Kreativitätstechniken Christian Radler Luka Jakelja.

KreativitätstechnikenKreativitätstechniken

Christian RadlerChristian Radler

Luka JakeljaLuka Jakelja

KreativitätstechnikenKreativitätstechniken - - PS KPTPS KPT

Was ist Kreativität?

Ist jeder Mensch kreativ?

Lateinisch-französisch: das Schöpferische, Schöpfungskraft


Was sind Kreativitätstechniken?

Intuitive Techniken

• Brainwriting• Brainstorming• Mindmapping

Systematische Techniken

• Morphologische Matrix• Ursache-Wirkungs-Diagramm• Osborn-Checkliste


Brainwriting

Vorteil: Viele Ideen in kurzer Zeitandere Ideen regen an

Nachteil: wenig Zeit um Ideen klar darzulegen

Beispiel: Themenwahl bei der Präsentation

persönl. Interessepersönl. Interesse leicht zu präsentierenleicht zu präsentieren aktuelles Themaaktuelles Thema

deckt sich mit Thema deckt sich mit Thema in anderen Kursenin anderen Kursen

viel Anschauungsmaterialviel Anschauungsmaterial usw.usw.


MindmappingVoraussetzungen

· Flip-Chart und Moderator (bei Gruppen)

· Papier

· Farbstifte

Durchführung

1. Man schreibt das Thema in die Mitte eines Papierbogens

2. Ausgehend von diesem Kreis werden Verästelungen gebildet, welche das

Thema in einzelne Bereiche gliedern.

3. Es entstehen Assoziationen Zweige zur Konkretisierung des

Teilproblems

4. An jedem Ast wird ein Stichwort notiert


Mindmapping

Vorteile· von einer einzelnen Person einsetzbar· guter Überblick über das Gesamtproblem · schnell und einfach erlern- und anwendbar

Nachteile

• Anfängern fällt die Stichwortsuche (Schlüsselwortsuche) schwer• vor allem, wenn Ast noch nicht gebildet wurde • Stichworte zunächst auf einem anderen Blatt notieren und erst später ins Astgefüge einsetzen


http://www.zmija.de/mindmap.htm#Beispiel

MindmappingBeschreibung des Themas in der Mitte des Papiers


Mindmapping

Zu jedem Unterpunkt wird eine Linie gezeichnet


MindmappingSchüsselworte werden zu den Unterpunkten geschrieben


MindmappingWeitere Unterpunkte werden definiert und mit Linien verbunden


BrainstormingVorbereitung

– Raum ohne Störung– Hilfsmittel

Leitgedanken

– Quantität vor Qualität– spontane Äußerungen– utopische Lösungen erwünscht– Fortführen fremder Ideen erlaubt

keine Kritik!!!


Brainstorming

Regeln für den Moderator

– überwacht Regeleinhaltung– dokumentiert jede Idee– aktiviert bei Flauten

Vorteil

• Rasch erlernbar• Einfach und schnell• Vielseitige Ideen• Anregend und motivierend

Nachteil

• Nur für relativ einfache Probleme• Gefahr der Abschweifung


Steigerung der Zufriedenheit am Arbeitsplatz

• Budget von € 2.000

• Büro mit 10 Mitarbeiter


Systematische IdeensucheSystematische Ideensuche

Morphologische MatrixMorphologische Matrix Ursache-Wirkungs-DiagrammUrsache-Wirkungs-Diagramm Osborn-Checkliste Osborn-Checkliste


Morphologische MatrixMorphologische Matrix

AusprägungAusprägung

MerkmalMerkmal11 22 33

MaterialMaterial HolzHolz PlastikPlastik MetallMetall

FormForm rundrund eckigeckig dreieckigdreieckig

HöheHöhe 30 cm30 cm 50 cm50 cm 70 cm70 cm

GarantieGarantie 1 Jahr Austausch1 Jahr Austausch 1 Jahr gratis 1 Jahr gratis ReparaturReparatur

1 Jahr 1 Jahr Reparatur/LeihgerätReparatur/Leihgerät

Aufgabe: Ein neuer Sessel soll „erfunden“ werden

Ergebnis: Holz – eckig – 30 cm – ein Jahr gratis ReparaturHolz – eckig – 30 cm – ein Jahr gratis Reparatur


Morphologische MatrixMorphologische Matrix

Hauptanwendung: neue Produkte findenHauptanwendung: neue Produkte finden

Vorteile:Vorteile: Arbeiten in der Gruppe Arbeiten in der Gruppe (Vielseitigkeit)(Vielseitigkeit)

Nachteile:Nachteile: Problem bei Bewertung Problem bei Bewertung größerer Anzahl von Lösungengrößerer Anzahl von Lösungen


Ursache – Wirkung – DiagrammUrsache – Wirkung – Diagramm

Hauptursache Problem

Nebenursache

Material Maschine

Methode Mensch


Ursache – Wirkung – DiagrammUrsache – Wirkung – Diagramm

Anwendung: Anwendung:

• Systematische Ermittlung von ProblemursachenSystematische Ermittlung von Problemursachen• Analyse und Strukturierung von ProzessenAnalyse und Strukturierung von Prozessen• Gewichtung und Visualisierung komplexer Gewichtung und Visualisierung komplexer

StrukturenStrukturen


Osborn – ChecklisteOsborn – Checkliste

Problem benennenProblem benennenProblem unter folgenden Problem unter folgenden

Gesichtspunkten analysierenGesichtspunkten analysieren


Osborn – ChecklisteOsborn – Checkliste Wofür kann ich es noch verwenden? Kann ich es anders Wofür kann ich es noch verwenden? Kann ich es anders

einsetzen? einsetzen? Weist das Problem auf andere Ideen hin? Ist es etwas Weist das Problem auf andere Ideen hin? Ist es etwas

anderem ähnlich? anderem ähnlich? Was lässt sich ändern? Welche Eigenschaften lassen Was lässt sich ändern? Welche Eigenschaften lassen

sich umgestalten? sich umgestalten? Lässt sich etwas vergrößern, hinzufügen, vervielfältigen? Lässt sich etwas vergrößern, hinzufügen, vervielfältigen? Lässt sich etwas verkleinern, wegnehmen, verkürzen? Lässt sich etwas verkleinern, wegnehmen, verkürzen? Was kann ersetzt werden? Welche Bedingungen können Was kann ersetzt werden? Welche Bedingungen können

geändert werden? geändert werden? Kann die Reihenfolge oder Struktur geändert werden? Kann die Reihenfolge oder Struktur geändert werden? Kann die Idee ins Gegenteil gekehrt werden? Kann der Kann die Idee ins Gegenteil gekehrt werden? Kann der

Ablauf umgekehrt werden? Ablauf umgekehrt werden?


WOWO werden Kreativitätstechniken werden Kreativitätstechniken eingesetzt?eingesetzt?

In der BWL:In der BWL:Marketing, Werbung, EventsMarketing, Werbung, EventsAnalyse von ProzessenAnalyse von ProzessenFinden neuer ProdukteFinden neuer Produkte


BedeutungBedeutung von von KreativitätstechnikenKreativitätstechniken

Kreativität Innovation

tech. Fortschritt

Wachstum Wohlstand


Vielen Dank für Ihre Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!Aufmerksamkeit!

Christian RadlerChristian Radler

Luka JakeljaLuka Jakelja

Kreativitätstechniken Christian Radler Luka Jakelja.

Documents

Transcript of Kreativitätstechniken Christian Radler Luka Jakelja.