Kompetenz-Navigator - oose Innovative Informatik · Ziele fl ink erreichen „Am Montag habe ich...

Seminare

Workshops

Kombiniertes lernen

Beratung

E-learningCoaching

oose.Innovative Informatik

Kompetenz-NavigatorDie Termine2. Halbjahr

2012zusammen Wirken

Vom Wissen zum Können.Vom Wissen zum Können.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung. Erreichen Sie Ihre Ziele. Erleben Sie innovative Formen des kombinierten Lernens in Workshops, Präsenzseminaren und E-Learning-Veranstaltungen. Wir vermitteln Ihnen detailliertes Wissen und die Fähigkeit, es sofort in der Praxis umzusetzen.

Entwickeln Sie eigenständig gute und innovative Systeme, Geschäftsprozesse, Organi-sationen und Managementverfahren. Wir unterstützen, beraten und begleiten Sie oder Ihre Mitarbeiter. Wir konzipieren individuelle Lösungen für Unternehmen und bieten Einzelseminare für Menschen, die wissen, was sie wollen. Denn Ihr Erfolg ist unser Ziel.

Informieren Sie sich über unsere Leistungen und unser Seminar angebot. Mehr über uns auf awww.oose.de

Vom Wissen zum KönnenEs ist nicht einfach, etwas einfach zu machen. Geschickte Abstraktion vom Komplexen zum Wesentlichen ist unser Metier. Wissen allein genügt nicht. Wir machen Sie zum Könner.

Teilnehmerstimmen

„Gut strukturiert, versetzt einen in die Lage, eigenständig weiterzumachen.“ „Erwartungen und Ansprüche wurden voll und ganz erfüllt.“„Gute Gruppe, gute Atmosphäre, gute Gruppengröße.“„Dozentin war absolut kompetent und hat anschaulich erklärt.“ „Ausbildung auf extrem hohem Niveau.“ „Sehr praktisch, voll mit Übungen.“ „Sehr gute Sozialkompetenz des Dozenten.“ „Klare Inhalte mit sehr guten Übungen und hoher Praxisbezug.“ „Guter Gesamtüberblick, Anreize für die Praxis.“ „Dozent sehr locker, offen, kompetent.“„Raum für Diskussionen.“

Kathrin Finkbeiner+49 (0) 40-414250-33 [email protected]

Anke Preißel+49 (0) 40-414250-11 [email protected]

Ich bin Ihre Ansprechpartnerin zu firmenspezifischen Seminaren,

Coaching und Beratung.

Ich beantworte gerne Ihre Fragen

zu öffentlichen Seminaren.

AgilKommunikation

Führen als Scrum Master

ModerationKonfliktmanagement

VeränderungsprozesseSystemisches Coaching

zusAmMen

Architekturbewertung

iSAQB-CPSA

MethodikEntwurfsmusterEntwurfsprinzipien

Architekturdokumentation

Requirements-Engineering

Projekte leiten

Systemarchitekturen Funktionale Architekturen

OCsmPSysMl

MBSESYSMODProzesseinführung

Systems-Engineering

Soft Skills

zertifizierungenCsm CsPO

OCeB OCup OCsmPPMI IPMA/Gpm

CT CpSA

Softwarearchitektur Technologien & Programmierung

Analyse & Design

ISTQB Certified Tester

Agiles TestenTestgetriebenes Design

Qualitätssicherung & Testen

•

••

•••

TraditionellPMIIPMA /Gpm

•

Supervision •

CprE

Methodik OOAD

KlassenmodellierungAnwendungsfälle

OCup

uMlAblaufdiagramme •

Kommunikation im reCprE Requirements-management

Agiles RE Story MapsProduct Owner

•

•

Geschäftsprozesse

Agiles Bpm

Ausführbare ProzesseOCeB

uMlBpmN •Product Owner

Agile Großprojekte

KanbanScrum •Psm Csm Retrospektiven • •

Design Thinking

EmpathieVisuelles Arbeiten

PrototypingEinsichten

Innovationskultur

WIrkeN

Mediation •

ConcurrencyHigh Performance

Spring

Java eEEJB •

.NETJava •

CsE •

•

CsE •

uMlBpmN Agiles Bpm

Ausführbare Prozesse

OCeB

Geschäftsprozesse optimierenReduzieren Sie Durchlaufzeiten und Kosten, indem Sie Ihre Geschäftsprozesse opti-mieren und an den richtigen Stellen für eine ideale Unterstützung durch Ihre Software sorgen. Gewinnen Sie so auch größere Unabhängigkeit vom verteilten Wissen über Ihre Geschäftsabläufe in den Köpfen einzelner Mitarbeiter.

Methodik-Beratung Schneidern Sie die grundlegende und allgemeine Methodik maßgerecht auf Ihr Geschäft zu und reduzieren Sie Transferverluste bei der eigenen Abbildung in Ihren Kontext. So beschleunigen Sie den „Return on invest“ und schaff en eine hervorragende Ausgangs-basis für den optimalen Einsatz von IT-Systemen. Profi tieren Sie zum Beispiel von unserer eigens entwickelten BizMod-Methodik als Brückenschlag, um die gewinnbringendsten Elemente aus BPMN, UML und Geschäftsarchitektur in Ihrem Unternehmen nutzen zu können.

Workfl ows gestaltenOptimieren Sie die operative Arbeit Ihrer Mitarbeiter und bereiten Sie den Einsatz von Workfl ow-Engines vor. Sichern Sie so die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäfts.

Enterprise-Architekturen verstehen Gewinnen Sie einen Überblick über das Zusammenspiel der einzelnen IT-Systeme und der geschäftlichen Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen. Konzipieren und defi nieren Sie die Struktur Ihrer Informationssysteme bis hin zur übergeordneten IT-Architektur, um bei zukünftigen Anpassungen und Anforderungen an Ihr Geschäftsmodell schnell und an-gemessen agieren zu können.

