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INTERDISZIPLINÄRE PLANUNGSPROZESSE

AM BEISPIEL DES FORSCHUNGS- UND

INNOVATIONSZENTRUM DER

ADOLF WÜRTH GMBH & CO KG

VORTRAG AM 04.04.2019 IM RAHMEN WÜRTH-INGENIEURWERKSTATT

• Wir über uns

• Voraussetzungen für digitales planen und Interdisziplinarität mit der BIM Methodik

• Interdisziplinare Planungsprozesse Projektvorbereitung - Grundlagen schaffen

• Projektvorstellung

• Vorstellung Planungsprozesses

• Fazit - Herausforderung und Strategie

PRÄSENTATIONSÜBERSICHT

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WIR ÜBER UNS

OBERMEYER DEUTSCHLANDStandorte Niederlassungen und Büros

• 1958 in München gegründet

• eine der größten unabhängigen

Planungsgesellschaften in Deutschland

• mehr als 880 Mitarbeiter

• deutschlandweit an 19 Standorten

• Kernkompetenz: Gesamtplanung sowie

fachliche Einzelplanungen

• DIN EN ISO 9001 zertifiziert seit 1997

• DIN EN ISO 50001 zertifiziert seit 2016

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GESCHÄFTSFELDER

Architektur & Städtebau │ Industrie- & Gewerbebau

Flughäfen │ Gesundheit │ Bildung & Forschung

Sicherheits- & Schutzplanung │ Tragwerksplanung

Technische Ausrüstung │ Energieeffizienz │ Bau- &

Raumakustik │ Baumanagement │Verkehrsplanung

Straße │ Schiene │ Verkehrsbauwerke & Brücken

Tunnelbau & Ingenieurtiefbau │ Baumanagement │ En-

ergiesysteme │ Wasser- & Abfallwirtschaft │ Immissions-

schutz │ Gebäude- & Flächenrecycling │Erschließung

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Anzahl und Struktur des Mitarbeiterstamms und GesamtleistungPERSONAL

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VORAUSSETZUNGEN FÜR DIGITALES PLANEN UND INTERDISZIPLINARITÄT

MIT DER BIM METHODIK

BIM-ENTWICKLUNG

2010 Fachbereich

Gesamtplanungs-

integration

1997 3D-Modell

Trasse als

parametrisiertes Modell

1990 Einführung

von CAD

unternehmensweit

2004 Erstes BIM-

Großprojekt im Hochbau

CAD

1985 Objektorientierte

Software im Projekt

1967 Erster

Großrechner 1995

Gründungsmitglied

buildingSmart e.V.

2013 Gründung

LOC an der TU

München

GI2014 Strategische

Umstellung auf BIM-

Verfahren

2003

GIS- und CAD-

Projekte im

einheitlichen

Koordinatensystem

2008 Beginn Al

Ain Hospital

z x

y

1958Firmen-

gründung

München

3D 4D 5D…XD

2015 Start

umfassender,

hausinterner

Schulungsprogramme

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INTERNE ORGANISATION

• Zentrale Einheit zuständig

für strategische Entwicklung

- methodisch und technisch

• BIM-Manager und BIM-

Koordinatoren an allen

Standorten

• Austausch von

Informationen, Strategien

und Lösungen

• projektbezogen und

projektunabhängig

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INTERDISZIPLINÄRE PLANUNGSPROZESSE PROJEKTVORBEREITUNG - GRUNDLAGEN

SCHAFFEN

BIM-ABWICKLUNGSPLAN (BAP)

PHASEN AIA UND BAP

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• BAP das zentrale und für alle gültige Dokument.

• Für alle gilt, zu Beginn Zeit und Gedanken in das

Projekt zu investieren, bevor losgelegt wird!

• Individuelle Anforderungen müssen zusammen mit

den Zielen erkannt und erfasst werden.

