KanadaReal Estate

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Liebe Leserin,lieber Leser,

„Sicherheit, Kapitalerhalt und Ertrag“, das sind seit jeher die Dimensionen, die weitsichtige Investoren auf unsere Frage nach ihren Anlagezielen aufzählen. In einer sich stetig wandelnden Welt diese Ziele in der ge-wünschten Gewichtung und in der höchstmöglichen Ausprägung für unsere Kunden zu erreichen, sehen wir von Steiner + Company seit mehr als zehn Jahren als unsere Mission und Verpflichtung.

Unsere Antworten auf die Ansprüche unserer Kunden sind je nach Gewichtung der Anlageziele struk-turiert und bieten jeweils in ihrem Bereich eine hervorragende Leistung: Neben der mit sieben Fonds erfolgreichen Etablierung unserer Produktfamilie MAP ® Multi Asset Portfolio, die klar die Risiko- streuung als das entscheidende Anlagekriterium in den Vordergrund rückt, bieten wir weitere, äußerst interes-sante Anlageoptionen im Bereich der Direktinvestments. Hier steht für uns bei allen Produkten die bestmög-liche Absicherung für Sie als Käufer im Vordergrund, verbunden mit einer attraktiven Verzinsung, sowie die Zusammenarbeit mit den dafür geeignetsten Partnern. Als exzellentes Beispiel können die Produkte TRAIN Direkt und WIND Direkt gelten; sie stellen Anlageoptionen dar, deren besondere Merkmale uns bereits eine starke Position im Markt der Direktinvestitionen beschert haben.

Ein weiteres, besonderes Direktinvestment dürfen wir Ihnen mit dieser Broschüre vorstellen: Kanada Real Estate Direkt. Diese Anlageoption ergänzt nicht nur sinnvoll unsere Produktpalette; vielmehr werden hier alle Vorzüge einer Direktinvestition in idealer Weise kombiniert. Die Basis bildet eine Investition in einem der interessantesten Märkte. Ein klares Absicherungskonzept mit einer kurzen Laufzeit und eine attraktive Verzinsung bilden das Fundament.

Die Engel & Völkers Resorts GmbH hat für uns den Immobilienmarkt in Kanada aufbereitet und den Projekt- entwickler bei der Finanzierungskonzeption beraten. Wir wünschen Ihnen eine interessante und aufschluss-reiche Lektüre dieser Informationsbroschüre.

Ihr Frank Mägdefessel Managing Partner und Geschäftsführer der Steiner + Company GmbH & Co. KG

Werte wahren, Werte steigern . . .

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bei der Erdgasförderung nach den USA und Russ-land und Platz sechs in der Erdölförderung. Doch nicht nur vom Energiesektor, sondern auch von der Erschließung anderer Bodenschätze werden weite-re Impulse für das Wirtschaftswachstum erwartet. In den Bereichen Bildung, politische Strukturen, starke Eigentums- und Bürgerrechte, Lebensquali-tät sowie der wirtschaftlichen Freizügigkeit nimmt Kanada eine global führende Rolle im Vergleich zu anderen Nationen ein. Bewundert wird Kanada für

sein stabiles Bankensystem sowie als ein Land mit sehr soliden Staatsfinanzen. Die Wirtschaftsmacht Kanada fördert aktiv Innovationen und ist offen für ausländische Direktinvestitionen. Auch die starke Währung trägt dazu bei, dass Kanada für interna-tionale Investoren ausgesprochen attraktiv ist. So ist es nicht verwunderlich, dass Forbes in seinem alljährlichen Ranking, das Nationen nach den bes-ten Geschäftsaussichten bewertet, Kanada unter die „Top Ten“ wählte.

Als eine der führenden Volkswirtschaften der Welt zeichnet sich Kanada durch einen stabilen Markt mit einer anhaltend positiven wirtschaftlichen Ent-wicklung aus. Seit Ausbruch der Euro- und Staats-schuldenkrise suchen viele Investoren zunehmend nach Investments außerhalb des Euroraums. Die Wahl fällt dabei zunehmend auf Kanada. Kana-das einst agrarisch geprägte Wirtschaft hat sich im Laufe des vergangenen Jahrhunderts zu einem mo- dernen und städtischen Industriestaat mit gut aus-

gebildeten Fachkräften entwickelt, der besonders wegen seiner zahlreichen natürlichen Ressourcen auf ein solides Wirtschaftswachstum zurückbli- cken kann. Während sich viele hochentwickelte westliche Industrienationen durch ihre Energie- abhängigkeit und Rohstoffarmut zunehmend ver- schulden, hat Kanada als Lieferant dieser Rohstoffe eine bedeutende Einnahmequelle. Kanada verfügt nach Saudi-Arabien über die zweitgrößte Erdölre- serve der Welt. Kanada belegt weltweit Platz drei

Kanada – einer der sichersten und stabilsten Investitionsstandorte

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Attraktive Verzinsung

Regelmäßige unterjährige Auszahlung

Kurze Laufzeit von 4 Jahren

Sicherheitskonzept durch die erfahrene Partnerstruktur

Attraktiver Standort

Chancen

Chancen und Risiken im Überblick

Risiko einer Änderung der rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen

Risiko einer Änderung der politischen und konjunkturellen Rahmenbedingungen

Bonitätsrisiko der Vertragspartner

Eingeschränkte Fungibilität/Handelbarkeit der Erwerbsrechte

Vollständiger Verlust des Kaufpreises (Totalverlustrisiko)

Risiken

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Kanada hat sich auch in Zeiten globaler ökonomi-scher Schwankungen als ein Land mit stabilen wirt-schaftlichen und politischen Rahmenbedingungen etabliert. Das flächenmäßig zweitgrößte Land der Erde verdankt seine ökonomische Stabilität, neben seiner robusten Binnenwirtschaft, den bedeuten-den wirtschaftlichen Beziehungen zu seinen beiden größten Handelspartnern – USA und China.

Eine stabile, durch Rohstoffreichtum gedeckte Währung rundet das Bild der günstigen ökonomi-schen Rahmenbedingungen ab. Das Zusammen-wirken dieser hervorragenden Rahmenbedingun-gen und gezielter finanzpolitischer Entscheidungen ist verantwortlich dafür, dass Kanada wie kein an-deres Land der Welt seine Stabilität beibehalten hat.

