- undUnfallversicherung ist Vorsorgegetroffen für sämtlichebis zumBilanz- stichtaggemeldetenSchäden,fürgemeldeteSchäden,beidenenesungewissist,obeineLeistung


erbrachtwerdenmuss, sowie für noch nicht gemeldeteSchäden (pauschaleRückstellung fürSpätschädenundGroßschäden).DasErgebnisausderAbwicklungderSchadenrückstellungdesVorjahreserhöhtesichgegenüberdemVorjahrumEUR219.976,29aufEUR926.615,17 (2016:EUR706.638,88).

DieDeckungsrückstellungwirdnachdenhierfürgeltendenVorschriftenundversicherungs- mathematischenGrundlagenberechnet.FürprämienfreieVersicherungsverträgewirdeineinderDeckungsrückstellung berücksichtigte Verwaltungskostenrückstellung gebildet. NegativePrämienreservenwerdenaufNullgesetzt.

FolgendeSterbetafelnfindenhauptsächlichVerwendung:1.fürKapitalversicherungeneinschließlichRisikoversicherungen: 1.1. AllgemeineDeutscheSterbetafel1924/26(DM24/26) 1.2. AllgemeineÖsterreichischeSterbetafel1980/82(ÖVM80/82) 1.3. AllgemeineÖsterreichischeSterbetafel1990/92(ÖV90/92) 1.4. AllgemeineÖsterreichischeSterbetafel2000/02(ÖV00/02) 1.5. AllgemeineÖsterreichischeSterbetafel2000/02(ÖBVÖV00/02unisex) 1.6. AllgemeineÖsterreichischeSterbetafel2010/12unisex(ÖV10/12unisex)

2.fürErlebens-undRentenversicherungen: 2.1. ÖsterreichischeSterbetafelfürErlebens-undRentenversicherungen1980/82 (EROM/EROF1950) 2.2. ÖsterreichischeSterbetafelfürRentenversicherungen1996(AVÖ1996R) 2.3. ÖsterreichischeSterbetafelfürRentenversicherungen2005(AVÖ2005R) 2.4. ÖsterreichischeSterbetafelfürRentenversicherungen2005unisex(AVÖ2005Runisex)

DerRechnungszinsbeträgtzwischen0,50%und4,00%.

DieDeckungsrückstellungenthältdiegemäßVersicherungsunternehmen-Höchstzinssatz-verordnung(VU-HZV)berechneteZinszusatzrückstellunginHöhevonEUR28.591.859,68(2016:EUR17.630.146,76).

ZurDeckungmöglicherAnsprücheimZusammenhangmitdemVersRÄG2006wurdeper31.12.2017 im Rahmen der Deckungsrückstellung eine Pauschalrückstellung in Höhe von EUR716.000,00(2016:EUR733.000,00)gebildet.

DieSchwankungsrückstellungwirdnachdenVorschriftenderVerordnungderFinanz-marktaufsicht,BGBlIINr.315/2015inderFassungBGBlIINr.324/2016berechnet.FürdasJahr2017wurdeaufGrunddieserBerechnungkeineSchwankungsrückstellunggebildet.

DieRückstellung für Gewinnbeteiligung der VersicherungsnehmerinderLebensver-sicherungsabteilungenthältdieRückstellungfürerklärte,nochnichtzugesagteGewinnanteilesowieeineRückstellungfürkünftigeGewinnverwendung.

In den sonstigen versicherungstechnischen Rückstellungen ist die Stornorückstel-lungausgewiesen.

DieRückstellung für Abfertigungenbeträgt89,62%(2016:89,29%)derfiktivengesetz- lichen und vertraglichen Abfertigungsverpflichtungen am Bilanzstichtag. Eine zum Stichtag 31.Dezember2017nachIAS19vorgenommeneBerechnungdesDeckungskapitalsderAbferti-gungsverpflichtungen(Rechnungszinssatz1,50%undeinerValorisierungvon1,6%,TafelwerkAVÖ2008-P(Angestellte),ProjectedUnitCreditMethode)ergibteinenBetragvonEUR7.924.704,00.Die Rückstellung des Vorjahres wurde nach versicherungsmathematischen Grundsätzen



(Rechnungszinssatz 2,58 % und einer Valorisierung von 1,6 %, Tafelwerk AVÖ 2008-P (An-gestellte), Teilwertverfahren) ermittelt und betrug EUR 7.825.839,00. FluktuationsabschlägewurdenbeidenBerechnungennichtberücksichtigt.

DieRückstellung für PensionenenthältnebeneinerRückstellungfürflüssigePensionenaucheineRückstellungfürdiebeieinerPensionskasseausgelagertenPensionsverpflichtungen.

DieRückstellungfürflüssigePensionenbeträgt100%desmiteinerRenditevon1,50%undeinerValorisierungderliquidenPensionenvon1,60%berechnetenDeckungskapitalsdesBarwertsderflüssigenPensionennachIAS19(TafelwerkAVÖ2008-P(Angestellte),ProjectedUnit CreditMethode); das sind EUR 4.532.744,00. Die Vorjahresrückstellungwurdemit einerRenditevon3,07%undeinerValorisierungderliquidenPensionenvon1,60%(TafelwerkAVÖ2008-P(Angestellte),Teilwertverfahren),ermitteltundbetrugEUR4.131.369,00.

DieAnwartschaftenaufPensionszuschüssewurdenimJahr1998,dieAnwartschaftenaufGrundvonSonderverträgenwurden imJahr2000andieVBVPensionskasseAGübertragen.BeidiesenÜbertragungenwurdenEinmalbeiträgeinHöhederindenBilanzenvorderÜbertra-gungausgewiesenenRückstellungenfürAnwartschaftenbezahlt.DerVerein leistet laufendeBeiträgeandieVBVPensionskasseAG.DieLückezwischendeninderPensionskassevorhandenenVermögenswertenundderDeckungsverpflichtunggemäßIAS19(ProjectedUnitCreditMethode,Tafelwerk AVÖ 2008-P (Angestellte), Rechnungszinssatz 1,90 % und einer Valorisierung beiSonderverträgenvon1,75%bzw0,00%beianderenPensionszusagen)ergibtzum31.Dezember2017eineVerpflichtunginHöhevonEUR9.431.387,04.

DerVereinbildeteineRückstellung für Jubiläumsbezüge,dieaufgrundeinerBetriebs- vereinbarungandieMitarbeiterinnenundMitarbeiterzubezahlenist.AlsRechnungszinsfußgiltfürdie steuerlicheRückstellung6,0%p.a. und fürdie IAS19Rückstellung1,50%undeine Valorisierungvon1,6%p.a..FluktuationsabschlägewurdenbeiderBerechnungnichtberück-sichtigt.DieimVorjahrgebildeteunternehmensrechtlicheRückstellungverwendeteeinenRech-nungszinsvon2,83%undeineValorisierungvon1,6%.

FürdiebeschriebenenPersonalrückstellungen(Abfertigungen,Pensionen,Jubiläumsbezüge)wurde der IAS-Stichtagszinssatz verwendet (2016: Durchschnitt der Stichtagsmarktzinssätzederletzten7JahreinAbhängigkeitderRestlaufzeitdesjeweiligenBestandesderRückstellung).AlsValorisierungwurdendieerwartetenGehaltssteigerungenfür2018bzw.dievertraglichverein-bartenGehaltssteigerungenberücksichtigt.

Diesonstigen RückstellungenwurdeninderHöhedererkennbarenRisikenundVerpflich-tungengebildet.

DieErstellungeinerKonzernbilanzunterblieb,dadieverbundenenUnternehmenaufgrundihrer geringenwirtschaftlichenBedeutung keinen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und ErtragslagedesUnternehmenshaben.



II. Erläuterungen zu Posten der Bilanz AktivaDarstellungderEntwicklungderBilanzwertederPosten immaterielleVermögensgegenstände,GrundstückeundBautenundKapitalanlageninverbundenenUnternehmenundBeteiligungen:

Immaterielle Vermögensgegenstände und Kapitalanlagen

Immaterielle Vermögens-

gegenständeEUR

Grundstücke und Bauten

EUR

Anteile an verbundenen Unternehmen

EUR

Beteiligungen

EUR

Standam1.Jänner2017 228.718,00 145.486.430,26 16.046.607,23 7.380.208,48Zugänge 283.360,30 1.370.903,33 20.600.000,00 149.698,00Abgänge 0,00 -1.483.980,27 0,00 -1.214.000,00Zuschreibung 0,00 1.039.955,16 0,00 0,00PlanmäßigeAbschreibungen -184.725,30 -3.338.319,43 0,00 0,00Stand am 31. Dezember 2017 327.353,00 143.074.989,05 36.646.607,23 6.315.906,48

DieimmateriellenVermögensgegenständebeinhaltenzurGänzeangeschaffteDatenverarbeitungsprogramme.

DieEigennutzungderGrundstückeundBautenstelltsichwiefolgtdar:

Eigennutzung der Grundstücke und Bauten 2017EUR

2016EUR

Bilanzwertgesamt 143.074.989,05 145.486.430,26AnteilderEigennutzung 7.858.693,77 6.975.108,33

DieZusammensetzungdesGrundbesitzesam31.Dezember2017istinderAufstellungderVermögenswertedargestellt.DieGrundwertederLiegenschaftendesVereinsbetragenam31.Dezember2017EUR45.883.332,76(2016:EUR46.340.009,36).DieZugängebeidenverbundenenUnternehmenbetreffenGesellschafterzuschüsseandieÖBVRealitätenGmbH,Wien,diedemKaufvonLiegenschaftenunddemKaufeinerImmobilienPro-jektgesellschaftundderFinanzierungderEntwicklungeinerLiegenschaft indieserProjektge-sellschaftdienen.DieAbgängebeidenBeteiligungenbetreffendenVerkaufderREBIIBeteiligungsAG,Wien.

Zeitwerte der Kapital anlagen gemäß Posten B des § 81 c Abs. 2 VAG

2017EUR

2016EUR

GrundstückeundBauten 309.277.000,00 311.086.333,33AnteileanverbundenenUnternehmen 38.663.920,16 17.864.129,57Beteiligungen 23.110.000,00 23.218.000,00AktienundanderenichtfestverzinslicheWertpapiere 609.145.585,99 558.806.128,85SchuldverschreibungenundanderefestverzinslicheWertpapiere 975.539.116,75 989.035.272,10Hypothekenforderungen 48.441,76 55.918,72VorauszahlungenaufPolizzen 2.788.484,56 3.563.845,41SonstigeAusleihungen 142.733.836,56 161.061.819,41GuthabenbeiKreditinstituten 265.000,00 265.000,00

2.101.571.385,78 2.064.956.447,39


Anhang II. Erläuterung zu Posten der Bilanz

VondensonstigenAusleihungeninHöhevonEUR124.501.108,85(2016:EUR140.572.560,99)entfallenauföffentlichrechtlicheKörperschaftenEUR23.501.108,85(2016:EUR23.572.560,99).EssindkeinedurcheinenVersicherungsvertragbesichertenAusleihungenenthalten.

ZumBilanzstichtagbefindensichkeinederivativenFinanzinstrumente imdirektenBestandderÖsterreichischenBeamtenversicherung.

IndensonstigenForderungeninHöhevonEUR7.508.184,39(2016:EUR6.985.817,58)sindfol-gendeForderungenanverbundeneUnternehmenenthalten:

ÖBVImmobilienGmbH,Wien,inHöhevonEUR6.180,85(2016:EUR5.800,14),ÖBVSelektVersicherungsagenturGmbH,Wien,inHöhevonEUR357.554,65(2016:EUR334.223,41),ÖBVRealitätenGmbH,Wien,inHöhevonEUR0,00(2016:EUR50.000,00)

ForderungenanBeteiligungsunternehmen,VBV-BetrieblicheAltersvorsorgeAG,Wien,sindmitEUR127,65(2016:EUR5.517,70)ausgewiesen.

