DIS AG Karrierebegleiter

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    29-Nov-2014
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    Career

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  • 1. meinKarriere -begleiter Ausgabe 1 2011InhaltDie Zukunft der Arbeit unter die LupegenommenDie Anforderungen der Arbeitnehmer der Zukunftndern sich.mehrWas macht Unternehmen zu attraktiven Arbeit-gebern in der Arbeitswelt der Zukunft?Die DIS AG setzt auf kontinuierliche Mitarbeiterbetreuung.mehrKarrierebegleiter ein Leben langZwei Mitarbeiter entschieden sich bereits mehrfach frdie DIS AG aus guten Grnden.mehrGewinnen Sie einen iTunes-GutscheinBesuchen Sie uns auf Facebook.mehr 1

2. mein Karrierebegleiter Ausgabe 1 2011 Die Zukunft der Arbeit unter die Lupe genommen Die Trendstudie Future Jobs zeigt, dass sich Arbeitgeber auf neue Anforderungen und Bedrfnisse einstel- len mssen. Die Arbeitnehmer von heute wnschen mehr Freiheiten und eigene Gestaltungsmglichkeiten. Wie sieht die Arbeitswelt im Jahr 2020 aus? Wie arsechs solcher neuen Lebensstile aus, die in Zukunft beiten die Menschen knftig und was erwarten sie strker vertreten sein werden: die CommuniTeens, von ihrem Arbeitgeber? ber die Zukunft der Arbeit also Jugendliche, die sozusagen digital aufgewachsen wird viel diskutiert und geschrieben. Einige Trendssind, die InBetweens, fr die wechselnde Lebens zeichnen sich bereits heute deutlich ab, um mit denund Arbeitskontexte selbstverstndlich sind, dieYoung Globalists, fr die Job und Karriere die eigeneIdentitt bestimmen, die LatteMacchiatoFamilien,Die Lebensstiledie einen nachhaltigen und hedonistischen Lebensstil der Arbeitnehmer pflegen, die Greyhopper, die jenseits des Rentenalters aktiv bleiben, und die Silverpreneure, die imverndern sich.Alter mit einer zweiten Karriere neu durchstarten. Stichworten Demografie und Globalisierung nur zwei Die Standard-Karriere gibt es nicht mehr zu nennen. Der DIS AG ist es wichtig, Zukunftstrends Als Unternehmen ist es also immer wichtiger, indi auf dem Arbeitsmarkt systematisch unter die Lupe viduell auf die Wnsche der eigenen Mitarbeiter nehmen, und sich stets frhzeitig darauf einzustellen. einzugehen. Denn es reicht nicht, diese einmal zu Deshalb haben wir das Zukunftsinstitut in Kelkheim berzeugen: Wer Mitarbeiter langfristig fr sich mit der Trendstudie Future Jobs beauftragt. Diegewinnen mchte, muss ihnen die passenden Karri Ergebnisse zeigen: Knftig wird es immer mehr fle xible Beschftigungsverhltnisse geben und zwar sowohl aufgrund zunehmender Angebote auf SeitenAttraktive Arbeitgeber der Arbeitgeber, als auch, weil viele Beschftigte sich dies wnschen. Auerdem zeigt sich, dass es Arbeit bieten individuelle nehmern in der Regel um mehr geht als lediglich Karrieremglichkeiten. darum, ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Werte wie Freiheit, eigene Gestaltungsspielrume und Netz eremglichkeiten bieten standardisierte Karriere Linktipp werke sind von immer grerer Bedeutung bei derplanungen oder massentaugliche Incentives helfenDie vollstndige Studiesteht hier zum Down Wahl des Arbeitgebers. hier nicht weiter. Individualitt und Flexibilitt lauten load zur Verfgung.hier die Stichworte. Denn eines zeigt die Studie Fu Der Mitarbeiter von morgen: gut gerstet fr die ture Jobs ganz deutlich: Die Arbeitswelt wird immer Arbeitswelt und selbstbewusstflexibler, die Bedrfnisse der