Das neuland projektmanagement

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62 INHALTE Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts Ein Projekt erfolgreich aufsetzen, planen und steuern Soft Skills eines guten Projektmanagers – Wirken in alle Richtungen Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag Projektarbeit im Unternehmen – Projekte erfolgreich etablieren Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln TEILNAHMEGEBÜHR 2.150,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel. TERMINE 11. bis 12. Juni 2015 – Raum Frankfurt 16. bis 17. November 2015 – Raum Frankfurt DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ... Sie in Ihrem Unternehmen Projekte leiten und die Grundlagen unserer Projektmanagement-Methode kennenlernen wollen. Sie in die Erfolgsbedingungen der Projektleitung tiefer eindringen möchten. Sie eine Projektmanagement-Methode suchen, die Führung und das organisationale Umfeld als erfolgsrele- vante Faktoren begreift. Sie erste Projektmanagement-Erfahrungen gemacht haben und Ihre Vorgehensweise optimieren wollen. Immer mehr Aufgaben werden im Rahmen von Pro- jekten bearbeitet. Der Unternehmensalltag ist geprägt von ihnen. Häufig geraten Projekte jedoch in schwie- riges Fahrwasser, manchmal laufen sie auf Grund. Die Erfahrung zeigt: Ein Schlüssel für erfolgreiche Pro- jekte liegt darin, dass der Projektleiter die Standards und Kniffe des Projektmanagements kennt und richtig einzusetzen weiß. Sie sind unerlässlich, um Projekte durch die Klippen der Organisation zu schiffen. In diesem Seminar erwerben Sie die Fähigkeit, Pro- jekte professionell zu strukturieren und zu starten, Risiken abzuschätzen sowie Kosten und Aufwände zu berechnen. Sie lernen, Ihr Team zu führen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro- jektbeteiligten zu steuern. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun können, um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern. Das Seminar bietet die Gelegenheit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren. Systemgestaltung und -steuerung DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT Projekte erfolgreich zum Ziel führen E-Learning Virtueller Austausch IHR SEMINAR WIRD ERGÄNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE: Individuelle Begleitung

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INHALTE

■ Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts

■ Ein Projekt erfolgreich aufsetzen, planen und steuern

■ Soft Skills eines guten Projektmanagers – Wirken in alle Richtungen

■ Sinnstiftung im Team und Identifizierung mit dem Auftrag

■ Projektarbeit im Unternehmen – Projekte erfolgreich etablieren

■ Die eigenen Praxisbeispiele reflektieren und Ideen zur Optimierung entwickeln

TEILNAHMEGEBÜHR

€ 2.150,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für

Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel.

TERMINE

11. bis 12. Juni 2015 – Raum Frankfurt

16. bis 17. November 2015 – Raum Frankfurt

DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...

■ Sie in Ihrem Unternehmen Projekte leiten und die Grundlagen unserer Projektmanagement-Methodekennenlernen wollen.

■ Sie in die Erfolgsbedingungen der Projektleitung tiefer eindringen möchten.■ Sie eine Projektmanagement-Methode suchen, die Führung und das organisationale Umfeld als erfolgsrele-

vante Faktoren begreift.■ Sie erste Projektmanagement-Erfahrungen gemacht haben und Ihre Vorgehensweise optimieren wollen.

Immer mehr Aufgaben werden im Rahmen von Pro-jekten bearbeitet. Der Unternehmensalltag ist geprägt von ihnen. Häufig geraten Projekte jedoch in schwie-riges Fahrwasser, manchmal laufen sie auf Grund. Die Erfahrung zeigt: Ein Schlüssel für erfolgreiche Pro-jekte liegt darin, dass der Projektleiter die Standards und Kniffe des Projektmanagements kennt und richtig einzusetzen weiß. Sie sind unerlässlich, um Projekte durch die Klippen der Organisation zu schiffen.

In diesem Seminar erwerben Sie die Fähigkeit, Pro-jekte professionell zu strukturieren und zu starten, Risiken abzuschätzen sowie Kosten und Aufwände zu berechnen. Sie lernen, Ihr Team zu führen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen und Ihre Pro-jektbeteiligten zu steuern. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projekt im Blick behalten und was Sie tun können, um Klippen rechtzeitig zu erkennen und zu umsteuern. Das Seminar bietet die Gelegenheit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam zu reflektieren.

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DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENTProjekte erfolgreich zum Ziel führen

E-Learning Virtueller Austausch

IHR SEMINAR WIRD ERGÄNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE:

Individuelle Begleitung