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gehaltsentwicklung in deutschland> Budgets 2014–2015 > Prognosen 2015–2016

report

gehaltsentwicklungen in deutschland 4 executive summary 5 gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets 6 monat der gehaltserhöhung 6 gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > prognosen

die branchen im einzelnen 8 gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets 8 gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > prognosen 8 fast moving consumer goods (fmcg) 9 retail 10 industrial goods 12 construction & materials 12 transportation 13 high technologie 14 services 14 financials 15 chemicals 16 health & life sciences 16 oil & gas 17 utilities

einstiegsvergütung 18 direkteinstieg 19 trainee-, studenten-, praktikanten- und doktorandenvergütung

allgemeine struktur und definitionen 20 anzahl einbezogener unternehmen 22 interpretation der gehaltsentwicklungen 23 statistische ausprägungen 24 hay group global industry model 26 hay group compensation report

inhaltSEPTEMBER 2015

2 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND

2015 2016

BIP Wachstum 1,8 % 1,8 %

Jährliche Inflationsrate 0,4 % 1,4 %

Arbeitslosenquote 4,8 % 4,9 %

Wirtschaftliche Rahmendaten > Prognose – Stand Juli 20151

Weitere Informationen zu Gehaltsentwicklungen, wirt- schaftlichen Rahmendaten, Vergütungsunterschieden zwischen Branchen und Funktionsfamilien sowie zur allgemeinen Vergütungspraxis in 75 Ländern, stellt Hay Group im Online-Modul „Hay Group PayNet Landscape“ zur Verfügung.

Die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft ist hoch und das Wirtschaftswachstum ist – trotz zuneh- mender Belastungen und Risiken – robust.

Deutschland konnte seinen Wachstumskurs auch in diesem Jahr halten und ein Wachstum realisieren, welches 0,2 % über dem der Eurozone liegt. Dies ist vor allem auf die starke Binnennachfrage zurückzuführen. So wird für 2015 ein Wachstum des Bruttoinlandsproduktes von 1,8 % prognostiziert.

Der Beschäftigungsaufschwung am Arbeitsmarkt ist weiterhin intakt. So ist zu beobachten, dass die Arbeits-losenquote konstant niedrig bleibt. Für 2015 wird eine Quote von 4,8 % erwartet, 0,2 Prozentpunkte unter dem Wert für 2014 und für 2016 wird eine Prognose für eine Quote von 4,9 % abgegeben. Die wirtschaftliche Entwick-lung nimmt Einfluss auf die Vergütungspolitik der in Deutschland agierenden Unternehmen.

Im Folgenden werden die Gehaltsentwicklungen der letzten 12 Monate sowie Prognosen für das nächste Jahr dargestellt.

gehaltsentwicklungen in deutschland

executive summary

An unserer diesjährigen Erhebung der durchgeführten und geplanten Vergütungssteigerungen haben insgesamt 289 Unternehmen teilgenommen. Die Datenerhebung erfolgte im Zeitraum von Mai bis August 2015.

Die Budgets für die Grundgehaltsentwicklungen des vergangenen Jahres lagen über alle Branchen hinweg im Median bei 2,7 %.

Die geplanten Budgets für das Jahr 2015–2016 bewegen sich auf einem ähnlichen Niveau. Der Median der prognostizierten Grundgehaltsentwicklungen für das kommende Jahr liegt bei 2,9 %.

1 HayGroup PayNet Landscape (bereit gestellt von: The Economist Intelligence Unit)

Wirtschaftliche Rahmendaten und wirtschaftliche Situation Deutschlands

17,7 % Chemicals 13,9 % Fast Moving Consumer Goods 10,1 % Health & Life Sciences 9,7 % Industrial Goods – Automotive 9,0 % High Tech 7,3 % Industrial Goods – Others 5,6 % Transportation 5,2 % Services 5,2 % Utlilities 4,5 % Retail 4,2 % Construction & Materials 4,2 % Financials 3,5 % Oil & Gas

branchenüberblick der teilnehmenden unternehmen

3 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND3

Wirft man einen Blick auf die Spreizung zwischen dem 1. und 3. Quartil in der Rubrik „Gesamtes Unternehmen“, so ist zu erkennen, dass diese bei 0,8 Prozentpunkten liegt, fast wie im Vorjahr (1,0). In diesem Jahr liegt die Spanne der Mediane über alle Branchen hinweg mit 2,2 – 3,2 % höher als im Vorjahr (2,1 – 3,1 %).

Auffällig ist, dass die Branche „Financials“ im Vergleich zu der Prognose des Vorjahres deutlich höhere Gehaltserhöhungen gewährt hat. Um genau zu sein, handelt es sich um eine positive Abweichung um 0,8 Prozentpunkte. Auch in der Branche „Industrial Goods“ ist

eine solche Abweichung zu verzeichnen. Während 2,7 % prognostiziert wurden, sind tatsächlich 3,2 % realisiert worden, was deutlich über dem Gesamtmarktniveau liegt.Die Gehaltserhöhungen in der Branche „Chemicals“ liegen, wie im letzten Jahr prognostiziert, mit 2,9 leicht über dem Median des Gesamtmarktes.

Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass es wirtschaftlich ein gutes Jahr für die befragten Unternehmen war, da im Vergleich zum Vorjahr deutlich weniger Unternehmen Gehaltserhöhungen von 0 % durchgeführt haben.

gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgetsGesamtmarkt Deutschland

Die Gehaltsentwicklungen im Geschäftsjahr 2014 – 2015 im deutschen Gesamtmarkt werden in der folgenden Tabelle zusammenfassend dargestellt:

gesamtmarkt tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter

leitende angestellte

geschäftsleitung / oberer führungskreis

gesamtes unternehmen

Q3 / P75 3,1 % 3,3 % 3,0 % 3,0 % 3,1 %

MED / P50 2,8 % 2,8 % 2,7 % 2,5 % 2,7 %

Q1 / P25 2,5 % 2,4 % 2,1 % 2,0 % 2,3 %

Durchschnitt 2,8 % 2,8 % 2,7 % 2,7 % 2,8 %

# Unternehmen 259 266 275 263 289

# Unternehmen mit 0 %

2 2 4 14 N/A

Gehaltsentwicklungen Gesamtmarkt > Budgets 2014–2015

Der Median der Gehaltserhöhungen im Jahr 2014–2015 liegt bei 2,7 % und damit 0,2 Prozentpunkte unter Vorjahresniveau.

Branchenüberblick – Auswahl

Gehaltsentwicklungen in Deutschland Branchenüberblick > Budgets 2014 –2015

branchenüberblick der gehaltsentwicklungen > budgets

3,5 %

3,0 %

2,5 %

2,0 %

1,5 %

1,0 %

0,5 %

0,0 %Fast Moving

Consumer GoodsRetail Industrial

GoodsFinancials Chemicals Health & Life

SciencesOil & Gas Utlilities

Median GesamtmarktMittelwert Gesamtmarkt


Die Erwartungen der verantwortlichen Marktteilnehmer auf Unternehmensseite liegen marginal über dem Niveau der realisierten Vergütungssteigerungen – im Median planen die Unternehmen eine Lohn- und Gehaltssteige-rung von 2,9 %.

Eine Veränderung im Vergleich zum letzten Jahr wird bei den geplanten „Nullrunden“ deutlich. Haben im vergange-nen Jahr noch 5,7 % der Unternehmen eine solche geplant, ist es in diesem Jahr nur noch 1 % und damit ein deutlicher Abwärtstrend um 4,7 Prozentpunkte.

monat der gehaltserhöhung

gehaltsentwicklungen 2015–2016 > prognosen

Genau wie im Vorjahr werden die Gehaltserhöhungen in Deutschland primär in den Monaten Januar und April durchgeführt. Diese Verteilung ist geprägt durch Branchen- /Tarifzugehörigkeit sowie durch eine teils unterschiedliche Behandlung von Mitarbeitergruppen.

35 %

30 %

25 %

20 %

15 %

10 %

5 %

0 %Jan. Feb. März Apr. Mai Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dez.

Monate in welchen tarifliche und außertarifliche Gehaltserhöhungen durchgeführt werden

TARIFAT

monat der gehaltserhöhung


Die Prognose für das Geschäftsjahr 2015–2016 liegt mit 2,9 % branchenübergreifend 0,1 Prozentpunkte höher als die Prognose der Gehaltserhöhungen im Vorjahr (2,8 %).

Steigerungen der Gehaltserhöhungen werden vor allem in den Branchen „Health & Life Sciences“ (+0,3 %), „Industrial Goods“ (+0,4 %) und „Financials“ (+0,4 %) prognostiziert.

In den anderen Branchen wird eher eine Reduzierung oder Konstanthaltung der Gehaltserhöhungen im Ver-gleich zum Vorjahr geplant.

Der höchste Rückgang wird in der Branche „Oil & Gas“ (-0,7 %) erwartet.

Gesamtmarkt Deutschland

gesamtmarkt tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

MED / P50 3,0 % 3,0 % 2,8 % 2,8 % 2,9 %

Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,3 % 2,2 % 2,4 %

Durchschnitt 2,7 % 2,8 % 2,7 % 2,7 % 2,7 %

# Unternehmen 162 166 189 177 199

# Unternehmen mit 0 % 2 2 2 9 N/A

Gehaltsentwicklungen Gesamtmarkt > Prognosen 2015–2016

Branchenüberblick – Auswahl

Gehaltsentwicklungen in Deutschland Branchenüberblick > Prognosen 2015 –2016

branchenüberblick der gehaltsentwicklungen > prognosen

3,5 %

3,0 %

2,5 %

2,0 %

1,5 %

1,0 %

0,5 %

0,0 %Fast Moving

Consumer Goods

Retail Industrial Goods

Financials Chemicals Health & Life Sciences

Oil & Gas Utlilities

Median GesamtmarktMittelwert Gesamtmarkt


die branchen im einzelnen

Der Median der Gehaltserhöhungen in der Branche „Financials“ liegt mit 3,0 % knapp über dem Median des Gesamtmarktes und hat die Prognosen aus dem letzten Jahr (2,2 %) um 0,8 Prozentpunkte übertroffen.

Die Gehaltserhöhungen in der Konsumgüterindustrie („FMCG“) liegen bei 2,6 % und sind somit um 0,3 Prozent-punkte geringer als im Vorjahr (2,9 %).

