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Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität

Eine Untersuchung zum aktuellen Stand der Debatte in der Verpackungsmittelindustrie

PwC

PwC Studie „Nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität?“

1. PwC stellt sich vor

2. Ausgangslage und Herausforderungen

3. Entwicklungen & Praxistrends

4. Ausblick

Folie 2 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität

PwC

PwC stellt sich vor


PwC

PwC – Managementberatung von der Strategie bis zur Umsetzung

Unsere Kompetenzen im Überblick

• Finance • People & Change • Information Technology

• Risk • Forensic Services • Sustainability Services

Unterstützende Bereiche

• Strategy & Operations • Einkauf • Supply Chain Management

• Product Innovation & Development • Capital Projects & Infrastructure • Pricing, Vertrieb, Marketing

Wertschöpfende Bereiche

• Mergers & Acquisitions • Valuation & Strategy • Transactions Services

• Commercial & Operational Due Diligence • Post Merger Integration • Business Recovery Services

Transaktionen

• Economics & Policy • Finance & Promotion

• Regulation • Infrastructure Advisory

Public & Regulation

Managementberatung auf einen Blick

Standorte 22

Mitarbeiter 1.891

Beraterinnen 29%

Durchschnittsalter 36

Projekte im Verpackungsmittel-kontext pro Jahr 50

Partner 121


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Ausgewählte Veröffentlichungen zur Verpackungsmittelindustrie

Studie zur aktuellen Situation und den wesentlichen Trends für die deutsche Verpackungsmittelbranche

Abdeckung aller Verpackungsarten

Basierend auf Aussagen von mehr als

25 per Fragebogen und Experteninterview befragter Unternehmen

Studie über die weltweiten Top 100 Unternehmen in der Verpackungsmittelindustrie

Highlights, Trends, Einblicke und

Aussichten Zusammenfassung der jährlichen

Konferenz in Vancouver

Verständnis und Treiber im Bereich nachhaltige Verpackungen

Angewandte oder geplante Strategien für nachhaltigere Verpackungen

Zukünftige Entwicklungen in der Branche

neu

Studien bestätigen den Trend zu mehr Nachhaltigkeit in der Verpackungsmittelindustrie


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Ausgangslage und Herausforderungen


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Nachhaltige Verpackung – Mythos oder Realität? Hintergrund unserer Untersuchung

Studie 2010: Nachhaltige Verpackung – Bedrohung oder Chance?

• Es fehlt an einer einheitlichen Definition.

• Trend: Druck für mehr Nachhaltigkeit bei Verpackungen wird steigen.

Dazwischen:

• Weltweite Wirtschaftskrise

• Sensibilität für Nachhaltigkeit ist gestiegen

Studie 2013: Nachhaltige Verpackung – Mythos oder Realität?

• Ist der Begriff noch relevant?

• Welche Trends und Strategien setzen sich durch?

Nachhaltigkeit wird vielfach diskutiert. Was tatsächlich dahinter steckt und welche Entwicklung sich in den letzten Jahren darstellte, zeigt unsere aktuelle Studie


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Die Sensibilität in der Berichtserstattung für Nachhaltigkeit nimmt zu und kann unerwünschte Effekt auf den Unternehmenswert haben

(Rettet den Regenwald e.V., 30.06.2012)

„Lidl-Check, McDonald's-Check, H&M-Check und Media-Markt-Check.

In der Reihe "Markencheck" werden populäre Konsummarken auf den

Prüfstand gestellt.„

(Daserste.de)

„Nachhaltigkeit in Textilbereich – Wer ökologisch und sozialverträglich produzierte Textilien kaufen möchte,

hat es schwer.“

(SpiegelOnlie, Juli 2013)


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Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen in der Verpackungsindustrie

Material- & Ressour-

cenver-brauch

Energie-verbrauch, Emission-

en

Einsatz nachwach-

sender Rohstoffe

Recycling

Cloosed Loop

Konzepte

Wasser-verbrauch

Arbeits- und

Sozialstan-dards

Vielfältige Themen machen nachhaltige Verpackungen aus und erhöhen die Komplexität des Themas


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Zentrale Einflussfaktoren auf die Nachhaltigkeit des Verpackungslebenszyklus

Die Betrachtung des Verpackungs-lebenszykluses als ganzes erfordert die Berücksichti-gung unter-schiedlicher Faktoren für unterschiedlichen Stadien der Wertschöpfungs-kette


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Die wesentlichen Interessenvertreter und ihre Rolle in der Debatte

Sinkende Nachfrage der Käufer

Aktivere Rolle in der Debatte

Investitionen in Produkt- entwicklungen & Innovationen

Schaffung von Wett- bewerbsvorteilen

Aktiver Treiber effizienterer Verpackungs- lösungen

Gezielte Auswahl nachhaltiger Verpackungen

Festlegung von Regulierungen & Gesetzgebungen


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Entwicklungen & Praxistrends


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Wesentliche Entwicklungen und Praxistrends

Die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus von Verpackungen ist essentiell.