Kanada – ein stabiler Markt für Investitionen

Kanadas Immobilienmärkte bieten die besten Aussichten

Während der globalen Wirtschaftskrise ist der Wohnungsmarkt in Kanada robust geblie-ben: Im Gegensatz zu Großbritannien (– 26 %) und den USA (– 54 %) fielen die Hauspreise in Kanada um nur knapp 9 % zwischen Mai 2008 und März 2009

Quelle: Savills World Research/Spotlight: Canada Residential Market, Spring 2014

Seit Januar 2009 ist in den Wohnungsmärkten Kanadas ein Preisanstieg von knapp 50 % zu ver-zeichnen

Quelle: http://creastats.crea.ca/natl/, 15.07.2014 Kanada ist Mitglied aller wichtigen internatio-

nalen Wirtschaftsorganisationen wie z. B. G7, OECD, WTO, IWF

Quelle: Auswärtiges Amt, Kanada – Wirtschaft 10/2013

Kanada ist mit einem BIP von 1,8 Billionen US-Dollar die elftgrößte Volkswirtschaft der Welt

Quelle: The Global Competitiveness Report 2013–2014, World Economic Forum

Mit 2,7 % ist Kanadas prognostiziertes reales Wirtschaftswachstum für 2015 mehr als doppelt so hoch wie das dem in der Eurozone

Quelle: RBC Royal Bank of Canada Economics Research, Financial Markets Monthly, 10.01.2014

Die Wirtschaftsmacht Kanada

Dem Internationalen Währungsfonds zufolge verfügt Kanada über eines der weltweit solides-ten Bankenwesen

Quelle: World Economic Outlook 2014, International Monetary Fund

Der wirtschaftliche Erfolg Kanadas stützt sich überwiegend auf den Export von Rohstoffen

Quelle: Auswärtiges Amt, Kanada – Wirtschaft 10/2013

Kanada verfügt nach Saudi-Arabien über die zweitgrößten Erdölreserven der Welt

Quelle: Auswärtiges Amt, Kanada – Wirtschaft 10/2013

Kanada belegt weltweit Platz 3 bei der Erdgas-förderung nach den USA und Russland und Platz 6 in der Erdölförderung

Quelle: Auswärtiges Amt, Kanada – Wirtschaft 10/2013

Der kanadische Immobilienmarkt ist, im Gegen-satz zu dem der USA, sowohl durch ein stärker reguliertes Bankensystem als auch durch die „Canada Mortgage and Housing Corporation“ we-niger anfällig für natürliche Marktschwankungen. Diese nationale Behörde für Wohnraumbeschaf-fung und Hypothekensicherung stützt die mit einer Bank abgeschlossenen Kreditverträge durch Hypo-

thekenversicherungen ab. Diese zusätzliche Absi-cherung von Hypothekenkrediten durch eine zweite Bewertungs- und Sicherungsinstanz hat niedrigere Verschuldungsraten als in den USA zur Folge. Viele der Probleme, denen die USA begegneten, wie etwa die enorme Staatsverschuldung, die Krise des Ban-kensystems sowie der Zusammenbruch des Immo-bilienmarktes, blieben in Kanada aus.

Absicherung des Immobilienmarktes durch stärkere Regulierung

Gemäß des kanadischen Immobilienverbandes ist der durchschnittliche Hauspreis in Kanada innerhalb von einem Jahr (Juni 2013-2014) um rund 7 % gestiegen

Quelle: http://creastats.crea.ca/natl/, 15.07.2014

Im Hinblick auf die Verkaufszahlen und Im-mobilienpreise erwartet Remax weiterhin eine positive Entwicklung des kanadischen Immo-bilienmarktes

Quelle: Remax Housing Market Outlook 2014

Anzahlen verkaufter Wohneinheiten 2008–2014(Werte für 2013 und 2014 sind Prognosen)

434.477

465.068

446.913

456.749

453.372

466.000

475.000

2008200920102011201220132014

Quelle: Remax Housing Market Outlook 2014, Grafik: Engel & Völkers Resorts

Wachstum des realen Bruttoinlandsprodukts Jahresvergleich (in Prozent; Werte für 2014 und 2015 sind Prognosen)

3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0

– 0,5 – 1,0

Quelle: RBC Royal Bank of Canada Economics Research, 01/2014, Grafik: Engel & Völkers Resorts

2012 2013 2014 2015

Kanada Euroraum UK USA

Durchschnittlicher Immobilienkaufpreis 2008–2014$450,000

$400,000

$350,000

$300,000

$250,000

$200,000

Quelle: CREA, The Canadian Real Estate Association, National Statistics, 07/2014

Jan.

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Im Jahr 1749 als Außenposten für das britische Militär gegründet, ist Halifax inzwischen die wich-tigste Metropole an der kanadischen Atlantikküste. Die günstige Lage und vor allem der Hafen haben in

den letzten Jahren einen regelrechten Wirtschafts-boom ausgelöst. Damit sticht Halifax selbst in einem erfolgreichen Land wie Kanada mit seiner sicheren Währung und der stabilen Wirtschaft hervor:

Innerhalb der Provinz Nova Scotia stellt der Großraum Halifax dank Infrastrukturaufträgen in Milliardenhöhe ein Gebiet besonderer wirt-schaftlicher Entwicklung dar. Viele Großprojek-te haben die Region bereits zu einem blühenden Wirtschaftszentrum gemacht und festigen die er-heblichen wirtschaftlichen Expansionsvorhaben

in der 400.000-Einwohner-Metropole. So wurde Anfang 2012 u. a. ein bedeutender Werftenauf-trag für Kanadas Marine in einem Umfang von 25 Milliarden CAD unterzeichnet. Folglich entstehen tausende neue Arbeitsplätze mit entsprechend weiter wachsendem Bedarf an Immobilien in allen Segmenten.

Die Wirtschaft von Halifax zählt zu den stärks-ten Kanadas. Im Vergleich zu Vancouver, Toron-to und Montreal verzeichnete Halifax im Jahr 2013 eine der niedrigsten Arbeitslosenquoten

Quelle: Statistik des Human Resources and Skills Development Canada, 2013

Das BIP von Halifax wuchs im Jahr 2013 um 1,9 % auf 18,1 Mrd. US-Dollar und konnte somit mit dem nationalen Durchschnitt Schritt halten Quelle: The Halifax Index 2014, www.greaterhalifax.com

Halifax gilt als einer der Top-Investitionsstand-orte Kanadas

Quelle: Top Canadian Investment Cities 2012–2016, The Real Estate Investment Network Ltd.

Nova Scotia – Halifax

Marktumfeld und Perspektive

Provinzhauptstadt und Wirtschaftszentrum Halifax

Steigende Nachfrage

Als eine direkte Folge der Schiffsbaubeauftra-gung ist eine deutliche Erhöhung der Nachfrage nach Wohnimmobilien in und um Halifax zu erwarten

Laut eines Berichtes der „Greater Halifax Partner-schaft“ wird ein durchschnittlicher Anstieg der Nachfrage nach Immobilien in Halifax zwischen 2012 und 2030 auf 10 % p. a. prognostiziert Quelle: Greater Halifax Property Market Set to Soar; CANMAC Economics & Terra Firma, 2012

2012 konnte in Halifax für neue Immobilien ein durchschnittlicher Preisanstieg von 6,6 % ver-zeichnet werden

Quelle: The Halifax Index 2013, www.greaterhalifax.com

Gemäß dem kanadischen Immobilienverband ist trotz fallender durchschnittlicher Hauspreise in der Provinz Nova Scotia (Juni 2013–2014) ein Preisanstieg im gleichen Zeitraum von rund 2 % für Halifax zu verzeichnen