Die Erhöhungen innerhalb der Unternehmen des „Indus-trial Goods“ Sektors übertreffen die Vorjahresprognose von 2,8 % mit 3,2 % um 0,4 Prozentpunkte.

Die Gehaltserhöhungen in der der Branche „Chemicals“ hingegen sind im Vergleich zum Vorjahr deutlich um 0,3 Prozentpunkte auf 2,9 % gesunken.

In der Branche „Oil & Gas“ liegen die Gehaltserhöhungen bei 2,7 % und somit um 0,4 Prozentpunkte unter der Prognose aus dem vergangenen Jahr.

Die geringsten Gehaltserhöhungen verzeichnet die Branche „Utilities“ mit 2,2 %, die Prognose von 2,1 % aus 2014 wurde dennoch leicht übertroffen.

Das Niveau der Gehaltserhöhungen, über alle Branchen hinweg, entspricht dem letztjährigen. Diese Tendenz setzt sich auch für die prognostizierten Erhöhungen 2016 fort.

Unternehmen der Chemieindustrie geben eine konstante Prognose im Vergleich zum letzten Jahr ab (3,0 %). Unter- nehmen der Finanzindustrie (+0,5 Prozentpunkte), in der Branche „Health and Life Sciences“ (+0,2 Prozentpunkte) und „Industrial Goods“ (+0,2) planen hingegen mit einer höheren prognostizierten Gehaltsentwicklung im Vergleich zum letzten Jahr. In den anderen Branchen wird eher mit

einem Rückgang von 0,1 bis 0,8 Prozentpunkten gerechnet. Der größte Rückgang wird in den Branchen „Oil & Gas“ (-0,8 Prozentpunkte) und „FMCG“ (-0,4 Prozentpunkte) erwartet.

Zu den einzelnen Sektoren vergleichen Sie bitte die Detaildarstellungen auf den nachfolgenden Seiten. Eine Zuordnung der einzelnen Branchensegmente zu den hier verwendeten Kategorien finden Sie ab Seite 24 (Industry Model).

gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets

gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > prognosen

fast moving consumer goods (fmcg)Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

fast movingconsumer goods

tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

MED / P50 2,7 % 2,7 % 2,5 % 2,5 % 2,6 %

Q1 / P25 2,5 % 2,3 % 2,0 % 2,0 % 2,2 %

Durchschnitt 2,8 % 2,7 % 2,4 % 2,4 % 2,6 %

# Unternehmen 31 35 35 34 38


Gehaltsentwicklungen Fast Moving Consumer Goods (FMCG) > Budgets 2014 – 2015


Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen

fast movingconsumer goods





Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

MED / P50 2,8 % 2,7 % 2,5 % 2,5 % 2,6 %

Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,0 % 2,0 % 2,3 %

Durchschnitt 2,7 % 2,7 % 2,5 % 2,4 % 2,5 %

# Unternehmen 25 27 29 28 31


Gehaltsentwicklungen Fast Moving Consumer Goods (FMCG) > Erhöhungsprognose 2015 – 2016

retailGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

retail tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 2,7 % 2,9 %

MED / P50 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %

Q1 / P25 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 %

Durchschnitt 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 %

# Unternehmen 11 11 11 11 11


Gehaltsentwicklungen Retail > Budgets 2014 – 2015


retail tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,3 % 3,3 % 3,3 % N/A 3,2 %

MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

Q1 / P25 2,0 % 2,0 % 2,0 % N/A 2,0 %

Durchschnitt 2,7 % 2,7 % 2,7 % 2,7 % 2,7 %

# Unternehmen 8 8 8 6 8


Gehaltsentwicklungen Retail > Erhöhungsprognose 2015 – 2016


industrial goods

industrial goods – insgesamt

Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

industrial Goods tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,1 % 3,0 % 3,2 %

MED / P50 3,4 % 3,4 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %

Q1 / P25 2,4 % 2,4 % 2,0 % 1,8 % 2,1 %

Durchschnitt 3,0 % 3,0 % 2,6 % 2,5 % 2,8 %

# Unternehmen 40 40 44 43 47


Gehaltsentwicklungen Industrial Goods > Budgets 2014 – 2015


industrial Goods tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,2 % 3,2 % 3,4 % 3,0 % 3,2 %

MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,0 % 2,0 % 2,3 %

Durchschnitt 2,9 % 2,9 % 2,8 % 2,9 % 2,9 %

# Unternehmen 26 27 27 25 29


Gehaltsentwicklungen Industrial Goods > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016

industrial goods – automotive


industrial goods –automotive





Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,1 % 3,0 % 3,2 %

MED / P50 3,4 % 3,4 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %

Q1 / P25 2,8 % 3,0 % 1,9 % 1,5 % 2,3 %

Durchschnitt 3,0 % 3,1 % 2,5 % 2,5 % 2,8 %

# Unternehmen 23 23 27 26 28


Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Automotive > Budgets 2014 – 2015



industrial goods –automotive





Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,4 % 3,0 % 3,1 %

MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 2,8 % 3,0 %

Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,0 % 2,0 % 2,3 %

Durchschnitt 2,8 % 2,8 % 2,8 % 3,0 % 2,9 %

# Unternehmen 13 13 15 13 15


Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Automotive – Erhöhungsprognose 2015 – 2016

