Als Lions-Führungskraft haben Sie eine eindrucksvolle Verant-wortung angenommen. Sie sind bestrebt, Maßnahmen zu ergreifen, die Ihren Club, Distrikt, Multi-Distrikt und unsereVereinigung voran bringen werden. Sie bemühen sich, Positives zu bewirken; Sie wollen erfolgreich sein. Erwägen Sie dies: je mehr Zeit Sie in die Weiterbildung von Führungs-kräften investieren, desto erfolgreicher werden Sie sein. Die erfolgreichsten Führungskräfte bilden mehr Führungs-kräfte aus.

Obwohl jede Führungsposition in unserer Vereinigung mit bestimmten Zielen, Zielsetzungen, Verantwortungen und Aufgaben verbunden ist, ist dies nur ein Teil der Gleichung.Wenn Sie großartige Dinge erzielen möchten, müssen Sie großartige Führungskräfte ausbilden. Angesichts des näherrü-ckenden Endes eines weiteren Lions-Jahres ist dies besonderskritisch. Sind Sie bereit für 2015-2016 und darüber hinaus?

Ist Ihre Schwerpunktlegung auf die Ausbildung künftigerLions-Führungskräfte Teil Ihrer Führungsstrategie? Hier sindeinige grundlegende Maßnahmen, die Sie zur Ausbildung vonweiteren Führungskräften ergreifen können:

HERAUSSTELLEN – geben Sie anderen Einblick in•

ihre Verantwortungen, Strategien und Handlungen.

AUSTAUSCHEN - Ihrer Denkweisen. Erklären Sie die•

Gründe für Ihre Entscheidungen und Anweisung.

ZUHÖREN - erfahren Sie, was andere denken.•

Reden Sie häufig mit anderen, um deren beson-dere Fertigkeiten und Interessen herauszufinden.

HERAUSFORDERN – bieten Sie anderen•

Gelegenheiten, um ihre Denkweisen zu erweiternund Führungsfertigkeiten zu üben.

LERNEN – von anderen. Fordern Sie zu Input•

auf und erwägen Sie ihre Vorschläge.

GLAUBEN – an andere. Glauben führt zu•

Leidenschaft. Geben Sie anderen den Mut, ansich selbst zu glauben und sich leidenschaftlichfür Lions-Führungsaufgaben zu engagieren!

Als weltweit wirkungsvollste humanitäre Hilfsorganisa-tion möchten wir zum Anlass unserer Hundertjahrfeierdenjenigen Lions Dank aussprechen, deren Führungskom-petenz uns auf den heutigen Stand gebracht hat. Wirkönnen unserem nächsten Jahrhundert zuversichtlichentgegenblicken, weil wir wissen, dass unsere Führungs-kräfte die Wichtigkeit wirksamer Führung erkanntund gezielte Maßnahmen zur künftigen Ausbildunggroßartiger Führungskräfte ergriffen haben.

2014-2015, Ausgabe 2

LEADERN E T W O R K

Die erfolgreichsten Führungskräfte bilden mehr Führungskräfte aus

„Surf’s Up!“ Reiten Sie eine Welle in HonoluluSchulungsprogramm für Distrikt-Governors-Elect 2014-2015Jetzt, wo die ersten drei Phasen des Schulungsprogramms für Erste Vize-Distrikt-Governors/Distrikt-

Governors-Elect 2014-2015 nahezu abgeschlossen sind, freuen sich Distrikt-Governors-Elect auf der ganzen Welt auf dieletzte Phase ihrer Vorbereitung – das Distrikt-Governor-Elect-Seminar 2015 im schönen Honolulu, Hawaii, USA!

Anfang Oktober begannen die Ersten Vize-Distrikt-Governors mit Hilfe und unter Leitung ihrer DGE-Seminar-Gruppenleiter für 2015 ihre Vorbereitung anhand der unabhängig geleiteten Lernkomponente des Programms. Sie bemühtensich fleißig darum, die drei Aufgaben und Online-Bewertungen abzuschließen underzielten gemeinsam eine eindrucksvolle Fertigstellungsquote von 99,68%!

