HPZ Jahresbericht 2013 - Stiftung Papilio · hEilpädagogischEs zEntrum uri JahrEsBEricht 2013...

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HEILPÄDAGOGISCHES ZENTRUM URI JAHRESBERICHT 2013 BERICHT DES PRÄSIDENTEN Das Jahr 2013 stand am HPZ Uri im Zeichen der Veränderung. Mit dem Projekt Neuorganisation GGU waren alle Beteiligten gefordert. Die Fusi- on der beiden Institutionen HPZ Uri und «kind und familie» musste so weit vorbereitet werden, dass diese per 01.01.2014 vollzogen werden konnte. Fusion Mit dem Entscheid der GGU, Gemeinnützige Gesellschaft Uri, die beiden Institutionen HPZ Uri und «kind und familie» zu fusionie- ren, war klar, dass sich der Verwaltungsrat HPZ Uri verändern würde. Einzelne Ver- waltungsratsmitglieder werden im neuen gemeinsamen Gremium Einsitz nehmen und die Geschicke der Institutionen HPZ Uri und «kind und familie» in Zukunft auf strategischer Ebene führen. Die Instituti- onen werden eine neue Rechtsform und einen gemeinsamen Namen erhalten. In den verschiedenen Projektgruppen der Neuorga- nisation waren einzelne Mitglieder der Ver- waltungsräte eingebunden. Als Präsident des Verwaltungsrates HPZ Uri engagierte ich mich in der Projektgruppe 2, welche die Fusion der beiden Institutionen einlei- tete. Oberste Priorität in der Übergangs- phase war, die Dienstleistungen lückenlos weiter zu führen. Ausserdem waren die Informationsveranstaltungen für die Mit- arbeitenden ein sehr wichtiges Instrument, um Unsicherheiten und Skepsis abzubauen. Viele Fragen mussten geklärt und beant- wortet werden und einige davon blieben offen, da sich erst im gemeinsamen Betrieb die Lösung zeigen wird. Als dann im Herbst die Mitglieder der neuen Geschäftsleitung feststanden, beruhigte sich das Klima zuse- hends. Die Geschäftsleitung setzt sich aus Daniela Kaufmann, Toni Arnold und Hugo Bossert zusammen. Hugo Bossert ist zudem Vorsitzender der Geschäftsleitung. Ihm sind weiter die drei neugeschaffenen Stabstel- len Administration, Hauswart und Küche zugeteilt. Ein Verwaltungsratsausschuss, zusammengesetzt aus Mitgliedern der bei- den Verwaltungsräte und unter der Leitung von Bernhard Gerig, führt während der Fusionsphase die beiden Institutionen auf ihrem gemeinsamen Weg. Sanierung Gebäude Sonderschule Im Herbst konnte die energetische Sanie- rung des Gebäudes der Sonderschule erfolg- reich abgeschlossen werden. Mit besser isolierenden Fenstern und der Sanierung des Flachdachs konnte eine merkliche Verbes- serung der Innentemperaturen hergestellt werden. Ausserdem erhielt das Gebäude im Zuge der Sanierung einen neuen Farb- anstrich. Ich danke unserem Hauswart Karl Schuler und allen Handwerkern für die tolle Arbeit. Spenden Es erfüllt mich mit Dankbarkeit, dass wir immer wieder kleine und grosse Spenden für unsere Institution entgegen nehmen dürfen. Nur so können wir einzelne projekt- bezogene Vorhaben in die Tat umsetzen, welche immer zum Wohle unserer betreuten Kinder und Jugendlichen mit Behinderungen und Entwicklungsverzögerungen verwendet wird. Herzlichen Dank allen Spenderinnen und Spendern. Dank Ich danke allen Mitarbeiterinnen und Mit- arbeitern des HPZ Uri für ihren geleisteten Einsatz zu Gunsten der Kinder und Jugend- lichen. Während der Zeit der Fusion wurde in Workshops aktiv an der Umgestaltung mitgewirkt. In dieser Phase haben die Mit- arbeitenden den Fokus auf ihre Kernauf- gabe niemals verloren und das Wohl der Kinder und Jugendlichen stets an vorderste Stelle gesetzt. Ein besonderer Dank gilt der neuen Geschäftsleitung unter der Führung von Hugo Bossert, welche sich den neuen Herausforderungen zu stellen hatte. Herzliche Grüsse Christoph Schillig Verwaltungsratspräsident des Heilpädagogischen Zentrums Uri