industrial goods – others


industrial goods –Others





Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %

MED / P50 3,3 % 3,3 % 3,0 % 3,0 % 3,1 %

Q1 / P25 2,2 % 2,3 % 2,0 % 2,0 % 2,1 %

Durchschnitt 2,9 % 2,9 % 2,7 % 2,6 % 2,8 %

# Unternehmen 17 17 17 17 19


Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Others > Budgets 2014 – 2015


industrial goods –Others





Q3 / P75 3,2 % 3,2 % 3,4 % 3,4 % 3,3 %

MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

Q1 / P25 2,8 % 2,6 % 2,3 % 2,3 % 2,5 %

Durchschnitt 3,0 % 3,0 % 2,7 % 2,7 % 2,9 %

# Unternehmen 13 14 12 12 14


Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Others > Erhöhungsprognose 2015 – 2016


construction & materialsGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

construction & materials





Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %

MED / P50 3,0 % 3,0 % 2,5 % 2,,5 % 2,8 %

Q1 / P25 2,8 % 2,5 % 2,0 % 2,0 % 2,3 %

Durchschnitt 3,1 % 3,0 % 2,6 % 2,8 % 2,8 %



Gehaltsentwicklungen Construction & Materials > Budgets 2014 – 2015


construction & materials





Q3 / P75 N/A N/A N/A N/A N/A

MED / P50 N/A N/A 2,7 % 2,9 % 2,8 %


Durchschnitt N/A N/A 2,9 % 3,2 % 3,1 %



Gehaltsentwicklungen Construction & Materials > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016

transportation


transportation tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,1 % 3,0 % 2,5 % 2,9 %

MED / P50 2,8 % 2,5 % 2,2 % 2,1 % 2,4 %

Q1 / P25 2,1 % 2,1 % 2,0 % 2,0 % 2,0 %

Durchschnitt 2,5 % 2,8 % 3,7 % 3,5 % 3,1 %

# Unternehmen 16 16 14 13 16


Gehaltsentwicklungen Transportation > Budgets 2014 – 2015



transportation tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

MED / P50 2,8 % 2,8 % 2,8 % 2,8 % 2,8 %

Q1 / P25 2,5 % 2,2 % 2,0 % 2,0 % 2,2 %

Durchschnitt 2,5 % 2,9 % 3,6 % 4,2 % 3,3 %



Gehaltsentwicklungen Transportation > Erhöhungsprognose 2015 – 2016

high technologyGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

high technology tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,0 % 2,9 % 3,2 %

MED / P50 2,6 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %

Q1 / P25 2,1 % 2,1 % 2,0 % 2,0 % 2,1 %

Durchschnitt 2,7 % 2,7 % 2,5 % 2,3 % 2,6 %

# Unternehmen 22 22 22 22 25


Gehaltsentwicklungen High Technology > Budgets 2014 – 2015


high technology tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

MED / P50 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %

Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %

Durchschnitt 2,8 % 2,8 % 2,7 % 2,6 % 2,7 %

# Unternehmen 16 16 16 16 18


Gehaltsentwicklungen High Technology > Erhöhungsprognose 2015 – 2016


servicesGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

services tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

MED / P50 2,8 % 2,8 % 2,5 % 2,0 % 2,5 %

Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,0 % 1,5 % 2,1 %

Durchschnitt 2,8 % 2,9 % 2,4 % 1,9 % 2,5 %

# Unternehmen 13 13 13 13 13


Gehaltsentwicklungen Servives > Budgets 2014 – 2015


services tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 2,5 % 2,9 %

MED / P50 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,0 % 2,4 %

Q1 / P25 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 %

Durchschnitt 2,4 % 2,4 % 2,5 % 1,9 % 2,3 %

# Unternehmen 10 10 10 10 10


Gehaltsentwicklungen Services > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016

financials


financials tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,3 % 3,3 % 3,3 % 4,5 % 3,6 %

MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

Q1 / P25 2,2 % 2,2 % 3,0 % 2,1 % 2,4 %

Durchschnitt 2,8 % 2,9 % 3,3 % 3,2 % 3,0 %

# Unternehmen 10 10 10 10 10


Gehaltsentwicklungen Financials > Budgets 2014 – 2015



financials tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,3 % N/A 3,2 %

MED / P50 2,6 % 2,6 % 2,9 % 2,3 % 2,6 %

Q1 / P25 2,4 % 2,4 % 2,3 % N/A 2,3 %

Durchschnitt 2,7 % 2,7 % 2,6 % 2,7 % 2,6 %



Gehaltsentwicklungen Financials > Erhöhungsprognose 2015 – 2016

chemicalsGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

chemicals tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,3 % 3,3 % 3,2 %

MED / P50 2,8 % 2,8 % 3,0 % 3,0 % 2,9 %

Q1 / P25 2,8 % 2,8 % 2,5 % 2,5 % 2,7 %

Durchschnitt 2,9 % 3,1 % 3,0 % 2,1 % 3,0 %

# Unternehmen 45 46 47 45 50


Gehaltsentwicklungen Chemicals > Budgets 2014 – 2015


chemicals tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %

Q1 / P25 2,8 % 2,8 % 2,5 % 2,5 % 2,7 %

Durchschnitt 2,7 % 2,8 % 2,7 % 2,6 % 2,7 %

# Unternehmen 22 24 35 33 36


Gehaltsentwicklungen Chemicals > Erhöhungsprognose 2015 – 2016


health & life sciencesGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

health & life sciences tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,1 % 3,0 %

