Kulturmanagement-Tage 2015

www.kulturkonzepte.atkulturkonzepte.wordpress.com

Kulturmanagement – Training – Consulting

KULTURMANAGEMENT– TAGE 2015

Unternehmergeist in der Kultur



11.00 ›Organisationsentwicklung oder

Klarheit und Ausrichtung von Organisationen in der Praxis‹

Thomas Kreiseder

12.15 ›Not und Tugend‹ - Koproduktionen mit internationalen

Partnern am Beispiel der Musiktheatertage Wien

Georg Steker

13.15 Mittagspause

14.15 ›Wir wollen die Gesellschaft verändern!‹Diskussion mit Ivana Pilic (Brunnenpassage|Caritas Wien), Delna

Antia (dasbiber) und Can Gülcü (wienwoche) mit Daniela Unterholzner

16.00 ›Wie kommt das Neue in die Welt‹

Doris Rasshofer

KULTURMANAGEMENT-TAGE – 15. APRIL 2015



11.00 ›Kultur ist unternehmerisch‹

Karin Wolf

12.15 ›Weiterentwicklung vs. Stillstand‹ - Wie berufliches Wachsen geplant sein will

Susanne Kappeler-Niederwieser

13.15 Mittagspause

14.15 Diskussion ›Cultural Entrepreneurship‹–

Wieviel Unternehmertum braucht Kultur?‹Diskussion mit Stefanie Jaksch (Perlen-Reihe), Simone Mathys-Parnreiter (wemakeit) und Wolfgang Schreiner (nousguide) mit Karin Wolf

16.15 ›Herausforderungen zeitgemäßen Kultursponsorings‹

Ulrike Spann

17.30 ›Warum Weiterbildung die Karriere vorantreibt‹

Karin Wolf stellt die Zertifikatslehrgänge Kulturmanagement und

Kunst- und Kulturvermittlung vor (Gast: Agnes Parfy)

KULTURMANAGEMENT-TAGE – 16. APRIL 2015



Kultur ist unternehmerisch

Mag. Karin Wolf,

Institut für Kulturkonzepte, Wien



Interview mit mir selbst:

Wie kam es 1994 zur Gründung des Instituts?

Was hat Dich befähigt das Institut zu gründen?

Würdest Du das Institut nochmals gründen?

Was würdest Du anders machen?

Welche Überraschungen gab es?

Gab es „Momente der Entscheidung“?

Worauf bist Du stolz?

Was sind die markantesten Veränderungen seit 1994?

Wie geht es weiter?



Definition von Erfolg

Erfolg in Kunst und Kultur- Erfolg in der Wirtschaft?

Scheitern in Kunst und Kultur- Scheitern in der Wirtschaft?



Unternehmertum in Kunst & Kultur

Kulturbetriebe: unternehmerisches Handeln

KulturmanagerInnen als UnternehmerInnen

KünstlerInnen als UnternehmerInnen

Rolle der Kulturpolitik/Kulturförderung



Voraussetzungen und Rahmenbedingungen

Motivation für Unternehmertum

Persönlichkeit und Knowhow

Positionierung am Markt

Wahrnehmung in der Gesellschaft

Unterstützende Maßnahmen

Ausbildung



Neue Handlungsspielräume

Lösen von Stereotypen - „Neue Berufe“

Kooperationen über Spartengrenzen

Definition der Positionierung in der Gesellschaft



Arbeitswelt und Arbeitsbedingungen

Idealismus, intrinsische Motivation,

hohe Identifikation mit dem Programm

Schwindende Budgets

Zeit für inhaltliche Auseinandersetzung?



Ziele eines Kulturbetriebs

Quantitative Ziele

Besucherzahlen, Kartenverkäufe, Sponsoring

Marketing, PR und Besucherforschung

Analyse von Zahlen, Daten und Fakten

Qualitative Ziele

Nur im Hinblick auf die künstlerischen Produktionen

noch nicht im Bezug auf die Qualität der internen

Organisation und der Arbeitsabläufe



Selbstverständnis eines Kulturbetriebs

Die Aufgabe eines Museums oder Theaters?

Beitrag zu gesellschaftlichen Veränderungen ?

Gemeinsames Verständnis von

Gesellschaft und Kulturauftrag?

Welches Menschenbild?

Umgang mit dem Publikum ?

Umgang mit der „Ressource Mitarbeiter“

(=Dreh- und Angelpunkt der Personalentwicklung)



Unternehmertum in Kulturbetrieben

= Chance und Notwendigkeit, sich mit der eigenen

Identität zu beschäftigen und darüber in einen Dialog

mit anderen Kulturorganisationen und mit der

Öffentlichkeit zu treten.



