Clover-FührungsseminarNACHHALTIGE FÜHRUNGSAUSBILDUNG

02

Hohes Qualitätsbewusstsein ganz im Sinne des LernerfolgesCLOVER COACHING stellt hohe Ansprüche an sich

selbst und die Qualität der Seminare. Der Lern-

erfolg der Teilnehmenden steht dabei immer an

erster Stelle. Dies wurde von der unabhängigen

Zertifizierungsstelle SWiSS TS überprüft, bestätigt

und mit dem Schweizer Qualitätslabel eduQua

ausgezeichnet.

Kooperationspartner:

ReferenzenEine Vielzahl von Führungskräften erkennt

jährlich den Nutzen dieses Seminars. Der Lern-

erfolg und die Stimmen von Absolventen*

sprechen da eine eigene Sprache. Zögern Sie

nicht, entsprechende Referenzen anzufordern.

Ausgezeichnete Qualität, hoher Lernerfolg und Referenzen

* Zur sprachlichen Vereinfachung werden keine weiblichen/ männlichen Doppelformen verwendet.

03

ZIEL DES SEMINARS

Führungsqualität beruht keineswegs nur auf

Fachwissen. Wer mit einer starken Erfolgs- und

Führungskompetenz führt, ist glaubwürdig,

erreicht seine Mitarbeiter, Teamkollegen, Vorge-

setzten sowie Kunden und kommt gut an.

Führungskompetenz ist demzufolge eine Frage

der Persönlichkeit. Dabei verwenden wir den

Begriff der sogenannten individuellen Erfolgs-

kompetenz. Als Erfolgskompetenz werden

Persönlichkeitseigenschaften und Fähigkeiten

bezeichnet, welche einen Menschen dazu

befähigen, nachhaltig erfolgreich zu sein bzw.

seine beruflichen als auch privaten Ziele im

Leben erreichen zu können. Die Erfolgskompetenz

beinhaltet die sogenannte Sozialkompetenz,

geht aber weit darüber hinaus. Selbstmotivation,

Selbstmanagement, Selbstbewusstsein (Selbst-

wahrnehmung) und Empathie sind alles Fähigkeiten,

die den Begriff der Erfolgskompetenz prägen.

Ergänzt man die Erfolgskompetenz mit der

Kommunikationsfähigkeit (Gesprächsvorbereitung

und -führung, Fragetechniken, Konfliktbewälti-

gung etc.), resultiert daraus der viel zitierte Begriff

der Führungskompetenz.

Ziel des langjährig bewährten Clover-Führungs-

seminars ist es, die Erfolgs- und Führungskompe-

tenz der Teilnehmenden auf ein hohes Niveau

methodisch weiterzuentwickeln.

ZielgruppeDieses Seminar richtet sich demzufolge an

Personen mit Führungsverantwortung (unteres bis mittleres Kader) sowie Nachwuchsführungs-kräfte, die ihre Erfolgs- und Führungskompetenz

auf ein hohes Niveau methodisch weiterentwickeln

möchten: für mehr Erfolg im Beruf und für das

Unternehmen.

Erfolgsfaktor Persönlichkeit

ErfolgskompetenzERFOLGSKOMPETENZ

S O Z I A L K O M P E T E N Z

S E L B S T M O T I VAT I O N

E M PAT H I E

S E L B S T M A N A G E M E N T

S E L B S T B E W U S S T S E I N

ErfolgskompetenzFÜHRUNGSKOMPETENZ

E R F O L G S K O M P E T E N Z

K O M M U N I K AT I O N S F Ä H I G K E I T

04

M O D U L A R E S K O N Z E P T

Modulares Konzept des intensiven LernensDas modular aufgebaute Seminarkonzept umfasst

rund 77 Weiterbildungs- und Trainingsstunden,

welche im Zeitraum von rund 2 Monaten absol-

viert werden (Termine siehe auf Seite 12 oder

unter Veranstaltungsdaten im Anmeldeformular).

Hohes Engagement in ausgesuchter UmgebungIm Speziellen für Module Nr. 1 und Nr. 6 ist ein

hohes Mass an Engagement und Konzentration

erforderlich. Daher ist die Übernachtung am

Seminarort für den Lernerfolg jedes einzelnen

Teilnehmers unabdingbar, da auch die Abende

in das Seminarprogramm integriert sind. Die

Durchführung dieser Module erfolgt in einem

erstklassigen Seminarhotel im Raum Basel.