MED / P50 2,8 % 2,8 % 3,0 % 3,0 % 2,9 %

Q1 / P25 2,8 % 2,8 % 2,1 % 2,2 % 2,5 %

Durchschnitt 3,0 % 3,0 % 2,7 % 2,8 % 2,8 %

# Unternehmen 24 26 28 26 29


Gehaltsentwicklungen Health & Life Sciences > Budgets 2014 – 2015


health & life sciences tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 3,5 % 3,5 % 3,5 % 3,5 % 3,5 %

MED / P50 3,5 % 3,5 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %

Q1 / P25 3,0 % 3,0 % 2,8 % 3,0 % 3,0 %

Durchschnitt 3,3 % 3,2 % 3,0 % 3,1 % 3,2 %

# Unternehmen 17 17 22 21 23


Gehaltsentwicklungen Health & Life Sciences > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016

oil & gasGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

oil & gas tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 2,8 % 2,9 % 2,8 % 2,8 % 2,8 %

MED / P50 2,8 % 2,8 % 2,5 % 2,5 % 2,7 %

Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,2 % 2,0 % 2,3 %

Durchschnitt 2,6 % 2,7 % 2,4 % 2,1 % 2,5 %



Gehaltsentwicklungen Oil & Gas > Budgets 2014 – 2015



oil & gas tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter





MED / P50 2,1 % 2,1 % 2,5 % 2,5 % 2,3 %


Durchschnitt 2,1 % 2,1 % 2,3 % 2,3 % 2,2 %



Gehaltsentwicklungen Oil & Gas > Erhöhungsprognose 2015 – 2016

utilitiesGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets

utilities tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 2,5 % 2,5 % 3,0 % 3,1 % 2,8 %

MED / P50 2,2 % 2,2 % 2,2 % 2,2 % 2,2 %

Q1 / P25 2,0 % 2,0 % 2,1 % 2,0 % 2,0 %

Durchschnitt 2,3 % 2,3 % 2,4 % 2,4 % 2,4 %

# Unternehmen 12 12 13 10 13


Gehaltsentwicklungen Utilities > Budgets 2014 – 2015


utilities tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter




Q3 / P75 N/A N/A 2,4 % N/A 2,2 %

MED / P50 2,0 % 2,0 % 2,1 % 2,3 % 2,1 %

Q1 / P25 N/A N/A 2,0 % N/A 2,0 %

Durchschnitt 1,8 % 1,8 % 2,2 % 2,0 % 2,0 %

Unternehmen 5 5 8 5 8

# Unternehmen mit 0% 0 0 0 1 N/A

Gehaltsentwicklungen Utilities > Erhöhungsprognose 2015 – 2016


direkteinstieg

einstiegsvergütung

In diesem Jahr wurde durch die Hay Group wieder eine gesonderte Befragung nach der Einstiegsvergütung in Un-ternehmen durchgeführt. Die nachfolgend dargestellten Zahlen beziehen sich auf die Vergütung im Jahr 2015 von Berufseinsteigern nach einem Studium an einer Hoch-schule bzw. Fachhochschule aus dem Jahr 2015. Alle An- gaben sind Brutto Zieljahresgehälter.

Die Spannbreite der Einstiegsgehälter von Hochschulab-solventen reicht von 25.000 bis 76.700 Euro. Ein marktüb- liches Einstiegsgehalt (Marktmedian) für Berufseinsteiger

nach einem Hochschulstudium beträgt 45.000 Euro mit Bachelor-Abschluss, 50.000 Euro für einen Master- Abschluss und 55.100 Euro für einen PhD Abschluss. Die Spanne der Einstiegsgehälter für PhD / Doktor-Abschlüsse reicht von 48.000 bis 72.000 Euro. Auf- fällig ist, dass im Vergleich zum Vorjahr die Mediane der Einstiegsvergütungen für Bachelor- und Master- absolventen leicht gestiegen sind. Nachdem der Median der PHD und Doktorabsolventen im vergangenen Jahr leicht gesunken ist, verzeichnet er dieses Jahr hingegen einen deutlichen Anstieg.

Nicht zwangsläufig die Branche des einstellenden Unter- nehmens, sondern vielmehr der Abschluss und der Studiengang des jeweiligen Berufseinsteigers ist das ausschlaggebende Kriterium für das Einstiegsgehalt. Aus diesem Grund hat Hay Group verschiedene Studiengänge und die Einstiegsgehälter der jeweiligen Absolventen genauer untersucht.