Wie berufliches Wachsen geplant sein will

Susanne Kappeler-Niederwieser

12.15 ›Weiterentwicklung vs. Stillstand‹

© Anna, von Steven Ritzer (CC BY-ND 2.0) auf Flickr



+ Kreative, sinnvolle Tätigkeiten+ Abwechslung & Spannung

+ Interessantes Umfeld+ Selbstverwirklichung

Kultur – ein attraktiver Arbeitsplatz?

- Jobangebot- Förderbürokratie - Geschlossene Netzwerke- Verdienstmöglichkeit



SpartenTheater, Bildende Kunst, Literatur, Musik, Medien, …

RichtungHochkultur - Alternativkultur International - regional

Organisationsformen Kultur- und KunstARGE | Verein | Initiative | -Institution | Unternehmen

Creative IndustriesAgentur, Galerie, Architekturbüro, Mode, Design, Grafik, Media, …

Kulturjobs



Kunst, Kultur

und

. Soziales

. Forschung

. Wirtschaft

. Vieles mehr

Kulturjobs



Interne Organisation Team, Personal, Infrastruktur, …

Finanzierung Finanzpläne, AbrechnungenSubventionen, Sponsoring

Rechtliche Rahmenbedingungen Vereinbarungen, Verträge, Urheberrecht,…

Kommunikation Vermarktung, PR, Webauftritte

Vermittlung Publikum, KünstlerInnen

Texte, Berichte

Dokumentationen, Archiv

Aufgaben im Kulturmanagement

© Jens Liebchen | Messe Berlin



1. Orientierung im Kultursektor› Gespräche› Veranstaltungen, Newsletter

2. Ziele formulieren› Wo will ich hin?› Was sind meine Stärken?› Wie ist das Umfeld?

3. Weiterbildung› individuelle Schwerpunkte setzen

4. Bewerbung

Karriere - Planung



LebenslaufBezug zur Kulturorganisation herstellenStärken betonenKompetenzbeweis durch Weiterbildung

NetworkingKontakte aufbauen und pflegen

JobsucheJobbörsen, Initiativbewerbung, PersonalfirmenKulturkonzepte - Karrierecoaching

Bewerbung im Kultursektor



Einkommensmöglichkeiten | SinnerfüllungUnternehmerische Strukturen und Strategien

›Umgangsformen im Kultursektor

Fließender Übergang Beruf ~ Privat Kenntnisse der Szene Bedeutung der Netzwerke

Besonderheiten des Kultursektors

© crossingeurope



GestaltungswilleGesellschaftliches AnliegenVisionen und ZieleHandwerkszeugFreude und RisikobereitschaftPositive Haltung

Kulturkonzepte - Philosophie



Bundeskanzleramt www.kunstkultur.bka.gv.at

IG Kultur Österreich www.igkultur.at

EU-Projekte www.ccp-austria.at

Wirtschaftskammer www.creativwirtschaft.at

Infos www.kunstforum.dewww.esel.at

JOBBÖRSE www.kulturkonzepte.at

Tipps - Praktische Links



Karin Wolf

Gast: Agnes Parfy

Architektur hören

›Warum Weiterbildung die Karriere vorantreibt‹

Die Zertifikatslehrgänge Kulturmanagement und Kulturvermittlung



Zertifikatslehrgänge Kulturmanagement und Kulturvermittlung

KarriereplanungBerufsfeld Kunst und KulturFührung in Kulturorganisationen

Planung und OrganisationProjektplanung Projektpraxis Kulturprojekte über die Grenzen




FinanzierungKultursponsoringBetriebswirtschaft für Kultur Controlling in Kulturorganisationen

PR, MarketingPublic Relations im Kulturbereich KulturmarketingOptimales TextenMarketing im Social Web IMarketing im Social Web IIKulturkonzepte 2.0 – Social Media Lern-Community




Personal SkillsProfessionelle Gesprächsführung Umgang mit KonfliktenErfolgreich präsentierenZeit- und Selbstmanagement

KulturvermittlungBerufsfeld Kunst- und KulturvermittlungVermittlungskonzepte – Theorie & PraxisMe and the object in front of the audienceGruppendynamik im Kontext Kulturvermittlung

Alle Seminare sind auch einzeln buchbar!