SämtlicheinderBilanzausgewiesenenForderungenhabeneineRestlaufzeitvonwenigeralseinemJahr.

FürdieErmittlungderlatentenSteuernwerdendieunterschiedlichenWertansätzenvonVermö-genswertenundSchuldenimUnternehmens-undSteuerrechtherangezogen,soweitsichdieseinspäterenGeschäftsjahrenvoraussichtlichwiederauflösen.

BeifolgendenPostenbestehenderartigeUnterschiede:

GrundstückeundBautenBewertungsreservenaufGrundvonSonderabschreibungenRückstellungfürnochnichtabgewickelteVersicherungsfälleRückstellung für erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw. Gewinnbeteiligung der VersicherungsnehmerPersonalrückstellungen

VerlustvorträgebliebenaußerAnsatz.

BeidenWertunterschiedenhandeltessichumtemporäreDifferenzen.AlsSteuersatzfürdieErmittlungderlatentenSteuernwurdeinderBilanzabteilungSchaden-

undUnfallversicherung25,00%verwendet. InderBilanzabteilungLebensversicherungwurdedemUmstand,dasswesentlicheTeiledesErgebnissesdenVersicherungsnehmernimWegederGewinnbeteiligung zugutekommen, durch den reduzierten Steuersatz von 5,00% Rechnunggetragen.

Die inderBilanzzum31.Dezember2017ausgewiesenenaktiven latentenSteuernbetragenEUR1.995.339,52(2016:EUR1.765.617,40).

Die Ergebnisse einer vom Verein vorgenommenen Mittelfristplanung geben überzeugende,substantielleHinweisedafür,dasseinausreichendeszuversteuerndesErgebnisinZukunftzurVerfügungstehenwird.DadurchistderAnsatzderlatentenSteuerngerechtfertigt.

>>>>>>>>> >>>

>>>

Forderungen

Latente Steuern


Anhang II. Erläuterungen zu Posten der Bilanz

II. Erläuterungen zu Posten der Bilanz Passiva

Darstellung der Entwicklung der Bewertungsreserven aufgrund von Sonderabschreibungensowie der Bilanzwerte, der Rückstellung für erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw.Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer, der sonstigen nichtversicherungstechnischenRückstellungen,derVerbindlichkeitenundderPassivenRechnungsabgrenzungsposten:

Bewertungsreserven auf Grund von Sonderabschreibungen

EntwicklungWertberichtigunggemäß§12EStGzuGrundstückenundBauten

2017EUR

2016EUR

Standam1.Jänner 6.102.128,37 6.232.544,75AuflösungundVerbrauch -138.631,65 -137.982,52abzgl.VeränderungderlatentenSteuern 7.598,59 7.566,14Stand am 31. Dezember 5.971.095,31 6.102.128,37

DieEntwicklungwährenddesGeschäftsjahresstelltsichwiefolgtdar:

Rückstellung für erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw. Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer

Gesamte Rückstellung

EUR

Erklärte laufende Gewinne

EUR

Erklärte Schluss-gewinne

EUR

Schluss- gewinn-

fonds

EUR

Freie Gewinn-

rückstellung

EUR

Anfangsbestand 30.133.106,96 5.535.018,32 421.207,50 0,00 24.176.881,14Zuführungen 7.287.900,92 6.797.159,80 490.741,12 0,00 0,00Entnahmen -13.042.264,74 -5.338.952,23 -415.411,59 0,00 -7.287.900,92Übertrag 0,00 -196.066,09 -5.795,91 0,00 201.862,00

Endbestand 24.378.743,14 6.797.159,80 490.741,12 0,00 17.090.842,22

Rückstellungen

Sonstige Rückstellungen Zusammensetzung

2017EUR

2016EUR

RückstellungfürJubiläumsbezüge 3.133.984,00 3.146.980,00RückstellungfürnichtkonsumierteUrlaube 2.021.293,08 2.078.940,58AndereRückstellungen 902.361,04 770.118,34

6.057.638,12 5.996.038,92


Anhang II. Erläuterungen zu Posten der Bilanz

Von den in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten haben EUR 11.707.341,56 (2016: EUR14.008.654,97) eineRestlaufzeit vonbis zu einemJahr.Verbindlichkeiten inHöhe vonEUR0,00(2016:EUR1.043.424,77)habeneineLaufzeitvonübereinemJahr.

Verbindlichkeiten

Andere Verbindlichkeiten Zusammensetzung

2017EUR

2016EUR

VerbindlichkeitenausSteuern 1.581.317,34 1.902.714,41VerbindlichkeitenimRahmendersozialenSicherheit 708.458,96 671.089,93SonstigeVerbindlichkeiten 6.859.321,45 8.921.068,53

9.149.097,75 11.494.872,87

IndensonstigenVerbindlichkeitensindVerbindlichkeitenanverbundeneUnternehmen,ÖBVImmobilienGmbH,Wien,inHöhevonEUR101.755,08(2016:EUR57.345,63)enthalten.ImVor-jahrwurdeindiesemPosteneineLeibrentenverbindlichkeitinHöhevonEUR1.052.024,32aus-gewiesen;diesewurde2017durchdenVerkaufderLiegenschaftandenKäuferübertragen.

AusderNutzungvoninderBilanznichtausgewiesenenSachanlagenergebensichVerpflich-tungenfürdasfolgendeGeschäftsjahrinHöhevonca.EUR1.469.000,00(2016:EUR1.674.000,00)undfürdiefolgendenfünfGeschäftsjahreinHöhevonca.EUR7,7Mio.(2016:EUR8,2Mio.).

Zuschreibungen,dievordem InkrafttretendesRÄG2014nichtdurchgeführtwurden,wurdenaufgrundderInanspruchnahmederÜbergangsmaßnahmendes§906Abs.32UGBimPostenpassiveRechnungsabgrenzungspostenausgewiesen.Zum31.Dezember2017beträgtdieserPostenEUR2.706.932,07(2016:EUR3.908.411,37).

Passive Rechnungsabgrenzungen


Anhang III. Erläuterungen zu Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

III. Erläuterungen zu Posten der Gewinn- und Verlustrechnung

DieverrechnetenPrämien,dieabgegrenztenPrämien,dieAufwendungenfürVersicherungsfälle,die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb, jeweils für die Gesamtrechnung, und derRückversicherungssaldogliedernsichimJahr2017wiefolgtauf:

Versicherungstechnische Rechnung

Direktes Geschäft

Verrechnete Prämien

EUR

Abgegrenzte Prämien

EUR

Aufwendungen für Ver-

sicherungs- fälle

EUR

Aufwendun-gen für den

Versiche- rungsbetrieb

EUR

Rück ver-sicherungs-

saldo

EUR

Unfallversicherung 22.384.788,31 22.382.332,92 -10.636.585,56 -10.497.858,24 -555.380,72(2016) 21.768.221,67 21.775.098,03 -9.923.439,79 -11.208.501,86 -514.337,05Lebensversicherung 154.073.603,43 154.262.139,87 -158.788.850,10 -40.980.969,68 -19.154,75(2016) 162.330.968,31 162.199.044,39 -173.551.539,80 -49.747.176,45 -22.147,82

DieverrechnetenPrämienfürLebensversicherungensetzensichimJahr2017wiefolgtzusammen(nurdirektesGeschäft):

Verrechnete Prämien für Lebensversicherungen(nurdirektesGeschäft)

2017EUR

2016EUR

Einzelversicherungen 152.030.851,76 160.159.765,84Gruppenversicherungen 2.042.751,67 2.171.202,47

154.073.603,43 162.330.968,31

VerträgemitEinmalprämie 16.069.836,27 23.410.995,79VerträgemitlaufenderPrämie 138.003.767,16 138.919.972,52

154.073.603,43 162.330.968,31

VerträgemitGewinnbeteiligung 131.171.394,71 139.205.590,78VerträgeohneGewinnbeteiligung 493.061,70 466.300,54VerträgeprämiengeförderteZukunftsvorsorge 15.122.824,25 14.971.122,94Verträgefonds-undindexgebundeneLebensversicherung 7.286.322,77 7.687.954,05

154.073.603,43 162.330.968,31

DieAufteilungnachgeographischenGebietenentfällt,dadieVerträgeinMitgliedsstaatenderEUundimübrigenAuslandvonuntergeordneterBedeutung(Anteilunter3%)sind.

In der Lebensversicherungwurden die gesamten Erfolge (Erträge abzüglichAufwendun-gen)ausderKapitalveranlagungindietechnischeRechnungübertragen,dadieKapitalerträgeindiesemBereicheinenBestandteildertechnischenKalkulationbilden.

DieAufwendungenfürdenVersicherungsabschlussinderLebensversicherungsetzensichausdenAbschlussprovisioneninHöhevonEUR4.394.101,35(2016:EUR5.646.928,69)unddensonstigenanteiligenKostenvonEUR22.874.912,44(2016:EUR27.683.492,58)zusammen.

Die sonstigen Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb in der LebensversicherunggliedernsichinInkassogebühreninHöhevonEUR691.528,35(2016:EUR663.721,13)unddiesonstigenanteiligenKostenimAusmaßvonEUR13.020.427,54(2016:EUR15.753.034,05).



DieÖsterreichischeBeamtenversicherunghateinenertragreichenBestandanKapitalanlagen.DieRenditederKapitalanlagenimJahr2017beträgt4,0%(2016:4,1%).

DieGewinne aus demAbgang vonKapitalanlagen betragen EUR22.046.465,24 (2016: EUR 10.592.196,11), die Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen belaufen sich imGeschäftsjahraufEUR1.991.319,58(2016:EUR537.723,50). ImaktuellenGeschäftsjahrresul-tierendierealisiertenGewinnemitEUR8.016.019,73ausdemVerkaufvondreiLiegenschaften(2016:EUR0,00)undinHöhevonEUR14.030.445,51ausdemAbgangvonWertpapieren(2016:EUR7.442.196,11).DieWertpapierveräußerungenerfolgtenvorwiegenddeshalb,umdievorgege-beneAktienquotehaltenzukönnen.DieAbschreibungenvonKapitalanlagenmitAusnahmederplanmäßigenGebäudeabschreibungbetragenEUR5.558.153,42(2016:EUR3.437.258,15),dieZuschreibungenzuKapitalanlagenbelaufensichaufEUR6.327.108,11(2016:EUR7.209.287,81).IndenZuschreibungendesGeschäftsjahressindunterlasseneZuschreibungenausdenJahrenvor InkrafttretendesRÄG2014 inHöhevonEUR1.201.479,30enthalten,die indenpassivenRechnungsabgrenzungenenthaltenwaren.DieZinsaufwendungeninHöhevonEUR10.471.887,63(2016:EUR496.317,03)enthaltendieZinskostenderPersonalrückstellungen inHöhevonEUR10.169.555,81;diesewurdenimGeschäftsjahr2017erstmalsindiesemPostenausgewiesen.IndenvergangenenGeschäftsjahrenerfolgtekeineAufteilungderVeränderungderPersonalrück-stellungen. Bis einschließlich 2016wurde die gesamte Veränderung der Rückstellungen im BetriebsaufwandausgewiesenundimRahmenderFunktionsbereichsteilungaufdieentsprechendenPostenverteilt.

