DRIVE – Value Based Project Design
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DRIVE – Value Based Project Design Ihr Wegweiser für wertbasierte Investitionsentscheidungen Entscheidungen für oder gegen Projekte werden häufig unter großem Wettbewerbs- und damit Zeit- und Kostendruck getroffen. Höhere Projektkosten und eine ungenaue und zu optimistische Planung sind die Folge. DRIVE unterstützt Sie bei der Planung von Projekten, der Berechnung der Wirtschaftlichkeit und einer fundierten Entscheidung für oder gegen ein Projekt. Ihre Herausforderung Für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ist es essenziell, sich für die richtigen Projekte mit dem größten Nutzen für das Unternehmen zu entschei- den. In der Praxis werden Projekte oft überhastet mit fehlender Betrachtung des gewünschten Gesamtnutzens aufgesetzt. Durch die ungenaue Ausrichtung der Projektinhalte am Nutzen folgt eine Umsetzungsentscheidung auf Basis falscher Prä- missen. Daraus resultieren unrealistische Lauf- zeiten, zu geringe Kostenschätzungen und zu hohe Erwartungen an das Projekt. Unsere Lösung DRIVE hilft Ihnen, komplexe Geschäftsvorhaben zu analysieren und ein Fundament für Ihre Investi- tionsentscheidungen zu legen. Im Rahmen eines Workshops führen wir Sie schrittweise durch die Methodik. Von der detaillierten Problemanalyse über die inhaltliche Ausgestaltung Ihres Projekts bis zur strategischen Meilensteinplanung bietet DRIVE einen ganzheitlichen Ansatz, der Sie dabei unter- stützt, Entscheidungen leichter und transparenter zu treffen sowie zukünftige Projektrisiken zu mini- mieren. DRIVE – Value Based Project Design D.EFINE Definieren Sie individuelle Lösungsansätze – Identifizieren und analysieren Sie mögliche Problemstellungen in Ihrer Organisation – Betrachten Sie das Projekt aus der Perspektive verschiedener Stakeholder und identifizieren Sie so deren Erwartungen – Definieren Sie die notwendigen Inhalte für Ihr Projekt R.ETURN Bewerten Sie den monetären Projektnutzen – Kategorisieren Sie den erwarteten Nutzen und berechnen Sie ihn im Detail – Ermitteln Sie die notwendigen Werttreiber für die Realisierung des erwarteten Nutzens I.NVEST Berechnen Sie Ihren Investitionsrahmen – Bestimmen Sie notwendige Entwicklungs- bausteine – Berechnen Sie Ihren Entwicklungsaufwand V.ERIFY Betrachten Sie den Return on Investment – Verifizieren Sie durch Quervergleiche Ihre eingesetzten Ressourcen – Schätzen Sie Ihre potenziellen Risiken ab E.NVISION Planen Sie notwendige strategische Schritte – Beurteilen Sie den Wert Ihres geplanten Projekts – Schaffen Sie einen Ausblick mit Ihrer strategischen Umsetzungsplanung
Transcript of DRIVE – Value Based Project Design
DRIVE – Value Based Project DesignIhr Wegweiser für wertbasierte Investitionsentscheidungen
Entscheidungen für oder gegen Projekte werden häufig unter großem Wettbewerbs- und damit Zeit- und Kostendruck getroffen. Höhere Projektkosten und eine ungenaue und zu optimistische Planung sind die Folge. DRIVE unter stützt Sie bei der Planung von Projekten, der Berechnung der Wirtschaftlichkeit und einer fundier ten Entscheidung für oder gegen ein Projekt.
Ihre HerausforderungFür einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ist es essenziell, sich für die richtigen Projekte mit dem größten Nutzen für das Unternehmen zu entschei-den. In der Praxis werden Projekte oft überhastet mit fehlender Betrachtung des gewünschten Gesamtnutzens auf gesetzt. Durch die ungenaue Ausrichtung der Projektinhalte am Nutzen folgt eine Umsetzungsentscheidung auf Basis falscher Prä- missen. Daraus resultieren unrealistische Lauf-zeiten, zu geringe Kostenschätzungen und zu hohe Erwartungen an das Projekt.
Unsere LösungDRIVE hilft Ihnen, komplexe Geschäftsvorhaben zu analysieren und ein Fundament für Ihre Investi-tions entscheidungen zu legen. Im Rahmen eines Workshops führen wir Sie schrittweise durch die Metho dik. Von der detaillierten Problemanalyse über die inhaltliche Ausgestaltung Ihres Projekts bis zur strategischen Meilensteinplanung bietet DRIVE einen ganzheitlichen Ansatz, der Sie dabei unter-stützt, Entscheidungen leichter und transparenter zu treffen sowie zukünftige Projektrisiken zu mini - mieren.