Komplexität reduzierenGewachsene Systeme werden mit der Zeit immer komplizierter und die Projektrollen nehmen im Aufgabenspektrum immer weiter zu. Gewinnen Sie den Überblick, indem Sie einen oose-Coach als neutralen Dritten ein Review durchführen lassen, um Ihre Ge-schäftsprozessmodelle optimal auf Organisationsentwicklungsprojekte oder IT-Anfor-derungserhebung ausrichten zu lassen. Außerdem unterstützen wir Sie, Ihre Business-Analysten, Prozessmanager oder Workfl ow-Engineers rollengerecht auszubilden und auf kommende Herausforderungen vorzubereiten.

Dienstleistungen

GeschäftsprozesseDen Überblick behalten

Andrea GrassBPMN und UML sind wichtiges Handwerkszeug für Andrea Grass, die sie bei der Entwicklung und Einführung von Geschäftsprozess-methoden gerne mit agilen Prakti-ken kombiniert.

Tim Weilkiens, Christian Weiss, Andrea Grass

Veränderungen an IT-Systemen gehen nahezu

immer mit Anpassungen von Arbeitsabläufen einher. Für IT-Systeme ist die UmL hilfreich.

Richtig spannend wird es, wenn Sie die betroff enen Ge-schäft sprozesse ganzheitlich

betrachten. Neben BPMN-Prozessmodellen gehören

dazu bspw. auch die sozialen Belange im ganz individuel-len kontext. Sorgen Sie mit der richtigen kombination

von Notation, Methodik und Sozialkompetenz für fl inke

Geschäft sprozesse!


Seminare

Seminarinhalt Tage Start

Agiles BPM (ABPM) aoose.de/abpm

1 24.08.2012

Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren (BPMN) aoose.de/bpmnKombinierbar mit Vorbereitungskurs OCEB-F E-Learning aoose.de/oceb-f-elearn Kombinierbar mit BPMN-Tooltag (BPMN-Tools)

2 22.08./ 10.12.2012

OMG Certi� ed Expert in BPM Fundamental (OCEB-F) Vorbereitungskurs aoose.de/oceb-f

3 13.08./ 05.11.2012

OMG Certi� ed Expert in BPM Business Intermediate (OCEB-BI) aoose.de/oceb-bi

3 19.11.2012

BPMN-Tools e� ektiv nutzen (BPMN-Tools)aoose.de/bpmn-tools

1 24.08./ 12.12.2012

BPMN und Process Engines (BPMN/PE) aoose.de/bpmn-pe 2 13.12.2012

BPMN für Fortgeschrittene (BPMN-F) aoose.de/bpmn-f 1 20.08.2012

Business Process Management (BPM) aoose.de/bpm 2 08.11.2012

Moderationstechniken für Business Analysten (MoBA) aoose.de/moba

2 28.11.2012

NEU

Veröff entlichungen (Auszug)

Stefan Zörner La Isla Bonita. Die BPM-Lösung Bonita Open Solu-tion unter der Lupe! (Java-Maga-zin 6/2011)Andrea Grass Dinner for two: Re-zept für eine gelungene Anfor-derungsde� nition mit BPMN und UML (RECONF, München 2010)

NEU Neu Klassiker Zertifi zierung

PMI-ACP SM

Kanban

Professional scrum master (pSM)

Scrum

Product Owner

Retrospektiven

Csm

Agile Großprojekte

Scrum-Starter-Paket Das Scrum-Starter-Paket enthält maßgeschneidert für Sie genau die Schulungs- und Coaching-Bausteine, die Ihnen noch fehlen, um ein Scrum-Projekt aufzuset-zen und erfolgreich durchzuführen. So fällt nicht nur der Start, sondern der gesamte Verände-rungsprozess leicht.

Agilität einführen Machen Sie Ihre Projekte im Ablauf leichtgewichtiger und beweglicher, um auf die Dynamik im Projekt schnell und angemessen reagieren zu können. So erhöhen Sie das Kosten-Nutzen-Verhältnis der Projektergebnisse und kommen schneller in die Gewinnzone.

Retrospektiven moderieren Eine der großen Stärken agilen Vorgehens liegt in der regelmä-ßigen Optimierung des Vorgehens im Projekt. Durch den Einsatz unterschiedlicher und auf die Zielgruppe abgestimmter Techniken sorgen unsere erfahrenen Moderatoren dafür, dass Sie die beträchtlichen Möglichkeiten von Retrospektiven wirklich ausschöpfen können.

Agiles Coaching Lassen Sie Ihr agiles Projekt durch einen oose-Coach begleiten und sichern Sie damit den Erfolg und die Nachhaltigkeit Ihres Vorgehens. Neben dem Gesamtteam kann das Coaching auch rollenspezifi sch erfolgen (Product Owner, Scrum Master) oder auf die Orga- nisation außerhalb des Scrum Teams gerichtet sein.

Interims Scrum Master Häufi g fehlt zum Start mit Scrum ein kompetenter und vom Umfeld akzeptierter Scrum Master. Hinzu kommt gegebenenfalls die Notwendigkeit, besonders schnell mit dem Projekt zu Ergebnissen zu kommen. Mit einem oose-Scrum Master als Beschleuniger können Sie diesen Engpass überbrücken. Gemeinsam identifi zieren und qualifi zieren wir Ihren organisationsinternen Scrum Master und unterstützen das Team in der situationsspezifi schen Lösungsfi ndung.

Enterprise Scrum Master Das Veränderungsprojekt „Scrum einführen/agiler werden“ benö-tigt eine zentrale Anlaufstelle für die sichtbar werdenden organisatorischen Hindernisse. Ein oose-Berater coacht Ihr Managementteam beim Umsetzen schwieriger Veränderungen – da-mit die Ziele im Fokus und der Blick aufs Ganze erhalten bleiben.

Agiles Kompetenzcenter Ein Inhouse-Kompetenzcenter unterstützt Ihre agilen Projekte, schneller erfolgreich zu werden. Wir bauen gemeinsam mit Ihnen Ihr Kompetenzcenter auf, gestalten die Prozesse und qualifi zieren Ihre Mitarbeiter durch Train-the-Trainer- und Train-the-Coach -Workshops.

Projekte leiten

Vom Wissen zum Können.

