Dipl.-Päd. Franz WührerHILL International Salzburg

Tag der Tourismuswirtschaft22. März 2011, St. Johann

Leistbares, professionelles Personalrecruiting

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Tag der Tourismuswirtschaft

22. März 2011, St. Johann

Potenziale nutzen & Werte schaffenPotenziale nutzen & Werte schaffen

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> theoretisch:

> praktisch: Bevölkerungsentwicklung

> - 50.000 bei Jungen

> + 36.000 bei 80+

Klima PersonalStrategie

Wie? Wohin? Wer?

Wert-schöpfung

Die voll funktionierende Organisation

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Entscheidender Faktor Menschin der Dienstleistungsbranche

> Qualitätswahrnehmung hängt an Menschen:

Mitarbeiter/innen, Gast, Eigentümer

> Unterscheidungsmerkmal: persönliche Betreuung

> Herausforderung: Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal

> Was wird von Ihnen erwartet? Burn-out verhindern, Akku aufladen, Ehe ins Lot bringen, Entfremdung bei Kindern umpolen, rosige Perspektiven geben

> Leistungsverhalten passende / nicht pass. MAinnen 2,71:1

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Best-Practice Beispiele

> für Sinnhaftigkeit professioneller Personalsuche

> Führungsbereich

> Mittleres Management

> Operativer Bereich

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Wer kommt zusammen?Typologie von Berufsorientierungen

Karriere-orientierung

Freizeit-orientierung

AlternativesEngagement

#Patricia Pitcher

Künstler

Handwerker

Technokraten

*Lutz von Rosenstiel

* #

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Generelle Möglichkeiten

> Verlass auf Hausverstand & Bauchgefühl

> „Muddling-through-Strategie“

> Zuwendung zu Methodik:

> Einfach

> Umfassend

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HILL Kompetenzanalyse©

Verkaufsstil

Berufsinteressen

Fähigkeiten

Managementstil

Leistung & Konzentration

Persönlichkeit

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Vorteile

> Auf mehrere Ebenen eines Menschen eingehend

> Entwicklung und Aktualisierung durch eigene F&E-Abteilung

> International einsetzbar in 18 Sprachen

> Flexible Anwendung auch über Internet

> Immer in Kombination mit Gespräch

> Bewerberfreundliche und trotzdem konsequente Abwicklung

> Basis für 90-prozentige Entscheidungssicherheit

> Sehr schnelle Verfügbarkeit für Kunden

> Ökonomischer Einsatz durch modularen Aufbau

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Form 1: Fallbezogene AbwicklungHILL EXPRESS

> Sie schreiben aus – mit ev. Unterstützung von HILL

> Sie führen Vorauswahl durch

> Sie führen Gespräche mit BewerberInnen

> Sie lassen die 1. – 3 / 4 besten Personen bei HILL „testen“

> Sie erhalten Anforderungsprofil-bezogene Expertise und

Empfehlung

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Form 2: Positionsbesetzung In-House

> Sie schreiben selber aus oder über HILL

> Sie machen gemeinsam mit HILL Erstbewertung

> Best gereihte KandidatInnen werden in Ihr Haus geladen

> Gemeinsam bzw. von HILL durchgeführte Interviews nach vorher erstelltem Leitfaden

> Testungen der besten 1 – 5 direkt im Haus

> Ergebnispräsentation in Short-List und Expertise

> Abrechnung nach Stundensätzen

> Voraussetzung: 2–3 Computer mit Internetanschluss und MS Office

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Form 3: HILL Methodik in selbstständiger Abwicklung – HILL BEST FIT

> Sie haben laufenden Bedarf

> Sie möchten professionelles Mitarbeiter-Recruitingselbstständig machen

> Sie bekommen Einschulung in HILL Methodik

> Sie kaufen Kompetenzanalyse-Paket

> Sie führen Gespräche, Analysen und Bewertung selbstständig selbstständig

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Form 4: Gesamtes HILL Know-howHILL GLOBAL

> Sie geben HILL das aktuelle Anforderungsprofil

> HILL> textet für Sie zielgruppenabhängige Ausschreibungen und

stellt seine Evidenz-Datenbank zur Verfügung

> führt alle Bewertungen, Interviews, Kompetenzanalysen durch

> informiert Sie regelmäßig über Ablauf

> präsentiert Ihnen schriftlich und numerisch in Expertise undShort-List die Ergebnisse

> organisiert / moderiert Hearing

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Mitarbeiter/innen fördern und binden

> Mitarbeiter/innen am richtigen Platz -> Loyalität!

> Mitarbeitergespräche

> Talentmanagement in den Betrieben

> Internationale Austauschprogramme

> Teamcoaching & Mentoring

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EXPERTISEMuster

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SHORT-LISTMuster

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Fokus auf Strategie

Markt & Wettbewerb

Zeit-, Selbst-Management

Zukunfts-Visionsarbeit

Interkulturelles Management

Praktisches Managen

lernen

Umsetzungs-begleitung

Manager-Teambildung

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