Hier fällt auf, dass die Medianwerte über alle Studien- gänge hinweg relativ nah beieinander liegen (47.000 € bis 52.300 €). Allgemein sind die Einstiegsgehälter für Absolventen aus den Fachrichtungen Finanzen und Marketing im Median am niedrigsten, wohingegen der Median für Abgänger von Ingenieur- und technischen Studienrichtungen sowie Studiengängen der Informatik und Naturwissenschaften am höchsten ist.

studienabschluss q3 in € med in € q1 in € average in €

Bachelor 49.500 45.000 40.000 45.566

Master 55.000 50.000 45.700 50.788

Doktor 65.600 55.100 52.000 59.161

Einstiegsvergütung nach Studienabschluss

studienrichtung q3 / p75 med / p50 q1 / p25 durchschnitt

Naturwissenschaften 58.541 52.300 46.115 52.622

Rechtswissenschaften 54.000 48.600 45.000 49.737

Wirtschaftswissenschaften 54.000 48.000 43.544 48.771

Ingenieur- & techn. Studienrichtungen 56.375 50.300 45.000 51.362

Marketing 53.555 47.000 42.000 48.152

Informatik 55.700 50.000 45.000 51.036

Finanzen 53.202 47.250 42.000 48.591

Logistik 54.400 48.600 42.000 48.899

Einstiegsvergütung nach Studienrichtung


trainee-, studenten-, praktikanten- und doktorandenvergütung

Im Rahmen der Erfassung von Einstiegsgehältern von Hochschul- bzw. Fachhochschulabsolventen wurde von Hay Group die Vergütung von Praktikanten, Dualstudenten, Werkstudenten und Doktoranden erfragt. Für das bessere Verständnis und zur Abgrenzung der einzelnen Gruppen erfolgt eine kurze Definition, wie die einzelnen Gruppen in diesem Report verstanden werden:

Praktikant: Bei Unternehmenspraktika handelt es sich in der Regel um ein zusammenhängendes Beschäftigungsverhältnis von drei bis sechs Monaten. In dieser Zeit sind die Praktikanten vollzeitbeschäftigt.

Dualstudent: Ein duales Studium ist eine Kooperation zwischen Universität, Unternehmen und Student. Das Modell der Berufsakademien beinhaltet, dass der Student einen Ausbildungsvertrag mit einem Unternehmen eingeht, in dem die Hälfte seiner Ausbildung stattfindet. Die theoretische Hälfte der Ausbildung findet an der Berufsakademie statt. Üblicherweise dauert solch ein Studium drei Jahre. Meist wird der Student nach Ab-schluss des Studiums vom Unternehmen übernommen.

Diplomand / Bachelorand / Masterand / Werkstudent: Genau wie der Diplomand (oder Bachelorand bzw. Masterand), ist ein Werkstudent ebenfalls ein

ordentlich eingeschriebener Student, jedoch ist die Beschäftigung in dem jeweiligen Unternehmen nicht auf eine spezifische Arbeit (Diplomarbeit, Bachelor- bzw. Masterarbeit) beschränkt. In der Regel ist die Beschäftigung auf 20 Stunden pro Woche begrenzt. Außerhalb der Vorlesungszeiten erhöht sich die Arbeitszeit teilweise auf ein Vollzeitniveau. Der Diplo-mand / Bachelorand / Masterand kann seine Ab- schlussarbeit in Voll- oder Teilzeitbeschäftigung verfassen. Häufig werden 50 % der Arbeitszeit im Unter-nehmen und 50 % zu Hause mit dem eigentlichen Verfassen der Abschlussarbeit verbracht.

Doktorand: Ein Doktorand ist ein Absolvent, der seine Dissertation in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen ver- fasst. Der Doktorand arbeitet idealerweise, im Rahmen seiner Vollzeitbeschäftigung, im Unternehmen an seiner Dissertation. In der Regel dauern Doktoranden-programme im Unternehmen ca. 3 Jahre.

Die höchste Vergütung im Median erreichen Trainees. Auffällig ist auch, dass im Vergleich zum Vorjahr, die Monatsgehälter für Trainees (+ 72 €) und Doktoranten (+ 575 €) weiter gestiegen sind. Anders als im vergangenen Jahr sind auch die Vergütungen der Praktikanten (+ 50 €) und Dualen Studenten (+ 9 €) wieder gestiegen. Die Ver-gütung für Werkstudenten hingegen sank um 100 Euro auf 1.000 Euro im Median.

Aus der folgenden Abbildung geht hervor, dass 90 % der Unternehmen Praktika anbieten. Werksstudentenstellen werden von ca. 76 % der Unternehmen vergeben. Das Konzept des dualen Studiums ist nach wie vor stark vertreten, wird aber in diesem Jahr nur noch von ca. 68 % der Unternehmen angeboten, was einem Rückgang von 0,5 Prozentpunkten entspricht. Außerdem belegt die Grafik, dass Promotionen im Unternehmen weiterhin relativ selten sind und lediglich ca. 20 % der Unternehmen dies anbieten.

berufseinsteiger q3 € median € q1 € durchschnitt €

Praktikum 1.250 750 600 888

Duales Studium 1.121 1.000 900 1.139

Doktoranden 3.594 3.000 2.238 3.090

Trainee 4.000 3.572 3.000 3.509

Werkstudent 1.400 1.000 750 1.078

Monatliche Vergütung von Trainees, Studenten, Praktikanten und Doktoranden


allgemeine struktur und definitionen anzahl einbezogener unternehmen – nach branche