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hEil pä dagogischE s z En t rum uri

JahrEsBEricht 2013

BErich t dE s p r ä sidEn t En

das Jahr 2013 stand am hpz uri im zeichen der Veränderung. mit dem projekt neuorganisation ggu waren alle Beteiligten gefordert. die fusi-on der beiden institutionen hpz uri und «kind und familie» musste so weit vorbereitet werden, dass diese per 01.01.2014 vollzogen werden konnte.

fusionMit dem Entscheid der GGU, Gemeinnützige Gesellschaft Uri, die beiden Institutionen HPZ Uri und «kind und familie» zu fusionie-ren, war klar, dass sich der Verwaltungsrat HPZ Uri verändern würde. Einzelne Ver-waltungsratsmitglieder werden im neuen gemeinsamen Gremium Einsitz nehmen und die Geschicke der Institutionen HPZ Uri und «kind und familie» in Zukunft auf strategischer Ebene führen. Die Instituti-onen werden eine neue Rechtsform und einen gemeinsamen Namen erhalten. In den verschiedenen Projektgruppen der Neuorga-nisation waren einzelne Mitglieder der Ver-waltungsräte eingebunden. Als Präsident des Verwaltungsrates HPZ Uri engagierte ich mich in der Projektgruppe 2, welche die Fusion der beiden Institutionen einlei-tete. Oberste Priorität in der Übergangs-phase war, die Dienstleistungen lückenlos weiter zu führen. Ausserdem waren die Informations veranstaltungen für die Mit-arbeitenden ein sehr wichtiges Instrument, um Unsicherheiten und Skepsis abzubauen. Viele Fragen mussten geklärt und beant-wortet werden und einige davon blieben offen, da sich erst im gemeinsamen Betrieb die Lösung zeigen wird. Als dann im Herbst die Mitglieder der neuen Geschäftsleitung feststanden, beruhigte sich das Klima zuse-hends. Die Geschäftsleitung setzt sich aus

Daniela Kaufmann, Toni Arnold und Hugo Bossert zusammen. Hugo Bossert ist zudem Vorsitzender der Geschäftsleitung. Ihm sind weiter die drei neugeschaffenen Stabstel-len Administration, Hauswart und Küche zugeteilt. Ein Verwaltungsratsausschuss, zusammengesetzt aus Mitgliedern der bei-den Verwaltungsräte und unter der Leitung von Bernhard Gerig, führt während der Fusionsphase die beiden Institutionen auf ihrem gemeinsamen Weg.

sanierung gebäude sonderschule Im Herbst konnte die energetische Sanie-rung des Gebäudes der Sonderschule erfolg-reich abgeschlossen werden. Mit besser isolierenden Fenstern und der Sanierung des Flachdachs konnte eine merkliche Verbes-serung der Innentemperaturen hergestellt werden. Ausserdem erhielt das Gebäude im Zuge der Sanierung einen neuen Farb-anstrich. Ich danke unserem Hauswart Karl Schuler und allen Handwerkern für die tolle Arbeit.

spendenEs erfüllt mich mit Dankbarkeit, dass wir immer wieder kleine und grosse Spenden für unsere Institution entgegen nehmen dürfen. Nur so können wir einzelne projekt-bezogene Vorhaben in die Tat umsetzen, welche immer zum Wohle unserer betreuten

Kinder und Jugendlichen mit Behinderungen und Entwicklungsverzögerungen verwendet wird. Herzlichen Dank allen Spenderinnen und Spendern.

dankIch danke allen Mitarbeiterinnen und Mit-arbeitern des HPZ Uri für ihren geleisteten Einsatz zu Gunsten der Kinder und Jugend-lichen. Während der Zeit der Fusion wurde in Workshops aktiv an der Umgestaltung mitgewirkt. In dieser Phase haben die Mit-arbeitenden den Fokus auf ihre Kernauf-gabe niemals verloren und das Wohl der Kinder und Jugendlichen stets an vorderste Stelle gesetzt. Ein besonderer Dank gilt der neuen Geschäftsleitung unter der Führung von Hugo Bossert, welche sich den neuen Herausforderungen zu stellen hatte.