In den Posten Aufwendungen für Versicherungsfälle, Sonstige Aufwendungen für den Ver-sicherungsbetrieb,SonstigeversicherungstechnischeAufwendungen,AufwendungenfürKapital- anlagenundSonstigenichtversicherungstechnischeAufwendungensindenthalten:

Aufwendungen 2017EUR

2016EUR

GehälterundLöhne 6.424.181,00 6.424.471,00AufwendungenfürAbfertigungen 274.484,00 505.583,00AufwendungenfürPensionen 355.720,00 178.992,00AufwendungenfürgesetzlichvorgeschriebeneSozialabgaben sowievomEntgeltabhängigeAbgabenundPflichtbeiträge 2.241.051,00 2.219.065,00SonstigeSozialaufwendungen 655.002,00 590.729,00

9.950.438,00 9.918.840,00

IndenAufwendungenfürdenVersicherungsabschlusssindenthalten:

Aufwendungen 2017EUR

2016EUR

GehälterundLöhne 11.769.478,19 12.816.231,30AufwendungenfürAbfertigungen 502.869,05 1.008.592,13AufwendungenfürPensionen 651.700,19 357.074,68AufwendungenfürgesetzlichvorgeschriebeneSozialabgaben sowievomEntgeltabhängigeAbgabenundPflichtbeiträge 4.105.737,58 4.426.831,72SonstigeSozialaufwendungen 1.200.002,79 1.178.451,36

18.229.787,80 19.787.181,19

Nichtversicherungs- technische Rechnung

Aufgliederung von Aufwendungen


ImdirektenVersicherungsgeschäftfielenimGeschäftsjahrProvisioneninHöhevonEUR6.218.033,59(2016:EUR7.401.467,55)an;davonentfallenaufdieLebensversicherungEUR4.394.101,35(2016:EUR5.646.928,69).

VomPersonalaufwand entfallen auf dieGeschäftsaufbringung (Verkauf) EUR18.229.787,80(2016:EUR19.787.181,19)undaufdenBetriebEUR9.034.581,00(2016:EUR8.885.071,00).

AufdasGeschäftsjahrbzw.dasVorjahrentfallenAufwendungenfürdenAbschlussprüferfürdiePrüfungdesJahresabschlusses inHöhevonEUR137.142,00 (2016:EUR139.236,00)und fürsonstigeLeistungenEUR183.660,00(2016:EUR160.142,40).

DiedurchschnittlicheZahlderArbeitnehmerInnenbetrug650(2016:700),wobeisichalleimAng-estelltenverhältnis befinden. ImVersicherungsbetriebwarendurchschnittlich 244 (2016: 228),imVersicherungsvertriebwarendurchschnittlich406(2016:472)MitarbeiterinnenundMitarbeitertätig.

BeidenMitgliederndesVorstandsunddesAufsichtsratshaftenam31.Dezember2017keineVorschüsseundKrediteaus.HaftungenfürMitgliederdesVorstandsunddesAufsichtsratsbestandenam31.Dezember2017nicht.

Von den Aufwendungen für Abfertigungen und Pensionen in Höhe von insgesamt EUR1.784.773,24(2016:EUR2.050.241,81)entfallenimJahr2017EUR703.465,98(2016:EUR86.366,37)auf aktive und pensionierte Vorstandsmitglieder und leitende Angestellte gemäß § 80 Abs 1AktG.

DenMitgliederndesVorstandsflossenimJahre2017fürihreTätigkeitVergütungeninHöhevonEUR516.779,14(2016:EUR509.388,89)zu.DieGesamtbezügederfrüherenMitgliederdesVorstandsbetrugenimJahr2017EUR139.745,14(2016:EUR196.700,58).

DieBezügederMitgliederdesAufsichtsratsfürihreTätigkeitfürdenVereinbeliefensichimJahr 2017 auf EUR 44.880,00 (2016: EUR 47.080,00); frühere Mitglieder des AufsichtsratserhieltenimJahr2017keineVergütungen.

Am31.Dezember2017bestandenBeteiligungenimAusmaßvonwenigstenseinemFünfteldesKapitalsanfolgendenUnternehmen:

Unternehmen(NameundSitz)

Anteil amKapital

%

Letzter Jahres-

abschluss

Eigen- kapital

TEUR

Jahres- überschuss /-fehlbetrag

TEURÖBVImmobilienGmbH,Wien 100 2017 877 116ÖBVSelektVersicherungsagenturGmbH,Wien 100 2017 1.433 869ÖBVRealitätenGmbH,Wien 100 2017 26.115 -53

SonstigeBeteiligungenbestandenanfolgendemUnternehmen:

Unternehmen(NameundSitz)

Anteil amKapital

%

Letzter Jahres-

abschluss

Eigen- kapital

TEUR

Jahres- überschuss

TEUR

VBVBetrieblicheAltersvorsorgeAG,Wien 15,06 2016 55.876 6.378

Angaben zu personellen Verhältnissen



IV. Bebaute Grundstücke 1010Wien Börsegasse101010Wien Fleischmarkt71010Wien Graben14–151010Wien Grillparzerstraße111010Wien Grillparzerstraße141010Wien Landesgerichtsstraße121010Wien MölkerBastei31030Wien Geusaugasse471030Wien Hansalgasse41030Wien Hansalgasse61030Wien Kübeckgasse181040Wien Karolinengasse4–61040Wien Schelleingasse371060Wien Garbergasse111070Wien LerchenfelderStraße231070Wien LerchenfelderStraße651070Wien Lindengasse451070Wien Neubaugasse401080Wien Albertgasse551080Wien Wickenburggasse131090Wien Alserstraße261090Wien Grundlgasse21090Wien Hörlgasse121090Wien Kolingasse111090Wien Marktgasse601090Wien NußdorferStraße531090Wien Pramergasse281090Wien Prechtlgasse91090Wien Universitätsstraße41100Wien Jagdgasse2c1150Wien Alberichgasse31170Wien Frauengasse1a/Weissgasse81170Wien Geblergasse101170Wien Ottakringerstraße461180Wien Max-Emanuel-Straße31180Wien Schulgasse671190Wien Krottenbachstraße98–1001190Wien Krottenbachstraße1021190Wien Obkirchergasse111200Wien Webergasse31220Wien Berchtoldgasse153400Klosterneuburg Lebsaftgasse2a

Anhang IV. Bebaute Grundstücke


V. Die Organe

Vorstand

Josef Trawöger,Mag.Werner Summer

Aufsichtsrat

Günter BlumthalerFritz Neugebauer Franz Binderlehner,DIManfred Wiedner Richard Holzer

Peter Dyduch Kurt Ebner Hans Freiler,Dr.Alois Fritzenwallner (bis12.06.2017)Wilhelm Gloss,Dr.Helmut Köstinger Ernst Machart,Mag.Norbert Schnedl,Dr.(ab12.06.2017)Gerhard Schneider Rudolf Srba Elisabeth Vondrasek

Gerhard Prüller,BetriebsratsvorsitzenderKurt Maierhofer,Betriebsratsvorsitzender-Stv.Karl HaidenLukas LanzingerTheresia MerzingerThomas StummerMarion Wais,Mag.Monika Wurzinger

Vorsitzender:Vorsitzender-Stellvertreter:

Vorsitzender:1. Vorsitzender-Stv.:2. Vorsitzender-Stv.:Schriftführer:Schriftführer-Stv.:

Sonstige gewählte Mitglieder

Vom Betriebsrat entsandte Mitglieder

Anhang V. Die Organe


Mitgliedervertreter

Gernot AckoOtto AiglspergerSilvia BauerBernd Brandstetter Romanus FennesFranz Fischer Monika GabrielHermann GreylingerHannes GruberHans Herold,Mag.Walter Hotz,Ing.Johannes Idinger,Mag.Peter Korecky,Mag.Hermann LipitschStephan MareschErich Mauersics Günter MayrHorst PammerAndreas RindlerMarkus SammerStefan ScherlJutta SchorRudolf SchuchterKorinna SchumannChristian SukopMelitta Székely-UttingerHarald Ulreich Helmut WoisetschlägerRobert WurmGerhard Zauner

Treuhänder

Karin Harreither,Mag.CPAMarkus Waldherr,MMag.Dr.

Anhang V. Die Organe

Stellvertreter:


VI. Gewinnbeteiligung

DerBetriebsüberschussgemäß§14derSatzungbeträgtimJahr2017insgesamtEUR3.870.460,31(2016:EUR5.830.779,94).DasBetriebsergebnisistdamitumEUR1.960.319,63niedrigeralsimVorjahr(2016:umEUR2.402.857,23höheralsimJahrdavor).

DerVorstandschlägtderordentlichenVersammlungderMitgliedervertretervor,dieimRech-nungsabschlusszum31.Dezember2017imEinklangmitdenBestimmungenderSatzungvorgenom-meneAufteilungdesBetriebsüberschussesvonEUR3.870.460,31wiefolgtzugenehmigen:

Verteilung des BetriebsüberschussesEUR

ZuweisungandieRückstellungfürGewinnbeteiligung 75.587,50ZuweisunganfreieRücklagen 3.794.872,81

3.870.460,31

AusderinderBilanzzum31.Dezember2017mitEUR24.378.743,14(2016:EUR30.133.106,96)ausgewiesenen Rückstellung für Gewinnbeteiligung der Versicherungsnehmer sollen per 31.Dezember2018dieaufdenFolgeseitendargestelltenGewinnanteilegemäßdendenVerträgenzugrundeliegendenVersicherungsbedingungenandieMitgliederausgeschüttetwerden.

DievorgeschlagenenGewinnverteilungsmaßnahmenderLebensversicherungwerdeneinenBetrag von EUR 7.287.900,92 (2016: EUR 5.956.225,82) erfordern. Jene Versicherungen immechanischenGewinnverbandA,dieimJahr2019durchErlebenfälligwerden,erhaltenebensowieimVorjahraufgrundderaktuellenGesamtverzinsungkeinenSondererlebensbonus.FürkünftigeGewinnverwendungverbleibtvonderRückstellungfürGewinnbeteiligungeinRestvonEUR17.090.842,22(2016:EUR24.176.881,14).

Erläuterung zur Berechnung der Gewinnrückstellung aus der Sicht der Lebensversicherung-Gewinnbeteiligungs-Verordnung, BGBl. II Nr. 292/2015

DieBerechnungderBemessungsgrundlageimSinnedes§92Abs.4VAG2016stelltsichwiefolgtdar:

AbgegrenztePrämien 142.679.295,59ErträgeausKapitalanlagenundZinsenerträge 86.276.469,25AufwendungenfürKapitalanlagenundZinsenaufwendungen -19.539.131,05SonstigeversicherungstechnischeErträge 460.537,27AufwendungenfürVersicherungsfälle -138.361.442,54ErhöhungenvonversicherungstechnischenRückstellungen -27.001.370,19VerminderungenvonversicherungstechnischenRückstellungen 0,00AufwendungenfürdenVersicherungsbetrieb -38.757.943,61SonstigeversicherungstechnischeAufwendungen -625.917,31SonstigenichtversicherungstechnischeErträge 21.845,30SonstigenichtversicherungstechnischeAufwendungen 0,00SteuernvomEinkommen -1.014.155,80AuflösungderRisikorücklage 0,00ZuweisungandieRisikorücklage 0,00AufwendungenfürdieDotierungderZinszusatzrückstellung -4.138.186,91ErträgeausderAuflösungderZinszusatzrückstellung 0,00Bemessungsgrundlage im Sinne des § 92 Abs. 4 VAG 2016 0,00

Verteilung des Betriebs - überschusses und Gewinnzuteilung

Anhang VI. Gewinnbeteiligung


DieZuordnungzudeneinzelnenAbrechnungskreisenerfolgtenachMöglichkeitdurchdirekteZuordnungausdenBeständen.BeijenenPositionen,beidenendiesnichtmöglichwar,erfolgtedieAufteilungimVerhältnisderAnzahlderimBestandbefindlichenVerträge,imVerhältnisderverrechnetenPrämienbzw.imVerhältnisderDeckungserfordernisseinderklassischenLebens-versicherung.