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MDG LOD Leistungsphase

010 keine Entsprechung 1: Grundlagenermittlung

100 100 2: Vorplanung

200 200 3: Entwurfsplanung

210 keine Entsprechung 4: Genehmigungsplanung

300 300 5: Ausführungsplanung

310 keine Entsprechung 6: Vorbereitung der Vergabe

320 keine Entsprechung 7: Mitwirkung bei der Vergabe

400 400 8: Objektüberwachung

(Werk- und Montageplanung)

500 500 8: Objektüberwachung (Bestandsmodell)

510 keine Entsprechung 9: Objektbetreuung

600 keine Entsprechung Betrieb

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MODELLDETAILLIERUNGSGRAD

LP 2 – MDG 100 – Raummodell

LP 3 – MDG 200 – Bauteilmodell

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Beispiel aus dem Projekt Darstellung LPH 1/2

Ziel: Definition von (verlässlichen) Installationsräumen

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Beispiel aus dem Projekt Darstellung LPH 3

Ziel: Verortung der Trassen in den Installationsraum

Legende:

Objekt

Medien (HKS…)

Zuluft

Abluft

Elektroinstallationen

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LP 5 – MDG 300 – Bauteilmodell

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Beispiel aus dem Projekt Darstellung LPH 5

Ziel: Installation Trassen und Raum 1:1

Legende:

Bodeninstallation

Objekt

Medien (HKS…)

Zuluft

Abluft

Elektroinstallationen

• Startworkshops zur Definition der Spielregeln

• Klären AIA

• Teamzusammenstellung – möglichst früh

• BIM Abwicklungsplan:

Festlegung der Ziele – Umsetzung über BIM-Anwendungsfälle

Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt – BIM-Rollen

Modelldetaillierung bestimmen – MDGs

Datenaustausch und Formate – klären der Schnittstellen

• PROJEKTSTART – Viel Erfolg

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ZUSAMMENFASSUNF PROJEKTVORBEREITUNG

arch

Grundmodell TWP

Grundmodell TGA

Koordinationsmodell

Grundmodell-Arch.

Bäume

Bestand

Rodung

Neu

Straße+DGN

Bestand Neu

Leitungen

Bestand

Provisorisch

Abbruch

Neu

Siele

Bestand

Abbruch

Neu

Gebäude

Bestand

Schiene

Neu

Gebäude.mp4

Gebäude.mp4

Gebäude.mp4

Gebäude.mp4

Gebäude.mp4

PROJEKTVORSTELLUNG

VORSTELLUNG DES PROJEKTS

ZEITSCHIENE

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Mitte 2016 Anfrage ob

Interesse an beschränktem WB

21.01.2017 Einladung zum

WB

24.02.2017 Abgabe WB

1.Preis, Beauftragung

zur Überarbeitung

16.02.2018 finale

Präsentation und Freigabe

05.03.2018 Vertrags-

abschluss IZ

29.06.2018 Vertrags-abschluss Parkhaus

09.11.2018 Budgetfreigabe

Würth

Anfrage

Bauabteilung

Einstimmiger Beschluss.

Überarbeitung:

Standortanalyse und

Erhöhung Raumbedarf

3 weitere Büros

aus dem Raum S

außer OPB

Freigabe für IZ,

Parkhaus

Infrastruktur

Gesamtareal

Teilprojekt im

Rahmen Campus-

Entwicklung

klar definiertes

Leistungsbild

transparent

Überarbeitung

mit diversen Zwischen-

präsentationen

Ende 02.2019 Abgabe LP4

Parkhaus

Ende 02.2019 Abgabe LP4 IZ

Ausführung

nahtlose Weiter-

Beauftragung

Weiterbeauftragung

abhängig von

Vergabemodell und

Umsetzung

Abgabe und

Präsentation

Spatenstich 29.03.2019

Fertigstellung Ende 2021

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AUFGABENSTELLUNG UND ENTWURFSIDEE


PLANUNG STAND WB

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VORSTELLUNG DES PROJEKTSSTANDORTVARIANTEN

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PLANUNG STAND BEAUFTRAGUNG

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ERDGESCHOSS, AKTUELLE PLANUNG

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1. UNTERGESCHOSS, AKTUELLE PLANUNG

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1. UND 2. OBERGESCHOSS, AKTUELLE PLANUNG

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FLUG GEBÄUDE

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VORSTELLUNG DES

PLANUNGSPROZESSES

• Aufteilung des Gebäudes in einzelne funktionale Bereiche (nutzungsabhängig!)