Herzliche Grüsse

Christoph SchilligVerwaltungsratspräsident des Heilpädagogischen Zentrums Uri

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Erf ol gsrEchnung 2 0 13

mEd. thErapEutischE diEnstE päd. thErapEutischE diEnstE sondErschulE

Ergotherapie physiotherapie früherziehung logopädie psychomotorik

Personalaufwand in Fr. 229'068.75 136'755.90 344'800.85 790'435.00 356'968.20 1'896'186.45

übriger Aufwand in Fr. 58'244.20 37'957.10 39'890.85 97'879.25 81'451.25 378'299.80

total aufwand in fr. 287'312.95 174'713.00 384'691.70 888'314.25 438'419.45 2'274'486.25

Beitrag KK und IV in Fr. 218'953.75 101'367.75 – – – –

Beitrag Kanton in Fr. 75'600.00 87'200.00 366'600.00 826'900.00 478'600.00 2'230'700.00

Mietzinsertrag in Fr. 20.00 15.00 10.00 25.00 30.00 43'470.00

übriger Ertrag in Fr. 50.00 763.45 681.85 5'174.40 61.55 310.25

total Ertrag in fr. 294'623.75 189'346.20 367'291.85 832'099.40 478'691.55 2'274'480.25

Jahresergebnis in fr. 7'310.80 14'633.20 – 17'399.85 – 56'214.85 40'272.10 – 6.00

stellen 2.24 1.18 2.29 5.58 2.63 15.69

Kinder (durchschnitt) 51 38 28 161 65 31

Behandlungsstunden 1'576 1'228 1'583 3'522 1'784 –

Bil a n z pEr 3 1.12 . 2 0 13

hpz uri

Kontokorrent Urner Kantonalbank in Fr. 114'822.90

Debitoren / aktive Rechnungsabgrenzung in Fr. 362'113.70

total umlaufvermögen in fr. 476'936.60

Immobilien in Fr. 2'525'100.00

Mobilien in Fr. 206'800.00

total anlagevermögen in fr. 2'731'900.00

total aktiven in fr. 3'208'836.60

Kreditoren / passive Rechnungsabgrenzung in Fr. 215'878.15

Darlehen Urner Kantonalbank in Fr. 2'500'000.00

total fremdkapital in fr. 2'715'878.15

Gewinnvortrag Sonderschule in Fr. 271'630.70

Verlustvortrag med. therapeutische Dienste in Fr. – 100'036.35

Gewinnvortrag päd. therapeutische Dienste in Fr. 90'564.10

Spendenfonds in Fr. 230'800.00

total Eigenkapital in fr. 492'958.45

total passiven in fr. 3'208'836.60

Anlagevermögen per 1.1. in Fr. 1'937'100.00

Investitionen in Fr. 1'115'949.90

Abschreibungen in Fr. – 321'149.90

anlagevermögen per 31.12. in fr. 2'731'900.00

Eigenkapital per 1.1. in Fr. 357'785.30

Jahresergebnis Sonderschule in Fr. – 6.00

Jahresergebnis med. therap. Dienste in Fr. 21'944.00

Jahresergebnis päd. therap. Dienste in Fr. – 33'342.60

Kantonsbeitrag an Verlustvortrag in Fr. 54'000.00

Einnahmen zu Gunsten Spendenfonds in Fr. 176'973.90

Ausgaben zu Lasten Spendenfonds in Fr. – 86'598.80

Verzinsung Fonds / Gewinnvortrag in Fr. 2'202.65

Eigenkapital per 31.12. in fr. 492'958.45

K a pi ta l f l ussrEchnung

Beitrag KK und IV in Fr. 320'321.50

Beitrag Kanton in Fr. 4'119'600.00

Mietzinsertrag in Fr. 43'570.00

Abnahme Nettoumlaufvermögen in Fr. 559'626.85

Zunahme Schulden 100'000.00

übriger Ertrag in Fr. 7'041.50

Einnahmen zu Gunsten Spendenfonds in Fr. 176'973.90

mittelherkunft 5'327'133.75

Betriebsausgaben in Fr. 4'124'585.05

Investitionen in Fr. 1'115'949.90

Ausgaben zu Lasten Spendenfonds in Fr. 86'598.80

mittelverwendung 5'327'133.75

Im Leitbild HPZ Uri steht: «Die persönliche Weiterbildung erachten wir als wichtigen Baustein für unseren Berufsalltag.» In den internen und externen Weiterbildungen setzen wir uns mit verschiedenen Themen aus-