Die Ersten Vize-Distrikt-Governors/Distrikt-Governors-Elect hatten im Januar undFebruar Gelegenheit, mit ihren GLT- und GMT-Gebietsleitern und ihren Kollegen anDistriktszielen und Handlungsplänen bezüglich Führungskräfteentwicklung undMitgliedschaftswachstum zusammenzuarbeiten. Die Teilnehmer dieser Schulung erfuhrenauch mehr über die Hundertjahrinitiativen der Vereinigung.

Die Ersten Vize-Distrikt-Governors/Distrikt-Governors-Elect haben im Laufe des Jahresauch an örtlichen Schulungssitzungen teilgenommen, die von ihren Multidistrikten zuihrer weiteren Vorbereitung auf dieses wichtige Amt abgehalten wurden. Zu denMultidistrikt-Themen zählten wichtige Führungsfertigkeiten und praktische Kenntnissezur Gewährleistung einer gut abgerundeten Vorbereitung unserer antretenden Governors.

Im Rahmen des bevorstehenden DGE-Seminars 2015 in Honolulu können antretendeDistrikt-Governors drei hochinteressante Tage mit interaktiven Workshops,Informationstreffen und globaler Kameradschaft erwarten, die neue Ideen undmultikulturelle Perspektiven motivieren, inspirieren und kultivieren sollen. Es wird eineinmaliges Erlebnis werden, das Sie sich nicht entgehen lassen dürfen. Wir freuen unsdarauf, Sie im sonnigen Honolulu zu sehen! Aloha!

GLT-Schulung auf GebietsebeneDie GLT-Gebietsleiter koordinierten im Januar und Februar die GLT-Gebietsschulungfür Erste Vize-Distrikt-Governors/Distrikt-Governors-Elect. Zu den Lehrkräften fürdiese Schulung zählen der GLT-Gebietsleiter, der GMT-Gebietsleiter und ein anderererfahrener Lion-Kursleiter.

Die GLT-Schulung auf Gebietsebene ist Schritt 3 eines aus 4 Schritten bestehendenSchulungsverfahrens für antretende Distrikt-Governors. Die Schulung ist ein intensives

Programm mit 3 Schulungseinheiten, das folgendes behandelt: Das Arbeiten als Mitglied im Workshop für GMT undGLT, den Workshop für Führungskräfteweiterbildung und den Workshop für Mitgliedschaftsentwicklung. Neu indiesem Jahr ist ein 4. Schulungsbaustein mit dem Titel: „Wann immer du Hilfe brauchst - ein Lion ist zur Stelle:Unsere Hundertjahrfeier“. Der Schwerpunkt dieses neuen Schulungsbausteins liegt auf der Unterstützung des Distrikt-koordinators für die Hundertjahrfeier, der Motivierung von Clubs zur Teilnahme an der Hilfsdienstherausforderungim Rahmen der Hundertjahrfeier und der Förderung der Bekanntmachung der Hundertjahrfeier.

Nach Abschluss der GLT-Schulung auf Gebietsebene werden die antretenden Distrikt-Governors ein fundiertesVerständnis ihrer Mitgliedschafts- und Führungsziele und Handlungspläne haben. Die antretenden Distrikt-Governorshaben auch Gelegenheit, sich mit anderen antretenden Distrikt-Governors in ihrem Gebiet zu treffen, um ihr jeweiligesGebiet speziell betreffende Ideen und Bedenken bezüglich Mitgliedschaft und Führungsangelegenheiten auszutauschen.Die GLT- und GMT-Gebietsleiter erhalten Kopien der Ziele und Handlungspläne für antretende Distrikt-Governors,damit sie letztere im Bedarfsfall während ihrer Amtszeit als Distrikt-Governor weiter betreuen können. Die Schulungist sehr erfolgreich gewesen und wird die antretenden Distrikt-Governors beim Erreichen ihrer Mitgliedschafts- undFührungsziele anleiten.