Dienstleistungen

Ziele fl ink erreichen

„Am Montag habe ich meiner Chefi n meinen Plan vom agilen Vorgehen vorgestellt und von ihr volle Rücken-deckung erhalten. Dienstag konnte ich das neue Vorgehen dem Team vorstellen. Das Team war begeistert, so dass wir am Mittwoch den Inhalt der ersten Iteration festgelegt und diese gestartet haben. Donnerstag war das erste Stand-Up Meeting vor dem von mir vorbereiten Task-Board. Eine aufregende Woche!“ Ein Teilnehmer Agiles Software-Projektmanagement (Hannover)

Markus WittwerMarkus Wittwer gestaltet Projekte mit einem klaren Blick für das Ziel und die beteiligten Menschen. Be-sonders interessiert ihn, wie klare Führung und Selbstorganisation zusammenspielen.

Ob agil oder klassisch: unsere Stärke ist, dass wir mit der Erfahrung aus beiden Welten das

Bewährte mit dem Neuen kombinieren. projekte zu leiten bedeutet, die vielen

Abhängigkeiten und Bezüge zu anderen Disziplinen zu handhaben. Erweitern Sie

mit unserer Hilfe Ihre Sozi-alkompetenz, verfeinern Sie

Ihr Handlungsrepertoire.


Seminare


PMI Agile Certi� ed Practitioner Vorbereitungsseminar (PMI-ACP SM) aoose.de/pmi-acp

4 20.08./ 08.10./ 10.12.2012

Agiles Software-Projektmanagement (APM) aoose.de/apm 5 09.07./ 10.09./ 12.11.2012

Professional Scrum Training (PST) aoose.de/pstKombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM)

2 27.08./ 05.11./ 17.12.2012

Führen als Scrum Master (FSM) aoose.de/fsmKombinierbar mit Professional Scrum Training (PST) Kombinierbar mit Certifi ed Scrum Master (CSM)

3 11.07./ 29.08./ 07.11.2012

Certi� ed Scrum Master (CSM) aoose.de/csmKombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM)

2 09.07./ 05.11.2012

Certi� ed Scrum Product Owner (CSPO) aoose.de/cspo 2 06.12.2012

Product Owner-Kompetenz (POK) aoose.de/pok 3 15.10.2012

Agile Softwareentwicklung mit Kanban (Kanban) aoose.de/kanban

2 04.10.2012

Projektmanagement nach GPM-IPMA (PMF) aoose.de/pmf Termine auf Anfrage

Projektmanagement nach PMBOK Guide (PMP) aoose.de/pmp Termine auf Anfrage

PMP Zerti� zierungsvorbereitung nach PMI (PMP-Z) aoose.de/pmp-z

5 13.08./ 15.10./ 17.12.2012

Retrospektiven - der Schlüssel zu reiferen Entwicklungsor-ganisationen (RETRO) aoose.de/retro

1 23.11.2012

Kommunikation & Kon� ikte in agilen Projekten (KoaP) aoose.de/koap

3 22.08./ 19.11.2012

NEU

NEU

NEU

Bernd Oestereich,Christian Weiss

KommunikationFühren als Scrum Master

ModerationKonfl iktmanagement

VeränderungsprozesseSystemisches Coaching

Supervision

Mediation

Claudia SchröderClaudia Schröder gefällt an ihrer Arbeit als systemische Beraterin und Coach, Menschen in Entwick-lungsprozessen professionell mit unterschiedlichen systemischen Methoden unterstützen zu dürfen, während ihr Gegenüber weiter-hin der Experte seines Anliegens bleibt.

Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.

Begegnen Sie dem Veränderungsdruck aktiv und gemeinsam mit unseren erfahrenen Beratern und Beraterinnen. Aus unserer Sicht spielen sich die Herausforderungen i.d.R. auf drei Ebenen ab: Einzelne Personen, Team und Organisation.

Führungskräfte coachen Coaching unterstützt Sie intensiv dabei, Ihre aktuellen berufl ichen Anforderungen zu meistern und neue persönliche Potentiale zu entdecken. Wir arbeiten mit Ihnen auf Au-genhöhe und verstehen uns als Ihr Sparringspartner. Wir haben mit einer Gesamtdauer zwischen 3 und 5 Coaching-Sitzungen sehr gute Erfahrungen gemacht. Supervision ist gegenüber Coaching eine kontinuierliche Form der professionellen Begleitung, die bei-spielsweise im Anschluss eines abgeschlossenen Coaching-Prozesses folgen kann.

Teampotenziale fördern Auf dieser Ebene haben sich unser Team-Coaching und Team-Supervision bewährt. Der Fokus unserer Arbeit liegt darin, nicht-ziel-dienliche Kommunikationen durch ziel-dien-liche zu ersetzen. Individuelle Kommunikationsbausteine helfen Ihnen dabei, Ihre kon-kreten Praxisfälle in Rollenspielen zu refl ektieren und zu erneuern. Die Gruppen reifen durch neugewonnene Authentizität zu Teams und entfalten eine höhere Produktivität.

Organisationsentwicklung Bei großen Veränderungsprozessen begleiten wir Ihre Organisation dabei, den nötigen Informationsfl uss aufzubauen und zu steuern. Dabei betrachten wir neben dem Gesamt-system sowohl Gruppen als auch Einzelpersonen und entwickeln für alle drei Ebenen aufeinander abgestimmte Maßnahmen, um den Veränderungsprozess optimal zu begleiten. Dieses Vorgehen unterstützt Sie dabei, Veränderungen ohne hohe Reibungs-verluste oder Mitarbeiterfl uktuation zu meistern.

Wie gehen wir vor? In der Auftragsklärung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Anliegen, sowie Ihre Ziele, die nach dem Coaching, der Team- oder Organisationsentwicklung erreicht sein sollen. Diese Vorgehensweise bietet Ihnen konkrete Ergebnisse:

Das „Problem“ wird allen Beteiligten gleichermaßen bewusst.Die Beteiligten erhalten ein Bild darüber, ob Arbeitsweise und Anliegen zusammen passen.Die Beteiligten lernen sich gegenseitig persönlich kennen und prüfen, ob Sie miteinander arbeiten wollen.

Anschließen können wir den möglichen Bedarf skizzieren und Ihnen ein Angebot unter-breiten. Unsere Auftragserfüllung endet mit einem Zielabgleich.