einander. Dadurch vertiefen, erweitern und erneuern wir unser Wissen. Dies gibt uns neue Impulse für die tägliche Arbeit mit den Kindern. Sie sind schlussendlich für jedes Kind gewinnbringend, da die individuellen

Bedürfnisse noch gezielter wahrgenommen und gefördert werden können. Daniela Kaufmann, Heilpädagogin und Fachleiterin Sonderschule

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Erf ol gsrEchnung 2 0 13

mEd. thErapEutischE diEnstE päd. thErapEutischE diEnstE sondErschulE

Ergotherapie physiotherapie früherziehung logopädie psychomotorik

Personalaufwand in Fr. 229'068.75 136'755.90 344'800.85 790'435.00 356'968.20 1'896'186.45

übriger Aufwand in Fr. 58'244.20 37'957.10 39'890.85 97'879.25 81'451.25 378'299.80

total aufwand in fr. 287'312.95 174'713.00 384'691.70 888'314.25 438'419.45 2'274'486.25

Beitrag KK und IV in Fr. 218'953.75 101'367.75 – – – –

Beitrag Kanton in Fr. 75'600.00 87'200.00 366'600.00 826'900.00 478'600.00 2'230'700.00

Mietzinsertrag in Fr. 20.00 15.00 10.00 25.00 30.00 43'470.00

übriger Ertrag in Fr. 50.00 763.45 681.85 5'174.40 61.55 310.25

total Ertrag in fr. 294'623.75 189'346.20 367'291.85 832'099.40 478'691.55 2'274'480.25

Jahresergebnis in fr. 7'310.80 14'633.20 – 17'399.85 – 56'214.85 40'272.10 – 6.00

stellen 2.24 1.18 2.29 5.58 2.63 15.69

Kinder (durchschnitt) 51 38 28 161 65 31

Behandlungsstunden 1'576 1'228 1'583 3'522 1'784 –

Ein herzliches dankeschön an alle, die uns unterstützt haben (november 2013 – märz 2014):