Achtung alle GLT-Multidistrikt- und Distriktkoordinatoren…Sind Sie auf dem richtigen Weg, um die Ver-diensturkunde für Führungskräftewei-terbildung zu erwerben??Das Anerkennungsprogramm für GLT-Führungskräfteweiter-bildung ist ein speziell für GLT-MD- und GLT-D-Koordinato-ren konzipiertes jährliches Anerkennungsprogramm. DiesesProgramm dient zur Anerkennung des eifrigen Einsatzes undEngagements der GLT-Koordinatoren bei der Auswahl neuerFührungskräfte und der Bereitstellung von Schulungs- undFührungsweiterbildungsgelegenheiten im Laufe des Jahres.

Die erste Phase des Anerkennungsprogramms für GLT-Füh-rungskräfteweiterbildung umfasst die Verdiensturkunde fürFührungskräfteweiterbildung. Alle GLT-Koordinatoren, diedie Voraussetzungen des Programms erfüllen, erhalten die jährlich verliehene Verdiensturkunde für Führungskräfteweiterbil-dung mit einem persönlichen Schreiben des Internationalen Präsidenten. Das Antragsformular für die Bewerbung um dieGLT-Verdiensturkunde für Führungskräfteweiterbildung muss bis zum 15. Juli 2015 ausgefüllt und eingereicht werden.

Die zweite Phase des Programms beinhaltet die Verdienstauszeichnung für Führungskräfteweiterbildung. Die Verdienstaus-zeichnung wird denjenigen GLT-MD- und GLT-D-Koordinatoren verliehen, welche die Verdiensturkunde für Führungskräfte-weiterbildung in jedem Jahr ihrer dreijährigen GLT-Amtszeit erwerben. Für den Erwerb der Verdienstauszeichnung fürFührungskräfteweiterbildung ist kein Antrag erforderlich.

Als Lions-Führungskraft wissen Sie, was Anerkennung bedeutet. Dies ist eine Gelegenheit für Sie, unsere GLT-MD- und GLT-D-Koordinatoren, für alle Ihre Bemühungen anerkannt zu werden! Besuchen Sie die Seite GLT-Führungskräfteentwick-lungs-Anerkennungsprogramm, um mehr Informationen über dieses neue und interessante Programm zur Anerkennung vonFührungskräften zu erhalten!

Seminare für Lions-FührungskräfteHaben Sie gehört, dass Lionsüber die von ihnen besuchtenSeminare und die großartigeErfahrung, die sie damit hatten,sprechen? Haben Sie Aussagenwie „unschätzbare Erfahrung“,„lohnend und unterhaltsam“,„große Hilfe für meine Zukunftals Lions-Führungskraft“,„habe in drei fabelhaften Tagen viel gelernt“ oder „BESTE ERFAHRUNG MEINES LEBENS!“ gehört?

Wir versichern Ihnen, das sind keine Gerüchte! Lernen Sie, welche Fertigkeiten zur Leitung eines effektiven Clubtreffenserforderlich sind. Erlangen Sie ein besseres Verständnis dafür, wie man „außerhalb des Rahmens” denkt und Projekte leitet,um optimalen Erfolg zu erzielen. Lernen und üben Sie die Fertigkeiten eines effektiven Moderators. Dies sind nur ein paarder Themen, auf die in Lions-Führungskräfte-Seminaren eingegangen wird. Verbessern Sie Ihre Führungskompetenzen; über450 Lions haben es in diesem Jahr bereits getan! Klicken Sie auf der LCI-Website auf die Seite Weiterbildungsprogramme,um mehr Informationen zu erhalten.