Quelle: //crea.ca/content/national-average-price-map, 07/2014

Steigende Preise

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Auf der kanadischen Halbinsel der Provinz Nova Scotia entsteht, nur knapp 30 Autominuten von der Provinzhauptstadt Halifax entfernt, ein exklu-sives Vier-Jahreszeiten-Resort inmitten weitläufi-ger Wälder und wunderschöner Seen. Über eine Fläche von knapp 7 km² erstreckt sich der Forest Lakes Country Club. Dank direkter Flugverbindun-gen von Europa ist Halifax innerhalb von ca. 6 bis 7 Flugstunden zu erreichen und weist eine mode-rate Zeitverschiebung von nur 5 Stunden gegen- über der mitteleuropäischen Zeit auf. Das Resort überzeugt besonders durch seine Einbettung in die natürlichen und kulturellen Gegebenheiten der Region und bietet eine Vielfalt an luxuriösen Im- mobilien im typisch kanadischen Stil. So entsteh- en luxuriöse Villen und Townhouses mit direk- tem Seeblick, umgeben von wunderschönen Wald-

gebieten. Bei der Realisierung werden neue Stan-dards in umweltverträglichem Bauen sowie ver- antwortungsvoller Resort-Entwicklung gesetzt. Zu- dem bietet das Resort eine einmalige Vielfalt an Freizeitaktivitäten: Neben dem ersten Nicklaus De- sign Golfplatz Atlantik-Kanadas und dem ein-drucksvollen Reitgelände bilden das Spa- und Wellnessangebot sowie die natürliche Wasser- und Waldlandschaft zahlreiche Möglichkeiten, sich über alle Jahreszeiten hinweg zu vergnügen. Treffpunkte des Resorts sind das Village Center mit seinen Res- taurants, Cafés und Einkaufsmöglichkeiten sowie das Family Entertainment Center für die ganze Fa- milie mit einer Bowlingbahn, Wasserspielplätzen und vielem anderen mehr. Besucher des Resorts finden in einem Luxus-Boutiquehotel Komfort so-wie die typisch kanadische Gastfreundlichkeit.

Forest Lakes Country Club – das atemberaubende Resort mit Zukunft

Nach dem Erwerb des Geländes durch den kana- dischen Projektentwickler Terra Firma Develop-ment Corporation (TFDC) begann 2007 die Pro- jektentwicklung. Im August 2011 wurde das be-hördliche Genehmigungsverfahren mit der Bewil-ligung des Masterplans abgeschlossen und seit 2012 laufen die Bauarbeiten für die erste Bauphase. Seit 2013 werden einzelne Grundstücke parzelliert und stehen zum Kauf und als Investitionsobjekte zur Verfügung. Die Meilensteine im Jahr 2014 sind die

Fertigstellung der ersten Musterhäuser auf dem Gelände sowie die Bereitstellung weiterer parzel-lierter Grundstücke zur Vermarktung. Der Beginn des privaten Immobilienverkaufs erweckt das Re-sort-Projekt ab sofort spürbar zum Leben. Nach Fertigstellung wird der Forest Lakes Country Club zu den außergewöhnlichsten und exklusivsten Resorts in Nova Scotia und weit darüber hinaus gehören – und das in allerbester Lage sowie mit hervorragender Anbindung.

Die Projektentwicklung

Bei dem Investitionsobjekt handelt es sich um ein Grundstück von ca. 100.000 m2, welches im Besitz der Projektgesellschaft ist. Dieses Grundstück ist auf der Karte auf Seite 12 in gestrichelter Form dargestellt. Es liegt in zentraler Lage nahe dem Village Center und ist für die Bebauung von Apart- ments und Einzelhäusern vorgesehen. Außerdem führt ein Teil des zukünftigen Golfplatzes durch dieses Grundstück. Eine geplante Autobahnauf- fahrt wird sich ebenfalls in der Nähe befinden und daher führt auch eine Hauptstraße des Resorts durch dieses Grundstück. Dieses Areal hat somit eine hohe Werthaltigkeit, da es von großer strate-gischer Bedeutung für die zukünftige Entwicklung des Resorts ist. Jeder Investor erwirbt ein Erwerbs-

recht auf einen Miteigentumsanteil entsprechend der Höhe seines Investitionsbetrages an dem Grundstück und ist über die Treuhandgesellschaft im Grundbuch abgesichert. Als Basispreis zur Be-rechnung des jeweiligen Miteigentumsanteils, sowie gleichzeitig zur Bestimmung des Wertes des Grund-stückes wurde der per Mai 2013 durch den unab-hängigen Gutachter ALTUS Company ermittelte Wert von 37 CAD festgelegt. Sämtliche Verkäufe seit diesem Zeitpunkt lagen deutlich über diesem Wert. Durch die Wertfestsetzung ergibt sich eine bewusst geschaffene zusätzliche Absicherung und unter-streicht das Bedürfnis nach höchstmöglicher Sicher-stellung für jeden einzelnen Käufer.

Beschreibung des Investitionsobjektes

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Beste Aussichten für Ihre Invest it ion

Direktinvestment in Kanada

Kauf eines Rechtes auf einen Miteigentums-anteil an einem Grundstück im Resort Forest Lakes Country Club (Kanada/Nova Scotia)

Anteil ab 10.000 CAD oder ab 10.000 EUR wahl-weise möglich

Sicherheit durch grundbuchliche Absicherung Anspruch auf Zinszahlung und Rückzahlung

besichert durch erstrangige Grundschuld

Attraktive Verzinsung 6,0 % p. a., Auszahlung in EUR 6,5 % p. a., Auszahlung in CAD

Laufzeit des Investments: 4 JahreRückzahlung nach 4 Jahren: 100 %

Klares Investmentziel Kurze Laufzeit Attraktive Verzinsung Vierteljährliche Auszahlung Durchgängiges Sicherheitskonzept

Grundbuchliche Absicherung

Fester Rückkaufpreis

Reines Eigenkapital-Investment

Wahlweise Investition und Auszahlungen in EUR oder CAD möglich

Ihre Vorteile eines Direktinvestments

Direktinvestmentprozess

K Ä U F E R

Treuhänderische Grundbuchabsicherung

Zinszahlung/ Rückkaufpreiszahlung

KaufpreiszahlungKauf- und Rückkaufvertrag

einer Anwartschaft

Kaufpreis-zahlung

Verzinsung

S + C Treuhandgesellschaft mbH

Mittelfreigabekontrolle

Treuhänderisch verwaltetes Konto

Rückkauf-preiszahlung

Projektgesel lschaften/Vertragspartner

G r u n d s t ü c k e

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Risiken

Beim vorliegenden Angebot handelt es sich um eine Direktinvestition in Form des Erwerbs und der Veräußerung eines Rechtes auf Erwerb (An-wartschaft) eines Miteigentumsanteils an einem Grundstück in Nova Scotia, Kanada. Es kann keine Gewähr für das Eintreten bestimmter wirt-

schaftlicher oder sonstiger Ziele abgegeben werden. Die folgende Darstellung behandelt die wesentli-chen, tatsächlichen, rechtlichen und steuerlichen Risiken einer Investition in eine Anwartschaft auf einen Miteigentumsanteil an einem Grundstück, nicht aber alle individuellen Risiken eines Käufers.