DieBemessungsgrundlagefürdieMindestzuführunggemäß§3derVerordnunginHöhevon85%beträgtEUR0,00(2016:EUR2.091.168,34).

DieAufwendungenfürdieerfolgsabhängigePrämienrückerstattungbzw.GewinnbeteiligungderVersicherungsnehmer inklusiveDirektgutschriftenbetrugen imJahr2017EUR2.753.186,50(2016:EUR2.864.586,39).

DieAngabeeinesAnteilsderAufwendungenfürdieerfolgsabhängigePrämienrückerstat-tungbzw.GewinnbeteiligungderVersicherungsnehmeranderMindestbemessungsgrundlageistimJahr2017nichtmöglich,weildieBemessungsgrundlagegemäß§92Abs.4VAG2016imGeschäftsjahrEUR0,00beträgt.DiesistinsbesonderedeshalbderFall,weildieZuführungzurZinszusatzrückstellung imGeschäftsjahrEUR10.961.712,92beträgt.DieDotierungderZinszu-satzrückstellungkannbeiderErmittlungderMindestbemessungsgrundlagebiszueinemBetragabgezogenwerden,dernichthöheristalsdasMinimumvon0,3%desmittlerenDeckungser-fordernissesdesGeschäftsjahresderLebensversicherungsverträgeundderHälftederDifferenzderSoll-WertederZinszusatzrückstellungvomaktuellenBilanzstichtagzumvorherigenBilanz- stichtag.DerBetragistzudemmitderpositivenSummealleranderenPostennachobenbegrenzt.

ImVorjahrbetrugdieZuführung136,98%derBemessungsgrundlagegemäßVerordnung.

NachdemBilanzstichtagsindkeinewesentlichenEreignisseeingetreten.

DerVereinhatim§13Abs.1derSatzungfestgelegt,dasskeineNachschusspflichtgemäß§44Abs.2VAG2016besteht.

Wien,3.April2018

Werner Summer Vorstandsvorsitzender-Stellvertreter

Mag. Josef TrawögerVorstandsvorsitzender

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Nachschusspflicht



Für die mit Gewinnbeteiligung abgeschlossenen Lebensversicherungen werden gemäß Gewinnplan am 31.12.2018 Gewinnanteile in folgender Höhe zugeteilt:

Kapital-, Erlebens- und Rentenversicherungen

Verträgeabgeschlossen

Gewinn-/Abrechnungs-verband

Gewinnanteilssätze

Schlussgewinn

bis 30.06.1967

A

beitragspflichtig 5,0%desJahresbeitrages –beitragsfrei 0,0%derDeckungsrückstellung –von 01.07.1967 bis 31.12.1989beitragspflichtig in%desJahresbeitrages

(gemäßGewinnplan,jenach Versicherungs-bzw.Bestandsdauer)

–

beitragsfrei 0,0%derDeckungsrückstellung –gegenEinmalbeitrag 0,0%derDeckungsrückstellung –

Kapitalversicherungen



Zinsgewinn

Summen-/ Zusatzgewinn

Schlussgewinn

von 01.01.1990 bis 30.06.1996

Bbeitragspflichtig 0,00% 2‰ 2Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,00% – –gegenEinmalbeitrag 0,00% – 2Zinsgewinnanteilevon 01.07.1996 bis 30.06.2000

Cbeitragspflichtig 0,00% 1,5‰ 1Zinsgewinnanteilbeitragsfrei 0,00% – –gegenEinmalbeitrag 0,00% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.07.2000 bis 31.12.2003

D/Fbeitragspflichtig 0,00% 1,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,00% – –gegenEinmalbeitrag 0,00% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.01.2004 bis 31.12.2005

E/Fbeitragspflichtig 0,00% 1,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,00% – –gegenEinmalbeitrag 0,00% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.01.2006 bis 31.03.2011

F/Fbeitragspflichtig 0,25% 1,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,25% – –gegenEinmalbeitrag 0,25% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.04.2011 bis 20.12.2012

G/Fbeitragspflichtig 0,50% 1,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,50% – –gegenEinmalbeitrag 0,50% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.12.2012 bis 31.12.2014

H/Fbeitragspflichtig 0,75% 1,5‰(0,5‰*) 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,75% – –gegenEinmalbeitrag 0,75% – 1Zinsgewinnanteil



Kapitalversicherungen



Zinsgewinn


Schlussgewinn

von 01.01.2015 bis 31.12.2015

I/Fbeitragspflichtig 1,00% 1,5‰(0,5‰*) 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 1,00% – –gegenEinmalbeitrag 1,00% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.01.2016 bis 31.12.2016

J/Fbeitragspflichtig 1,50% 1,5‰(0,5‰*) 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 1,50% – –gegenEinmalbeitrag 1,50% – 1Zinsgewinnanteilab 01.01.2017

K/Fbeitragspflichtig 2,00% 1,5‰(0,5‰*) 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 2,00% – –gegenEinmalbeitrag 2,00% – 1Zinsgewinnanteil

DerZinsgewinnanteilwirdanderDeckungsrückstellungamBeginndeslaufendenVersicherungsjahres,derZusatz-oderSummengewinnanteilan derVersicherungssummeaufdenTodesfall,derSchlussgewinnamfälligenKapitalbemessen. *)beiVerträgenfürdieBegräbniskostenvorsorge

Erlebens- und Rentenversicherungen



Zinsgewinn


Schlussgewinn

bis 14.03.2000

Bbeitragspflichtig 0,00% 0,5‰ 2Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,00% – –gegenEinmalbeitrag 0,00% – 2ZinsgewinnanteileGruppenvers. nach Tarif RG1-C

Bbeitragspflichtig 0,00% 0,5‰ 2Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,00% – –von 15.03.2000 bis 31.12.2003

D/Rbeitragspflichtig 0,00% 0,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,00% – –gegenEinmalbeitrag 0,00% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.01.2004 bis 31.12.2005

E/Rbeitragspflichtig 0,00% 0,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,00% – –gegenEinmalbeitrag 0,00% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.01.2006 bis 31.03.2011

F/Rbeitragspflichtig 0,25% 0,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,25% – –gegenEinmalbeitrag 0,25% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.04.2011 bis 20.12.2012

G/Rbeitragspflichtig 0,50% 0,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 0,50% – –gegenEinmalbeitrag 0,50% – 1Zinsgewinnanteil



Erlebens- und Rentenversicherungen



Zinsgewinn


Schlussgewinn

von 01.12.2012 bis 31.12.2014

H/Rbeitragspflichtig 0,75% 0,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragspflichtig 0,75% – –gegenEinmalbeitrag 0,75% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.01.2015 bis 31.12.2015

I/F R

beitragspflichtig 1,00% 0,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 1,00% – –gegenEinmalbeitrag 1,00% – 1Zinsgewinnanteilvon 01.01.2016 bis 31.12.2016

J/F R

beitragspflichtig 1,50% 0,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 1,50% – –gegenEinmalbeitrag 1,50% – 1Zinsgewinnanteilab 01.01.2017

K/F R

beitragspflichtig 2,00% 0,5‰ 1,5Zinsgewinnanteilebeitragsfrei 2,00% – –gegenEinmalbeitrag 2,00% – 1Zinsgewinnanteil

DerZinsgewinnanteilwirdanderDeckungsrückstellungamBeginndeslaufendenVersicherungsjahres,derZusatz-oderSummengewinnanteilamAblösekapital(Rentenversicherungen)bzw.anderVersicherungssummeaufdenErlebensfall, derSchlussgewinnamfälligenKapitalbemessen.

Betriebliche Kollektivversicherung



Zinsgewinn


Schlussgewinn

von 01.01.2014 bis 31.12.2014 BKV /H 0,50% – 1Zinsgewinnanteil

von 01.01.2015 bis 31.12.2015 BKV /I 0,75% – 1Zinsgewinnanteil

von 01.01.2016 bis 31.12.2016 BKV /J 1,25% – 1Zinsgewinnanteil

ab 01.01.2017 BKV /K 1,75% – 1Zinsgewinnanteil

DerZinsgewinnanteilwirdanderDeckungsrückstellungzumBilanzstichtagper31.12.2017, derSchlussgewinnamfälligenKapitalbemessen.



Pensionszusatzversicherungen

gemäß§108bEStG1988


Zinsgewinn


Schlussgewinn

beitragspflichtig Z 0,00% 0,5‰ 1Zinsgewinnanteil

beitragsfrei 0,00% – –

DerZinsgewinnanteilwirdanderDeckungsrückstellungamBeginndeslaufendenVersicherungsjahres, derZusatzgewinnanteilamRentenkapitalwert,derSchlussgewinnamfälligenKapitalbemessen.


Prämiengeförderte Zukunftsvorsorge

gemäß§108gEStG1988

FürPrämienanteileundVermögensanteile,die imDeckungsstockderklassischenLebensversicherungveranlagtsind,wirddiebeschlosseneGesamtverzinsungaufBasiseinergleichmäßigtäglichenZuteilungüberdasKalenderjahrverteiltund somit der entsprechende Teilbetrag laufend ihrem Deckungsstockanteil gutgeschrieben. Der entsprechendenDeckungsrückstellung wird im Jahr 2019 eine Gesamtverzinsung im Ausmaß von 2,50 %p.a. bzw. 2,25 %p.a. imAbrechnungsverbandH2und2,00 %p.a.imAbrechnungsverbandH3gutgeschrieben.WirdimJahr2019einelebens-langemonatlichePensionszahlunggemäßderdemVersicherungsvertragzugrundeliegendenAllgemeinenBedingun-genderprämienbegünstigtenZukunftsvorsorgeinAnspruchgenommen,dannwirdeinTreuebonusinHöhevon2,00 %dervomVersicherungsnehmereingezahltenBeiträgefällig.

Flüssige Rentenversicherungen



Zinsgewinn (Erhöhung)

bis 14.03.2000 A/B/Z 0,00%

von 15.03.2000 bis 31.12.2003 D/R 0,00%

von 01.01.2004 bis 31.12.2005 E/R 0,00%

von 01.01.2006 bis 31.03.2011 F/R 0,25%

von 01.04.2011 bis 20.12.2012 G/R 0,50%

von 01.12.2012 bis 31.12.2014 H/R 0,75%

von 01.01.2015 bis 31.12.2015 I/R 1,00%

von 01.01.2016 bis 31.12.2016 J/R 1,50%

ab 01.01.2017 K/R 2,00%

FlüssigeBonusrenten

0,00%

DerZinsgewinnanteil(Erhöhungssatz)wirdanderzuletztbezahltenRentebemessen.