Abächerli Margrit; Albert Belinda; Allround-Elektronic, Spirig Ivo; Arnold Anni; Arnold Erik GmbH, Gebäudeautomatik; Arnold Ernst; Arnold Hans; Arnold-Arnold Vreni + Michael; Arnold-Gisler Nikolaus; Arnold-Luzzani Josef + Trudi; Arnold-Poletti T.; Arnold-Schuler A. + R.; Arnold-Thomi Robert; Arnold-Vetter Annina + Alois; Arnold-Zgraggen Alois; Aschwanden-Saudan Josef Pino; Bachmann Helen; Bär Franz; Bär Willi; Baumann Daniela; Baumann Erwin; Baumann Karl; Baumann-Ziegler Alois; Beeler Walter; Bernhard Maria; Betschart-Haas Adolf; Bissig Alois; Bissig Kempf R.; Bissig-Isenschmid Hedy; Bissig-Kempf Franz; Bonetti Andrea; Bossard Werner; Bossi Bisatz Romana; Brand Toni; Briefer-Gubbels Robert; Brücker Josef; Brücker-Canonica Martin; Buholzer-Schmid Meinrad; Bünter Beatrice; Camenzind Haustechnik GmbH; Cathomas-Basan Norbert; Cathomen Mario; Clapasson Müller Andrea; Deplazes Iwan; Dittli Carlo; Dittli-Storchi Josef + Doris; Dr. iur. Hartmann Karl; Dr. med. Gamma-Imhof Philipp; Dr. med. Joller-Niederberger Remigi; Dr. med. Ludwig Reto; Dr. med. Müller-Perret Hansruedi; Dr. med. Reinhard Verena; Dr. sc. techn. Dätwyler Max; Dubacher Daniela; Einf. Ges. J. + E. Schneider / M. Cavedon-Schneider; Elektro Nauer AG; Eller-Kloter Alice + Herbert; Enz Herbert; Fam. Gisler-Furger; Fenster Nauer AG; Fortunati-Gisler Robert; Fränsing Martin; Franz Kempf AG; Furger Ursula; Furger-Regli Myrtha; Furger-Wipfl i H.; Furrer Franz-Heinrich; Furrer-Zgraggen Alois; Fussen-Felder Irene; Galvani-Müller Irena; Gamma Ernst; Gander Bruno; Gemeindeverwaltung Wassen; Gerig-Zurfl uh Ida; Gisler Alois; Gisler Helen + Hans; Gisler Marcello; Gisler Rosmarie; Gisler-Arnold Josef + Silvia; Gisler-Bissig Anna Maria; Gisler-Kempf Franz; Gisler-von Matt Gretli; Gnos-Tresch Walter; Grob Sandra und Michael; Haas-Hagmann Elsbeth; Hans & Martha Potthoff-Stiftung; Hart-steinwerk Gasperini AG; Hauser Margrith; Herger Josef + Annemarie; Herger Josef + Monika; Herger Martha; Herger-Arnold Rosa; Huber-Ledergerber Silvia + Ruedi; Hurter-Maurer Andreas; Implenia AG; Jolidon Franz; Jörg Beat; Jürg Walter Meier-Stiftung; Kalbermatter GmbH; Kappeler-Hauri M.; Kath. Pfarramt Bürglen; Katholisches Pfarramt Flüelen; Kempf Bissig M.; Kempf-Arnold Marianne; Kempf-Föhn Anton; Kempf-Herger Alois + Rita; Kocaslan Ali; Kolly Rene; Krieg Daniel; Kröpfl i-Furrer Mariett; Kühne Rudolf Christian; Manz-Gisler Martina + Bruno; Maurer Hurter Esther; Mauri-Müller Theres; Mengelt & Gisler AG; Muheim-Humair Ernst + Monika; Müller-Clapasson Andreas; Muoser-Russi Ernst; Musch Beat; Nobs-Märki K. + E.; Oechslin-Schmutz Therese; Petrovski Nikola; Physiotherapie Moveo, Muheim Manuela; Pirslin Marijan; Regli Alexander; Renggli-Schuler Annemarie + Franz; Risi-Arnold Bruno; Schön Alfred; Schreinerei Beeler AG; Schuler Benjamin; Schuler-Baumann Antonia; Schuler-Gisler Karl; Schuler-Inderkum Ursula; Schürch Hans; Sekretariat Oliver Stahel; Stadler-Baldini Giulietta; Stiftung Carl und Elise Elsener; Sudan Gaby; Suter-Ziltener Beat; Tami Renato; Tresch Christian; Tresch-Esser Sieglinde + Herbert; urwa GmbH / Ursi + Walti Gehrig; Valsecchi Lauener Carmen; Vanoli Erika; Waldmeier Regula; Walker-Gisler Alfred; Walker-Imhof Josef; Wild Jörg; Wilhelm Maria; Wunderlin Annalise + Daniel; Wyrsch Patrik; Wyrsch Veit; Wyrsch-Arnold Lukas + Rita; Wyrsch-Dubacher Reinhard; Zberg Margrit; Zberg Verena; Zgraggen-Aschwanden H. + E.; Ziegler Hansheiri; Ziegler-Möhl Thomas; Ziegler-Zurfl uh Emil; Zurfl uh Leandra; Zurfl uh-Furrer Michaela; Zurfl uh-Suter Louis

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BErich t dE s gE sch ä f t sl Ei t Ers

als geschäftsleiter darf ich auf ein bewegtes Jahr zurück blicken. die Vorbereitungen für die fusion der institutionen hpz uri mit «kind und familie» waren zeitintensiv, herausfordernd und mit unsicherheiten ver-bunden. gemeinsam ist es gelungen, wichtige meilensteine zu setzen.