Remaining 2014-2015 Lions Leadership Institutes

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Seminar für SchulungsleiterDas Seminar für Schulungsleiter (FDI)ist eine einzigartige Gelegenheit fürLions, die etwas Erfahrung als Mode-ratoren bei Lions-Schulungsanlässenhaben, um ihre Kompetenzen weiter-zuentwickeln. Bei diesem Seminarlehr-plan liegt der Schwerpunkt nicht nurauf Präsentationsfähigkeiten, sondern es werden auch viele der Fähigkeiten und Konzepte vermittelt,die die Qualität von Schulungen verbessern und letztendlich zur Effek-tivität der LCI-Programme für Füh-rungskräfteweiterbildung beitragen.Dies wird durch Diskussion, Vorfüh-rung und Übung erreicht. GratulierenSie bitte den 100 nachstehend aufgeführten Lions, die vor kurzemdas Seminar für Schulungsleiter absolviert haben. Wenn Sie in IhremGebiet einen Schulungsbedarf feststel-len, sollten Sie Absolventen des Semi-nars für Schulungsleiter, wie z.B. dieunten aufgeführten, im Sinn behalten!

Jakarta, Indonesien 5. - 9. November 2014307A1 Fakhri Amin 307A1 Jessica (Jessie) Mia Andriana

Budiman307A1 Lily Fandy307A1 Jane Handoko307A1 Ria Musiawan307A1 Evi Pohan307A1 Dewi Sri307A1 Wang Tjie Hoa307A2 Yulina Indriyani307A2 Hoesni I. Karim307A2 Indra Kusuma307A2 Rudy Lianto307A2 Hady Rusmin307A2 Augusta Marsaulina

Sihombing307A2 Henry Amianco Thee307B1 Erijanto Djajasudarma307B1 Daniel Kubijanto307B1 Suryati Makmur 307B1 Hans Marloanto307B1 Sari Pitaloka307B1 Dewi Lie Tju Tjhin307B1 Yahya Yastputera307B2 Reny Bunjamin307B2 Peter Gozal307B2 Ringgo Herlambang307B2 Maria Muliani307B2 Hj Titik Priono307B2 Eddy Sujanto307B2 Erick Suprapto

Hyderabad, Indien 20. - 23. November 2014

306B1 Christie Nanayakkara306B2 Nimal Senadeera315B1 Mian Md. Muraduzzaman315B3 Md Wahidur Rahman Azad316A Vijaya Kumar Vegesna Raju316C Srinivas Salike316D Sudhakar Ambati Reddy316E Ramesh Lakshmanan317B Monica Prashant Sawant317C Neelakanth M.Hegde 317E K Vamsidhar Babu318A Hariharan Gopalan318A K Suresh318B G. Venukumar318C Roy Varghese321A2 Jagdish Rai Goel321D Sudeep Kumar Garg321E Satish Kumar Srivastava322C2 Vinod Mohunta322C3 Jayanti Mallik323A1 Sanjay K. Chury323A1 Ravindra B. Kadel323A3 Deepak S. Chaudhari323J Mona B. Sheth324A4 Govindaraj Narasimhan324A6 Kondaseni Bhaskar324B1 Ramakrishnan

Mathanagopal324B1 Gurunathan Mounaswamy325A1 Sunil Bhakta Shrestha325B2 Durga Kumar Dhungana

Brazzaville, Kongo 31. Januar - 3. Februar 2015

403 A1 Rimon Hajjar403 A1 Diane Estelle Inne403 A1 Dieu-Donne Hubert Millogo403 A2 Diamilatou Aka-Anghui403 A2 Godefroy Chekete403 A2 Simon Diakite403 A2 Kate B. Hudson403 A2 Nana Esi Parry404 A1 Kofoworola Iyabo Jegede404 A1 Olumuyiwa T. Jegede404 A1 Austin O. Onono404 A2 Lynda Odu404 B2 Christine O. Adebajo404 B2 Abiodum Gamiyu Adediji409 Leandre Kalonda Saburi409 Odette M. Kashikala411 B Robert M. Munanura412 Ken Banda412 Jona O. Machaya414 Ammar Amri415 Jalila Harchaoui