Risikoversicherungen mit Vorweggewinn



Vorweggewinn

von 01.07.2000 bis 31.12.2003VTarifeRS25-D 25,00%

TarifeRS50-D 50,00%von 01.01.2004 bis 31.12.2005

VTarifeRS25-E 25,00%TarifeRS50-E 50,00%von 01.01.2006 bis 31.03.2011

VTarifRSV1-F 20,00%TarifRSV2-F 45,00%von 01.04.2011 bis 20.12.2012

VTarifRSV1-G 20,00%TarifRSV2-G 45,00%von 01.12.2012 bis 31.12.2014

VTarifRSV1-H 25,00%TarifRSV2-H 50,00%von 01.01.2015 bis 31.12.2015

VTarifRSV1-I 25,00%TarifRSV2-I 50,00%von 01.01.2016 bis 31.12.2016

VTarifRSV1-J 25,00%TarifRSV2-J 50,00%ab 01.01.2017

VTarifRSV1-K 25,00%TarifRSV2-K 50,00%

DerVorweggewinnwirdamBeitragbemessen,derfürdasimJahr2019beginnendeVersicherungsjahrvorgeschriebenwird.


Anhang VII. Gewinnanteilsätze

VII. Gewinnanteilsätze

Gewinnverband A Ver-sicherungs-

dauerinJahren

Prozent des

Jahresbeitrages

abdem16.Jahr

Gewinnanteilssätzefürdie am31.12.2018zuzuteilendenGewinnanteile(inProzent desJahresbeitrages) fürVersicherungenmit Versicherungsbeginnvon 01.07.1977bis31.12.1989

16 4,50 7,4317 5,00 9,1018 5,00 8,7019 5,00 8,3020 5,50 10,0121 5,50 9,5722 5,50 9,3023 5,50 9,0224 5,50 8,7525 6,00 10,1426 6,00 9,9627 6,00 9,7828 6,00 9,6029 6,00 9,4230 6,50 10,9931 6,50 10,8632 6,50 10,7333 6,50 10,6034 6,50 10,4735 6,50 10,4036 6,50 10,3437 6,50 10,2738 6,50 10,2139 6,50 10,1440 6,50 10,0841 6,50 10,0142 6,50 9,9543 6,50 9,8844 6,50 9,821

1)AbeinerVersicherungsdauervon44JahrenbleibtderGewinnanteilssatzunverändert.


Bestätigungsvermerke

Bericht zum Jahresabschluss, Prüfungsurteil

WirhabendenJahresabschlussder

Österreichische Beamtenversicherung, Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit, Wien,

bestehendausderBilanzzum31. Dezember 2017,derGewinn-undVerlustrechnungfürdasandiesemStichtagendendeGeschäftsjahrunddemAnhang,geprüft.

Nach unserer Beurteilung entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen VorschriftenundvermittelteinmöglichstgetreuesBildderVermögens-undFinanzlagezum31.Dezember2017sowiederErtragslagederGesellschaftfürdasandiesemStichtagendendeGeschäftsjahrinÜbereinstimmungmit den österreichischen unternehmensrechtlichenVorschriften und densondergesetzlichenBestimmungenfürVersicherungsgesellschaften.

Grundlage für das Prüfungsurteil

WirhabenunsereAbschlussprüfunginÜbereinstimmungmitderEU-VerordnungNr537/2014(imFolgenden EU-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsgemäßer Abschluss- prüfungdurchgeführt.DieseGrundsätzeerforderndieAnwendungderInternationalStandardsonAuditing (ISA).UnsereVerantwortlichkeitennachdiesenVorschriftenundStandardssind imAbschnitt“VerantwortlichkeitendesAbschlussprüfersfürdiePrüfungdesJahresabschlusses”unseresBestätigungsvermerksweitergehendbeschrieben.Wir sindvonderGesellschaftunab-hängig inÜbereinstimmungmitdenösterreichischenunternehmensrechtlichenundberufsrecht- lichenVorschriftenundwirhabenunseresonstigenberuflichenPflichteninÜbereinstimmungmitdiesenAnforderungenerfüllt.WirsindderAuffassung,dassdievonunserlangtenPrüfungsnach-weiseausreichendundgeeignetsind,umalsGrundlagefürunserPrüfungsurteilzudienen.

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte

BesonderswichtigePrüfungssachverhaltesindsolcheSachverhalte,dienachunserempflicht-gemäßen Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Jahresabschlusses desGeschäftsjahreswaren.DieseSachverhaltewurdenimZusammenhangmitunsererPrüfungdesJahresabschlusses als Ganzem und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berück-sichtigtundwirgebenkeingesondertesPrüfungsurteilzudiesenSachverhaltenab.

WirhabenfolgendebesonderswichtigePrüfungssachverhalteidentifiziert:

BestandundBewertungvonSchuldverschreibungenundanderenfestverzinslichenWertpapierensowieAktienundanderennichtfestverzinslichenWertpapieren.AngemessenheitderDeckungsrückstellunginderLebensversicherung

Bestand und Bewertung von Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapieren sowie Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren

SieheAnhangPunkt„OffenlegungundErläuterungderBilanzierungs-undBewertungsmethoden“sowie„ZeitwertederKapitalanlagen“

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DiePostenSchuldverschreibungundandere festverzinslicheWertpapieresowieAktienundanderenichtfestverzinslicheWertpapierebelaufensichaufrund75%dergesamtenAktivseiteundstellendamitdiewesentlichenVermögensgegenständeimAbschlussdar.

DieBewertung erfolgt gemäß §149VAGnach demgemilderten bzw. strengenNiederst-wertprinzip. Als Grundlage für die Bewertung werden zum überwiegenden Teil Markt- bzw.Börsenwerte amBilanzstichtag herangezogen. Anleihen, für die kein öffentlicherMarkt- oderBörsenwertvorhandenist,werdenmithilfeeinerzugekauftenSoftwareanhandabgezinsterCashFlows vomUnternehmen selbst bewertet. FürdenAbschlussbestehtdasRisiko,dassdiesePostenhinsichtlichBestandbzw.Bewertungzuhochoderzugeringausgewiesenwerden.

WirhabenimZugeunsererPrüfungeinVerständnisüberdiefürdieErfassungundFolgebewertungderSchuldverschreibungenundanderenfestverzinslichenWertpapieresowieAktienundanderennichtfestverzinslichenWertpapiererelevantenProzesseundinternenKontrollenerlangtunddieWirksamkeitausgewählterinternerKontrollenüberprüft.

WirhabeninStichprobenexterneBankbestätigungeneingeholtunddieerfasstenBeständemit den erhaltenen Depotauszügen verglichen. Die zur Bewertung herangezogenen Kursewurden, unter Einbeziehung unserer Bewertungsspezialisten, unabhängigen Markt- oderBörsenwerten, gegenübergestellt und Abweichungen außerhalb einer von uns festgelegtenBandbreiteanalysiert.DieAngemessenheitderBewertungsmethodikfürdievomUnternehmenselbstbewertetenWertpapierewurdendurchunsereSpezialistengewürdigt,dieverwendetenKursewurdeninStichprobennachberechnet.

Angemessenheit der Deckungsrückstellung in der Lebensversicherung

SieheAnhangPunkt„OffenlegungundErläuterungderBilanzierungs-undBewertungsmethoden“

DieDeckungsrückstellunginderLebensversicherunginHöhevon1.643MioEUR(Gesamtrech-nung)stellteinenerheblichenTeilderversicherungstechnischenRückstellungensowiederPassiv-seiteinderBilanzdar.

BeieinerunrichtigenVerarbeitungdesBestandessowieeinemHeranziehenvonfehlerhaften AnnahmenfürdieBerechnungbestehtdasRisiko,dassdieDeckungsrückstellungnichtinange-messenerHöhegebildetwirdunddasPeriodenergebnisdamitnichtzutreffendermitteltwird.

UnterEinbeziehungunsererAktuarehabenwireinVerständnisüberdie imUnternehmen imple-mentiertenProzesseundinternenKontrollenerlangtsowiedieWirksamkeitausgewählterinternerKontrollengetestet.ImZugeeinesWalkthroughswurdenunsallerelevantenDatenabzüge(Ergeb-nisseausdenBatches)gezeigtundvonunsnachvollzogen.DieseDatenabzügesindfürdie ErstellungderBilanzwertederDeckungsrückstellungerforderlich.

WirhabendietatsächlicheVeränderungderDeckungsrückstellungfürvertraglicheLeistungenanhandvonEin-undAusgängen (abgegrenztePrämien,Aufwendungen fürVersicherungsfälle,rechnungsmäßigeVerzinsung)untersuchtunddieErgebnissemitdemverantwortlichenAktuardesUnternehmensbesprochen.WeitershabenwirinStichprobeneinzelvertraglicheNachberech-nungenderDeckungsrückstellungdurchgeführt.

Die gebildete Zinszusatzrückstellung haben wir anhand der Vorgaben des § 3 der Versicherungsunternehmen-Höchstzinssatzverordnung(BGBl.IINr.299/2015)nachberechnet.

Das Risiko für den Abschluss

Das Risiko für den Abschluss

Unsere Vorgehensweise in der Prüfung

Unsere Vorgehensweise in der Prüfung


WeiterswurdenausgewählteMaß-undKennzahlenüberdengesamtenBestandberechnetundihreEntwicklungineinerZeitreiheanalysiert.

Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses für den Jahresabschluss

DiegesetzlichenVertretersindverantwortlichfürdieAufstellungdesJahresabschlussesunddafür,dass dieser in Übereinstimmungmit den österreichischen unternehmensrechtlichen VorschriftenunddensondergesetzlichenBestimmungenfürVersicherungsgesellschafteneinmöglichstgetreuesBildderVermögens-,Finanz-undErtragslagederGesellschaftvermittelt.Fernersinddiegesetz-lichenVertreterverantwortlich fürdie internenKontrollen,diesiealsnotwendigerachten,umdieAufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei vonwesentlichen – beabsichtigtenoderunbeabsichtigten–falschenDarstellungenist.

BeiderAufstellungdesJahresabschlussessinddiegesetzlichenVertreterdafürverantwortlich,dieFähigkeitderGesellschaftzurFortführungderUnternehmenstätigkeitzubeurteilen,SachverhalteimZusammenhangmitderFortführungderUnternehmenstätigkeit–soferneinschlägig–anzugebensowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzu-wenden,esseidenn,diegesetzlichenVertreterbeabsichtigen,entwederdieGesellschaftzuliquidierenoderdieUnternehmenstätigkeiteinzustellenoderhabenkeinerealistischeAlternativedazu.

Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungs- prozessesderGesellschaft.

Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses

UnsereZielesindhinreichendeSicherheitdarüberzuerlangen,obderJahresabschlussalsGanzesfreivonwesentlichen–beabsichtigtenoderunbeabsichtigten–falschenDarstellungenistundeinenBestätigungsvermerkzuerteilen,derunserPrüfungsurteilbeinhaltet.

HinreichendeSicherheit isteinhohesMaßanSicherheit,aberkeineGarantiedafür,dasseineinÜbereinstimmungmitderEU-VOundmitdenösterreichischenGrundsätzenordnungs-gemäßerAbschlussprüfung,diedieAnwendungderISAerfordern,durchgeführteAbschlussprü-fung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. FalscheDarstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden alswesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartetwerdenkönnte,dasssiedieaufderGrundlagediesesJahresabschlussesgetroffenenwirtschaft-lichenEntscheidungenvonNutzernbeeinflussen.

AlsTeileinerAbschlussprüfung inÜbereinstimmungmitderEU-VOundmitdenösterrei- chischen Grundsätzen ordnungsgemäßer Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, übenwirwährendder gesamtenAbschlussprüfungpflichtgemäßesErmessen ausundbewahreneinekritischeGrundhaltung.