Kulturmanagement: 7 Seminare , davon 2 Soft SkillsKulturvermittlung: 7 Seminare , davon 4 Kulturvermittlung

Abgabe eines ›letters of intent‹ mit Lernzielen und Evaluierungskriterien & einer Projektbeschreibung

Lern- Zielgespräch mit der Lehrgangsleitung zu Kursstart

Projekt- bzw. Karrierecoaching mit ExpertInnen aus der Praxis

Verfassen einer schriftlichen Arbeit zu einemselbst gewählten Thema und Abschlusspräsentation Feedback der Lehrgangsleitung und einer Dozentin | eines Dozenten



Zertifikatslehrgang Kulturmanagement

Teilnahmevoraussetzung:Berufsperspektive KulturmanagementProjektidee und/oder Job (in Aussicht)BesonderheitEinstieg jederzeit möglichindividuelle SchwerpunktsetzungSeminare auch einzeln buchbarViele Zusatztermine im Juli und September

25 ECTS Punkte

Seminare: Fr 14:00-19:00, Sa 10:00-18:00Gruppengröße: 10-16 PersonenKosten: Euro 2.700 (Euro 2.300)Bei Buchung bis 31. 7. 2015



Zertifikatslehrgang Kunst- und Kulturvermittlung

Teilnahmevoraussetzung:Berufsperspektive KulturvermittlungProjektidee und/oder Job (in Aussicht)BesonderheitEinstieg jederzeit möglich (ab Herbst 2015)Individuelle SchwerpunktsetzungSeminare auch einzeln buchbar25 ECTS Punkte

Seminare: Fr 14:00-19:00, Sa 10:00-18:00Gruppengröße: 10-16 PersonenKosten: Euro 2.700 (Euro 2.300)Bei Buchung bis 31. 7. 2015



Aufgaben in Kulturmanagement und Kulturvermittlung

Projektplanung, -durchführung, -evaluierungFinanzierung (Finanzpläne, Abrechnungen…)Subventionen, SponsoringInterne Organisation (Teamführung, Personal)Kommunikation (Vermarktung, PR, Web 2.0)Texte, Berichte, Dokumentationen

Erstellung von VermittlungskonzeptenPräsentation von Kunstobjekten | Darbietungen

Personale Vermittlung Organisation von Events | Rahmenprogrammen

Erstellung von Begleitmaterialien und Medien



Kulturmanagement / Kulturvermittlung

Gestaltungswille

gesellschaftliches Anliegen

Visionen und Ziele

Handwerkszeug

Leidenschaft und Risikobereitschaft

Haltung

Persönliches Engagement

Fachliche Expertise



Karrierephasen

Orientierung – was gibt es?Vertiefen von InhaltenKennenlernen von Arbeitsfeldern

Test – was will ich, was kann ich?Verschiedene Praktika und Jobs„learning by doing“

Einstieg – Entscheidung (+ Ziele)Erfolgreiche Bewerbung passende PositionGründung Gewerbeschein, eigene Firma



Aufstieg - Veränderung

1. Status Quo: Ziele erreicht? Ziele verändert?2. Indikatoren: quantitativ, qualitativ3. Wunsch vs. Realität4. 180° Wendung oder Adaptierung?5. Jobsuche als Projekt:

Zeitplan, Recherche, Kontakte, Lebenslauf

Weiterbildung: Zertifikatslehrgang Kulturmanagement – Einstieg jederzeit möglichZertifikatslehrgang Kulturvermittlung – Start 9. Oktober 2015



Förderungen | Wien

waff: Doppelter Weiterbildungs-Tausender

- 50 % der Kurskosten, max. EUR 2000

- Für Angestellte, freie DienstnehmerInnen, Vetragsbedienstete

mit einem Einkommen von max. EUR 1.800 netto | Monat

- Geringfügig Beschäftigte (ohne Bezug von Arbeitslosengeld)

waff: WIEDEREINSTIEG

- max. EUR 2.700 (100% der Kurskosten)

- Personen vor, während und nach der Karenz

waff: FRECH – Frauen ergreifen Chancen

- max. EUR 3.700

- berufstätige Wienerinnen ohne Matura



Sonstige Förderungen

AMS

Österreichweit, z. B. Bildungsförderung Niederösterreich

(siehe Website)

Steuerliche Absetzbarkeit – bis zu 1/3 der Kurskosten retour



Ergebnisse der Zertifikatslehrgänge

Methoden & Werkzeuge gelernt bzw. überprüftKompetenzen, Handlungsspielraum erweitert

›Up to date‹ durch InsiderwissenKollegialer Austausch und Networking

Motivation und OrientierungMehr Chancen am Arbeitsmarkt Kultur

Kulturmanagement-Tage 2015

Education

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