angebote für studenten in unternehmen

Nein Ja

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

100 %

0 %

Praktikum Duales Studium Doktorandenstelle Traineestelle Werkstudentenstelle

19

branche tarifmitarbeiter

> budget

tarifmitarbeiter > prognose

aussertarifliche mitarbeiter

> budget

aussertarifliche mitarbeiter > prognose

2014/2015 2015/2016 2014/2015 2015/2016

Fast Moving Consumer Goods 31 25 35 27

Financials 10 8 10 8

Health and Life Sciences 24 17 26 17

Retail 11 8 11 8

Industrial Goods 40 26 40 27

Construction 9 3 9 3

Transportation 16 9 16 9

High Tec 22 16 22 16

Services 13 10 13 10

Chemicals 45 22 46 24

Oil & Gas 10 5 10 5

Utilities 12 5 12 5

Unternehmen gesamt 259 162 266 166

Anzahl der einbezogenen Unternehmen, geordnet nach Branche – Mitarbeiter


branche leitende angestellte

> budget

leitende angestellte > prognose

geschäftsleitung/ oberer führungskreis

> budget

geschäftsleitung/ oberer führungskreis

> prognose

2014/2015 2015/2016 2014/2015 2015/2016

Fast Moving Consumer Goods 35 29 34 28

Financials 10 8 10 7

Health and Life Sciences 28 22 26 21

Retail 11 8 11 6

Industrial Goods 44 27 43 25

Construction 10 4 10 4

Transportation 14 8 13 8

High Tec 22 16 22 16

Services 13 10 13 10

Chemicals 47 35 45 33

Oil & Gas 10 6 9 6

Utilities 13 8 10 5

Unternehmen gesamt 275 189 263 177

Anzahl der einbezogenen Unternehmen, geordnet nach Branche – Leitende Positionen

Hinweis: Nicht alle Unternehmen haben für alle Mitarbeitergruppen Daten geliefert. Daher ist die Summe der einbezogenen Unternehmen für jede Mitarbeitergruppe kleiner als die Summe der Unternehmen, die an der Umfrage teilgenommen haben.

standort des firmensitzes

im Ausland in Deutschland

55,38 %

44,17 %


umsatz der unternehmen in deutschland

mitarbeiteranzahl der unternehmen in deutschland

interpretation der gehaltsentwicklungen

Gehaltserhöhungen können in verschiedene Bestandteile untergliedert werden.

Der Grad der Differenzierung hängt von der Region, dem Land sowie der Detaillierung der Unternehmensangaben ab. So werden in Ländern mit hohen Inflationsraten die Bestandteile der Gehaltserhöhungen oftmals separat auf-geführt. In dem vorliegenden Report werden hingegen lediglich die aggregierten Gesamterhöhungen der Grund-gehälter ausgewiesen.

Die Angaben für durchgeführte und/ oder geplante Gehaltserhöhungen enthalten keine Aussage zu Budget-veränderungen oder Restrukturierungsmaßnahmen. Aus diesen Gründen können die tatsächlichen Marktver-änderungen von diesen Werten abweichen.

Zum besseren Verständnis soll folgende Modellrechnung dienen: Ein Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern hat im vergangenen Jahr 200 Stellen (oder 20 % der Belegschaft) gleichmäßig über alle Hierarchieebenen und Wertigkeiten abgebaut. Gleichzeitig wurden die Vergütungen der verbleibenden 800 Mitarbeiter um 3 % erhöht. Die Ver-gütungssteigerung des Unternehmens liegt also bei 3 %, die gesamte Veränderung des Budgets bei ca. -17 %.

Die Teilnehmer wurden befragt, wie sich das Budget definiert. Die Rückmeldung von 126 Teilnehmern ergab folgende Aufteilung

unter 100 Mio. Euro 100–500 Mio. Euro 500 Mio. – 2 Mrd. Euro > 2 Mrd. Euro

30,58 %

24,79 %

16,53 %

28,10 %

27,27 %

23,97 %

28,93 %

19,83 %

bis 200 Mitarbeiter 200– 999 Mitarbeiter 1000–5000 Mitarbeiter > 5000 Mitarbeiter

GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND2121

statistische ausprägungen

wie definiert sich ihr budget? ja nein

Ein einheitliches Budget 48 % 52 %

Verpflichtendes Budget für Tarifmitarbeiter 45 % 55 %

Leistungsbezogenes Budget (Merit / Performance Increase) 56 % 44 %

Struktur-Budget (für z.B Anheben von Ausreißern) 30 % 70 %

Budget für Beförderung 24 % 76 %

anderes Budget (z.B. High performance Budget) 5 % 95 %

Wie definiert sich Ihr Budget?

ausprägung definition

Q3 Oberes Quartil; 25 % des Samples liegen oberhalb dieses Niveaus

MED Median; 50 % des Samples liegen oberhalb dieses Niveaus

Q1 Unteres Quartil; 75 % des Samples liegen oberhalb dieses Niveaus

Durchschnitt der arithmetische Mittelwert der untersuchten Werte

Verwendete statistische Ausprägungen

anzahl der einbezogenen unternehmen

darstellung der statistischen ausprägungen

≥ 5 Median

≥ 8 Median, Q1, Q3

≥ 12 Median, Q1, Q3, D1, D9

Verwendete Standards

Für die Darstellung der Ergebnisse in den Tabellen und Grafiken wurden die folgenden Standards definiert:


hay group global industry model

industry industry sector industry segment

Oil & Gas Oil & Gas Exploration & Production (Upstream)

Integrated Oil & Gas

Refining, Marketing & Distribution (Downstream)