Mitarbeiter immer Im Gegensatz zu lteren Arbeitnehmergenerationen individueller. Wodurch also zeichnen sich attraktive bringen die Mitarbeiter von morgen aus Schulzeit Arbeitgeber von morgen aus? Sie ermglichen den und Ausbildung schon reichlich Erfahrung mit. Kein Mitarbeitern individuelle, zeitgeme Karrieremo Wunder also, dass sie bei der Wahl ihrer Arbeitgeber delle. Sie zeigen sich flexibel und gehen auf die per entsprechend selbstbewusst sind. Und sie wissensnlichen Bedrfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters genau, was sie wollen: flexible Arbeitszeiten, individu ein. Gute Arbeitgeber wissen, dass sie nur dann gute elle Weiterbildungsmglichkeiten, leistungsbezogeneAussichten haben, qualifizierte Mitarbeiter fr sich Boni oder einen Arbeitgeber, der sich sozial engagiert.zu gewinnen, wenn sie sich stndig selbst in ihrem Damit geht auch eine weitere Entwicklung einher, Tun hinterfragen und ihre Unternehmenskultur kon die die Studie aufzeigt: Werte, Gewohnheiten und tinuierlich auf die sich ndernden Anforderungen der Verhaltensweisen kurz: die Lebensstile der Arbeit Arbeitnehmer anpassen so, wie es die DIS AG seitPeter Blersch, nehmer verndern sich. Das Zukunftsinstitut machtnunmehr mehr als 40 Jahren tut. Vorstand der DIS AG2 3. mein KarrierebegleiterAusgabe 1 2011 Was macht Unternehmen zu attrakti- ven Arbeitgebern in der Arbeitswelt der Zukunft? Arbeit ist fr viele Menschen mehr als nur ein Broterwerb. Umso hher sind die Erwartungen an ihr Unternehmen. Bei der DIS AG wei man, warum es sich lohnt, diese auch wirklich ernst zu nehmen. Die Arbeitswelt hat sich rapide verndert. Verlief das bereiche. Wertschtzung heit hierbei das wohl Berufsleben vieler Arbeitnehmer noch vor gar nicht wichtigste Stichwort, und zwar whrend jeder Phase allzu langer Zeit recht hnlich, sind Erwerbsbiografiender Zusammenarbeit vom ersten Kontakt ber Ein heute so unterschiedlich wie die Lebensentwrfearbeitung und Entwicklung bis hin zum Austritt. Denn selbst: Wechsel in andere Unternehmen oder sogar Mitarbeiter einmal zu berzeugen, gengt nicht: Um Branchen, Elternzeit und Sabbatical oder ein berufsie langfristig im Unternehmen zu halten, ist kontinuierliche berzeugungs und auch ZusammenarbeitDer Job ist eine gefragt. Das A und O ist die kontinuierliche persnliche Begleitung der beruflichen Entwicklung. Danebenzentrale Sule dersind es auch die kleinen Dinge und Aufmerksamkeiten,die zhlen: ein Blumenstrau zum Geburtstag, Vergn persnlichen Identitt. stigungen bei einer Autovermietung oder Manahmenzur Gesundheitsfrderung. Dem Arbeitnehmer muss licher Neustart im hheren Alter sind lngst keine authentisch und glaubhaft das Gefhl vermittelt Seltenheit mehr. Gleichzeitig kommt dem eigenenwerden, vom Arbeitgeber ernst genommen und unter Job eine andere Rolle zu: Er dient nicht mehr nursttzt zu werden und zwar in jeder Lebenslage. dem Broterwerb, sondern auch der persnlichen Zu friedenheit und der Selbstverwirklichung. Der Job istWelche Schlsse lassen sich daraus fr die Praxis somit eine zentrale Sule der persnlichen Identitt.ziehen? Moderne Arbeitgeber haben sich bereits heute daraufUm Mitarbeiter auch in Zukunft von sich zu ber eingestellt. Sie wissen, dass es bei weitem nicht mehr zeugen, hat die DIS AG 2010 das Projekt Attraktiver ausreicht, pnktlich das Gehalt zu berweisen vielArbeitgeber ins Leben gerufen. Statt abstrakte stra mehr mssen Unternehmen