Es findet eine verstärkte Zusammenarbeit aller Beteiligten entlang der Supply Chain statt.

KPI-Systeme zur Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern gewinnen an Bedeutung.

Innovationen und auch Kooperationen im Bereich F&E stellen Schlüssel zum Erfolg dar.

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Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität

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Ausgewählte Praxisbeispiele: 1. Betrachtung des gesamten Lebenszyklus (1/2)

• Ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensprozesse & der Ressourcennutzung durch Verwendung der Währungssprache des „Common Business“

• Möglichkeit der Messung wirtschaftlicher Folgen veränderter Umweltbedingungen auf Rohstoff- und Produktionskosten

Tier 4 Tier 3 Tier 2 Tier 1 Operations

€83m

€137m €8m

€145m

Quelle: Puma Environmental P&L 2010





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Ausgewählte Praxisbeispiele: 1. Betrachtung des gesamten Lebenszyklus (2/2)

Beispiel Puma – die Clever Little Bag

Ziele Lösung

CO2-Ausstoß verringern

Anfallenden Müll reduzieren

Schuhe nachhaltiger verpacken

60% weniger

Rohstoffe

65% weniger Pappe

Nicht laminiert

Herstellung einer Clever Little Bag, einer Mischung aus

Pappgerüst und Beutel.





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Ausgewählte Praxisbeispiele: 3. Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern (1/2)

Um die Nutzenpotenziale auszuschöpfen, müssen Anforderungen der Anspruchsgruppen identifiziert werden

Screening

Recherche

Interviews

Stakeholder-Dialoge

Instrumente

Auswahl relevanter und signifikanter Themen für Strategie und Steuerung

Anspruchsgruppen

Mit-arbeiter

Medien Kunden Liefer-anten

Gesell-schaft & Politik

Welche An-spruchsgruppen interessieren sich für Nach- haltigkeit ?

Welche Themen sind ihnen wichtig und was erwarten

sie?

Produkte gelebte Werte

Trans- parenz

Einkauf Ressour- cen Arbeits-

plätze

Wertermittlung





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Ausgewählte Praxisbeispiele: 3. Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern (2/2)

Themen müssen priorisiert, Ziele formuliert und relevante KPIs definiert und erhoben werden.

Kommunikationsbedarf

Wes

entl

ich

keit

fü

r S

take

hol

der

Wesentlichkeit für das Unternehmen

Gesellschaftliches Engagement

Reduktion von CO2 in Produktion und

Handel (Lagerlogistik, Transport) und

Entsorgung

Reduktion von CO2 in der Lieferkette

Beitrag zur lokalen

ökonomischen Entwicklung

Nachhaltige Produkte zu erschwinglichen Preisen

Energieeffizienz

Qualifikation der Mitarbeiter bzgl.

Nachhaltigkeitsthemen

Sozialstandards in der Lieferkette

Biodiversität

Themen im Auge behalten

Ziel: Reduktion der relativen direkten und indirekten Emission aus Produktion, Handel und Entsorgung um je 30 Prozent bis Ende 2017

Fokusthemen für Nachhaltigkeitsstrategie

Aktives Management

Sichtbares aktives Management

KPIs: • CO2 in t pro Eingangs-/

Ausgangsfrachten • aus Produktion • aus Handel • aus Entsorgung





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Ausblick


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Trends in Technologie und Innovation

Innovationen stellen einen wesentlichen Treiber für Nachhaltigkeit und Effizienz in der Verpackungsbranche dar.

Kooperationen im Bereich F&E sind auch hier häufig der Schlüssel zum Erfolg.

Nano-technologie

„Gedruckte Funktionalität“

RFID-Tags Retail-Ready Packs


PwC

Fazit

Das Thema „nachhaltige Verpackungen“ ist Realität und

hat sich relevant weiterentwickelt

Zunehmende Annäherung aller Interessenvertreter mit gemeinsamen Zielsetzungen

Grundlegende Veränderungen sind u.a. durch Kooperationen möglich


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

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Pia Schnück Managerin, Sustainability Services [email protected] Phone: +49 211 981-2154 Mobile: +49 171 5677225

Uwe Väth Partner, Management Consulting [email protected] Phone: +49 069 9585-3282 Mobile: +49 160 97215382

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