Soft Skills

Dienstleistungen

Erfolgsfaktor Mensch

Uwe Vigenschow, Björn Schneider, Ines Meyrose

Menschen und deren individuelle Fähigkeiten und

Ideen machen Unternehmen aus und erfolgreich. Beim täglichen

zusammenarbeiten läuft nicht im-mer alles glatt, denn dazu sind wir doch alle sehr verschieden. lernen Sie mit uns, dies als ressource zu nutzen. Unsere Doppelexpertise

in der Sofwareentwicklung und in Soft Skills ermöglicht uns, Sie

für Ihren Arbeitskontext wirkungsvoll zu

inspirieren.

Seminare


Kommunikation & Moderationstechniken (KoMo) aoose.de/komo

3 23.07./ 03.12.2012

Kon� iktmanagement in IT-Projekten (Kon-1) aoose.de/kon-1 Kombinierbar mit Verhandlungstechniken (Ver)

3 08.10.2012

Kon� iktmanagement II Expertenworkshop (Kon-2) aoose.de/kon-2

2 02.07./ 26.11.2012

Supervision für Kon� iktmanager (SUP) aoose.de/sup 1 28.09.2012

Führen als Scrum Master (FSM) aoose.de/fsm Kombinierbar mit Professional Scrum Training (PST)Kombinierbar mit Certifi ed Scrum Master (CSM)

3 11.07. / 29.08./ 07.11.2012

Innovationstechniken und Kreativität im Team (IKT) aoose.de/ikt

2 Termine auf Anfrage

Verhandlungstechniken (Ver) aoose.de/ver 2 11.10.2012

NEU

NEU

Methodik OOAD

KlassenmodellierungAblaufdiagramme

uMlAnwendungsfälle

OCup

Bernd Oestereich

Methodikberatung: Von der Fachlichkeit zur IT-AnforderungLassen Sie unsere Geschäftsprozessmethodik BizMod ganz einfach auf Ihre individu-ellen Rahmenbedingungen anpassen und reduzieren Sie so Reibungsverluste bei der Abbildung. Schaff en Sie durch die individuell angepasste Methodik eine hervorragende Ausgangsbasis für den sauberen Zusammenhang zwischen fachlichen Prozessen und IT-Anforderungen.

Methodikberatung: Von der IT-Anforderung zum DesignSetzen Sie die vielfach erprobte Methodik aus unserem Bestseller „Analyse und Design mit UML 2.3“ von Bernd Oestereich ein. Wir unterstützen Sie dabei, die Methoden an Ihre Bedürfnisse anzupassen.

Qualifi zierungskonzepteWir entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Qualifi zierungskonzepte, die auf Ihre konkreten Ziele ausgerichtet sind und den aktuellen Erfahrungsstand in Ihren Teams aufsetzen. Wir setzen dazu an die jeweilige Zielgruppe angepasste Formen ein, wie individuelle Seminare, Workshops, Coaching, Training-on-the-job usw.

Modelle begutachtenGewinnen Sie Sicherheit beim Modellieren und lassen Sie sich zur fortlaufenden Verbes-serung anregen. Über die Klarheit Ihrer Modelle erhöhen Sie auch die Qualität Ihrer Prozesse und Resultate und stellen sicher, dass nichts unentdeckt liegen bleibt.

Tools evaluierenLösen Sie die Frage nach den geeigneten Werkzeugen mit Hilfe eines unabhängigen Beraters auf. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Defi nition eines wirkungsvollen und effizienten Evaluierungsprozesses wie auch bei der Toolbewertung selbst, indem wir unsere Erfahrung aus den unterschiedlichen Projekten einfl ießen lassen.


Dienstleistungen

Analyse & DesignDas solide Fundament

Wer erfolgreich und eff ektiv arbeiten will,

braucht Handwerkszeug und muss es beherrschen. Das Fundament dafür, eine durchgängige Analyse- und Design-methodik, erarbei-ten Sie mit uns praxisnah,

kompakt, verständlich, klar strukturiert und

anhand von Fallbeispie-len. erfahren Sie, wie Sie

Features, Anwendungsfälle und Benutzergeschichten

systematisch in ein Design überführen und es mit

Entwurfstechniken ver-bessern.

Markus KlinkMarkus Klink sorgt dafür, dass Modelle mit Leben gefüllt sind und seinen Kunden einen Nut-zen bringen. Die Bandbreite reicht von Geschäftsprozess-modellierung bis hin zum De-sign – die richtige Prise UML ist stets dabei.


Analyse und Design mit UML (OOAD) aoose.de/ooad 5. Tag wahlweise Tooltag oderVorbereitungskurs OCUP-F

5 09.07./ 27.08./24.09./ 12.11./ 17.12.2012

Analyse und Design für technische Systeme (OOAD/T) aoose.de/ooad-t

5 24.09.2012

OMG Certi� ed UML Professional Fundamental (OCUP-F) Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-fKombinierbar mit Analyse und Design mit UML (OOAD)

1 13.07./ 31.08./ 28.09./ 16.11./ 21.12.2012

Das Analytiker-Seminar - mit UML aoose.de/gp-uml

5 17.09./ 10.12.2012

UML 2 vertieft (UML-F) aoose.de/uml-fKombinierbar mit Vorbereitungskurs OCUP-I

3 29.10.2012

OMG Certi� ed UML Professional Intermediate (OCUP-I) Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-iKombinierbar mit UML 2 vertieft (UML-F)

2 01.11.2012

Fortgeschrittenes Design - Entwurfsprinzipien und -muster (OOD2) aoose.de/ood2

3 02.07./ 13.08./ 24.09./ 12.11./ 10.12.2012

Seminare

Agiles RECprE

Kommunikation im reRequirements-management

Story MapsRequirements-management

Story MapsRequirements-management

Product Owner

ProzessberatungEntwickeln Sie gemeinsam mit unseren erfahrenen Beratern individuell angepasste und umsetzbare Prozesse, die Ihrer Arbeit nützen und diese nicht behindern. Nutzen Sie das Konzept von Retrospektiven, um Ihre Prozesse fortlaufend zu optimieren und daraus klare und priorisierte Anforderungen abzuleiten.

