HM Managementsysteme
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HM MANAGEMENTSYSTEME 2.0 ZUSAMMENARBEIT ORGANISIEREN. TRANSPARENZ SCHAFFEN. LERNENDE ORGANISATION WERDEN. Wir setzen die Confluence Technologie von Atlassian ein.
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Hagen Management ist ein innovatives Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Strategie, Organisation und Projektmanagement. In diesem Zusammenhang bieten wir auch spezialisierte Confluence-Wiki-Lösungen an.
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HM MANAGEMENTSYSTEME 2.0 ZUSAMMENARBEIT ORGANISIEREN. TRANSPARENZ SCHAFFEN. LERNENDE ORGANISATION WERDEN.
Wir setzen die Confluence Technologie von Atlassian ein.
ANWENDUNGSFÄLLE / USE CASES
▶ Social Intranet ▶ Unternehmens- und Qualitätsmanagement ▶ Projektmanagement ▶ Wissensmanagement ▶ Kollaboration und Zusammenarbeit ▶ Ideen- und Innovationsmanagement ▶ Extranet / Einbindung von Partnern
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▶ Social Intranet der neuesten Generation
▶ Leistungsfähige Suchfunktion à sofortiges Finden ALLER Informationen und Dokumente!
▶ mehr Transparenz, optimierte Kommunikation, Schriftlichkeit, Nachvollziehbarkeit
▶ effizient zusammen arbeiten (Konzepte entwickeln, Besprechungen dokumentieren...)
▶ Einheitliche Strukturen durch Vorlagen und Templates (Projekte, Protokolle...)
▶ Zentrales, transparentes Aufgabenmanagement
▶ transparente Dokumentation (Sitzungen, Entscheidungen...)
▶ weniger e-Mails (!)
▶ Wissen teilen und strukturiert dokumentieren (Lessons Learned, Tutorials, Anleitungen...)
▶ Spielregeln und Richtlinien für alle transparent machen
▶ dezentraler Datenzugriff via Web (24/7)
▶ einfaches Verwalten von Zugriffsrechten
▶ Vertretung (bei Abwesenheit, Krankheit etc.) einfacher möglich
WARUM EIN MANAGMENTSYSTEM 2.0?
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ENTERPRISE 2.0 NEUE TECHNOLOGIEN UNTERSTÜTZEN DEN WEG HIN UM LERNENDEN UNTERNEHMEN.
ENTERPRISE 2.0 Die einfachste Definition überhaupt.
Enterprise 1.0 Enterprise 2.0
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+ =*
Social Software
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VOM ENTERPRISE 1.0 ZU 2.0
Enterprise 1.0 Enterprise 2.0 analoge Welt analoge + digitale Welt klassische Medien klassische + neue Medien Fokus auf Stabilität Fokus auf Stabilität + Instabilität Fokus auf Management Fokus auf Führung + Management (im Zweifel) Misstrauen (im Zweifel) Vertrauen Mensch = Ressource Mensch = Sinn und Zweck Intransparenz Transparenz teilen, trennen verbinden, integrieren Wissen besitzen Wissen teilen read-only read, write, discuss IT = technology-driven IT = people-driven ... ...
Eine Annäherung.
E2.0 ANWENDUNGSFÄLLE
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intern
extern
Kommunikation, Koordination
Innovation, Lernen
Kollaboration, Zusammenarbeit
Open Innovation
(z.B. diverse Plattformen, unternehmensspezifische
Lösungen)
Marketing und Branding*
(z.B. Website, Blogs,
Social Networks, SEO, PR 2.0)
Verkauf und Kundenbindung
(z.B. eCommerce,
mCommerce, SEO, Online Support)
CSCW – Computer Supported
Cooperative Work
(z.B. Firmenwiki, Collaboration Software)
Informationsmanagement, Wissensmanagement,
Ideenmanagement
(z.B. Firmenwikis, Social Intranets, Blogs, Messaging Services, Social Networks)
* inkl. Employer Branding
MENSCH ORGANISATION
WERTE- UND KULTURWANDEL
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Offen. Vertrauensvoll. Aktiv. Mutig.
Werte, Kultur Verhalten Wirkung
Mutig Selbst- verantwortung
Selbst- organisation
Aktiv Unternehmerisches Denken
Operationale Agilität
Vertrauensvoll Vertrauenskultur Lernende Organisation
Konstruktiver Umgang mit
Fehlern
Offen Transparenz, Lernbereitschaft
Organisationales Lernen
In Anlehnung an: Jost Burger (2012): Vorbild Social Media. Online: ChangeX.de
WIRKEBENEN IM ENTERPRISE 2.0
Corporate Identity
Corporate Values
Corporate Culture
Corporate Potentials
Corporate Behaviour
Corporate Mission
Environment & Context ...wie wir mit unseren Kunden, Partnern, Lieferanten etc. in Verbindung treten.
...wie wir gemeinsam kommunizieren und zusammen arbeiten.
...wie wir die Potenziale unserer Mitarbeiter/innen erkennen, einsetzen und entwickeln.
...woran wir glauben (mentale Modelle, Glaubenssätze, Bezugssysteme).
...wonach wir unser Denken und Handeln ausrichten (Werte, Prinzipien, Prioritäten).
...wer wir sind und sein möchten (Identität, Eigenbild und -verständnis).
...wofür wir uns einsetzen und warum wir als Organisation existieren (Sinn, Zweck, Auftrag).
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In Anlehnung an: Poostchi (2006): Spuren der Zukunft. Vom Systemdenken zur Teampraxis. S. 154
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Es geht um weit mehr als nur Technologie!
KONTAKT
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Hagen Management GmbH CAMPUS Dornbirn Hintere Achmühlerstraße 1 6850 Dornbirn T +43 5572 401 011 www.hagen-management.at www.PM-Blog.com [email protected]