arbeit mit dem KindIm Zentrum aller Aktivitäten am HPZ Uri stand die schulische und therapeutische Arbeit mit den Kindern. Wo Hilfe nötig ist, hat jedes Kind ein Anrecht auf Unter-stützung. 33 Kinder und Jugendliche aus 9 Urner Gemeinden besuchten die Sonderschule. Die schulbildungsfähigen und praktisch-bildungsfähigen Schülerinnen und Schüler wurden gemeinsam, oft in Niveaugruppen und auch einzeln unterrichtet. Die 25 Therapeutinnen und Therapeuten behandelten insgesamt 620 Kinder und sorgten für eine optimale Entfaltung der Kin-der. In der Ergotherapie waren es 76 Kinder, in der Physiotherapie 62, in der heilpädago-gischen Früherziehung 43, in der Logopädie 322 und in der Psychomotorik 117.

zusammenschlussNachdem die GGU entschieden hat, die Insti-tution «kind und familie» mit dem Heilpäda-gogischen Zentrum Uri zusammenzulegen, wurde mit den Planungsarbeiten gestartet. Als Geschäftsleiter durfte ich in den Pro-jektgruppen 1 «Hauptthema Strategie» und 2 «Vorbereitungen der Zusammenführung» mitarbeiten. Es wurde entschieden, dass die Leistungen der Institutionen wie bisher erbracht werden. Auf den 01.01.2014 wurde der Zusammenschluss vollzogen.

Beratung der gemeinden Die Sonderschule bietet Unterstützung und Beratung bei der Integration von Kindern mit geistigen und mehrfachen Behinderungen in Regelklassen. An zwei Intervisionstreffen wurden die Themen Zeugnisse im Bereich Sonderpädagogik, Übertritte in die Oberstufe und berufl iche Massnahmen besprochen.

neuer schulbus Dank der Unterstützung von vielen Spende-rinnen und Spendern konnte ein neuer Schul-bus angeschafft und im September feierlich einweiht werden. Die Zeremonie stand ganz im Zeichen des Schutzengels. Pfarrer Daniel Krieg erzählte eine Engelsgeschichte und die Kinder und Jugendlichen umrahmten die Feier musikalisch und gesanglich. Der Schulbus steht zweimal täglich für den Transport im Einsatz. personellesDie beiden Fachleiterinnen Nadine Briefer, Ergotherapeutin, und Nina Waltersdorf, Physiotherapeutin, haben gegen Ende des Jahres die Therapiestelle verlassen. Neu gewählt wurden Fabian Zurfl uh und Jasmin Basler. Die beiden Logopädinnen Andrea Joller und Myriam Kofmel konnten mit Car-men Bachmann, Helena Tresch und Thomas Frick ersetzt werden. Weiter konnte in der Ergotherapie Aline Engler und in der Heil-

pädagogischen Früherziehung Annamarie Müller als Aushilfe angestellt werden.

QualitätssicherungDas jährliche Bilanz- und Entwicklungsge-spräch mit Vertretern des Kantons wurde im Mai abgehalten. Es zeigte sich, dass die verschiedenen Aufträge der Programm-vereinbarung erfüllt werden. Weiter ist die Therapiestelle im Besitz des Qualitätszer-tifi kats ID***. Das Rezertifi zierungsaudit konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Alle Normforderungen der Schweizerischen Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme (SQS) wurden ohne Vorbehalt erfüllt.

dank Ein herzliches Dankeschön geht an alle, die in irgendeiner Form mit dem HPZ Uri verbunden sind. Speziell danke ich allen Mitarbeitenden, die mit ihrem täglichen Engagement dafür sorgen, dass die uns anvertrauten Kinder und Jugendlichen bestmöglich gefördert werden. Herzlichen Dank gebührt auch all unseren grosszügigen Spenderinnen und Spendern. Als private Institution sind wir für das Wohl-wollen und die Unterstützung sehr dankbar.

Hugo Bossert-Zgraggen, Geschäftsleiter baum

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KontaKtadrEssE und spEndEnKonto Heilpädagogisches Zentrum UriTherapiestelle und SonderschuleGotthardstrasse 14a, CH-6460 Altdorfwww.hpzuri.ch, [email protected], Telefon 041 874 13 40 oder 041 874 13 65 Urner Kantonalbank, Hauptsitz, CH-6460 AltdorfKonto: CH48 0078 5001 8088 7027 2 / PC 60-34-8

Ihre Spende ist im gesetzlichen Rahmen von der Steuer abzugsfähig.