Anforderungen modellierenMachen Sie die Zusammenhänge Ihrer Anforderungen transparent und reduzieren Sie die Aufwände, Dokumente und Listen zur Nachverfolgbarkeit zu pfl egen. Wir helfen Ih-nen, das modellbasierte Requirements-Engineering auf verschiedenen Detaillierungs-stufen einzusetzen.

Agiles Requirements-Engineering etablierenAnforderungen sind über einen längeren Zeitraum selten stabil. Mit diesem Umstand haben sich agile Vorgehen schon länger abgefunden und versuchen, mit pragmatischen und leichtgewichtigen Ansätzen fl exibler und Nutzen stiftender zu arbeiten – mit Erfolg. Ist der bewährte Werkzeugkasten des Requirements-Engineering und der Analyse damit überfl üssig geworden? Eher nicht. Was sich jedoch ändert, ist der Umgang mit diesen Methoden und Werkzeugen.

Dokumente und Modelle begutachtenGewinnen Sie Sicherheit beim Dokumentieren und Modellieren und lassen Sie sich zur fortlaufenden Verbesserung anregen. Über die Klarheit Ihrer Modelle erhöhen Sie auch die Qualität Ihrer Prozesse und Resultate und stellen sicher, dass nichts unentdeckt liegen bleibt.

Workshops moderierenDringen Sie in Ihren Anforderungsworkshops schnell zum Kern der Sache vor. Holen Sie zusätzlich die verschiedenen Stakeholder mit ins Boot, klären Sie Aufgaben und Missver-ständnisse direkt und sofort und schaff en Sie eine hohe Transparenz über die Anforde-rungen und ihre Zusammenhänge.

Konfl ikte lösenNutzen Sie die fachlichen Konfl ikte zwischen den Stakeholdern konstruktiv und profi tie-ren Sie von den kreativen Ideen, die in der Konfl iktlösung gemeinsam entstehen. Unsere Konfl iktmediatoren setzen die produktive Energie frei, die Ihre Software den entschei-denden Tick besser macht als die zur Verfügung stehenden Alternativen.

Dienstleistungen

Requirements-EngineeringAnforderungen verständlich kommunizieren


Veröff entlichte Artikel (Auszug)

Dr. Marcus Winteroll Interview Wie Story Maps Scrum-Projekte retten (CIO, 03/2011)

Bernd Oestereich Das Produkt-Backlog: Rückgrat agiler Anfor-derungssteuerung (Objektspekt-rum, 6/2010) Aufgespalten - Agiles Anforde-rungsmanagement, gibt es das? (iX, 8/2010)

Tim Weilkiens Agiles Require-ments-Engineering - Klassisches Requirements-Engineering und agile Entwicklungsprozesse kombinieren (Elektronik Praxis, 9/2010)

Seminare


Agiles Requirements-Engineering (ARE) aoose.de/are

3 05.11.212

Kommunikation im Requirements-Engineering (KoRE)aoose.de/kore

3 02.07./ 12.12.2012

Product Owner-Kompetenz (POK)aoose.de/pok

3 15.10.2012

Requirements-Engineering und -Management (REM) aoose.de/rem 5-tägige Variante beinhaltet Zertifi zierung CPRE-FL

4 30.07. / 24.09./ 19.11.2012

Certi� ed Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-fl

3 10.09./ 27.11.2012

Certi� ed Professional for Requirements Engineering Advanced Level, Elicitation and Consolidation (CPRE-AL-EC) Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-al-ec

3 22.10.2012

NEU

Dr. Marcus WinterollMarcus Winteroll unterstützt sei-ne Kunden bei der Analyse und Verbesserung ihrer Abläufe in Geschäfts- und Entwicklungs-prozessen. Er setzt vor allem auf agile Methoden, wobei ihm tra-ditionelle Vorgehensweisen aus seiner langjährigen Erfahrung als Analytiker, Projektleiter, Prozess-manager, Qualitätssicherer und Entwickler ebenso vertraut sind.

Üben Sie in unseren Seminaren, wie sie aus unklaren und sich häufi g

ändernden Anforderungen für sich, Ihre Kollegen und Ihre Kunden ein klares Bild bekommen. Lernen sie diese Möglichkei-

ten auch danach beurteilen zu können, ob Sie Ihnen in Ihrer spezifi schen situation

weiterhelfen - egal ob traditionell oder agil.

Objekt-Spektrum


Spring

EJBPraxiswissen

Java eE

ConcurrencyHigh Performance

Soft wareentwicklung Spaß, Neugierde, ForschergeistKein Feld in der Softwareentwicklung ist solch großen Änderungen unterworfen, wie das der eigentlichen Implementierung. Tagtäglich entstehen neue Frameworks, Technologi-en und Denkmuster. Ob als Anfänger, Umsteiger oder alter Hase – wir alle stoßen immer wieder auf Neues. Wir wollen unseren Horizont erweitern, unser Fachwissen in speziellen Technologien vertiefen oder ganz einfach den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere als Entwickler legen.

PioniereFür den Einsteiger in Technologien bieten unsere Seminare und Dienstleistungen Orien-tierung und Hilfestellung. Entwicklungstechniken kennenlernen, ohne viel Zeit für ner-vige Stolpersteine zu verschwenden, so dass Sie zügig an eigenen Problemstellungen arbeiten können.

HeldenJedes Projekt lebt von den Helden, die ein kniffl iges Problem in sich zusammenfallen lassen, oder Teammitgliedern mit Rat und Tat in Detailfragen zur Seite stehen. In unseren vertiefenden Seminaren lernen Sie spezielle Technologien wie Concurrency Java oder Versionierung mit Git ganz detailliert kennen. Alternativ holen Sie sich einfach einen oose-Berater ins Haus.

UniversalgeniesNeben vertiefenden Seminaren bieten wir Workshops wie unsere “Softwareentwick-lungs-Kickstarter” an, in denen aus der Vielzahl der unabhängigen Wissensbausteine Praxiswissen entsteht. Anhand von Architektur- und Designfragen bewerten wir Alter-nativen und treff en technische Entscheidungen, um eine stimmige Lösung zu program-mieren.