Die Module Nr. 2 bis Nr. 5 werden im Hause

CLOVER COACHING in Basel ebenfalls in vor-

züglicher Umgebung durchgeführt.

Mit Abschluss dieses Seminars hat der Teilneh-

mer die essenziellen Grundlagen einer starken

Führungspersönlichkeit zur Hand, um die enormen

Anforderungen und Erwartungen des Führungs-

alltages im Arbeitsleben erfolgswirksam meistern

zu können. Jeder Absolvent erhält nach Seminar-

abschluss ein schriftliches Teilnahmezertifikat, wo

dies attestiert wird. Ein umfangreicher Seminar-

ordner stellt sicher, dass der Absolvent jederzeit

auf das Erlernte zurückgreifen kann.

Sichern Sie für sich oder für Ihre Führungsmitar-

beitenden einen Teilnehmerplatz und steigern Sie

damit die Erfolgs- und Führungskompetenz: für

mehr Erfolg im Beruf und für das Unternehmen.

Nachhaltige Führungsausbildung

Modul Bezeichnung Tage Std.

Nr. 1Seite 5

BasistrainingErfolgskompetenz

2½ 26

Nr. 2Seite 6

PraxisseminarSelbstmanagement «Ziel»

1 8

Nr. 3Seite 7

PraxisseminarSelbstmanagement «Zeit»

1 8

Nr. 4Seite 8

PraxisseminarKommunikation «Basis»

1 8

Nr. 5Seite 9

PraxisseminarKommunikation und Führung

1 8

Nr. 6Seite 10

PraxisseminarEmotionale Intelligenz in der Praxis

2 19

Total Weiterbildung 8½ 77

Dauer 8½ Tage

Geschlecht männlich und weiblich

Sprache Deutsch

Termine siehe Webseite

Teilnehmerzahl 6 bis max. 10

Preis CHF 4900.– (inkl. Unterlagen /Verpflegung /

exkl. Unterbringung)

05

M O D U L 1 B A S I S T R A I N I N G

Grundsteinlegung mit einem 21/2 - tägigen BasistrainingWie eingangs erwähnt, zeichnet sich eine starke

Führungspersönlichkeit durch ihre Authentizität

und ihre Glaubwürdigkeit aus. Führungskompe-

tenz ist demzufolge eine Frage der Persönlichkeit.

Im Basistraining steht zunächst die Entwicklung

der individuellen Erfolgskompetenz und der

Persönlichkeit der Teilnehmer im Zentrum der

Weiterbildung. In einem aussergewöhnlichen

methodisch-didaktischen Trainingsprozess vermit-

telt ein erfahrenes, hoch qualifiziertes Trainer-

team den Teilnehmern die elementaren Bausteine

des Erfolges.

Erkennen und Lernen für den praktischen FührungsalltagDieser Trainingsprozess ist konzeptionell und

thematisch so praxisnah gestaltet, dass unter dem

Einbezug der Emotionalität ein prüfendes und

vergleichendes Nachdenken (Reflexion) jedes ein-

zelnen Teilnehmers ausgelöst wird. Dabei erkennt

jeder, was Führungskompetenz ist, welche Kom-

petenzen er noch zu entwickeln hat und – was

noch wichtiger ist – wie er allfällige Lücken

schliessen kann.

Potenziale ausschöpfenEin weiteres bedeutendes Resultat des Trainings

wird sein, dass jeder Teilnehmer mit Garantie seine

bis anhin ungenutzten Potenziale entdeckt und

lernt, diese zukünftig auch zu nutzen.

Rund 26 Weiterbildungs- undTrainingsstundenDa das Basistraining ein hohes Mass an Engage-

ment und Konzentration erfordert, ist die Über-

nachtung am Seminarort für den Lernerfolg jedes

einzelnen Teilnehmers unabdingbar, zumal

zur Vermittlung der vielfältigen Inhalte rund 26

Weiterbildungs- und Trainingsstunden benötigt

werden.

Persönlichkeit und Führung

Dauer 2½ Tage

Termine siehe Webseite

Ort erstklassiges Seminarhotel im Grossraum Basel

06

M O D U L 2 P R A X I S S E M I N A R

Selbstmanagement «Ziel»Ziel und NutzenDer Begriff Selbstmanagement bezeichnet die

Kompetenz, die eigene persönliche und berufliche

Entwicklung weitgehend unabhängig von äusse-

ren Einflüssen zu gestalten.