Darüberhinausgilt:

WiridentifizierenundbeurteilendieRisikenwesentlicher–beabsichtigteroderunbeabsichtigter–falscherDarstellungenimAbschluss,planenPrüfungshandlungenalsReaktionaufdieseRisiken,führensiedurchunderlangenPrüfungsnachweise,dieausreichendundgeeignetsind,umalsGrundlagefürunserPrüfungsurteilzudienen.DasRisiko,dassausdolosenHandlungenresul-

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tierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümernresultierendes,dadoloseHandlungenbetrügerischesZusammenwirken,Fälschungen,beabsichtigteUnvollständigkeiten,irreführendeDarstellungenoderdasAußerkraftsetzeninternerKontrollenbeinhaltenkönnen.

WirgewinneneinVerständnisvondemfürdieAbschlussprüfungrelevanteninternenKontrollsystem,umPrüfungshandlungenzuplanen,dieunterdengegebenenUmständenangemessensind,jedochnichtmitdemZiel,einPrüfungsurteilzurWirksamkeitdesinternenKontrollsystemsderGesellschaftabzugeben.

WirbeurteilendieAngemessenheitdervondengesetzlichenVertreternangewandtenRechnungs- legungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestelltengeschätztenWerteinderRechnungslegungunddamitzusammenhängendeAngaben.

Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungs- legungsgrundsatzesderFortführungderUnternehmenstätigkeitdurchdiegesetzlichenVertretersowie,aufderGrundlagedererlangtenPrüfungsnachweise,obeinewesentlicheUnsicherheitimZusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die erhebliche Zweifel an derFähigkeitderGesellschaftzurFortführungderUnternehmenstätigkeitaufwerfenkann.FallswirdieSchlussfolgerungziehen,dasseinewesentlicheUnsicherheitbesteht,sindwirverpflichtet,in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss auf-merksamzumachenoder,fallsdieseAngabenunangemessensind,unserPrüfungsurteilzumodifizieren.Wir ziehenunsereSchlussfolgerungenaufderGrundlagederbis zumDatumunseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oderGegebenheitenkönnen jedochdieAbkehrderGesellschaft vonderFortführungderUnter- nehmenstätigkeitzurFolgehaben.

WirbeurteilendieGesamtdarstellung,denAufbauundden InhaltdesJahresabschlussesein-schließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäfts-vorfälleundEreignisseineinerWeisewiedergibt,dasseinmöglichstgetreuesBilderreichtwird.

WirtauschenunsmitdemPrüfungsausschussunteranderemüberdengeplantenUmfangunddiegeplantezeitlicheEinteilungderAbschlussprüfungsowieüberbedeutsamePrüfungsfeststel-lungen,einschließlichetwaigerbedeutsamerMängeliminternenKontrollsystem,diewirwährendunsererAbschlussprüfungerkennen,aus.

WirbestimmenvondenSachverhalten,überdiewirunsmitdemPrüfungsausschussausgetauschthaben,diejenigenSachverhalte,dieambedeutsamstenfürdiePrüfungdesJahresabschlussesdesGeschäftsjahreswarenunddaherdiebesonderswichtigenPrüfungssachverhaltesind.WirbeschreibendieseSachverhalte inunseremBestätigungsvermerk,esseidenn,Gesetzeoderandere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wirbestimmeninäußerstseltenenFällen,dasseinSachverhaltnichtinunseremBestätigungsvermerkmitgeteiltwerdensollte,weilvernünftigerweiseerwartetwird,dassdienegativenFolgeneinersolchenMitteilungderenVorteilefürdasöffentlicheInteresseübersteigenwürden.

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Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Bericht zum Lagebericht

DerLageberichtistaufGrundderösterreichischenunternehmensrechtlichenVorschriftendaraufzuprüfen,obermitdemJahresabschlussinEinklangstehtundobernachdengeltendenrecht- lichen Anforderungen aufgestellt wurde. Zu der im Lagebericht enthaltenen nichtfinanziellenErklärungistesunsereVerantwortungzuprüfen,obsieaufgestelltwurde,siezulesenundabzu-wägen,obsieangesichtsdesbeiderPrüfunggewonnenenVerständnisseswesentlichimWider-spruchzumJahresabschlussstehtodersonstwesentlichfalschdargestellterscheint.

DiegesetzlichenVertretersindverantwortlichfürdieAufstellungdesLageberichtsinÜberein- stimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften und den sonder- gesetzlichenVorschriftenfürVersicherungsgesellschaften.

WirhabenunserePrüfunginÜbereinstimmungmitdenBerufsgrundsätzenzurPrüfungdesLageberichtsdurchgeführt.

Urteil

NachunsererBeurteilung istderLageberichtnachdengeltenden rechtlichenAnforderungenaufgestelltworden,enthältdienach§243aUGBzutreffendenAngaben,undstehtinEinklangmitdemJahresabschluss.

Erklärung

AngesichtsderbeiderPrüfungdesJahresabschlussesgewonnenenErkenntnisseunddesgewonnenenVerständnissesüberdieGesellschaftundihrUmfeldhabenwirkeinewesentlichenfehlerhaftenAngabenimLageberichtfestgestellt.

Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 EU-VO

WirwurdenvonderVersammlungderMitgliedervertreteram07.Juni2016alsAbschlussprüfergewähltundam30.August2016vomAufsichtsratmitderAbschlussprüfungderGesellschaftbeauftragt.WirsindohneUnterbrechungseitdemJahresabschlusszum31.12.1961,dererstmaligdurchKPMGgeprüftwurde,AbschlussprüferderGesellschaft.

Wirerklären,dassdasPrüfungsurteilimAbschnitt“BerichtzumJahresabschluss”mitdemzusätzlichenBerichtandenPrüfungsausschussnachArtikel11derEU-VOinEinklangsteht.

Wirerklären,dasswirkeineverbotenenNichtprüfungsleistungen(Artikel5Abs1derEU-VO)erbrachthabenunddasswirbeiderDurchführungderAbschlussprüfungunsereUnabhängigkeitvondergeprüftenGesellschaftgewahrthaben.

Wien,am3.April2018

KPMGAustriaGmbH,Wirtschaftsprüfungs-undSteuerberatungsgesellschaft

Mag. Michael Schlenk Wirtschaftsprüfer




Bestätigungsvermerk des verantwortlichen Aktuars

Ichbestätigegemäß§116(5)VAG2016uneingeschränkt,dassdieDeckungsrückstellungunddiePrämienüberträge nach den hierfür geltenden Vorschriften und versicherungsmathematischenGrundlagenberechnetsind,dassdiedabeiverwendetenversicherungsmathematischenGrundlagenangemessensindunddemPrinzipderVorsichtgenügen,dassdiePrämienfürneuabgeschlosseneVersicherungsverträgeausreichen,umausheutigerSichtdiedauerndeErfüllbarkeitderVerpflich-tungenausdenVersicherungsverträgenzugewährleisten,insbesonderedieBildungangemessenerRückstellungen zu ermöglichen und dass die Gewinnbeteiligung im Geschäftsjahr 2017 für alleVersicherungsnehmerangemessenimSinnedesjeweilsgültigenGewinnplansverteiltwordenist. Die in der Abteilung Lebensversicherung zum 31.Dezember2017 ausgewiesene Position Deckungsrückstellung enthält die Deckungsrückstellung des eigenen Geschäfts vonEUR1.643.424.590,93. Die Position Prämienüberträge enthält Prämienüberträge des eigenen Geschäfts von EUR10.040.669,49.

Wien,07.März2018

DI Stefan Mikula e.h.VerantwortlicherAktuar

Bestätigungsvermerk der Deckungsstock-Treuhänderin

Ichbestätigegemäß§305Abs.7VAG,dassdasDeckungserfordernisdurchdieWidmungvonfürdieBedeckunggeeignetenVermögenswertenvollerfülltist.

Tulln,23.März2018

Mag. Karin Harreither, CPATreuhänderin


Bericht des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat hat den um den Anhang erweiterten Jahresabschluss 2017 und den Lage- berichtvomVorstandentgegengenommen,eingesehenundsorgfältiggeprüft.AlsErgebnisdieserPrüfunghatderAufsichtsratdeneinstimmigenBeschlussgefasst,denvomVorstandaufgestelltenJahresabschlusszubilligenundsichmitdemVorschlagdesVorstandesfürdieGewinnverwendungeinverstandenzuerklären.

DerJahresabschluss2017istsohinfestgestellt.

Der Aufsichtsrat berichtet weiter, dass er sowohl als Ganzes als auch fallweise durch seinen VorsitzendenGelegenheitgenommenhat,dieGeschäftsführungderÖBVzuüberprüfen.DiesemZweck dienten auch wiederholte Besprechungen mit den Mitgliedern des Vorstandes, welche anHandvonBüchernundSchriftenerschöpfendeErklärungenundNachweiseüberdieGeschäfts-führungerteilten. ImJahr2017fandeneineordentlicheVersammlungderMitgliedervertreterInnen,fünfAufsichts-ratssitzungensowiezweiSitzungendesPrüfungsausschussesstatt. DerAufsichtsratteiltderVersammlungderMitgliedervertreterInnenfernermit,dassderJahres-abschluss2017undderLageberichtvomAbschlussprüfer,derKPMGAustriaGmbHWirtschafts-prüfungs- undSteuerberatungsgesellschaft, geprüftwurden, dassderPrüfungsbericht vomAuf-sichtsratentgegengenommen,eingesehenunderörtertwurdeunddassdiesePrüfungnachihremabschließendenErgebniskeinenAnlasszuBeanstandungengegebenhat.DerAufsichtsraterklärtseinerseits,dasserdemPrüfungsberichtdesAbschlussprüfersnichtshinzuzufügenhat.

DerAufsichtsratstelltdaherandieVersammlungderMitgliedervertreterInnenden

Antrag,

dass sie über die Gewinnverwendung gemäß dem Vorschlag des Vorstandes beschließe und demVorstandsowiedemAufsichtsratdieEntlastungerteile.

Wien,imMai2018

DerAufsichtsrat

Günter Blumthaler e.h.(Vorsitzender)

„TetraktysM“,Misc

htechnikaufP

apier,65x50cm,2015

AusstellungHermann Josef PainitzTetraktys imAtriumderÖBVZentrale4.Oktober2017bis5.Jänner2018


Über die ÖBV

Geschäftsmäßige Tarife

Kleinlebensversicherungen mit Gewinnbeteiligung miteinerVersicherungssummebisEUR1.816,75(ATS24.999,–)ohneärztlicheUntersuchung.Sterbegeldvorsorge a)mitabgekürzterBeitragszahlung b)mitBeitragszahlungbislängstenszum85.LebensjahrEr- und Ablebensversicherungen mit laufender BeitragszahlungUnfalltodzusatzversicherungen

Großlebensversicherungen mit Gewinnbeteiligung abeinerVersicherungssummevonEUR1.816,82(ATS25.000,–)Ohne/mitärztliche(r)Untersuchung,mitRentenoption,OperationskostenbegünstigungundIndexanpassung(Dynamikklausel)Ablebensversicherungen a)mitabgekürzterBeitragszahlung b)mitBeitragszahlungbislängstenszum90.LebensjahrErlebensversicherungen mit laufender BeitragszahlungEr- und Ablebensversicherungen a)mitEinmalerlag b)mitlaufenderBeitragszahlung –mitgeringerPrämieindenerstenJahren –mitZwischenauszahlungen –mit50%igerErlebensbonifikation –aufdasLebenzweierPersonen –aufdasLebenzweierPersonenmitZwischenauszahlungen –mitfestemAuszahlungstermin –mitabgekürzterBeitragszahlungRentenversicherungen –aufgeschobeneRentenversicherungen a)mitEinmalerlag b)mitlaufenderBeitragszahlung –sofortbeginnendeRentenversicherungenVersicherungssparbriefe –mitErlebensbonifikationZusatzversicherungen: Zusatz-Risikokapitalversicherungen Zwischenrenten-Zusatzversicherung Unfalltodzusatzversicherungen Berufsunfähigkeitszusatzversicherungen