Der Vertragspartner beabsichtigt, das Grundstück nach Rückerwerb der Anwartschaft zu veräußern.Die Möglichkeit der Grundstücksvermarktung richtet sich generell nach dem Angebots- und Nachfrageverhalten der Marktteilnehmer sowie der Entwicklung der Grundstückskaufpreise und wird im Wesentlichen von spezifischen Standtort-faktoren wie z. B. der Lage, der Bebaubarkeit oder der regionalen Attraktivität des Grundstücks be-stimmt. Eine Verschlechterung des Standortfak- tors hat zwangsläufig einen niedrigeren Markt-wert des Grundstücks zur Folge. Damit wird die Wertentwicklung maßgeblich von verschiedenen gesamtwirtschaftlichen oder regionalen Fakto-

ren oder objektspezifischen Entwicklungen beein-flusst, die zum Zeitpunkt der Erstellung der Infor-mationsbroschüre nicht vorhersehbar sind. Daher besteht das Risiko, dass der vom Vertragspartner erwartete Verkaufserlös des Grundstücks nicht er-reicht wird oder das Grundstück erst zu einem spä-teren Zeitpunkt als geplant verkauft werden kann.

Der Eintritt nur eines der vorgenannten Risiken kann dazu führen, dass der Vertragspartner sei-nen Verpflichtungen gegenüber dem Käufer zur Zahlung der Verzinsung oder des Rückkaufpreises nicht in voller Höhe, verzögert oder gar nicht nach-kommen kann.

Verschlechterung der Standortfaktoren des GrundstücksZwischen dem Vertragspartner und dem Käufer wird bereits im Kauf- und Rückkaufvertrag verein-bart, dass die Anwartschaft unter der aufschieben-den Bedingung des Ablaufes der Vertragslaufzeit oder gegebenenfalls vorzeitig an den Vertragspart-ner zurückverkauft und zurückübertragen wird. Es besteht das Risiko, dass der Vertragspartner zum Zeitpunkt des Rückkaufes finanziell nicht in der Lage ist, seinen diesbezüglichen Verpflichtun-

gen nachzukommen. Die Zahlung des Rückkauf-preises wird nicht durch einen Dritten garantiert. Insbesondere erfolgt keine Absicherung über ein Einlagensicherungssystem.

Dies kann zur Folge haben, dass der Käufer den vertraglich vereinbarten Rückkaufpreis nicht oder nicht vollständig und/oder nicht zum vertraglich vereinbarten Zeitpunkt zurückerhält.

Ausfall des Rückkaufvertrages

Vertragspartner/Schlüsselpersonen

Der Erfolg des Direktinvestments hängt im We-sentlichen Teil von den Fähigkeiten und Ent-scheidungen des Vertragspartners ab. Mögliche Fehlentscheidungen des Vertragspartners können zu sinkenden Einnahmen und/oder höheren Aus-gaben führen. Weiter besteht das Risiko, dass für das Investment maßgebliche Schlüsselpersonen des Vertragspartners ausfallen und sich dies nega-

tiv auf die Entwicklung des Investments auswirkt. Sollte sich eines oder mehrere der vorstehenden Risiken realisieren, besteht das Risiko, dass der Vertragspartner seinen Verpflichtungen gegenüber dem Käufer zur Zahlung der Verzinsung oder des Rückkaufpreises nicht in voller Höhe, verzögert oder gar nicht nachkommen kann.

Eine weitere internationale oder auch eine regiona-le Finanz- und Wirtschaftskrise sind nicht auszu-schließen. Es besteht das Risiko, dass der Vertrags-partner dann das Grundstück nicht zum erwarteten Preis oder erst zu einem späteren Zeitpunkt als

geplant veräußern kann. Dies kann dazu führen, dass der Vertragspartner seinen Verpflichtungen gegenüber dem Käufer zur Zahlung des Rückkauf-preises nicht in voller Höhe, verzögert oder gar nicht nachkommen kann.

Der Vertragspartner bestellt im Außenverhältnis für die S + C Treuhandgesellschaft mbH ein Siche-rungsgrundpfandrecht. Für den Fall, dass der Ver-tragspartner mit der Zahlung des Rückkaufpreises oder der Entrichtung des Zinses in Höhe eines Betrages, der die Zinsen für zwei Monate erreicht, mehr als 30 Tage in Verzug gerät, ist der Treuhän-der verpflichtet, das Sicherungsgrundpfandrecht zu verwerten und daraus die fälligen Zahlungs-

ansprüche der Käufergemeinschaft zu erfüllen. Es besteht das Risiko, dass das Sicherungsgrund- pfandrecht aus tatsächlichen oder rechtlichen Gründen nicht in Anspruch genommen werden kann. Es besteht weiter das Risiko, dass der Erlös aus der Verwertung des Sicherungsgrundpfand-rechtes nicht ausreicht, um die Ansprüche des Käufers zu erfüllen.

Ausfall des Sicherungsgrundpfandrechtes

Die Zahlung des Kaufpreises, der Verzinsung und des Rückkaufpreises erfolgt nach Wahl des Käufers in Euro oder in kanadischen Dollars. Für den Käu- fer, der als Vertragswährung den kanadischen Dol- lar wählt, besteht ein Wechselkursrisiko in Be- zug auf den Euro hinsichtlich der Zinszahlungen während der Laufzeit des Kauf- und Rückkauf- vertrages und der Zahlung des Rückkaufpreises.

Liegt der Wert des kanadischen Dollars im Ver-hältnis zum Euro zum Zeitpunkt der Zinszahlun-gen und der Zahlung des Rückkaufpreises niedri- ger als zum Zeitpunkt der Zahlung des Kaufprei- ses, können sich Mindererträge für den Käufer ergeben, der die Verzinsung und die Zahlung des Rückkaufpreises in Euro tauschen möchte.

Währungsrisiko

Der Vertragspartner beabsichtigt, das Grundstück, an dem der Käufer eine Anwartschaft auf einen Miteigentumsanteil hält, nach Rückerwerb der

Anwartschaft zu veräußern. Infolge der im Herbst 2008 eingetretenen Finanz- und Wirtschaftskrise war weltweit das Wirtschaftswachstum gesunken.

Konjunkturelles Risiko

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Sollte der Käufer seine Investition durch die Auf- nahme eines Darlehens refinanzieren, so bleibt er, auch bei Ausbleiben oder einer Verzögerung der Zinszahlungen oder des Ausfalls der Zahlung des Rückkaufpreises durch den Vertragspartner, zur Leistung der Zinsen und sonstigen Finanzierungs- kosten sowie zur Rückzahlung des Darlehens ver- pflichtet. Die sich aus einer Refinanzierung erge- benden Verpflichtungen des Käufers sind in je- dem Fall – auch beim Ausbleiben von Zahlungen des Vertragspartners – zu erfüllen. Somit besteht bei einer Fremdfinanzierung das Risiko, dass der

Käufer den Kapitaldienst und die Zinsen und sons- tige Kosten für seine Finanzierung leisten muss, wenn vom Käufer bei der Finanzierungsplanung einkalkulierte Zahlungen des Vertragspartners ausbleiben, geringer ausfallen oder sich verzögern. Zudem können die Zinsaufwendungen bei An- wendung der Abgeltungssteuer nicht vom steuer-lichen Ergebnis abgezogen werden. Es wird daher davon abgeraten, eine Anlage in eine Anwartschaft auf einen Miteigentumsanteil an einem Grund-stück unter Aufnahme von Fremdmitteln zu finan-zieren.