Die persönliche Definition von Zielen und deren

optimale Umsetzung spielen dabei eine zentrale

Rolle.

In diesem Praxisseminar entwickeln die Teilnehmer

ihre ganz persönlichen Ziele und lernen, die rich-

tigen Prioritäten zu setzen sowie effizient zwischen

dringend und wichtig zu unterscheiden. Dies

verhilft ihnen zu wesentlich entspannterem Han-

deln und schafft wertvolle Zeit- und Ressourcen-

freiräume für all jene Dinge, die wirklich wichtig

sind.

Definition von ZielenAllein die falsche Definition von Ziel im Bewusst-

sein vieler Führungskräfte führt unweigerlich dazu,

dass diese ihre Ziele niemals erreichen werden.

Dieses Praxisseminar räumt auf mit weit verbreite-

ten Missverständnissen und verhilft zu einer

realistischen, klaren und individuellen Zielsetzung,

die dann mit Überzeugung, Motivation und

grösster Freude umgesetzt wird.

Lernerfolg durch ErkenntnisUnter erfahrener Anleitung werden zunächst

die emotionalen Aspekte zum Thema Ziel erarbei-

tet und vertieft. Im Anschluss erarbeiten alle

Teilnehmer exemplarisch ihre persönlichen Ziele

und erkennen, dass sich Erfolg nicht nur im

Erreichen eines Ziels, sondern auch auf dem Weg

dorthin begründet.

Dauer 1 Tag

Termine siehe Webseite

Ort Erlenstrasse 1 in Basel

07

M O D U L 3 P R A X I S S E M I N A R

Selbstmanagement «Zeit»Ziel und NutzenZiel dieses Praxisseminars ist, dass jeder Teilnehmer

ein für sich wirklich funktionierendes Zeitmana-

gement erarbeitet und konsequent umsetzt. Daraus

erwächst für den Teilnehmer eine grössere Effi-

zienz und er gewinnt wertvolle Freiräume für

wichtigere Dinge im Arbeits-, aber auch im Privat-

leben.

Zeitmanagement versus PersönlichkeitSeitdem das Thema Zeitmanagement in der

Führungswelt Einzug gehalten hat, mussten

Legionen von Anwendern feststellen, dass dieses

System nur für wenige Persönlichkeitsstrukturen

funktioniert. Auf breiter Ebene jedoch versagt es

immer wieder.

Nur wenn man den individuellen Persönlichkeits-

aspekten Rechnung trägt, findet wirklich jeder ein

funktionierendes System, um seine Zeit zu

organisieren.

Individuelles ZeitplanungssystemUnter professioneller Anleitung entwickelt jeder

Teilnehmer ein individuelles – auf seine Persön-

lichkeit zugeschnittenes – Zeitplanungssystem

sowie eine konkrete Umsetzungsstrategie für

seinen Arbeits- und Führungsalltag. Intensive

Dialoge zum Thema Zeit und Zeitplanung runden

dieses Praxisseminar ab.

Dauer 1 Tag

Termine siehe Webseite

Ort Erlenstrasse 1 in Basel

08

M O D U L 4 P R A X I S S E M I N A R

Kommunikation «Basis»Ziel und NutzenZiel des Seminars ist es, Funktion und Auswirkung

unterschiedlicher Kommunikationsstile zu erarbei-

ten und individuell einzusetzen. Hierdurch verbes-

sert sich das eigene Kommunikationsverhalten

spürbar.

Zudem lernen die Teilnehmer ihr Gegenüber besser

einzuschätzen, was Grundvoraussetzung ist,

wenn man den Gesprächspartner besser errei-

chen und auf ein gemeinsames Ziel auszurichten

will.

Kommunikation gesamtheitlich betrachtetDer sachliche Inhalt der Sprache macht mit einem

Anteil von nur ca. 7% im Gesamtbild einer Kom-

munikation einen verschwindend kleinen Teil aus.

Es kommt gar nicht so sehr darauf an, was man

sagt, sondern vielmehr, wie man es sagt.

Körpersprache, Mimik, Gestik etc. sprechen selbst

dann noch eine deutliche Sprache, wenn man

nichts sagt. Die Kenntnis um diese gesamtheitliche

Kommunikation gilt es zu erarbeiten. Dieses

Praxisseminar zeigt den Teilnehmern deutlich auf,

worauf man bei sich selbst und bei anderen

Menschen achten muss, um überzeugend und

sozial kompetent zu kommunizieren.

