Interim4 Automotive Dv Polenz Flyer Deutsch
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Dietmar von Polenz Rudolf Weisser Weg 18 D-70567 Stuttgart EXPERTISE FÜR IHREN ERFOLG: 28 Jahre Führungserfahrung über die komplette Wertschöpfungskette auf vier Kontinenten im Fahrzeugbereich (Daimler AG) Leitung umfassender Fabrik- und Produktprojekte _ Projekt-Management in Gesamtverantwortung _ Programm-Management _ Business Planung _ Geschäftsfeld-Entwicklung _ Schlüsselfertige Fabriken _ Neue Technologie-Generationen Technologietransfer und Aufbau weltweiter Lieferketten WESTEUROPA Programmleitung Antrieb- strang & Fahrwerk neue Allrad-Generation; welt- weites Getriebe-Portfolio; Beteiligungen, Mergers & Acquisitions; Vertrieb Ausland Organisation & EDV; Öffentlichkeitsarbeit; Revision RUSSLAND Feasibility Montagegesellschaft IRAN Key Account Produktion Nutzfahrzeuge und Motoren BRASILIEN Industrialisierung Aggregate und Fahrwerk neuer PKW USA Bewertung Systemlieferant Fahrwerk USA Aufbau Getriebefabrik Indiana USA Projekt Achsgetriebe- fabrik Michigan ÄGYPTEN Aufbau PKW Montagefabrik SÜDAFRIKA Industrialisierung Aggregate und Fahrwerk neuer PKW CHINA Business Plan, Lieferantentag PHILIPPINEN Business Plan Transporter Montagewerk INDIEN Business Plan, Aufbau Rechnungswesen JAPAN Planung EDV und Rechen- zentrum www.interim4automotive.com WELTWEITE PROJEKTERFOLGE INCL. BRIC LÄNDER UNTERSTÜTZT SIE WELTWEIT IN VIER BEREICHEN: BERATUNG: Strategie, Konzepte und Expertise für neue oder restrukturierte Geschäftssysteme und -prozesse. INTERIM MANAGEMENT: Verantwortliche Übernahme komplexer Führungsaufgaben in Projekten und Linien- funktionen auf Zeit. MONITORING | MANDATE | GUTACHTEN: Standort- bestimmung, Bewertung, Optimierung und Kontrolle von Projekten und Prozessen. MODERATION | VERTRAGSMANAGEMENT: Ideenfindung, Konfliktlösung und Interessenausgleich zu Win-Win- Lösungen (keine Rechtsberatung!). Diese Module bietet Ihnen INTERIM[4]AUTOMOTIVE einzeln oder kombiniert als maßgeschneidertes Phasenkonzept an. Selbstverständlich erfolgt die Zusammenarbeit nach den INTERIM[4]AUTOMOTIVE-Geschäftsgrundsätzen: Zielorientierter Umsetzungsfokus nach Zeit, Kosten und Qualität Strikte Geheimhaltung aller Daten Exklusive Auftragsbearbeitung Konkurrenzausschluss beim Folgeauftrag www.interim4automotive.com Tel: +49 (0)711 794 188-85 Fax: +49 (0)711 794 188-87 [email protected] BERATUNG & MANAGEMENT FÜR INTERNATIONAL PRODUZIERENDE INDUSTRIEN
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Deutsch Broschuere INTERIM[4]AUTOMOTIVE
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Dietmar von PolenzRudolf Weisser Weg 18D-70567 Stuttgart
EXPERTISE FÜR IHREN ERFOLG:
28 Jahre Führungserfahrung über die komplette Wertschöpfungskette auf vier Kontinenten im Fahrzeugbereich (Daimler AG) Leitung umfassender Fabrik- und Produktprojekte _ Projekt-Management in Gesamtverantwortung _ Programm-Management _ Business Planung _ Geschäftsfeld-Entwicklung _ Schlüsselfertige Fabriken _ Neue Technologie-Generationen Technologietransfer und Aufbau weltweiter Lieferketten
WESTEUROPAProgrammleitung Antrieb-strang & Fahrwerk neue Allrad-Generation; welt-weites Getriebe-Portfolio; Beteiligungen, Mergers & Acquisitions; Vertrieb Ausland Organisation & EDV; Öffentlichkeitsarbeit; Revision
RUSSLANDFeasibilityMontagegesellschaft
IRANKey Account ProduktionNutzfahrzeuge und Motoren
BRASILIENIndustrialisierungAggregate und Fahrwerkneuer PKW
USABewertungSystemlieferantFahrwerk
USAAufbauGetriebefabrikIndiana
USAProjektAchsgetriebe-fabrik Michigan
ÄGYPTENAufbau PKWMontagefabrik
SÜDAFRIKA IndustrialisierungAggregate und Fahrwerkneuer PKW
CHINABusiness Plan,Lieferantentag
PHILIPPINENBusiness PlanTransporterMontagewerk
INDIENBusiness Plan,AufbauRechnungswesen
JAPANPlanung EDV und Rechen-zentrum
www.interim4automotive.com
WELTWEITE PROJEKTERFOLGEINCL. BRIC LÄNDER
UNTERSTÜTZT SIE WELTWEIT IN VIER BEREICHEN:
BERATUNG: Strategie, Konzepte und Expertise für neue oder restrukturierte Geschäftssysteme und -prozesse. INTERIM MANAGEMENT: Verantwortliche Übernahme komplexer Führungsaufgaben in Projekten und Linien- funktionen auf Zeit. MONITORING | MANDATE | GUTACHTEN: Standort- bestimmung, Bewertung, Optimierung und Kontrolle von Projekten und Prozessen. MODERATION | VERTRAGSMANAGEMENT: Ideenfindung, Konfliktlösung und Interessenausgleich zu Win-Win- Lösungen (keine Rechtsberatung!).