PartnerFür Spezialthemen greifen wir auf unser Netzwerk zurück und bieten Seminare mit be-kannten Kooperationspartnern an.

Technologien & ProgrammierungNur die Lösung zählt


Stefan Zörner Couch Potato? Bequemer Zugri� aus Java mit jcouchdb (Java Magazin, 02/2011) Kolumne Architekturen doku-mentieren (Java Mag, 8 Veröff ent-lichungen in 2009)

Holger Schwichtenberg, Stefan Toth, Stefan Zörner .Net 4.0 vs. Java EE 6 (iX, 04/2010)

Seminare


Java für Anwendungsentwickler (Java-1) aoose.de/java-1

5 27.08./ 12.11.2012

Java für fortgeschrittene Anwendungsentwickler (Java-2) aoose.de/java-2

4 17.09./ 19.11.2012

Einstieg in Enterprise JavaBeans (EJB) aoose.de/ejb

3 17.09./ 26.11.2012

Einstieg in Spring (Spring) aoose.de/spring 3 16.07./ 22.10.2012

E� ective Java mit Angelika Langer (Java-F) aoose.de/java-f

4 08.10.2012

Concurrent Java mit Angelika Langer (Java-C) aoose.de/java-c

4 26.11.2012

High Performance Java mit Angelika Langer (Java-H) aoose.de/java-h

4 03.12.2012

Git – ganz einfach (Git) aoose.de/git 2 03.09/ 13.12.2012

Softwareentwicklungsstarter (SEK -Web) aoose.de/sek-web

3 12.09/ 05.11.2012

Markus lang Markus Lang vermittelt fundierte Grundlagen kombiniert mit Pra-xiswissen. Besonders interessiertihn die Optimierung vorhandener Methoden und Entwicklung effi zi-enter Algorithmen.

René Preißel, Bjørn Stachmann

Die rezeptur eines erfolgreichen Soft wareprojektes enthält

Hunderte von Zutaten,nicht nur technischer Natur. Bei

oose sind wir es gewöhnt, verschiedene Disziplinen zu

vereinen und im Zusammenhang zu sehen. Davon profi tieren

Einsteiger und Experten.


ArchitekturbewertungiSAQB-CPSA

MethodikEntwurfsmusterEntwurfsprinzipien

Architekturdokumentation

Stefan TothStefan Toth berät und trainiert in den Bereichen Softwarearchitek-tur, Design und Java-Technologien. Mit Transparenz und Pragma-tismus führt er seine Kunden zu langfristig guten Systemen und versucht dabei immer das Han-deln über das Wollen zu stellen.

Seminare


Softwarearchitektur - Lebendiger Entwurf mit Methode (SWA) aoose.de/swa

3 16.07./ 03.09./ 15.10./ 03.12.2012

Softwarearchitektur - Lebendiger Entwurf mit Methode inkl. Aufbaukurs iSAQB-CPSA-F(SWA+Zert) aoose.de/swa-z

4 16.07./ 03.09./ 15.10./

03.12.2012

Software-Architekturbewertung (AWERT) aoose.de/awert

2 20.08./ 15.10.2012

Architekturdokumentation (ADOK) aoose.de/adok 2 05.07./ 04.10./17.12.2012

Fortgeschrittenes Design - Entwurfsprinzipien und -muster (OOD2) aoose.de/ood2

3 02.07./ 13.08./ 24.09./ 12.11./ 10.12.2012

Softwarearchitektur

Unsere Berater leisten praktische Arbeit in einer Vielzahl von Projekten und Branchen, verfügen über ein hervorragendes Expertennetzwerk und ziehen ihre Motivation aus neuen und interessanten Problemstellungen. Arbeiten Sie mit Ihnen an Ihren Herausfor-derungen - direkt und eff ektiv.

Architektur- und DesignbegleitungLassen Sie Ihr Projekt durch einen oose-Coach begleiten und sichern Sie damit den Er-folg und die Nachhaltigkeit Ihrer Architektur- und Designarbeit. Wir arbeiten gemeinsam an Architekturkonzepten, evaluieren und beseitigen Umsetzungsprobleme, erarbeiten individuelle, schlanke und nachvollziehbare Dokumentationsansätze und bewerten getroff ene Entscheidungen regelmäßig. Einzelne Projektmitglieder oder ganze Teams erlangen so methodische Sicherheit und erarbeiten angemessene, gewinnbringende Lösungen.

Architekturen bewertenAngelehnt an fundierte Architekturbewertungsmethoden begutachten wir gemeinsam mit Ihnen die entstehende oder bestehende Architektur Ihres Systems. Dabei orientieren wir uns an den individuellen Zielen Ihres Vorhabens, betrachten die aktuellen Rahmen-bedingungen und fokussieren auf gewinnbringende Veränderungen. Sie profi tieren von unserem breiten Erfahrungsspektrum, gewinnen Einblick in Ihre Softwarearchitektur und erhalten klare Aussagen über deren Zukunftssicherheit.

Konzept für ArchitekturdokumentationHistorisch gewachsen? Muss nicht sein. Richtig angegangen unterstützt Sie Dokumen-tation bereits beim Entwurf, leitet die konsistente Umsetzung Ihrer Systeme und macht Architektur nachvollziehbar. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption einer zielgruppen-gerechten Architekturdokumentation. Gemeinsam erarbeiten wir die passenden Do-kumentationsmittel und beantworten Fragen rund ums Tooling. Entscheidungen wir-kungsvoll festhalten und kommunzieren, anstatt sie zu vergessen.

Wie wir arbeitenIn der Auftragsklärung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Anliegen, sowie Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen. Auf dieser Basis können wir unsere Leistun-gen auf Sie abstimmen und für nachhaltig erfolgreiche Aufträge sorgen. Wir vermeiden Standard-Schablonen und schöpfen aus einem bewährten Satz von Best-Practices. Von diesem Erfahrungswissen profi tieren auch unsere Seminare.

