Familienbewusste Personalpolitik schafft Standortvorteile · familienfreundliches Unternehmen zu...

Familienbewusste Personalpolitik schafft Standortvorteile

Impulsreferat von Susanne Bohn

am 4. Praxistag

Bündnis Familie und Arbeit in Würzburg am 23.11.2010

Was hat das Ziel der Unter-nehmen, Wachstum und Arbeitsplätze zu sichern, mit dem Wunsch junger Männer und Frauen zu tun, eine Familie zu gründen und erfolgreich im Beruf zu sein?

23.11.2010Familienbewusste Personalpolitik schafft Standortvorteile 2

Weitsichtiges Handeln ist gefragt

Quelle: Statistisches Bundesamt

Zwiebelfolie

23.11.2010 3Familienbewusste Personalpolitik schafft Standortvorteile

23.11.2010 4Familienbewusste Personalpolitik schafft Standortvorteile

Demographische Entwicklung und Wertewandel erfordern Maßnahmen in den Unternehmen� Prognostizierter Fachkräftemangel

speziell bei Technikern und Ingenieuren

� Ungenutztes Arbeitskräftepotenzial durch hoch qualifizierte jedoch nicht (voll) erwerbstätige Frauen

� Längere Lebensarbeitszeit

� Abnahme des wirtschaftlichen Wachstumspotenzials


Ausgewogene Work-Life-Balance hat eine hohe Bedeutung für Arbeitszufriedenheit und Identifikation mit dem Unternehmen

Zukunftschancen von Würzburg im Ranking der deutschen Städte


Quelle: Prognos AG

Der Prognos Zukunftsatlas Branchen 2009


Branchen mit langfristig positiver Entwicklung

�Maschinenbau

�Mess-, Steuer- und Regeltechnik

�Fahrzeugbau

�Logistik

� Informations- und Kommunikationstechnologie

�Hochwertige Unternehmens-Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen

�Gesundheitswirtschaft


Beschäftigte erwarten Familienfreundlichkeit von ihrem Arbeitgeber„Bei der Wahl eines neuen Arbeitgebers spielt für mich die Frage der Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine wichtigere oder ebenso wichtige Rolle wie das Gehalt“

„Haben Sie bereits Ihren Arbeitgeber gewechselt, um Beruf und Familie besser vereinbaren zu können?“


Familienfreundlichkeit als regionale Stärke –Familienatlas 2007


„Wir werden die Frauen brauchen“

„Der Fachkräftemangel wird die Unternehmen in den kommenden Jahren vor große Herausforderungen stellen. Auch die Krise ändert daran nichts. Wir müssen deshalb versuchen, viel mehr Mädchen für Technik zu begeistern. Wir werden die Frauen brauchen!“

Angelique Renkhoff-Mücke, Vorstandsvorsitzende der Warema RenkhoffSE in Marktheidenfeld und Regionalvorstand Main-Spessart von BayME und VBM


Fünf Argumente, durch familienbewusste Personalpolitik den Standort zu sichern


1. Familienbewusste Personalpolitik zieht gutes Personal an


„Als Unternehmen kann man es sich heutzutage nicht mehr leisten, NICHTS für die Vereinbarkeit zu tun.“

Walter Bockshecker, Personalvorstand der NÜRNBERGER.

2. Familienfreundlichkeit ist ein Argument, das Hochschulabsolventen in der Region hält


Lokale Bündnisse beziehen an Hochschulstandorten die Interessen von jungen Eltern bei der Vereinbarkeit von Familie, Studium und Forschung mit ein.

3. Weiche, qualitative Effekte beeinflussen Arbeitszufriedenheit und Lebenszufriedenheit

Die Vielfalt betrieblich geförderter Kinderbetreuung unterstützt u.a. die Anwerbung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte.


Firma Semikron International: „Leistungshalbleiter mit Familienanschluss“

4. Eine höhere Erwerbstätigkeit von Eltern mit Kindern führt zu höheren Steuereinnahmen

„ Auch für Männer wird das Thema wichtiger. Es macht einfach einen entscheidenden Unterschied beim Thema Arbeitgeberattraktivität.“Markus Münch, Personalleiter Marienhaus Klinikum Bendorf-Neuwied-Waldbreitbach.


5. Unternehmen profitieren von der sozialen Kompetenz ihrer Beschäftigten

�Moderne Konzepte der Bildung, Erziehung und Betreuung fördern auf lange Sicht Beschäftigte mit höheren fachlichen und sozialen Kompetenzen.

�Elternkurse unterstützt durch den Arbeitgeber bringen doppelten Nutzen


Führungs-kompetenz

Arbeitszeit

UnternehmenskulturEntgeltbestandteile/geldwerte Leistungen

Arbeitsort

Service fürFamilien

Personal-entwicklung

Arbeits-organisation

Kommunikation/Information

Quelle: Beruf und Familie gGmbH, audit berufundfamilie

Kleine Schritte können bereits einen Unterschied machen


Beispiele von familienbewussten Unternehmen


Demographische Entwicklung und Wertewandel erfordern eine familienbewusste Personalpolitik

„Wir stehen in der Pflicht, unseren Mitarbeitern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu ermöglichen.“

Personalvorstand Edith Volz-Holterhus, MZ, 07.03.2008


Die nachhaltige Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist wichtiges Element unserer PersonalpolitikZielsetzung:� Arbeits- und Rahmen-bedingungen, welche die Leistungsfähigkeit und Motivation unserer Beschäftigten in unterschiedlichen Lebensphasen und –situationen erhalten

� Die Attraktivität als Arbeitgeber im künftigen Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte

� E.ON Bayern als familienfreundliches Unternehmen zu positionieren

� Das Zertifikat berufundfamilie als offizielle und anerkannte Bestätigung der Fami-lienfreundlichkeit von E.ON Bayern zu führen.