Diese Module bietet Ihnen INTERIM[4]AuTOMOTIVE einzeln oder kombiniert als maßgeschneidertes Phasenkonzept an. Selbstverständlich erfolgt die Zusammenarbeit nach den INTERIM[4]AuTOMOTIVE-Geschäftsgrundsätzen: Zielorientierter umsetzungsfokus nach Zeit, Kosten und Qualität Strikte Geheimhaltung aller Daten Exklusive Auftragsbearbeitung Konkurrenzausschluss beim Folgeauftrag
www.interim4automotive.com
Tel: +49 (0)711 794 188-85Fax: +49 (0)711 794 [email protected]
BERATUNG & MANAGEMENT
FÜR INTERNATIONAL
PRODUZIERENDE INDUSTRIEN
www.interim4automotive.com
DIE WELTWIRTSCHAFT IM WANDEL
Produzierende Industrien wie z. B. die Automobilbranche durchlaufen global in den letzten Jahren einen nachhaltigen Veränderungsprozess in immer höherem Tempo. Gefordert sind mehr denn je flexible Strukturen, hohes Erfahrungs-Know-how, Internationalität und spezielle fachliche Expertise zur Ergänzung des Stammpersonals.
Diese hohen und zeitkritischen Anforderungen sind durch kurzfristigen Einsatz mehrsprachiger, freiberuflicher Manager und Berater mit langjährigem Erfahrungsschatz optimal lösbar.
Die umfassenden Leistungen von INTERIM[4]AuTOMOTIVE als individuelle Beratung und Interim Management auf der gesamten Wertschöpfungskette sichern der produzierenden Industrie im In- und Ausland einen Wettbewerbsvorteil durch pragmatisch angepackte, durchgängige Führung und Beglei-tung von Projekten bis hin zu kompletten, neuen Geschäfts-systemen.
PROFITIEREN SIE VON LANGJÄHRIGER INDUSTRIEPRAXIS ÜBER DIE GESAMTEWERTSCHÖPFUNGSKETTE
BESCHLEUNIGUNG VON PROZESSEN AUFBAU NEUER GESCHÄFTSSYSTEME PRODUKTION UND LIEFERKETTEN WELTWEIT
INTERIM MANAGEMENT
Leitung von Fabrikprojektenweltweit
Leitung von Neuprodukt-Projekten bis zur Markt-einführung (Entwicklung, Produktportfolio, Produk-tionsplanung u.v.m.)
Leitung von Systemtransfer-Projekten (Standortsuche, Industrialisierung, Technolo-gie-Transfer, Verlagerungen u.v.m.)
Operatives Management (Geschäftsführung, Nach-folgeregelung, Start-up-Management)
Leitung von Optimierungs-Projekten im Produktions- und Entwicklungsbereich
BERATUNG
Strategieberatung für neue Geschäftssysteme (Konzept, Restrukturierung, umsetzung)
Automobil Expertise (Gesamtfahrzeug, Antrieb-strang, Fahrwerk, Produktion, Logistik)
Schnittstellen-Optimierung für Produktion, Entwicklung, Logistik, Finanzen/Controlling
Globaler Produktions- und Lieferverbund (Errichtung von Greenfield-Standorten, Verlagerung, Technologie-transfer, Global Sourcing, Local Content)
MONITORING | MANDATE | GUTACHTEN
Monitoring (Standortbestim-mung, Mitteleinsatzkontrolle, Zielerreichung, Prozesskon-trolle, Dokumentation)
Mandate (Aufsichtsgremien, Treuhänderische Verwaltung, Mentoring/Coaching, Metho-den-Transfer)
Gutachten (Potentialanalysen; Bewertung von unternehmen, Produkten und Standorten)
MODERATION | VERTRAGSMANAGEMENT
Moderation (Workshops, Klärung von Sachverhalten, Ideen-Generierung)
Mediation (Interessenaus-gleich, Konfliktlösung, Win-Win-Lösungen)
Vertragsmanagement (Vertragsinhalte, Materielle Rechte und Verpflichtungen, Verhandlungen, Einhaltung, Lizenzvergaben; keine Rechts-beratung!)
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