Fremdfinanzierungsrisiko

Da kein geregelter Markt zum Handel von An-wartschaften auf Miteigentumsanteile an Grund- stücken existiert, besteht das Risiko, dass ein

Verkauf der Anwartschaft eines Käufers nur mit Preisabschlägen oder gar nicht möglich ist.

Anteilsübertragung/Handelbarkeit der Anwartschaft

Die rechtlichen Grundlagen des Investitionsange-botes beruhen auf der aktuellen Rechtslage. Die deutsche Regierung kann zukünftig eine Politik betreiben, die auf eine Investition in Grundstü-cken, Miteigentumsanteilen oder Anwartschaften darauf nachteilige Auswirkungen hat. Solche Ent-scheidungen können sowohl politischer, rechtli- cher wie auch steuerlicher Art sein. Aktuell wird

ein Gesetz zur weiteren Regulierung des Anle-gerschutzes vorbereitet, das auch Geltung für das vorliegende Angebot haben kann. Es besteht das Risiko, dass die Investition vorzeitig rückabgewi-ckelt werden muss und der Vertragspartner finan-ziell nicht in der Lage ist, seinen diesbezüglichen Verpflichtungen nachzukommen.

Rechtliche Risiken in Deutschland

Entgegen der bisherigen Handhabung könnte die Finanzverwaltung die Kauf- und Rückkaufverträ-ge nicht als einheitliches Vertragswerk beurteilen und würde die Verträge losgelöst voneinander be-werten. Das könnte umsatzsteuerrechtlich im Ein- zelfall dazu führen, dass dem Käufer die Unter-nehmereigenschaft zugesprochen würde, die bei Überschreiten bestimmter Umsatzgrenzen eine Umsatzsteuerpflicht beim Käufer auslösen und damit den wirtschaftlichen Erfolg der Anlage mindern könnte. Die Angaben zur steuerlichen

Behandlung (siehe hierzu den Abschnitt „Die steu-erlichen Grundlagen“) entsprechen der Auslegung der aktuellen steuerlichen Gesetze. Über die Ver-tragslaufzeit können sich die steuerlichen Rahmen-bedingungen ändern. Sämtliche Auswirkungen auf die steuerliche Behandlung oder auf die Ermittlung der Ergebnisse wirken gegen die Käufer und sind von diesen zu tragen. Grundsätzlich wird dem Käufer empfohlen, sich vor Unterzeichnung der Verträge von seinem Steuerberater individuell zur Steuersituation beraten zu lassen.

Steuerliche Risiken

Das den Käufer treffende maximale Risiko um-fasst den Verlust des eingesetzten Kapitals sowie der geleisteten bzw. noch zu leistenden Steuern, denen keine Steuererstattung gegenübersteht. Hat der Käufer seine Investition fremdfinanziert, um-fasst das Maximalrisiko auch die hierfür entstan-denen Zinsen sowie, wenn der Vertragspartner das eingezahlte Kapital nicht zurückzahlen kann,

dass der Käufer dennoch verpflichtet bleibt, das entsprechende Darlehen sowie die aufgelaufenen Zinsen zurückzuzahlen. Schlimmstenfalls kann die Belastung des Käufers mit den vorgenannten Zahlungsverpflichtungen ohne korrespondierende Einnahmen aus der Vermögensanlage dessen Pri-vatinsolvenz verursachen.

Maximales Risiko

Weitere wesentliche, tatsächliche und rechtliche Risiken im Zusammenhang mit der angebotenen Investition existieren nach Kenntnis der Anbiete-

rin zum Zeitpunkt der Erstellung der Informati-onsbroschüre nicht.

Negativtestat

Der Kauf und der Verkauf einer Anwartschaft auf einen Miteigentumsanteil an einem Grundstück in Nova Scotia zwischen Vertragspartner und Käu- fer unterliegen dem Recht der kanadischen Pro-vinz Nova Scotia. Die Regierungen Kanadas oder der Provinz Nova Scotia können zukünftig eine Politik betreiben, die auf Investitionen von

Ausländern in Nova Scotia gelegenen Grundstü-cken, Miteigentumsanteilen oder Anwartschaf-ten darauf nachteilige Auswirkungen hat. Solche Entscheidungen können sowohl politischer, recht-licher als auch steuerlicher Art sein.

Rechtliche Risiken können auch aus Mängeln der

Rechtliche Risiken im Ausland

vom Vertragspartner abgeschlossenen Verträge entstehen. Eine Durchsetzung der Rechte des Ver- tragspartners in Nova Scotia kann zu Kosten füh-ren, die die Einnahmen des Vertragspartners ver-ringern und derentwegen er seinen Zinszahlungs-verpflichtungen gegenüber dem Käufer nicht in voller Höhe, verzögert oder gar nicht mehr nach-kommen kann. Neben dem Kosten- und Zeitrisiko aufgrund ausländischer Rechtsverfolgung ist die

Durchsetzbarkeit von Rechtsansprüchen ggf. ein-geschränkt oder gar nicht möglich.

Es besteht das Risiko, dass die Investition vorzeitig rückabgewickelt werden muss und der Vertrags-partner finanziell nicht in der Lage ist, seinen diesbezüglichen Verpflichtungen nachzukommen.

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Der Kauf- und Rückkaufvertrag beinhaltet einen Kaufvertrag und einen Rückkaufvertrag über ein Recht auf Erwerb (Anwartschaft) eines Miteigen-

tumsanteils an einem Grundstück in Nova Scotia, Kanada.

Rechtliche Grundlagen

Steiner + Company hat mit der W & P Treuhand GmbH Steuerberatungsgesellschaft in Bremen ei-nen Vertrag über die formale Mittelfreigabekon-trolle des Kaufpreises geschlossen.

Eine Kontrolle hinsichtlich des wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Konzepts des Kauf- angebotes und der Bonität der beteiligten Perso-

nen, Unternehmen oder Vertragspartner oder der Werthaltigkeit von Garantien, der Rechtswirksam-keit vorgelegter Verträge und Vereinbarungen der von den Vertragspartnern erbrachten Leistungen oder der Werthaltigkeit und/oder Ertragsfähig-keit der anzukaufenden Anwartschaft auf einen Miteigentumsanteil findet nicht statt.