Von einer familienbewussten Personalpolitik profitieren Mitarbeiter und

Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind eine Investition in die Wettbewerbsfähigkeit


Pluspunkte für Mitarbeiter und Unternehmen

Loyalität

Motivation

Zufrieden-heit

Bindung von Leistungsträgern

Geringe Fehlzeiten

Gesundheit

Arbeitgeber-attraktivität

Positives Image

Höhere Produktivität

Geringere Fluktuation

Kinderbetreuung ist ein wesentlicher Faktor

Neue Wege zur flexiblen Gestaltung von Kinder- und Familienzeit, Öffnungszeiten in Tageseinrichtungen und Arbeitszeit bilden eine wichtige Grundlage in der Verknüpfung von persönlichen und betrieblichen Zeitbelangen


Familienfreundlichkeit in kleinen Firmen

„Maßnahmen kosten Geld und Zeit und können sogar Widerstände im eigenen Haus provozieren. Letztlich rechnet sich das – weil die Mitarbeiter zufrieden und hoch motiviert sind und weil wir teures Knowhow nicht verloren gehen lassen.“ Hans Taubenberger,

Chef der Firma PDR Recycling in Thurnau


Über Familienfreundlichkeit sollte man reden –zuallererst mit den eigenen Beschäftigten Familienbewusste Unternehmensführung ist nachhaltig erfolgreich, wenn sie

�im Unternehmen glaubwürdig verankert wird und nicht nur ein „Modethema“ ist

�sich an den tatsächlichen Bedarfen der Beschäftigten orientiert

�bei Beschäftigten ankommt und das Betriebsklima verbessert

�Beschäftigte nicht nur zu „Nutznießern“, sondern zu Mitgestaltern und Managern ihrer Vereinbarkeit macht

�von sich reden macht und auch über sich reden lässt

Fa. Promeos, Erlangen


Familienfreundlichkeit geht gut im Verbund


Kooperationen zwischen Kommunen, Trägern und Wirtschaft ermöglichen Geben und Nehmen

� neue Möglichkeiten der Gestaltung in Kommunen durch Zusammenarbeit in lokalen Bündnissen trotz angespannter Haushaltslage

� dank besserer Infor-mationen zielgerichtete Weiterentwicklung von Angeboten möglich


Familienfreundliche Rahmenbedingungen

www.bff-nbg.de

�werden zu einem wesentlichen Teil durch Lokale Bündnisse für Familie geschaffen.

Die Balance von privaten sowie öffentlichen Interessen und Pflichten erfordert eine Bündelung von Angeboten, Koordination und Kooperation unterschiedlicher Bündnis-akteure.


Kooperation zwischen Hochschule und Unternehmen in Nürnberg

www.familienbewusste-personalpolitik.de

„Gestaltungsmaßnahmen zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben als neue Heraus-forderung für Unternehmen“

Eine „ausgezeichnete“ Pilotstudie in der europäischen Metropolregion Nürnberg

Jenny Czurlok, Georg-Simon-Ohm-Hochschule für angewandte Wissenschaften


Unterstützung für Unternehmen und Frauen

� Bildungsträger unterstützen mit Angeboten zum Wiedereinstieg

� Future Fitness FactoryFit für den Aufschwung: das individuelle Trainingsprogramm für karrierebewusste Frauen


Soziale Ressourcen werden durch engagierte Unternehmen mobilisiert

Das Unternehmen übernimmt lokale Verantwortung. Es engagiert sich wie ein „guter Bürger“für die Gemeinschaft.


Community Partnership Day,

Novartis Pharma

Global Wirtschaften erfordert internationales Denken am Standort

Dr. Beckstein bei Einweihung der Franconian International School Erlangen:

„Internationale Schulen in Bayern sind wichtige Bausteine unserer leistungsstarken und maßgeschneiderten Bildungsinfrastruktur“


Standortvorteile durch Preisverleihungen bekannt machen

Beispiel:

Unternehmenswettbewerb der Metropolregion Nürnberg

„MEHRWERT Familie 2010“


Praxisnahe Beispiele zeigen: Familienfreundlichkeit kann vieles bedeuten


Langfristige Dienst-planung

Wieder-einstiegs-

programme

Kinder-betreuungs-

zuschuss

Pflege-seminarefür pflegende Angehörige

Essen aus der Betriebs-

kantine

Familien- und Kinder-

servicebüro

Familien-beauftragter

Betriebskitaoder

KooperationJobsharing

Eltern-Kind-Cafe Flexible

Arbeitszeiten

Mobile Arbeitsge-staltung

susanne bohnLeadership CompetenceLanzenweg 6eD-90455 NürnbergTelefon: 09 11 / 88 29 82Fax: 09 11 / 88 88 246

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14./15.10.2010HR Manager als Business Partner in Veränderungsprozessen 35

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