Oil Field Services

Natural Materials Natural Resources Industrial Metals

Mining

Forestry & Paper

Farming & Fishing

Chemicals Basic Chemicals

Specialty Chemicals

Diversified Chemicals

Health and Life Sciences Life Sciences Pharmaceuticals

Biotechnology

Medical equipment and supplies

Life science services

Healthcare Hospitals and health systems

Health care providers (excluding hospitals)

Governing health bodies

Industrials Construction & Materials Construction

Building Materials

Industrial Goods Commercial Vehicles & Trucks

Automobiles

Automobile Parts

Industrial Machinery

Containers & Packaging

Diversified Industrials

Primary Food Manufacturers

High Technology Aerospace & Defence

Technology, Hardware & Equipment

Software

Electronic & Electrical Equipment

Telecommunications Equipment

Transportation Airlines

Marine

Road & Rail

Logistics (including air freight)

Transportation Infrastructure

Services Professional Services

Business Services


Industry Industry Sector Industry Segment

Consumer Goods Fast Moving Consumer Goods Food & Drink

Tobacco

Household & Personal Care

Consumer Durables Durable Household Goods

Durable Personal Goods

Consumer Electronics

Leisure Goods

Consumer Services Retail Drug Retailers

Food Retailers & Wholesalers

Department Store / Broadline Retailers

Apparel Retailers

Luxury Goods Retailers

Specialty Retailers - Single Category

Home Improvement Retailers

Specialized Consumer Services

Leisure & Hospitality Hotels, Resorts & Cruise Lines

Restaurants & Bars

Leisure Facilities

Travel & Tourism

Financials Banks Universal Banks

Retail Banks

Retail / Corporate / Commercial Banks

Investment Banks

Central and /or development banks

Insurance Full Line Insurance

Insurance Brokers

General Insurance

Reinsurance

Life Insurance

Health Insurance – For Profit

Health Insurance – Not For Profit

Financial Services Real Estate

Other Financial Services

Utilities Utilities Electricity & Gas

Multiutilities

Water


industry industry Sector industry Segment

Communications Telecommunications Integrated Telecommunications

Media Broadcasting & Entertainment

Media Agencies

Publishing

Public Sector & NFP Public Sector National Government

National Government Agencies

Armed Services

Local/State/Regional Government

Local/State/Regional Government Agencies

Justice, Public Order & Safety

International Affairs

Cultural Services

Education Governing education bodies

Higher education

Elementary and secondary schools

Continuous education

Educational services and support

Not-for-Profit Membership Organizations

Charitable & Religious Organizations & NGO`s

Hay Group Global Industry Model

hay group compensation report Die vorliegenden Informationen sind zu einem Großteil auch innerhalb des Hay Group Compensation Reports (HCR) enthalten. Der HCR ist seit 1970 ein verlässlicher Ratgeber für die Gestaltung der Vergütungspolitik. HR-Manager und Compensation & Benefits-Spezialisten, die mit der analytischen Hay Group Stellenbewertung arbeiten oder die das Hay Group Standard-Referenz-Level-System verwenden, finden hier die Informationen für die Fortentwicklung der implementierten Vergütungspolitik.

Die Datengrundlage ist dabei seit Jahren kontinuierlich gewachsen: Für den neuen Report haben mehr als 570 Unternehmen ihre Vergütungsdaten geliefert – ca. 450.000 Datensätze, überwiegend von Fach- und Füh-rungskräften, werden für diesen Report (und auch für die aktuelle Online-Version Hay Group PayNet) verwendet. Die individuellen Daten werden von Hay Group qualitativ geprüft und so kodiert, dass eine zuverlässige und aus- sagefähige Auswertung gewährleistet ist. Rückschlüsse auf unternehmensindividuelle Gehaltsinformationen sind nicht möglich.

Dieser Compensation Report bietet Ihnen eine fun- dierte Sichtweise auf alle Märkte und die wichtigsten Benchmarkinformationen zu allen Vergütungskom-ponenten von Fach- und Führungskräften:

Alle wichtigen Standardmärkte sind in diesem Band einheitlich dargestellt. Ebenso sind auch Daten für wichtige Branchen und Funktionsfamilien bis Hay Group Reference Level 20 enthalten.

Die Märkte werden in allen üblichen monetären Vergütungskomponenten dargestellt.

Der Report enthält ferner eine Zusammenstellung der wichtigsten Ergebnisse von Umfragen zum Thema Vergütung, die über den Zeitraum der vergangenen 12 Monate bei Hay Group-Kunden vorgenommen wurden.

Der neue „Hay Group Compensation & Benefits Report Deutschland“ ist ab Oktober 2015 erhältlich und kann ab sofort zum Preis von 2.900 Euro (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer) bestellt werden.


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Hay Group ist eine global tätige Unternehmensberatung. Wir helfen unseren Kunden, ihre Strategie zu implementieren und sie zur gelebten Praxis zu machen. Wir identifizieren und entwickeln Talente, bringen die richtigen Mitarbeiter an die richtige Stelle und erhöhen damit die Effektivität und Motivation. Wir helfen Organisationen, Veränderungsprozesse zu gestalten und ihr Potenzial zu erkennen.

e [email protected] + 49 (0) 69 - 50 50 55 - 311w www.haygroup.de

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