Die verschiedenen Kommunikationsebenen und

ihre (Be-)Deutung im Führungsalltag werden aus-

führlich erklärt und definiert.

Kommunikation als FührungsinstrumentDie Teilnehmer erfahren, was es braucht, um in

der Kommunikation erfolgreich führen zu können.

Hierbei steht im Mittelpunkt, empathisch und

emotional intelligent auf den Gesprächspartner

eingehen zu können. Das eigene Selbstverständnis

in der Kommunikation und die innere Einstellung

zum Gegenüber wie zum eigenen Kommunika-

tionsverhalten werden beleuchtet und hinterfragt.

Übungen zur optimalen Kommunikation, zur

Empathie und wie ich diese erfolgreich im

Führungsalltag einsetzen kann, sind ein weiterer

wesentlicher Baustein dieses Seminartages.

Dauer 1 Tag

Termine siehe Webseite

Ort Erlenstrasse 1 in Basel

09

M O D U L 5 P R A X I S S E M I N A R

Kommunikation und FührungZiel und NutzenIn diesem Modul wird auf das Erlernte des Moduls

4 aufgebaut, um den Teilnehmern eine noch

höhere Kommunikationskompetenz zu vermitteln.

Eigenen Kommunikationsstil definieren Die verschiedenen Kommunikationsstile, mit

denen Menschen kommunizieren, werden darge-

stellt und definiert. Die Teilnehmer lernen, diese

zu erkennen und wie mit diesen erfolgreich um-

gegangen werden kann. Darüber hinaus wird der

eigene Kommunikationsstil hinterfragt und erlebt,

wie dieser optimiert werden kann.

In einem weiteren Baustein werden verschiedene

Fragetechniken behandelt und wann diese sinn-

vollerweise eingesetzt werden können. Abwehr-

techniken bei Manipulationsversuchen in der

Kommunikation von aussen ergänzen diesen

Themenbereich.

Kommunikation und Konfliktmanage-mentDer Umgang mit Konflikten ist natürlicher Be-

standteil des Führungsalltags. Sowohl Konflikte

zwischen dem Teilnehmer selbst und anderen

Personen sowie zwischen untergebenen Mitarbei-

tern sind unvermeidbar. Mit diesen optimal um-

gehen und diese lösen zu können, hängt ebenfalls

von der eigenen Kommunikationsfähigkeit ab.

Die Teilnehmer werden vertraut gemacht mit den

verschiedenen Konfliktarten. Sie lernen ein Kon-

fliktgespräch vorzubereiten und durchzuführen.

Praktischer Einsatz im Führungsalltag Der Hauptaspekt liegt dabei in der direkten prakti-

schen Verwertbarkeit im Führungsalltag, um Ge-

spräche und Konflikte in der Zukunft effektiv und

gewinnbringend für alle Beteiligten zu führen

bzw. beizulegen.

Erfahrungsspektrum erweiternEin weiterer Bestandteil dieses Praxisseminars

wird sein, dass jeder Teilnehmer seine ganz

individuellen Frage- oder Problemstellungen aus

seinem Führungsalltag darlegen kann. Diese

werden im Seminar analysiert, und es entstehen

Lösungsstrategien, welche von den Teilnehmern

sofort umgesetzt werden können. Durch die

aktive Beschäftigung mit den Fragestellungen

der anderen Teilnehmer wird das eigene Erfah-

rungsspektrum zusätzlich bereichert.

Dauer 1 Tag

Termine siehe Webseite

Ort Erlenstrasse 1 in Basel

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M O D U L 6 P R A X I S S E M I N A R

Ziel und NutzenZunächst wird das zuvor Erlernte aus allen voran-

gegangenen Modulen aufgefrischt und vertieft,

um sodann die konsequente und erfolgreiche

Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag zu

trainieren.

Konsequenz – der Schlüssel zum ErfolgDieses Seminar schafft erneut einen Rahmen

des intensiven und motivierten Lernens und

Sicherinnerns an die bereits bekannten Schlüssel,

um diese noch konsequenter und damit erfolg-

reicher einzusetzen.

In moderierten Dialogen werden zudem aktuelle

praktische Probleme aus dem Führungsalltag

der Teilnehmer diskutiert, analysiert und gelöst.

Auch hier wird nochmals mit grosser Sorgfalt

darauf geachtet, dass jeder Teilnehmer Führung

immer als einen Teil seiner Persönlichkeit begreift.