Mittelfreigabekontrolle

Der Käufer schließt mit dem Vertragspartner einen Kaufvertrag über ein Recht auf Erwerb (Anwart-schaft) eines Miteigentumsanteils (Bruchteilseigen-tum) an einem Grundstück in Nova Scotia, Kanada, ab. Das Grundstück, an dem der Käufer die An-wartschaft auf einen Miteigentumsanteil erwirbt, wird in einer Anlage zum Kaufvertrag (Kurzüber-sicht des Angebotes) spezifiziert. Diese Anlage ist Bestandteil des Kaufvertrages. Der Kaufpreis ergibt sich aus der Gesamtsumme der Einzelkaufpreise für die von einem Käufer zu erwerbenden Anwart-schaften. Nach Gegenzeichnung des Kaufvertrages durch den Vertragspartner und die S + C Treu-handgesellschaft mbH ist der Kaufpreis auf das im Kaufvertrag genannte, von der S + C Treuhandge-sellschaft mbH verwaltete Konto zu leisten.

Der Käufer erwirbt die Anwartschaft auf den Mit-eigentumsanteil am Grundstück in der Rechtsform einer Bruchteilsgemeinschaft gemäß § 741 ff. BGB, nachfolgend „Käufergemeinschaft“ genannt. Der Erwerb der Anwartschaft ist aufschiebend bedingt durch die Veräußerung von insgesamt 100 % An-wartschaften auf Miteigentumsanteile am Grund-stück und die vollständige Zahlung der Kaufpreise

aller Mitglieder der Käufergemeinschaft. Die Käu-fergemeinschaft entsteht mit Eintritt der vorge-nannten aufschiebenden Bedingung.

Der Kaufpreis ist von jedem Mitglied der Käuferge-meinschaft im Verhältnis seiner Anwartschaft auf einen Miteigentumsanteil am Grundstück zur Ge-samtzahl der Anwartschaften zahlbar. Sollte sich nur ein Mitglied der Käufergemeinschaft mit der Zahlung seines Kaufpreises im Verzug befinden, kann der Vertragspartner mit Wirkung für alle Mitglieder der Käufergemeinschaft mit sofortiger Wirkung vom Kauf- und Rückkaufvertrag zu-rücktreten.

Der Vertragspartner überträgt die vertragsgegen-ständliche Anwartschaft 30 Tage nach vollstän-diger Zahlung der Anwartschaftskaufpreise aller Mitglieder der Käufergemeinschaft an den Käufer. Die Übertragung der Anwartschaft wird doku-mentiert, indem der Vertragspartner dem Käufer ein Inhaberzertifikat übermittelt, in dem das kon-krete Grundstück mit Adresse und Grundbuchbe-zeichnung sowie der Anwartschaftsanteil des Käu-fers am Grundstück bezeichnet sind.

Kaufvertrag

Der Käufer verkauft und überträgt die Anwart-schaft spätestens mit Wirkung des Ablaufs der vierjährigen Vertragslaufzeit an den Vertragspart-ner zurück.

Der Vertragspartner ist allerdings berechtigt, die Anwartschaft schon vor Ablauf der vierjährigen Vertragslaufzeit zurückzuerwerben. Der Käufer bietet dem Vertragspartner insoweit den Rückver-kauf und die Rückübertragung der Anwartschaft an. Dieses Angebot kann von dem Vertragspartner frühestens nach Ablauf eines halben Vertragsjahres angenommen werden.

Der Rückverkauf und die Rückübertragung der Anwartschaft werden entweder mit Ablauf der vierjährigen Vertragslaufzeit oder mit Wirkung des vorzeitigen Rückerwerbs sowie nach Rückgabe des Originals des Inhaberzertifikats an den Vertrags-partner wirksam (aufschiebende Befristung/Be-dingung).

Der Käufer erhält unabhängig vom Zeitpunkt des Rückerwerbs durch den Vertragspartner stets den vereinbarten Rückkaufpreis.

Auf den Rückkaufpreis erhält der Käufer einen jähr-lichen Zins in Höhe von 6 %, bezogen auf den vor-genannten Rückkaufpreis in EUR, bzw. in Höhe von 6,5 %, bezogen auf den vorgenannten Rückkaufpreis in CAD. Für den Fall, dass der Vertragspartner die Anwartschaft vorzeitig zurückerwirbt, erhält der Käufer unabhängig vom Zeitpunkt des vorzeiti-gen Rückerwerbs den Zins für ein weiteres halbes Vertragsjahr.

Der vom Vertragspartner zu zahlende Zins wird von diesem monatlich nachschüssig am 30. des auf das Ende des betreffenden Kalendervierteljahres folgenden Kalendermonats an den Käufer gezahlt. Die erste Zinszahlung erfolgt pro rata temporis ab

dem Tag des Eingangs des Kaufpreises auf dem im Kauf- und Rückkaufvertrag genannten Konto der S + C Treuhandgesellschaft mbH.

Der Rückkaufpreis ist im Fall des Ablaufs der vier-jährigen Vertragslaufzeit innerhalb von 30 Tagen nach Wirksamkeit des Rückverkaufs und Rückgabe des Originals des Inhaberzertifikats auf das vom Käufer angegebene Konto fällig.

Im Falle eines vorzeitigen Rückerwerbs der Anwart-schaft ist der Vertragspartner verpflichtet, zunächst den vereinbarten Rückkaufpreis sowie den Betrag eines halben Jahreszinses auf das Auszahlungskon-to der S + C Treuhandgesellschaft mbH zu zahlen. Die Übertragung einer Ersatz-Anwartschaft bedarf der Zustimmung des unabhängigen Mittelfreigabe-kontrolleurs und ist nur zulässig, wenn die Ersatz-Anwartschaft die gleichen ökonomischen Parame-ter aufweist wie die Anwartschaft, die der Käufer ursprünglich erworben hat. Sollte der Vertrags-partner keine Ersatz-Anwartschaft stellen/stellen können, verbleibt es beim vorzeitigen Rückerwerb und die S + C Treuhandgesellschaft mbH zahlt vom Auszahlungskonto den vereinbarten Rückkaufpreis sowie den Betrag eines halben Jahreszinses an den Käufer aus. Sollte der Vertragspartner eine Ersatz-Anwartschaft stellen, wird dieser Vertrag fortge-setzt und die S + C Treuhandgesellschaft zahlt den Rückkaufpreis und den Betrag des halben Jahres-zinses an den Vertragspartner zurück.

Der Rückverkauf erfolgt unter Ausschluss jeglicher Gewährleistung des Käufers.

Sollte der Vertrag berechtigt aus wichtigem Grund vorzeitig gekündigt werden, wird der Rückkaufver-trag mit Wirksamwerden der Kündigung erfüllt.

Rückkaufvertrag/Verzinsung

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KanadaReal Estate

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Die Laufzeit des Kauf- und Rückkaufvertrages be-ginnt 30 Tage nach vollständiger Zahlung des vom Käufer zu zahlenden Gesamtkaufpreises. Die Lauf-zeit des Kauf- und Rückkaufvertrages endet, ohne dass es einer Kündigung bedarf, mit dem Ablauf von 4 Jahren nach Vertragsbeginn. Sie endet vor-

zeitig mit dem vorzeitigen Rückerwerb der Anwart-schaft durch den Vertragspartner. Während der Laufzeit des Vertrages ist dessen Kündigung nur aus wichtigem Grund möglich.