Gruppenversicherungen mit GewinnbeteiligungAblebensversicherungenEr- und Ablebensversicherungen –mit50%igerErlebensbonifikationErlebens- und Rentenversicherungen

Lebensversicherungen


Über die ÖBV Geschäftsmäßige Tarife

Betriebliche Kollektivversicherung (gemäß§§93bis98VAG2016)

Risikoversicherungen a)RisikoversicherungenmitgleichbleibenderoderfallenderVersicherungssumme b)Kreditrestschuldversicherungen c)RisikoversicherungenmitVorweggewinnbeteiligung

Kinderversicherungen fürKinderbiszum19.LebensjahrKinder-Risikoversicherungen

Prämienbegünstigte Zukunftsvorsorge(gemäß§108gESTG1988) –mit/ohneLebenszyklusmodell

Begräbniskostenvorsorge –mitEinmalerlag –mitlaufender,abgekürzterBeitragszahlung

Fondsgebundene Lebensversicherungen mitVersicherungsleistungimAblebensfall –mitlaufenderBeitragszahlung –mitEinmalerlag

Indexgebundene Lebensversicherung –mitEinmalerlag

Unfallversicherungen (Arbeits-undFreizeitunfälle)für –Einzelpersonen –Partner –AlleinerzieherInnenundKinder –Familien –SeniorInnen –Kinder –Jugendliche –Gruppen(Kollektivunfallversicherung) KapitalzahlungbeiUnfalltodund/oderbleibenderInvalidität Spitalgeld Taggeld(mit/ohneKarenz) Genesungsgeld Unfallkosten(inkl.Heil-,Bergungs-undRückholkosten) Unfallkosten-Privat Unfallrente Unfallpauschale(Schmerzensgeld) KostenkosmetischerOperationen Assistance-Leistungen HIV-Infektionsrisiko HepatitisC-Infektion Knochenbruch Fixkostenpauschale

Unfallversicherungen


Über die ÖBV Geschichte

Geschichte

ÖsterreichsStaatsbeamtegründendie„Unterstützungs-SocietätderStaatsbeamtenÖsterreichs“

Neukonstituierungals„VersicherungsvereinaufGegenseitigkeit“.DerKreisderVersichertenistmit1.172relativgering.DerdurchschnittlicheJahresbeitragbeträgt14,40Schilling.

Innerhalbvon12JahrenhatsichdieAnzahlderversichertenPersonenverzehnfacht.

ZusammenschlussmehrererkleinerVersicherungsvereineunterdemDachderÖBV,wodurchdasÜberlebenderSolidargemeinschaftauchnochunterderNazi-Herrschaftgesichertwerdenkonnte. DieÖBVerfülltauchinderschwerstenNachkriegszeitRückkaufansprücheundführteinegünstige„Überleitungsaktion“zurWahrungderaltenAnwartschaftendurch.DiePartnerschaftmitdenGewerkschaftendesöffentlichenSektorswirdintensiviert.

DasVersicherungsangebotumfasstKapital-VollversicherungensowieRisikoversicherungenzurAbsicherungvonDarlehen,Gehalts-undPensionsvorschüssenöffentlicherKörperschaftenanihreBediensteten.EsbeginntdieEntwicklungvonKranken-undUnfallversicherungsprodukten. ErweiterungdesAngebotesumdieUnfallversicherung. DieÖBVbietetimLebensversicherungsgeschäftauchKreditrestschuldversicherungenbzw.seit1987Rentenversicherungenan.BausparverträgerundendieProduktpaletteab, undesbeginntdieKooperationmitVersicherungsmaklern. GründungderTochterfirmaÖBVImmobilienGes.m.b.H.,diedenumfangreichenImmobilien-bestanddesUnternehmensverwaltet,ausbautundaufwertet.FürihreBauvorhabenerhältdieÖBVzahlreicheArchitekturpreise.

EswerdenLandesdirektionengegründet.DieÖBVbeteiligtsichanderRingturm-Kapitalanlage-gesellschaft.WeitereBeteiligungen,z.B.anderHypo-BausparkassenAGundderVPK (VereinigtePensionskassenAG)folgen. Das3.GrabenFestunterdemMotto„KindheitundKunst“wirdvonderInitiative„WirtschaftfürKunst“zumerstenMalmitdemKultursponsoring-PreisMaecenasausgezeichnet.

Anlässlichdes100-jährigenBestehenswirdderneueFirmensitzinderGrillparzerstraße14eröffnet.DieinnovativeundarbeitsplatzfreundlicheArchitekturWalterStelzhammerswirdvielfachausgezeichnet.

DurcheinzukunftsweisendesDatenverarbeitungssystemunddenAusbauderInternet-PräsenzistdieÖBVfürdasMedienzeitalterbestensgerüstet.

DieBeteiligunganderVBV-MitarbeitervorsorgekasseaktualisiertdasProduktangebot. DieEinführungderÖBVZukunftSicherungunterstreichtdieKompetenzdesUnternehmens.DurchneueVorsorgeproduktekannderMarktanteilimBereichdesöffentlichenSektors deutlichgesteigertwerden.

1895

1926

1938

1939

1945

1955

1968 – 1969

1985 – 1987

1989

1992

1993

1995

1998 – 2000

2002 – 2004


Über die ÖBV Geschichte

DieneugegründeteTochtergesellschaft„ÖBVSelektVersicherungsagenturGmbH“löstdie ÖBVDirektabunddecktdasSachversicherungsgeschäftab.

DerEinstiegindieBetrieblicheAltersvorsorgegelingt.

DieÖBVverstärktihrePräsenzaußerhalbWiens.DieGeschäftsstelleEisenstadtbeziehtein neuesBüro,inGrazwirdeineGeschäftsstelleeröffnet.

EineUnternehmensäragehtzuEnde.20JahreGeneraldirektionDr.JohannHaufwerdenausführlichgewürdigt.NeueingerichtetwirddieAbteilungRisiko-Management.DieInnsbruckerGeschäftsstelleübersiedeltinneue,größereRäumlichkeiten.

DerÖBVVorstandnimmtinneuerZusammensetzungper1.1.2009seineTätigkeitauf:VorstandsvorsitzenderistMag.JosefTrawöger,seinStellvertreterDr.KarlHeinzSetinek.

DieneueVertriebsstrukturmitderEtablierungeinerneuenFührungsebene,denRegionalenVertriebsleiterInnen(RVL),wirdumgesetztundimUnternehmenverankert.

EineneueGeschäftsstelleinRied/OÖwirderöffnet.DasLeitbildwirderarbeitet.Der2010 begonneneStrategieprozesswirdimUnternehmenfortgeführt.

NeueAußendienststützpunkteinLienzundLiezenwerdeneröffnet.InVillachundinWien werdenneueBüroräumlichkeitenbezogen,indenLandesdirektionenNiederösterreichundNÖ-Süd/BurgenlandtretenneueLandesdirektor/-innenihrAmtan.DieUmstellungauf Unisex-TarifeerforderteineneueTarifgeneration.

EineAbteilungfürBetrieblicheAltersvorsorgewirdeingerichtet.MitdemProjektVAMOSwirddieNeuausrichtungderIT-Landschaftbegonnen.InWienundinderSteiermarktretenneueLandes-direktorenihrAmtan.EinintensivesWeiterbildungsprogrammfürFührungskräftebeginnt,unddieGrundausbildungfürAußendienstmitarbeiterinnenund-mitarbeiterwirdaufeineneueBasisgestellt.

WernerSummerwirdÖBVVorstandsmitglied.InKärntenundOberösterreichtretenneueLandes-direktorenihrAmtan,dieLandesdirektionKärntenbeziehteinenneuenStandort. DieÖBVerweitertihrProduktportfolioumdieBegräbniskostenvorsorge.DerÖBVAufsichtsratbestätigtdiekonkretisierteÖBVStrategie.

DieÖBVfeiert120Jahre.ImRahmendesStrategieprozesseswerdenVisionundMissionimUnternehmenverankert.22derinsgesamt33strategischenMaßnahmenstarten.FürdasProjekt„AtriumArt“wirddieÖBVerneutmitdemKultursponsoringpreisMaecenasausgezeichnet. NeueBürosinKlagenfurt,WörglundBrucka.d.Murwerdeneröffnet.

DiestrategischeNeuausrichtungderIT-LandschaftleiteteineneueÄrainderUnternehmens-geschichteein.NeueBürosinSpittal/DrauundOberpullendorfwerdeneröffnet;renoviertwerdendieGeschäftsstellenindenLandesdirektionenWienundInnsbruck.

DieUnfallversicherungwirdkomplettüberarbeitetundneuaufdenMarktgebracht.FürdasProjektVAMOSerhältdieÖBVden3.PlatzbeimIKT-Masterpiece.

2005

2006

2007

2008

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2012

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2016

2017


Die Identität der ÖBV

DieÖBVistderVersicherungspartnermitbesonderemFokusaufdenöffentlichen SektorinÖsterreichundmitSchwerpunktLebens-undUnfallversicherungen.

DieÖBVschafftbeiihrenKundinnenundKundenmitbedarfsgerechtenProdukten undeinemnachhaltighohenKundennutzenechtenMehrwert.

DieÖBVistunabhängigundeigenständigundermöglichtdurchihreRechtsform alsVersicherungsvereinaufGegenseitigkeiteinebesondereOptimierungder Kundeninteressen=Eigentümerinteressen.

DieÖBVwahrtihreUnabhängigkeitundEigenständigkeitdurchsystematische OptimierungderunternehmerischenFitness.

DieÖBVbietetihrenMitarbeiterinnenundMitarbeiternleistungsbezogeneEntwicklungsperspektiven.

DieÖBVverfügtübereigenverantwortlicheundinitiativeFührungspersönlichkeiten, dieihreMitarbeiterinnenundMitarbeitermiteinemkooperativenFührungsstil ziel-undleistungsorientiertfordernundfördern.

Über die ÖBV Unternehmensphilosophie


Über die ÖBV Unternehmensphilosophie

Unabhängigkeit / Eigenständigkeit und Leistungsprofil

DieÖBVkannsichnuralseigenständigesundunabhängigesUnternehmenoptimalaufseineZielgruppeöffentlicherSektorkonzentrieren.UmdieEigenständigkeitundUnabhängigkeit langfristigzuwahren,strebtdieÖBVeineentsprechendeunternehmerischeFitnessan.

DurchdieRechtsformdesVersicherungsvereinsaufGegenseitigkeiterreichtdieÖBVeinGleich-schaltenvonKunden-undEigentümerinteressen.

DasermöglichtderÖBVeinnachhaltigesWirtschaftenundschafftdenKundinnenundKundenüberdieGewinnbeteiligungsowiespezielleTarifeauchdauerhafteVorteile.

BeistrategischenPartnerschaften,KooperationenundBeteiligungensowiebeiderAuswahlderPartnerorientiertsichdieÖBVstetsamZielderEigenständigkeitundUnabhängigkeit.

DieÖBVisteinaufdieZielgruppedesöffentlichenSektorsinÖsterreichspezialisierterPersonen-versicherermitSchwerpunktLebens-undUnfallversicherungen.

AlsErgänzungberätdieÖBVihreZielgruppenbedarfsorientiertundvermitteltindiesemRahmengeeignetesonstigeVersicherungsprodukte.