Weitere rund 19 Weiterbildungs- undTrainingsstundenAuch hier ist ein hohes Mass an Engagement und

Konzentration erforderlich. Daher ist die Über-

nachtung am Seminarort für den Lernerfolg jedes

einzelnen Teilnehmenden unabdingbar, zumal

zur Vermittlung der vielfältigen Inhalte rund

19 Weiterbildungs- und Trainingsstunden benötigt

werden.

Emotionale Intelligenz in der Praxis

Dauer 2 Tage

Termine siehe Webseite

Ort erstklassiges Seminarhotel im Grossraum Basel

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Frank Goffin

(Executive Head Coach)

Seit 2005 ist Frank

Goffin als Executive

Head Coach bei

CLOVER COACHING

hauptverantwortlich

für die Methodik,

die Didaktik und die

Inhalte aller Coaching-

dienstleisungen und Seminarangebote. Operativ

verantwortlich zeichnet er sich für die Durchfüh-

rung von Coachingmassnahmen vorwiegend auf

Geschäftsleitungsebene bei Kundenfirmen rund

um die Themen Kulturwandel und Teambildung.

Im Weiteren konzipiert und führt Frank Goffin

exklusive Trainings für Unternehmer/innen und

Personen des Topmanagements, die sich selbst

optimieren oder weiter entwickeln wollen, durch

und begleitet diese als Business Coach, Sparring-

partner und Mentor im Rahmen von Einzelcoa-

chings. Darüber hinaus leitet er Führungsseminare

und führt Assessments für Unternehmen zur

Auswahl von Führungs- und Fachkräften als auch

zur Beurteilung, zur Potenzialermittlung und zur

Förderung von Mitarbeitenden durch.

Frank Goffin studierte Musik und Geisteswissen-

schaften am Robert Schumann Institut zu Düssel-

dorf und der Universität zu Köln, absolvierte eine

Ausbildung zum Werbekaufmann und startete

eine Laufbahn als selbständiger Unternehmer in

der Werbebranche. Seit 1991 ist er als Business

Coach tätig, bildete sich als solcher stetig weiter

und erarbeitete sich flankierend ein fundiertes

Wissen aus Psychologie, Philosophie, Medizin und

Naturwissenschaften, die die Essenz seiner

Unterrichts- und Coachingarbeit über die übliche

Form hinaus bereichern.

Sigrid Goffin

(Senior Business Coach,

Kommunikationstrai-

nerin, Mediatorin)

Bei CLOVER COACHING

ist Sigrid Goffin seit

2005 schwerpunktmäs-

sig als Senior Business

Coach und Trainerin

in den Bereichen

Kommunikation, Konfliktlösung und persönliche

Entwicklung für Führungskräfte tätig. Ihr ist es

ein besonderes Anliegen, Menschen gemäss

ihrer natürlichen Anlagen und den ihnen inne-

wohnenden Potenziale zu fördern, sie in ihrer

persönlichen Entwicklung zu unterstützten und zu

begleiten. Weitere Aufgabengebiete sind Einzel-

coachings/Supervisionen und Mediationen sowie

das professionelle Durchführen von Assessments

für Unternehmen zur Auswahl vorwiegend von Füh-

rungskräften als auch zur Beurteilung, zur Poten-

zialermittlung und zur Förderung von Mitarbeiten-

den.

Sigrid Goffin verfügt über einen Magisterabschluss

der Universität Köln in Pädagogik, Germanistik

und Geschichte. Während ihres Studiums war sie

als wissenschaftliche Mitarbeiterin beschäftigt und

forschte in diversen pädagogischen Feldern. Nach

dem Studium absolvierte sie eine kaufmännische

Berufsausbildung sowie eine Ausbildung zur

Qualitätsbeauftragten. Im Anschluss war sie viele

Jahre in der freien Wirtschaft tätig, unter anderem

im Management eines Logistikunternehmens und

als Prokuristin für ein renommiertes Unternehmen

im Bereich Facility Management. Sigrid Goffin liess

sich darüber hinaus zum NLP-Master (Verhaltens-

und Kommunikationstrainerin) sowie zur Mediato-

rin ausbilden und arbeitet seit 1996 als Coach und

Kommunikationstrainerin.

Professionelle Seminarleitung

3/20

20

Clover Coaching AG, Erlenstrasse 1, CH-4058 Basel

Telefon +41 (0) 61 260 95 00

info@clovercoaching.ch, www.clovercoaching.ch