Direction de l’économie et de l’emploi DEE Volkswirtschaftsdirektion VWD Freiburg ist...

Direction de l’économie et de l’emploi DEEVolkswirtschaftsdirektion VWD

Freiburgist wirtschaftlich gut in Fahrt,Was bringt die Zukunft ?__

Beat Vonlanthen, Staatsrat, Volkswirtschaftsdirektor

Forum für liberale Wirtschaftspolitik, Düdingen, 6. Mai 2015

2Forum für liberale Wirtschaftspolitik, Düdingen, 6. Mai 2015

Ein Brückenkanton par excellence —


Ein Brückenkanton mit Profil—


Inhalt—

1. Rasante Entwicklung

2. Trümpfe

3. Herausforderungen

4. Lösungsansätze

5. Zusammenfassung


Eine Evolution nach Freiburger Art

1. Rasante Entwicklung —


Eine Zeit des Wandels

Ab 1950Von der Landwirtschaft zur Industrie

Ab 1990Von der Industrie zurWissenswirtschaft



Fribou

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Nidwald Uri

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

1.91.7 1.7 1.6

1.5 1.4 1.31.2

1.10.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8

0.7 0.60.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.4

300’000 Einwohner

im Jahr 2014


Bevölkerungswachstum in %, 2014


2. Trümpfe—

> Engagement des Kantons für eine nachhaltige Entwicklung

> Wahrung einer hohen Lebensqualität

> Vision 2030: Strategie für einen sanften Tourismus

> FRIBOURG REGION: kleinste, jüngste und dynamischste Tourismusregion der Schweiz

Eine intakte Umwelt


> Uni: 10’000 Studierende

> HES-SO//FR: 2400 Studierende> Hochschule für Technik und

Architektur (HTA)> Hochschule für Wirtschaft (HSW)> Hochschule für Gesundheit (HfG)> Hochschule für Soziale Arbeit

Freiburg (HSA-FR)

> 1 Institut für Nanotechnologie;

> 1 private Hotel-Management Schule

> Berufsbildung: 9400 Lernende

Erstklassige Bildung

2. Trümpfe—


Die Berufsbildung und die FH unter der VWD vereint!

Haute écolede Gestion Fribourg

Hochschule fürWirtschaft Freiburg

Servicede la FormationprofessionnelleSFP

Amt fürBerufsbildungBBA

Haute écolede travail socialFribourg Hochschule fürSoziale Arbeit Freiburg

Haute écolede santé Fribourg

Hochschule fürGesundheitFreiburg

Haute école d’ingénierieet d’architecture Fribourg

Hochschule für Technikund Architektur Freiburg

Direction de l’économie et de l’emploi (DEE)Volkswirtschaftsdirektion (VWD)

Seit dem 1. Januar 2015HES-SO//FRG

2. Trümpfe—


Avril

2012

Mai

2012

Juin

2012

Juil.

2012

Août

2012

Sept

. 201

2Oct.

201

2No

v. 20

12De

c. 20

12jan

v.13

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4Fe

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mars 2

014

Avril

2014

Mai

2014

Juin

2014

Juil.

2014

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201

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janv.1

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-0.5%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%

2.5%

3.0%

3.5%

4.0%

Fribourg Switzerland

2012

Mittel: 2,4%

2014

Mittel: 2,7%

2013

Mittel: 2,9%

2015

2.9%

3.3%

Arbeitslosenquote unter Kontrolle

2. Trümpfe—

Freiburg Schweiz

> Sensebezirk: 1,8%, die tiefste Rate des Kantons


Erfolgreiche Wirtschaftsförderung

Arbeitsplätze Investitionen

2010 Ladurée 90 15 Mio.

2011 UCB Farchim 140 300 Mio.

2011 Agroscope 130 70 Mio.

2012 Nespresso 400 300 Mio.

2013 PharmaFocus 200 5 Mio.

2014 Liebherr 300 200 Mio.

Total direkt ~ 1300 Arbeitsplätze 890 Mio.

Total direkt + indirekt > 4500 Arbeitsplätze > 1,2 Milliarden

2. Trümpfe—


Ein exportorientierter Kanton

> 173 Länder> CHF 9,6 Milliarden

2. Trümpfe—


Sehr niedriges BIP pro Kopf

BS ZG GE ZH SH CH NE BL BE VD TI SG AG LU SO GR NW GL OW JU TG SZ VS AI FR AR UR0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

180,000

156,795

50,235

BIP pro Kopf in Franken, 2011 (neuste verfügbare Daten)

Quelle: BFS

3. Herausforderungen—


> Finanzielle Lage von Kanton und Gemeinden

> Neugestaltung des Finanzausgleichs und der Aufgabenteilung (NFA)

> Struktur- und Sparmassnahmen

> Steuerliche Massnahmen

> Raumplanung(Moratorium)

Druck von innen und von aussen



Die Vision von «Studio Basel»

Pendlerkanton – Schlaf-Kanton?


Pendler aus dem Kanton:35’000

24%der erwerbstätigen Bevölkerung

Pendler in den Kanton:14’000


Sense: Pendlerbezirk


> 11’000 Pendler aus dem Bezirk> 5’800 → Bern> 2’800 → Saane

> 49% der erwerbstätigen Bevölkerung (22’400)

> 3’800 Pendler in den Sensebezirk


Sensebezirk: Die Vorteile des Bezirkes liegen bei…



3. Herausforderungen—Sensebezirk: Verbesserungsbedarf besteht bei…


> Strategische Zonen bezeichnet;

> Mangel an verfügbarem Industriegelände (>20’000 m2);

> Das neue RPG begrenzt den Handlungsspielraum der Kantone.