Dienstleistungen

Mit Durchblick zum WeitblickWas jeder weiß und keiner zugibt: Es ist nicht einfach, den Überblick zu haben und den konzeptionellen Kern in der Soft warearchitektur so

zu gestalten und zu festigen, dass er den wachsenden, sich verändernden Anforderungen standhält. Gehen sie diese Herausforderung methodisch und pragmatisch an! Wir unterstüt-

zen Sie dabei mit methodischem Wissen und jeder Menge erfahrung.


Stefan Toth Wie Architektur vom Nutzen kostet – Ökonomisch entscheiden mit der CBAM (Busi-ness Technology Magazin, Heft 4/2011) Stefan Zörner Gretchenfrage 2.0: Was unterscheidet Soft-warearchitekten von Entwick-lern? (Java Magazin, 10/2010) Stefan Toth Des Pudels Kern Qua-litätsanforderungen machen Ar-chitektur zum agilen Freundkör-per (Objektspektrum, 03/2010)

Stefan Zörner

„... stellt dieses Buch großartige, praxiserprobte und direkt umsetz-bare Lösungen bereit“ (aus dem Geleitwort von Gernot Starke)

Csm

CsPO OCeBOCup

OCsmPPMI

PsmCsE

IPMA/GpmCprE

CTCpSA zertifizierungen

Seminare


Aus erster Hand

oose arbeitet in internationalen Gremien und an der Entwicklung von Zertifi zierungspro-grammen mit. Bei uns erhalten Sie Informationen also aus erster Hand. Beispiele unserer Arbeit sind die Co-Entwicklung der Zertifi zierungsprogramme OMG Certifi ed Expert in BPM (OCEB) und OMG Certifi ed Systems Modeling Professional (OCSMP) sowie das Mit-wirken an den Spezifi kationen zur UML, BPMN und SysML.


OCEB-F OMG Certifi ed Expert in BPM Fundamental Vorbereitungskurs aoose.de/oceb-f auch verfügbar als E-Learning Kurs aoose.de/oceb-f-elearn

3 13.08./ 05.11.2012

OCSMP-MU OMG Certifi ed Systems Modeling Professional Model User Vorbereitungskurs aoose.de/ocsmp-muKombinierbar mit Systems-Engineering mit SysML (SYSENG)

1 10.08./ 23.11.2012

Certi� ed Systems Engineer (GfSE) © Level C (CSE-C)Vorbereitungskurs aoose.de/cse-c

12 15.10.2012

CPRE-FL Certifi ed Professional for Requirements Engineering Foundation Level Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-fl

3 20.08./ 27.11.2012

CPRE-AL-EC Certifi ed Professional for Requirements Enginee-ring Advanced Level, Elicitation and Consolidation Vorbereitungs-kurs aoose.de/cpre-al-ec

3 22.10.2012

CTFL Certifi ed Tester Foundation Level Vorbereitungskurs aoose.de/ctfl

4 30.07./ 12.11.2012

CTAL-TM Certifi ed Tester Advanced Level Vorbereitungskurs aoose.de/ctal-tm

5 10.09.2012

OCUP-F OMG Certifi ed UML Professional Fundamental Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-f Kombinierbar mit Analyse und Design aoose.de/ooad

1 13.07./ 31.08./ 28.09./ 16.11.2012

OCUP-I OMG Certifi ed UML Professional Intermediate Vorberei-tungskurs aoose.de/ocup-iKombinierbar mit mit UML 2 vertieft (UML-F)

2 01.11.2012

OCUP-A OMG Certifi ed UML Professional Advanced Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-a

2 15.10.2012

Professional Scrum Training (PST) aoose.de/pst Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM)

2 27.08./ 05.11./ 17.12.2012

Certi� ed Scrum Master (CSM) aoose.de/csmKombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM)

2 09.07./ 05.11.2012

Certi� ed Scrum Product Owner (CSPO) aoose.de/cspo 2 06.12.2012

PMI Agile Certifi ed Practitioner Vorbereitungsseminar (PMI-ACP SM) aoose.de/pmi-acp

4 20.08./ 08.10./10.12.2012

PMP Zertifi zierungsvorbereitung nach PMI (PMP-Z) aoose.de/pmp-z

5 13.08./ 15.10./ 17.12.2012

Softwarearchitektur - Lebendiger Entwurf mit Methode inkl. Aufbaukurs iSAQB-CPSA-Zerti� zierung (SWA+Zert) aoose.de/swa-zert

4 16.07./ 03.09./ 15.10./ 03.12.2012

Tim Weilkiens, Bernd Oestereich

Rückblick auf die Fachkonferenz OOPRichard Soley (Chairman und CEO der Object Mangement Group) drückte ... „ seine An-erkennung für die Organisation und gute Teilnehmervorbereitung durch oose aus. Während die Durchfallquote bisher bei 20 bis 25 % liegt, erreichte oose-Trainer Tim Weilkiens mit seinen Vorbereitungskursen eine Quote von nur 2%.“

objektspektrum.de

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„Die Autoren haben ihre Fachkompetenz nicht nur dadurch bewiesen, dass sie die Tests selber bestanden haben. Sie haben darüber hinaus Vorbereitungskurse zur UML-Zertifizierung ge-geben, deren Teilnehmer eine bemerkenswert geringe Durchfallquote hatten - und dies nur wenige Wochen, nachdem das OCUP-Pro-gramm weltweit angelaufen war.“

Richard Mark Soley, Ph.D. Chair-man and Chief Executive Offi cer Object Management Group, Inc.

Systemarchitekturen

SysSysS Ml

Funktionale Architekturen

OCsmPMBSE

SYSMOD

ProzesseinführungProzessberatung und –einführungOptimieren Sie Ihre Systementwicklungsprozesse und behalten Sie diese weiterhin im Griff . Führen Sie neue Prozesse schnell und wirksam ein und nutzen Sie dabei unsere Erfahrung, so dass Sie in planbarer Zeit zu hervorragenden Ergebnissen kommen. Aus unserer Feder stammt der Systemmodellierungsprozess SYSMOD (www.sysmod.de).

Systemmodelle begutachten Gewinnen Sie Sicherheit bei der Systemmodellierung und erhalten Sie Anregungen zu Ihrer fortlaufenden Verbesserung. Über die Qualität Ihrer Modelle erhöhen Sie auch die Qualität Ihrer Prozesse und Resultate.