DRIVE – Value Based Project Design
D.EFINEDefinieren Sie individuelle Lösungsansätze
– Identifizieren und analysieren Sie mögliche Problemstellungen in Ihrer Organisation
– Betrachten Sie das Projekt aus der Perspektive verschiedener Stakeholder und identifizieren Sie so deren Erwartungen
– Definieren Sie die notwendigen Inhalte für Ihr Projekt
R.ETURNBewerten Sie den monetären Projektnutzen
– Kategorisieren Sie den erwarteten Nutzen und berechnen Sie ihn im Detail
– Ermitteln Sie die notwendigen Werttreiber für die Realisierung des erwarteten Nutzens
I.NVESTBerechnen Sie Ihren Investitionsrahmen
– Bestimmen Sie notwendige Entwicklungs-bausteine
– Berechnen Sie Ihren Entwicklungsaufwand
V.ERIFYBetrachten Sie den Return on Investment
– Verifizieren Sie durch Quervergleiche Ihre eingesetzten Ressourcen
– Schätzen Sie Ihre potenziellen Risiken ab
E.NVISIONPlanen Sie notwendige strategische Schritte
– Beurteilen Sie den Wert Ihres geplanten Projekts
– Schaffen Sie einen Ausblick mit Ihrer strategischen Umsetzungsplanung
Projektlösung
definiert
Problemstellung
analysiert
D Betriebskosten
errechnet
Investitionskosten
ermittelt
I
Erlöspotenziale kalkuliert
Wertetreiber identifiziertR
Projektrisikenbewertet
Return on InvestmentverifiziertV
Umsetzungsstrategie
ausgestaltet
Meilensteinplanung
abgeschlossen
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land
DRIVE – Ihr Wegweiser für Investitions entscheidungenWann brauchen Sie DRIVE ?Wenn Sie auf die folgenden Fragen keine passende Antwort haben, helfen wir gern:
Finanzieller Rahmen Haben Sie klare Vorstellun gen über den erwarteten monetären Nutzen und die notwendigen Projekt- und Folgekosten? Haben Sie Kennzahlen zur Beurteilung festgelegt?
Kundennutzen Betrach ten Sie die genauen Kunden erwartungen bei der inhaltlichen Ausrich tung Ihres Projekts?
Unternehmensführung und Organisationsstruktur Gibt es in Ihrem Unternehmen vor ge gebene Projektstrukturen und Genehmigungs prozesse?
Ressourcen Wissen Sie genau, welche Stake holder in das Projekt eingebunden werden müssen, um den Nutzen zu realisieren?
Prozesse Haben Sie einen einheitlichen Prozess, um Projekt-evaluierungen vorzunehmen? Wird dieser Prozess auch durch die Organisation ange nommen?
Technologie Nutzen Sie eine einheitliche techno logische Lösung zur Projektevaluierung oder treffen Sie Ihre Entscheidung noch auf Basis nicht standardisierter PowerPoint-Präsentationen?
Information Erheben Sie notwendige Informatio nen zur Projekt-evaluierung interdisziplinär oder zentral durch einzelne Fachexperten?
Der Vorteil von DRIVE für Ihr UnternehmenMit der DRIVE-Methodik richten Sie Ihre Pro jekte am erwarteten Nutzen aus und fördern so eine wertorientierte Projektauswahl in Ihrem Unterneh-men. Unsere Beratung setzt sich aus der Kombi-nation von Workshop und Tool zusammen. Durch die toolgestützte Methodik wird im Rahmen der Leistungserbringung ein digitales Ergebnis erstellt – so können geplante Annahmen gespeichert, bei Bedarf angepasst und mit Ihren Kollegen geteilt sowie diskutiert werden. Ermöglichen Sie Ihrem Unternehmen den gewünschten nachhaltigen Erfolg und treffen Sie die passende Entscheidung mit Unterstützung von DRIVE.
Bestens für Sie aufgestelltUnser Team verfügt über umfangreiche Erfahrungen mit nationalen und internationalen Projekt- und Produktevaluationen. Über das globale KPMG-Netz - werk bieten wir Fachexpertise zu verschiedenen Trends. Technische Standards und internatio nale Lösungen werden für Sie lokal zur Verfügung ge- stellt.
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