Eine heikle Bodenpolitik

L A T



2010 2011 2012 2013 2014

379 391

315298 274

2010 2011 2012 2013 2014

2431

2059

1107983

780

Niederlassungen

Arbeitsplätze

CH: 2010-2014 -28%

CH: 2010 – 2014 -68%

Schweizer Wirtschaftsförderung: zunehmend schwierig



> Mindestlohn-Initiative> Masseneinwanderungsinitiative > Ecopop> Energie-statt Mehrwertsteuer> Erbschaftssteuer

(14. Juni 2015)> Initiative für bedingungsloses

Grundeinkommen (2016)> Initiativvorhaben «50-50» der

JungsozialistInnen

Immer mehr Risiko-Initiativen



Die Nachwirkungen des 9. Februar 2014

Die Quadratur des Kreises

Vorschläge des BR vom 11. Februar 2015

>Verhandlungsmandat zum Freizügigkeitsabkommen mit der EU

>Wiedereinführung der Kontingente ab 2017, auch für Grenzgänger

> Inländervorrang



15.01.2015: Ende der Untergrenze CHF- €


2015 2016UBS

Februar1,8%

0,5%1,7%

1,1%KOF

Februar1,9%

-0,5% 2,1%

0,0% SECO

19. März2,1%

0,9%2,4%

1,8%KOF

26. März1,9%

0,2%2,1%

1%KOF

30. MärzKonjunkturindex:

+ 0,5 auf 90,8 Punkte im März(- 9 Punkte zwischen Januar und Februar)

S&P15. April

1,7%0,7%

2,1%1,9%

> Negative Auswirkung auf die Wirtschaft zu erwarten?


Noch wettbewerbsfähiger werden

>Eine «solide» Wettbewerbsfähigkeit2013-2014: Freiburg 2 Ränge höher

4. Lösungsansätze—


Aktionsplan für Stärkung der Wirtschaft


Verbesserung der

Rahmen-bedingungen

> USR III> Kapitalsteuer> IP-Box> Administrative

Hürden> Öffentlicher

Vergabewesen

Innovations-

förderung> Direkte Beiträge

an die Innovation

> Aufstockung des Kapitals der Stiftung Seed Capital

Investitions-

förderung> Bürgschaften

des Staats für Investitionen

Unterstützung

Tourismus> Zinssatz für

NRP-Darlehen im Tourismus(0% statt 1%)

> Andere Massnahmen insbesondere im Rahmen der NRP


Nachhaltige Entwicklung

> Versorgungssicherheit

> Energieeffizienz

> Entwicklung neuer erneuerbarer Energien

> Vorbildlichkeit

> Sensibilisierung (OFF-Kampagne)

> Anreizprogramme



Innovation

High Techin the Green



Freiburg – Vorzeigekanton in den Infrastrukturen

> FTTH-Projekt > Swisscom – Groupe E

FR-Partner – Staat



FR: 13,72%

Steuerlich attraktiv

> Am 10. September 2013 hat der GR einer selektiven Besteuerung (IP-Box) zur Förderungvon innovativenUnternehmenzugestimmt.

> Am 15. Dezember 2014 hat der Staatsrat eine einheitliche Gewinnsteuer von 13,72% angekündigt.



Zukunftsorientierte Bodenpolitik

Cardinal> Geländekauf durch Stadt und

Kanton> Errichtung Innovationsquartier

blueFACTORY

Bumotec> Starkes Engagement des Kantons

für die Ansiedlung des Unternehmens in Vuadens



Bonnybeschluss: Düdingen integriert!


> Die Vernehmlassung dauert bis am8. Juli 2015

> Die Verordnung soll voraussichtlich am1. Juli 2016 in Kraft treten


Neue Segel für Freiburg

> Gründung der BFF-SA

> 60’000 m2 im Stadtzentrum

> Ziel: 2’500 Arbeitsplätze

> Bereits >100 VZÄ

> blueFACTORY: erster CO2-neutraler Standort der Schweiz



EPFL

ETHZ

NE

VS

FR

GE

SIP

WS –EPFL-

Hub> Nationales Projekt

> Freiburg übernimmt die Rolle des Brückenkantons

Swiss Innovation Park:blueFACTORY gehört zu den Standorten



blueFACTORY: 4 Technologieplattformen


Nationales und internationales Kompetenz-zentrum in Smart Building(HTA – UNI – EPFL – EMPA)

Swiss Integrative Center for Human Health.Forschungs-ausrüstung(z.B. 3D-Simulator) und Kompetenzen für ihre Bedienung

Weiterbildungs-zentrum in biopharma-zeutischer Produktion

KMU-Förderung:Coachingund Realisierung von industriellen Forschungs- und Entwicklungs-projekten

36Forum für liberale Wirtschaftspolitik, Düdingen, 6. Mai 2015 36

5. Zusammenfassung—

> Freiburg ist ein Kanton mit hoher Lebensqualität;

> Freiburg will ein interessanter Wirtschaftskanton sein, der auf Innovation baut;

> Freiburg besitzt ein interessantes Profil;

> Freiburg stärkt fortlaufend seine Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit.


5. Zusammenfassung—Freiburg, der Kanton der unbegrenzten Möglichkeiten?

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