Funktionale Architekturen erstellenFokussieren Sie auf das Wesentliche und beschreiben Sie Ihr System mit einer funktiona-len Architektur. Mit Hilfe der FAS-Methode erhalten Sie eine stabile funktionale Beschrei-bung Ihres Systems, erkennen Synergieeff ekte und Optimierungspotenzial.

Best Practices der SystemmodellierungLernen Sie von den Erfahrungen vieler Projekte. Wir kennen die Best Practices und Pat-terns der Systemmodellierung. Sie machen Ihre Modellierung eff ektiver und verhindernZähigkeit im Projektalltag. Wir schreiben mit Ihnen Ihr individuelles MBSE-Cookbook. All-gemeine Praktiken haben wir als Co-Autor im MBSE-Cookbook des prämierten INCOSE MBSE Challenge Teams SE^2 beschrieben (mbse.gfse.de).

Dienstleistungen

Systems-EngineeringKomplexität beherrschen


Im systems-engineering arbei-ten menschen aus unterschied-

lichen Disziplinen an einem komplexen System. oose gehört weltweit zu den maßgeblichen

Mitgestaltern des modellbasier-ten Systems-engineerings. mit hoher Fachkompetenz coachen wir komplette entwicklungs-prozesse oder befähigen Sie in Workshops und Schulungen,

Ihre individuellen Herausforde-rungen souverän zu

meistern.

Tim WeilkiensTim Weilkiens befreit seinen Kopf, indem er sein Wissen in Büchern, Artikeln und Vorträgen festhält. Er ist Geschäftsführer von oose und Spezialist für Systems-Engi-neering.

Tim Weilkiens


Systems-Engineering mit SysML (SYSENG) aoose.de/syseng 5-tägige Variante beinhaltet Vorbereitungskurs + Zert. OCSMP-MU

4 06.08./ 19.11.2012

Funktionale Architekturen für Systeme mit SysML (FAS) aoose.de/fas

2 25.10.2012

OMG Certi� ed Systems Modeling Professional Model User (OCSMP-MU) Vorbereitungskurs aoose.de/ocsmp-mu Kombinierbar mit Systems-Engineering mit SysML (SYSENG)

1 10.08./ 23.11.2012

Agiles Systems-Engineering (ASE) aoose.de/ase

1 25.10.2012

Einführung Systems-Engineering (ESE) aoose.de/ese 1 24.10.2012

SysML für Entscheider (SysML/E) aoose.de/sysml-e 1 26.10.2012

Certi� ed Systems Engineer (GfSE) © Level C (CSE-C)Vorbereitungskurs aoose.de/cse-c

12 15.10.2012

NEU

NEU

Seminare

CsE

FAS-Methode www.fas-method.orgMBSE Blog www.model-based-systems-engi-neering.comMBSE Challenge Team mbse.gfse.deSYSMOD www.sysmod.de


Agiles Testen (AT) aoose.de/at

2 28.11.2012

Testgetriebene Softwareentwicklung (TDD) aoose.de/tdd

3 08.10.2012

Certi� ed Tester Foundation Level (CTFL) Vorbereitungskurs aoose.de/ctfl

4 30.07./ 12.11.2012

Certi� ed Tester Advanced Level (CTAL-TM) Vorbereitungskurs aoose.de/ctal-tm

5 10.09.2012

Seminare

NEU

DienstleistungenAgiles Testen in Scrum-Projekte einführen Binden Sie die Softwaretester und damit Ihre Qualitätssicherung direkt in den Entwick-lungsprozess und Ihr Vorgehen nach Scrum ein. Damit verkürzen Sie die Feedback-Zyklen und erreichen schneller die angestrebte Qualität für Ihre Software bzw. Ihre Produkte.

Qualitätssicherung & TestenMehr Sicherheit

Empathie

Visuelles ArbeitenEinsichten

PrototypingInnovationskultur

EmpathieInnovationskultur

Empathie

Design Thinking erleben und begreifen (DTO) (am Beispiel einer didaktisch gewählten Herausforderung) Off ener Workshop, 2 Tage, oose.de/dto31.10.2012

Kommunikation und Moderation für Design Thinker (DTK)Off enes Seminar, 3 Tage, oose.de/dtk23.07./ 03.12.2012

User Experience gestalten (UX)Off ener Workshop, 1 Tag, oose.de/ux29.10.2012

Personas und Stakeholder-Synthese (DTP)Off ener Workshop, 1 Tag, oose.de/dtp30.10.2012

Design Thinking erleben und begreifen (DTI)Um wirklich zu verstehen, wie Design Thinking (DT) uns zu neu-en und bestechenden Lösungsideen befähigt, probieren Sie es am besten einmal gemeinsam mit Kollegen anhand einer ech-ten, nicht-trivialen Herausforderung Ihrer Organisation in einem individuell konzipierten Workshop aus. Fokussieren Sie Ihre Auf-merksamkeit neu, lassen Sie sich durch ein grundlegend schnel-leres Arbeitstempo mitreißen und entwickeln Sie mit Leichtig-keit inhaltlich überzeugendere Ideen.

Ausbildung zum Design Thinking-Coach (DTC)Die Ausbildung zum Design Thinking Coach erfolgt in einem dreistufi gen Prozess vom Teilnehmer über Teamcoach zum Workshop-Moderator. Das Programm aus off enen Workshops, persönlichem Coaching und Supervision wird individuell für Sie zusammengestellt.

Teambildung und -dynamik durch Design Thinking (DTT)Im Gegensatz zu vielen typischen Outdoor-Teambuilding-Events stehen die Teilnehmer beim Design Thinking nicht vor völlig untypischen Herausforderungen, sondern durchlaufen hierar-chieübergreifend Teambildungsprozesse in einem realistischen Kontext.

oose Innovative Informatik GmbH • Straßenbahnring 7 • D-20251 Hamburg • +49 (0) 40-414250-0 • www.oose.de • [email protected]

Design ThinkingUnerwartete Lösungen gestalten


Off ene WorkshopsIndividuelle Workshops

Kompetenz-Navigator - oose Innovative Informatik · Ziele fl ink erreichen „Am Montag habe ich...

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