ihre Mitarbeiter durch individuelle Angebote und Manahmen berzeugen und ihnen mehr als nur berufliche Entwicklungsmg Das A und O: die lichkeiten bieten. Gelingt ihnen dies, profitieren davon beide Seiten.kontinuierliche Begleitungberuflicher Entwicklung. Vom Recruiting bis zum Austritt: Alle Phasen der Zusammenarbeit sind wichtigtegische Konzepte zu erarbeiten, gibt das Projekt Ein moderner, attraktiver Arbeitgeber zeichnet sichTeam den Personalverantwortlichen in Handbchern vor allem durch eins aus: Er betrachtet jeden einzelpraktische Tipps und Hinweise fr den gesamten nen Mitarbeiter ganz individuell und beschftigt sichZyklus der Zusammenarbeit mit den eigenen Mit mit dessen Zielen und Wnschen, persnlicher Mo arbeitern. Personalverantwortliche finden hier zum tivation und Lebenslage. Der eine mchte mglichst Beispiel Leitfden fr erfolgreiche Entwicklungsge schnell die Karriereleiter hinaufklettern, ein anderer sprche mit Mitarbeitern und Informationen zum Aus Beruf und Familie unter einen Hut bringen und einund Weiterbildungsangebot des Unternehmens. Und dritter viel Erfahrung sammeln, auch bei Projekten die Fhrungskrfte sind aufgerufen, ihre ErfahrungJudith Scholl, im Ausland. Es gilt also, ihnen jeweils genau die Anweiterzugeben damit die Handbcher stndig weiterHRReferentin Personal & gebote zu machen, die auf ihre Anforderungen und entwickelt werden. Die Resonanz zeigt: Es lohnt sich, Organisationsentwicklung Bedrfnisse zugeschnitten sind: seien es spezielle die Attraktivitt des eigenen Unternehmens einmal bei der DIS AG Weiterbildungsmglichkeiten, flexible Arbeitszeitengrndlich unter die Lupe zu nehmen und damit die oder die Chance auf neue, zustzliche AufgabenMitarbeiterbetreuung kontinuierlich zu verbessern. 3 4. mein Karrierebegleiter Ausgabe 1 2011Karrierebegleiter ein Leben langImmer hufiger legen Arbeitnehmer Wert auf eine flexible Arbeits- und Lebensgestaltung. Die DIS AG un-tersttzt jeden Mitarbeiter individuell auf seinem Karriereweg. Auch dann, wenn sich die beruflichen Wegezwischenzeitlich einmal trennen sollten.Die Zeiten, in denen ein Mitarbeiter sein ganzes wieder vor, dass sich die beruflichen Wege trennen.Leben lang ein und denselben Job ausbt, sind langeDass sie zu einem spteren Zeitpunkt wieder zusamvorbei. Der Arbeitnehmer von heute ist flexibler, aber menfhren, ist aber ebenfalls keine Seltenheit.auch anspruchsvoller geworden. Er will sein Lebennicht dem Job anpassen, vielmehr ist es umgekehrt: Berufliche Neuausrichtung durch gezielte Fort- undDie Arbeit muss sich mit dem persnlichen Lebensstil Weiterbildung untersttztvereinbaren lassen. Fr die DIS AG ist dieser Anspruch So fhrte auch Sabine Jamitzkys Karriereweg gleichder Arbeitnehmer weder neu, noch stellt er fr das mehrmals zur DIS AG. Nach rund zehn Jahren inUnternehmen eine Herausforderung dar: Seit jeher meinem Ausbildungsberuf wollte ich mich neu orienLinktippfrdert der Personaldienstleister seine Mitarbeitertieren, so die gelernte Speditions und Industriekauf Welche beruflichen Ziele haben Sie? Welcher Arbeitsnicht nur in der beruflichen Weiterbildung, sondernfrau. ber eine Empfehlung wurde die 48Jhrige auf typ sind sie?untersttzt sie auch bei der individuellen Umsetzung die DIS AG aufmerksam. Als diese ihr dann ein pasFinden Sie es heraus aufder Karriere und Lebensplanung. Die DIS AG tut viel sendes Projektangebot eine Stelle als Sekretrin beiwww.workyo