Lisbon, Portugal 7. - 10. Februar 2015

101 A Ralf Melin103 S Anita M. Marigo103 SW Mélodie N. De Mora-Gayon105 SE Michael G. Howes106 C Lisbeth Andreasen107 A Marja-Leena Knuutinen108 AB Francesco Barracchia108 IA1 Irene Camusso108 TA2 Ernesto Zeppa108 YA Francesco Accarino108 YB Pietro Manzella111 N Edmund R. Krug112 B Robert J. Samson112 C Eric J. A. Benoit112 D Muriel Dethier115 CS Pedro M. Alexandre115 CS Luis F. Nascimento117 A Popi S. Moutafi118 E Lizet Behar120 Heikki Koort

Die Absolventen des Seminars für Schulungsleiter können ihre Weiterbildung mit der Excellence-Serie der Schulungsleiter-weiterbildung fortsetzen!Das neueste Schulungsprogramm der Hauptabteilung Lead-ership, die Excellence-Serie der Schulungsleiterweiterbil-dung (FDES) konzentriert sich auf die Verbesserungwichtiger Präsentations- und Moderationsfertigkeiten unserer Absolventen des Seminars für Schulungsleiter. Ständige Weiterbildung ist wichtig, um sicherzustellen, dass unsere Lions-Schulungsleiter darauf vorbereitet sind,bei der Schulung von Lions in ihrem Gebiet optimale Ergebnisse zu erzielen. Die Programmteilnehmer werden die Erfolge, Herausforderungen und Ressourcen ihrer Schulung mitteilen und besprechen; ihre Präsentationsfertig-keiten verbessern und die Grundlagen der Webinar-Mode-ration lernen.

FDES umfasst vier äußerst interaktive Webinareinheiten,die am 10. und 24. März 2015 stattfinden werden; zweiaufeinanderfolgende Schulungseinheiten von jeweils ca. 75 Minuten sind für diese Termine geplant. Die Teilnehmermüssen Absolventen eines von LCI gesponserten Seminarsfür Schulungsleiter sein und sich zur aktiven Teilnahme anallen vier Schulungseinheiten und der Fertigstellung aller erforderlichen Vorbereitungsaufgaben verpflichten.

Weitere Informationen finden Sie im Ressourcenzentrumfür Führungskräfte auf der LCI-Website oder wenden Siesich an die Abteilung Institutes and Seminars (Institute undSeminare) im LCI-Hauptsitz.

Antrag jetzt erhältlich: Regionales Seminar für Lions-Führungskräfte 2015-2016Multi- und Einzeldistrikte können im Rahmen des Regiona-len Seminars für Lions-Führungskräfte Finanzierung undLehrplanunterstützung für örtliche Seminare beantragen.Der Lehrplan-Inhalt für ein regionales Seminar für Lions-Führungskräfte basiert auf dem von Lions Clubs International gesponserten Seminar für Lions-Führungs-kräfte und beinhaltet Themen wie Zeitmanagement, Zusammenarbeit in Teams und öffentliches Reden. Der Lehrplan des regionalen Seminars für Lions-Führungs-kräfte ist so gestaltet, dass er die Schulung von Lions, die ihre Kompetenzen zur Vorbereitung auf Führungsrollenauf Club- und Distriktsebene weiterentwickeln möchten,verbessert.

Dieses Programm erlaubt eine Finanzierung von bis zu10.000 USD für Erst- und Zweitantragsteller und bis zu7.500 USD für Antragsteller, die bereits dreimal oder häufiger bezuschusst worden sind. Die GLT-Multi- und -Einzeldistriktkoordinatoren erhielten Anfang Februareine E-Mail mit Informationen, wie sie die Finanzierung von selbst organisierten, regionalen Seminaren für Lions-Führungskräfte beantragen können. Um für eine Bezuschus-sung in Frage zu kommen, muss Ihr ausgefüllter Antrag aufFinanzierung für das Lionsjahr 2015-2016 bis spätestens am30. April 2015 bei der Hauptabteilung Leadership eingehen.Falls Sie mehr Informationen wünschen oder Fragen zu die-sem Schulungsprogramm haben, wenden Sie sich bitte anuns.