Vertragslaufzeit

Der Käufer darf die Anwartschaft – vorbehaltlich der vorherigen Zustimmung des Vertragspartners nach dem folgenden Satz – nur unter gleichzeiti-ger Übertragung sämtlicher Rechte und Pflichten des Käufers aus diesem Vertrag auf einen Dritten übertragen. Eine solche Übertragung ist dem Ver-tragspartner schriftlich anzuzeigen und bedarf dessen schriftlicher Zustimmung, die zu erteilen ist, wenn die Voraussetzungen des vorstehenden Satzes vorliegen.

Eine Übertragung der Anwartschaft ohne die Rechte und Pflichten des Käufers aus dem Vertrag ist dem Käufer nicht gestattet.

Für die Erteilung der Zustimmung hat der Vertrags-partner einen Anspruch auf Zahlung einer Ver-waltungsgebühr in Höhe von einmalig 250 EUR/ CAD, für die der Käufer und der erwerbende Drit- te gesamtschuldnerisch haften.

Der Vertragspartner ist berechtigt, seine Rech-te und Pflichten aus diesem Vertrag auch ohne Zustimmung des Käufers auf einen Dritten zu übertragen.

Verfügung über die erworbene Anwartschaft

Die S + C Treuhandgesellschaft mbH übernimmt für den Käufer die treuhänderische Verwaltung des Kontos, auf das er den Kaufpreis zahlt, die treu-händerische Auszahlung der vom Vertragspartner geleisteten Zahlungen (Kontentreuhandschaft) so-wie die treuhänderische Verwaltung des nachge-nannten Sicherungsgrundpfandrechtes (Sicherhei-tentreuhandschaft).

Das Treuhandverhältnis kommt mit Unterzeich-nung des Kauf- und Rückkaufvertrages zustande. Das Treuhandverhältnis kann nur aus wichtigem Grund gekündigt werden. Ein wichtiger Grund liegt insbesondere dann vor, wenn sich der Käufer mit seiner Verpflichtung zur Zahlung des Kauf-preises im Verzug befindet.

Treuhandverhältnis

Der Vertragspartner bestellt im Außenverhältnis für die S + C Treuhandgesellschaft mbH ein Si-cherungsgrundpfandrecht. Die Treuhänderin ist

berechtigt und verpflichtet, das Sicherungsgrund-pfandrecht für alle Mitglieder der Käufergemein-schaft treuhänderisch zu übernehmen und zu ver-

Sicherheiten

walten. Sie hält das Sicherungsgrundpfandrecht im Außenverhältnis im eigenen Namen zu Gunsten der Käufergemeinschaft. Die S + C Treuhandge-sellschaft mbH hat das Sicherungsgrundpfand- recht als Treuhandvermögen getrennt von ihrem sonstigen Vermögen zu halten und zu verwalten. Für den Fall, dass der Vertragspartner mit der Zahlung des Rückkaufpreises oder der Entrich-tung des Zinses in Höhe eines Betrages, der die Zinsen für zwei Monate erreicht, mehr als 30 Tage in Verzug gerät, ist der Treuhänder verpflichtet,

das Sicherungsgrundpfandrecht zu verwerten und daraus die fälligen Zahlungsansprüche der Käufergemeinschaft zu erfüllen. Die Parteien kön-nen vereinbaren, dass die S + C Treuhandgesell- schaft mbH berechtigt ist, statt der Zwangsvoll-streckung aus dem Sicherungsgrundpfandrecht die Verwertung des belasteten Grundstücks durch freihändigen Verkauf zu betreiben und sich vom Vertragspartner hierzu entsprechende Vollmachten erteilen zu lassen.

Der Käufer tritt mit seinen Ansprüchen auf Ver-zinsung und Zahlung des Rückkaufpreises im Rang hinter sämtliche Ansprüche aller anderen gegenwärtigen und zukünftigen Gläubiger des Ver-tragspartners dergestalt zurück, dass seine Forde-rung nur aus zukünftigen Jahresüberschüssen, aus einem etwaigen frei verfügbaren Jahres- oder Li-quidationsüberschuss oder aus dem die sonstigen

Verbindlichkeiten des Vertragspartners überstei-genden frei verfügbaren Vermögen zu begleichen ist, so dass die Geltendmachung des Anspruches auf Verzinsung und Zahlung des Rückkaufpreises solange und soweit ausgeschlossen ist, als sie ei- nen Grund für die Eröffnung des Insolvenzverfah-rens herbeiführen würde.

Rangrücktritt

Grundsätzlich gelten in der kanadischen Provinz Nova Scotia keinerlei Beschränkungen im Hinblick auf den Erwerb von Grundstücken oder Miteigen-tumsanteilen daran oder Anwartschaften darauf.

Anders als in Deutschland ist es nicht erforderlich, den Kauf- und Rückkaufvertrag notariell beur-kunden zu lassen.

Das Grundbuch in Nova Scotia genießt öffentlichen Glauben wie in Deutschland.

Grundstücksrecht in Nova Scotia

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Steuerliche Grundlagen

Der Käufer erzielt durch dieses Investment aus der Überlassung von Kapitalvermögen zur Nutzung gegen Entgelt Einkünfte aus Kapitalvermögen nach § 20 Abs. 1 Nr. 7 EStG. Die Zahlungen an den Käufer, bestehend aus Zinszahlungen und Rück-kaufpreis, sind in einen Kapitalanteil und einen Zinsanteil aufzuteilen. Die Versteuerung erfolgt in Deutschland mit der Abgeltungssteuer, dem Soli-daritätszuschlag und gegebenenfalls der Kirchen-steuer. Der Käufer kann pro Kalenderjahr einmalig

einen Sparerpauschbetrag in Höhe von 801 EUR (bei zusammen veranlagten Ehegatten verdoppelt sich dieser Betrag) von den Einnahmen aus Kapi-talvermögen abziehen, soweit dieser nicht bereits durch andere Einkünfte aus Kapitalvermögen ver-braucht wurde. Entstehen dem Käufer Verluste (siehe hierzu Rubrik „Risiken“), so sind diese vom Finanzamt analog § 10d EStG mit zukünftigen Einnahmen aus Kapitalvermögen verrechenbar.

Einkunftsart

Zwischen Kanada und Deutschland besteht ein entsprechendes Abkommen. Die darin getroffene

Regelung des Anrechnungsverfahrens wird in An-spruch genommen.

Doppelbesteuerungsabkommen

Durch den Abschluss der Verträge wird der Käufer zum Unternehmer. Durch die Gesamtbetrachtung der Verträge geht der Vertragspartner davon aus, dass ein Käufer durch die Überlassung von Kapital zur Nutzung gegen Entgelt steuerfreie Leistungen erbringt. Je nach Umfang des Investments und der persönlichen Situation des Käufers ist dieser zu- dem Kleinunternehmer. Sollte die Finanzverwal-

tung jedoch den Gesamtzusammenhang nicht anerkennen, würde die Verzinsung der Kapitalfor-derung neu beurteilt werden. Bei Überschreiten von im Gesetz festgelegten Umsatzgrenzen kann dies zu einer Umsatzsteuerpflicht auf die Zahlun-gen und damit zu einem geringeren wirtschaftli-chen Erfolg des Investments führen.