DieÖBVverfolgtdasZieleinermöglichststarkenPräsenzindeneinzelnenZielgruppendes öffentlichenSektors.ImMittelpunktdieserAktivitätenstehtdereigeneVertriebderÖBV. NurdurchdasspezifischeKnow-howderhaupt-undnebenberuflichenMitarbeiterInnendes ÖBVVertriebeswirdeineoptimaleBetreuungderKundinnenundKundengewährleistet.

InVerbindungmitdenzielgruppengerechtenProduktenunddernachhaltighohenGewinnbeteili-gungschafftdieÖBVechtenMehrwertfürihreKundinnenundKunden.

Unabhängigkeit / Eigenständigkeit

Leistungsprofil


ÖBVUnfallschutz,KernzielgruppeöffentlicherSektor,IDDKey-Visual„Lupe“

Highlights aus dem Geschäftsjahr 2017

DasGeschäftsjahr2017warauchinBezugaufdieAktivitätenundProjekteeinsehrpositives.WieindenVorjahrenhatdieÖBV ihreStrategiekontinuierlichumgesetzt.WeiteresechsstrategischeMaßnahmenkonntenabgeschlossenwerdenundzahlreicheProjektewurdenerfolgreichumgesetzt.Aufgrund der 2018 in Kraft tretenden Versicherungsvertriebsrichtlinie (IDD) stand das Jahr 2017wieder im Zeichen der Erfüllung regulatorischer Anforderungen. Hervorzuheben istweiters dieKonsolidierungundkontinuierlicheWeiterentwicklungdesimJuli2016produktivgesetztenBestands-führungssystemsundseinerUmsysteme.

ÖBV Unfallschutz neu

In nur sechsMonatenwurdedieUnfallversicherungkomplett überarbeitet undderÖBVUnfall-schutzneuAnfangJuli2017aufdenMarktgebracht.DasProduktistzurGänze„madebyÖBV“.WiederSlogan„BausteinefürmeineSicherheitinBerufundFreizeit“verdeutlicht,könnenKundinnenundKundendie Leistungsbausteinemodularwählen undauf ihre individuelle Lebenssituationabstimmen. Besonderes Augenmerkwurde bei der Produktentwicklung auf dieWünsche undBedürfnisse derÖBVKernzielgruppe, den öffentlichen Sektor, gelegt. Dass dieÖBV hier dieWünscheihrerKundinnenundKundenexaktgetroffenhat,unterstreichendiesehrgutenVerkaufs-zahlendererstensechsMonate.

Vorbereitung auf die Versicherungsvertriebsrichtlinie (IDD)

InBezugaufneueregulatorischeAnforderungenstanddasJahr2017ganz imZeichenvon IDD(InsuranceDistributionDirective).Umden vorgeschriebenenobjektivenBedarf anVersicherungs-lösungenderKundinnenundKundenzuerheben,gingdieÖBVeineKooperationmitdemStartup-unternehmenRiskineein.Zusätzlichistesgelungen,denVerkaufsprozessdigitalzuunterstützen,waseinewesentlicheArbeitserleichterungfürdenAußendienstdarstellt.AuchdenVorgabenandieQualifikationderMitarbeiterinnenundMitarbeiterwurdebereitsseitHerbst2017durchdenStartumfassender Schulungen entsprochen. Der Produktentwicklungs- bzw. -überarbeitungsprozesswurdeIDD-konformdefiniert.DieÖBVistsomitalseinesdererstenVersicherungsunternehmeninÖsterreichfürIDDbestensgerüstet.

Über die ÖBV Highlights aus dem Geschäftsjahr 2017

Bausteine

für meine

Sicherheitin Beruf & Freizeit



Auszeichnungen

InnurdreiJahrenProjektlaufzeitsetztedieÖBVdasinÖsterreicheinzigartigeProjektVAMOSmitdervollständigenUmstellungaufeinmodernes,unabhängiges IT-Systemum. ImZugedesLSZ-KongresseswurdedieseLeistunghonoriert.DieÖBVerzieltemitdemProjektVAMOSdendrittenPlatzbeiderVerleihungdesIKT-Masterpiece. AuchfürihreKundInnenorientierungwurdedieÖBVzumviertenMalinFolgevomFinanz-MarketingVerbandÖsterreichmit demRecommender Award ausgezeichnet. In der KategorieDirekt- undSpezialversicherungenerhieltdasUnternehmendasGütesiegelfürsehrguteKundInnenorientierung.

Änderung der Aufbauorganisation

MitOktober 2017wurdederBereich „Organisation& IT“mit dreiAbteilungenneugeschaffen.DamitwirddenkomplexenAnforderungeneinesmodernenIT-BetriebesinorganisatorischerHin-sichtRechnunggetragen.DarüberhinauswurdedieStabsabteilungPersonalentwicklungindenBereich „Personal & Services“ integriert und die Basis für ein ganzheitliches HR-Managementgeschaffen. Die bisherigen Stabsabteilungen „Versicherungsmathematik“ und „Marketing &Unternehmenskommunikation“wurdenindieLinieüberführt. ImNovember2017wurdeimBereich„Organisation&IT“dieStabsabteilung„Digitalisierung“eingerichtet,diedasThemaderdigitalenTransformationdesGeschäftsmodellsderÖBVkoordiniert.

Modernisierung des Eingangsbereichs in der Zentrale

SeitdemFrühjahr2017erstrahltderEingangsbereichderÖBVZentraleinderGrillparzerstraße14inneuemGlanz.ImRahmenderNeugestaltungwurdenEmpfangundWartezonerepräsentativundkundenfreundlichumgestaltet.DarüberhinauswurdederWartebereichmiteinemBildschirmfürrelevanteKundInneninformationenversehen.ZusätzlichwurdendasEingangsportalsowiedieFassa-denimErdgeschoßderHäuserGrillparzerstraße11und14erneuert.

Neue Kooperationen

DieÖBV ist langjährigerPartnervonvidaundGÖD.ZweineueKooperationenverleihendieserPartnerschaftAusdruck. DurchdieZusammenarbeitvonÖBV,OpelÖsterreichundGÖDkönnenÖBVKundinnenundKundenundGÖD-MitgliederseitSommer2017attraktiveVorteilenutzen.

modernisierterEingangsbereich,Gütesiegel„Recommender“,KooperationmitOpelÖsterreichundGÖD


Start in eine

sichere

Zukunft


vidaflex,Kampagne„StartineinesichereZukunft“,ÖBVWebsite,PräsenzbeiAssCompact

SeitHerbst2017widmetdievidamitderGründungdesVereinsvidaflexEin-Personen-Unter-nehmen (EPU) besondere Aufmerksamkeit. Als Versicherungspartner bietet dieÖBVUnterneh-merinnenundUnternehmernimRahmenihrerMitgliedschafteinenBasis-VersicherungsschutzfürBerufs-unddirekteWegunfälle.

Marketing-Kampagnen

NebenderKampagnezumneuenÖBVUnfallschutzlegtedieÖBVimFrühjahr2017denFokusaufdieKinder-undJugendvorsorge.MitdemSlogan„StartineinesichereZukunft“werdenEltern,Großeltern,Onkel,TantenundPatenangesprochenundangeregt,rechtzeitigüberdiefinanzielleVorsorgefürihreLiebstennachzudenken,umsiebeimStartindieUnabhängigkeitzuunterstüt-zen.DieKampagne„AufdieTräume,fertig,los!“wurde2017ebenfallsweitergeführt,vierTraum-schecksimWertvon500Eurowurdenverlost.

Redesign der Webseite

SeitHerbst2017istdieÖBVWebseiteinneuemDesignonlineundwurdeanaktuelletechnischeStandardsangepasst.BesonderesAugenmerklagaufderoptimalenDarstellungaufmobilenEnd-geräten.DieInhaltederWebseitewerdenfrischundmodernpräsentiert.UmnochmehrServicezubieten,wurdederKontaktblocküberarbeitetundsehrprominentinsZentrumderStartseitegerückt.

Veranstaltungen

Auch2017startetedieÖBVmitdemFührungskräfteauftaktindasneueVeranstaltungsjahr.ÜberdasJahrverteilt wurden imÖBVAtrium indreiAusstellungenWerkevonThomasReinhold, InaLoitzlundHermannJosefPainitzgezeigt.Sehrerfolgreichwarenauch2017dieSommergesprächemitVertreterinnenundVertreternvonvidaundGÖDaufderMSAdmiralTegetthoff.ZumerstenMalwardieÖBVbeiderMaklermessevonAssCompactvertreten.ImRahmeneinerAbendveranstaltungwurdenMitteJuni langjährigeMitarbeiterinnenundMitarbeitergeehrt.DieBundeskonferenz fand2017inderBrandboxxinSalzburgstattundbegeisterterund380MitarbeiterinnenundMitarbeiter.

Impressum: Herausgeber:ÖsterreichischeBeamtenversicherung,VersicherungsvereinaufGegenseitigkeit,reg.beimHGWienunterFN86811p,1016Wien,Grillparzerstraße11,Tel:059808,www.oebv.com;Rechnungswesen:LeitungMag.ThomasEnderVersicherungsmathematik:LeitungDIStefanMikula,AktuarMarketingundUnternehmenskommunikation:LeitungAstridValek,MAS,MBADesign-Konzept:AlexanderCzjzek;Grafik:JuliaHengstberger,MA;Lektorat:EdithKnoch;Fotos:Mag.EvaEnichlmayr,KarlGrabherr;Druck:AV+AstoriaDruckzentrumGmbH.

Sitz:Österreichische Beamtenversicherung, Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit1016 Wien, Grillparzerstraße 11 | Tel: 059 808 | [email protected] nach §14 UGB: registriert beim Handelsgericht Wien unter FN 86811p | DVR 0016543

ÖBV Zentrale:1016 Wien, Grillparzerstraße 14, Tel: 059 808, [email protected], www.oebv.com

ÖBV Landesdirektionen:1016 Wien, Grillparzerstraße 14, [email protected] Wr. Neustadt, Neunkirchner Straße 65, [email protected] St. Pölten, Landhaus-Boulevard Haus 5 / 17-19, [email protected] Linz, Wiener Straße 7-9, [email protected] Innsbruck, Amraserstraße 8 / 1, [email protected] Graz, Karlauer Gürtel 1 / Top B15, [email protected] Klagenfurt, Domcenter / 1. OG, Paulitschgasse 11, [email protected]

ÖBV Geschäftsstellen:1020 Wien, Catamaran, Johann-Böhm-Platz 1, [email protected] Scheibbs, Hauptstraße 15, [email protected] Tulln, Albrechtsgasse 26-28, [email protected] Wels, Grieskirchner Straße 17, [email protected] Salzburg, Vogelweiderstraße 50, [email protected] Wörgl, Innsbrucker Straße 2 / 1, [email protected] Imst, Gewerbepark 16A / 1. Stock, [email protected] Bregenz, Reutegasse 11 (ÖGB-Haus), [email protected] Eisenstadt, TZ, Thomas-Alva-Edison-Straße 2, [email protected] Bruck / Mur, Wiener Straße 46 / Top 6, [email protected] Villach, Peraustraße 32 / Top 1, [email protected]

Tochtergesellschaften:ÖBV Selekt Versicherungsagentur GesmbH1016 Wien, Grillparzerstraße 11, [email protected]

ÖBV Immobilien GmbH1080 Wien, Wickenburggasse 13, [email protected]

’17Österreichische Beamtenversicherung, Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit www.oebv.com

ÖBV Geschäftsbericht 2017...bei 0,00 %, der Zinssatz für die Geldeinlagen der Geschäftsbanken...

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