• Segmente sind „räumlich und technisch ähnlich“

• Anlehnung an VDI 3813-1: „Gebäude werden in einzelne funktionale Einheiten (Subsysteme)

gegliedert, die tatsächlich räumlich getrennt, z. B. ein Raum oder ein Flur, aber auch funktions-

bzw. strukturbildende Subsysteme, z. B. ein Bereich, sein können.“

• Abstimmung Achsraster und TGA/ Gebäudeautomation

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VORSTELLUNG DES PLANUNGSPROZESSES

PRINZIP DER ÄHNLICHKEITEN - SEGMENTKONZEPT

• Zerlegung des Gebäudes in handhabbare Bestandteile

• Schnelle Orientierung

• Schnelle Änderungen

• Identifikation von Wiederholfaktoren (ähnliche Nutzung, Installation etc.)

• Sind die Fragen der Segmenttypen geklärt, sind auch die meisten Projektfragen geklärt

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SEGMENTKONZEPT - ZWECK

• Schnittstellenabstimmung

• Industrielle Vorfertigung


SEGMENTKONZEPT - ZWECK

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Beispiel EG Beispiel 1. UG


SEGMENTKONZEPT - BÜRONUTZUNG

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grobe Rasterung der Bürogeschosse für flexible Nutzung


VORGEHENSWEISE – PROTOTYPEN UND KOPIEN BÜRO

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VORGEHENSWEISE – PROTOTYPEN UND KOPIEN WERKSTATT

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VORGEHENSWEISE – PROTOTYPEN UND KOPIEN WERKSTATT

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Vom Objekt zur Baugruppe Heizen/Kühlen oder Baugruppe Zuluft/Abluft

oder Baugruppe Sanitärinstallation oder Baugruppe Elektroinstallation = Content Segment


VORGEHENSWEISE – ERGEBNIS

Lph 1/2: Installationsräume definiert

Lph 3: Trassenlage Geometrie und Verortung fixiert

Lph5: Dimensionierung fixiert mit generischen Bauteilen

Ziel: Produktspezifische Bauteile mit Stücklisten und genauer Geometrie.

Information wie Bohrbild zur Rohdecke, Befestigungsdetails für Rohre, Kabeltrassen usw.

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FAZIT

HERAUSFORDERUNGEN UND STRATEGIEN

• genaue Vorgaben (gutes Beispiel: Lastenheft)

• klares Verständnis für die Abgrenzung

• verbindliche Strukturen schaffen

• frühe Phasen mit sehr hoher Expertise/ Erfahrung ausstatten

• Hochintegrale und interdisziplinäre Zusammenarbeit aller Beteiligten

• Hohe Vorkonfiguration notwendig

• Rapid Prototyping

• Prototypen nicht im Modell erzeugen, sondern separater Aufbau von Segmentbibliotheken

• Konsequente Single Source of Truth

• Aufbau Spezialexpertise im Attributenmanagement

• Vorbereiteter Content, der auf Objekte der einschlägigen BIM-Plattformen aufbaut

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OBERMEYER Planen + Beraten

Hasenbergstraße 31

70178 StuttgartFACT GmbH, Böblingen

K3 Landschaft Architektur, Villingen

VIELEN DANK FÜR DIE AUFMERKSAMKEIT!

WIR FREUEN UNS AUF DIE UMSETZUNG!

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