Umsatzsteuer

Vermögensübertragungen von Todes wegen sowie Vermögensübertragungen unter Lebenden unter-liegen der Erbschafts- bzw. Schenkungssteuer. Die Höhe der Besteuerung wird durch mehrere Fakto- ren bestimmt. Ein Faktor ist der Wert der Über-tragung, ein anderer Faktor sind die ggf. zur Anwendung kommenden Freibeträge, die ins-besondere vom Verwandtschaftsgrad bestimmt werden. Ebenso werden die Höhe des zur Anwen- dung kommenden Steuersatzes durch den Ver-

wandtschaftsgrad und die Höhe des zu über-tragenden Vermögens festgelegt. Darüber hin-aus müssen auch Übertragungen von derselben Person, die innerhalb der letzten 10 Jahre vorge-nommen wurden, zusammengerechnet und be-rücksichtigt werden.

Der Wert der Übertragung ergibt sich aus dem Nennwert der Forderung zum Zeitpunkt der Über-tragung.

Erbschafts- und Schenkungssteuer

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Für Sie im Überblick Starke Partner schaffen VertrauenFür Sie im Überblick

Steiner + Company ist seit mehr als 10 Jahren ein leistungsstarkes Emissionshaus im Markt der ge-schlossenen Beteiligungen und innovativen, nach-haltigen Investitionsmöglichkeiten. Das Emissi-

onshaus ist auf Projektierung und Konzeption so-wie Vermittlung, Vertrieb und Betreuung von soli-den Investitionen spezialisiert, die den Kundennut-zen in den Vordergrund stellen.

Die S + C Treuhandgesellschaft mbH wurde 2006 gegründet und ist seither für die treuhänderische Verwaltung von Beteiligungen des Emissionshau- ses Steiner + Company verantwortlich. Die S + C Treuhandgesellschaft mbH ist die kommunikative

Schnittstelle zwischen Anlegern sowie den Be-teiligten der Fondsgesellschaften. Des Weiteren nimmt sie die im Vertrag geregelten Rechte und Pflichten der Anleger wahr und vertritt ihre Interessen.

S + C T R E U H A N D G E S E L L S C H A F T

Starke Partner schaffen Vertrauen

Attraktive Verzinsung

Regelmäßige unterjährige Auszahlung

Kurze Laufzeit von 4 Jahren

Sicherheitskonzept durch die erfahrene Partner-struktur

Attraktiver Standort

Risiko der Änderung der rechtlichen und steuer- lichen Rahmenbedingungen

Risiko der Änderung der politischen und kon-junkturellen Rahmenbedingungen

Bonitätsrisiko der Vertragspartner

Eingeschränkte Fungibilität/Handelbarkeit der Erwerbsrechte

Vollständiger Verlust des Kaufpreises (Totalver-lustrisiko)

Chancen Risiken

Die Resort Invest International GmbH befasst sich mit dem Erwerb, der Projektentwicklung, dem Management und der Veräußerung von Grund-stücken und Immobilien weltweit. Strategische Investitionen in zukunftsträchtigen Projekten ste-

hen dabei im Vordergrund. Die Entwicklung des Resorts „Forest Lakes Country Club“ ist ein her-ausragendes Projekt in Zusammenarbeit mit dem kanadischen Developer „Terra Firma Develop-ment Corporation“.

R e s o r t I n v e s t I n t e r na t i o na l

Die Engel & Völkers Resorts GmbH, Lizenzpartner der Engel & Völkers Gruppe, die auf über 30 Jahre Immobilienerfahrung weltweit zurückblickt, ver-marktet seit 10 Jahren erfolgreich luxuriöse Re-sort-Immobilien. Mit einem Expertenteam aus den Bereichen Consulting, Marketing und Ver-

trieb bietet Engel & Völkers Resorts einen umfas-senden und verlässlichen Service aus einer Hand. Die Engel & Völkers Resorts GmbH ist für den Projektentwickler des Forest Lakes Country Clubs in der konzeptionellen Beratung der Finanzierung tätig.

Version 2 – Stand 13/10/2014 2726 © Precisioncraft Log & Timber Homes, used with permission

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Für den Inhalt dieser Informationsbroschüre sind ausschließlich die bis zum Datum ihrer Erstellung bekannten Sachverhalte maßgebend. Dennoch kann für den wirtschaftlichen Erfolg des Käufers keine Gewähr übernommen werden. Die wirtschaftlichen Ergebnisse des Käufers können sowohl zeitlich als auch der Höhe nach nicht garantiert werden. Von dieser Informations-broschüre abweichende Angaben bedürfen der ausdrücklichen schriftlichen Zustimmung der Anbieterin, der Steiner + Company GmbH & Co. KG. Eine Haftung der Anbieterin und auch eine etwaige Haftung anderer Personen, gleich aus welchem Rechtsgrund, für unrichtige und unvollständige Angaben oder für Verletzungen eventuell bestehender Aufklärungs- und Hin-weispflichten gegenüber dem Käufer ist auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit sowie die Verletzung von groben Vertragspflichten (Kardinalpflichten), das Nichtbestehen etwaiger garantierter Beschaffenheitsmerkmale sowie die Verletzung von Leben, Körper und Gesundheit beschränkt. Bei leicht fahrlässiger Verletzung von Kardinalpflichten haften die vorgenannten Personen überdies begrenzt auf den vertragstypischen, vorhersehbaren Schaden. Eventuelle Ersatzansprüche gegen die vorgenannten Personen, die Gesellschaft oder ihre Gesellschafter, gleichgültig aus welchem Rechtsgrund, verjähren vorbehaltlich kürzerer gesetzlicher oder vertraglicher Fristen drei Jahre nach Ablauf des Jahres, in dem der Anspruch entstanden ist und der Käufer von den Anspruch begründenden Umständen und der Person des Schuldners Kenntnis erlangt oder ohne grobe Fahrlässigkeit erlangen müsste. Diese Vermögensanlage richtet sich vor allem an natürliche Personen, die den Anlagegegenstand in ihrem Privatvermögen halten werden und einen mittelfristigen Anlagehorizont haben, sich hierzu Auszahlungen in kürzeren Zeitabständen wünschen und dabei bereit sind, gewisse Risiken zu übernehmen. Diese Anlage ist nicht für Käufer geeignet, die eine sofortige Verfügbarkeit ihrer angelegten Gelder wünschen, oder für Käufer, für die eine Veräußerbarkeit vor Ende des vorgesehenen Anlagehorizontes vorhanden sein muss. Stand: 13.10.2014

Tel.: +49 (0) 40 600 908-0 Fax: +49 (0) 40 600 908-88vertrieb@steiner-company.de, www.steiner-company.de

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