Ressourcenzentrum für FührungskräfteDer Beginn eines neuen Jahres ist in der Regel eine Zeit, zuder sich Personen überlegen, was hinter bzw. vor ihnen liegt.In der Hauptabteilung Leadership konzentrieren wir uns aufdas bevorstehende Jahr und auf einige Hinzufügungen, dieSie im Ressourcenzentrum für Führungskräfte sehen werden.

Schulungsprogramm für Zweite Vize-Distrikt-GovernorsSuchen Sie nach Ressourcen, die Ihren Zweiten Vize-Distrikt-Governor auf Erfolg vorbereiten? Dann sind Siehier genau richtig! Das Schulungsprogramm für ZweiteVize-Distrikt-Governors ist ein zweiphasiges, kombiniertesLernprogramm, das ein Online-Modul und ein Workshop-Curriculum beinhaltet. Eine Schulung der Zweiten Vize-Distrikt-Governors in ihren Aufgaben, die mit Distriktfüh-rung und Verwaltung zu tun haben, verbessert effektiveFührungskompetenzen auf Distriktsebene und bereitet sieauf ihre künftigen Rollen im Distrikt-Governorteam vor.

Phase 1 umfasst die Online-Schulung für Zweite Vize-Distrikt-Governors und befindet sich online im Ressourcen-zentrum für Führungskräfte. Dieses Online-Modul zumSelbststudium prüft den Teamansatz der Distriktführung,gibt einen Überblick über die Verantwortungsbereiche desAmts und definiert die Rolle des Distrikt-Governorteams alsMitglieder des GMT/GLT. Phase 2 des Programms, derSchulungsworkshop für 2. Vize-Distrikt-Governors, bieteteinen interaktiven Lehrplan an, der auf die Verantwortungs-bereiche des Amts und eine Reihe von Themen zu Führungs-kräfteweiterbildung bezogen ist.

Zu den diesjährigen Neuhinzufügungen zum Workshop-Lehrplan zählen:

100 Jahre der Hilfsdienste: Vorbereitung auf die-Hundertjahrfeier, welches einen Überblick über dasHundertjahrfeier-Programm und die -Ressourcender Vereinigung gibt Fertigkeiten im Stegreifreden mit Schwerpunkt auf-der Entwicklung der notwendigen Fertigkeiten, ummit wenig Vorbereitung oder Vorwarnung öffentli-che Reden zu halten.

Für Multidistrikte, die an der Moderation dieses Programmsinteressiert sind, wird Bezuschussung bereitgestellt und dieLehrplanmaterialien stehen auf der LCI-Website zur Verfü-gung. Zwecks weiterer Informationen zu diesem Programmwenden Sie sich an Ihren GLT-Multidistriktkoordinator,GLT-Gebietsleiter oder die Abteilung „Facilitated Learning”im LCI-Hauptsitz.

Erweiterung und Erneuerung der ZonenleiterschulungUnsere Zonenleiter stellen ein kritsches Verbindungsgliedzwischen unseren Distrikten und Clubs dar. Des Weiteren sind sie wichtige Mitglie-der des GMT und GLT, die Mit-gliedschaftswachstum und dieWeiterbildung qualifizierter Lions-Führungskräfte anregen. Die zurUnterstützung der Zonenleiter kon-zipierten Schulungsressourcen wer-den derzeit erweitert, um leichter zu navigierendeSchulungsmodule für Online-Selbststudium anzubieten.

Den Global Leadership Team-Seiten im Lernzentrum wurden außerdem Schulungshilfen für Moderator-geleiteteZonenleiterschulung hinzugefügt. Diese Schulung ist in vierWorkshop-Optionen eingeteilt, die sich auf die Rolle desZonenleiters, Kommunikation über verschiedene Ebenen,Fungieren als Clubberater und Zielsetzung und Handlungs-planung für Erfolg konzentrieren. Diese Schulungseinheitenumfassen einen herunterladbaren Trainerleitfaden, ein Teilnehmerhandbuch und eine PowerPoint-Präsentation,wobei die Schulungsmoderatoren die Schulungsunterlagenan die jeweiligen Workshop-Bedürfnisse anpassen können.

Leadership-Podcasts Die Hauptabteilung Leadership erweitertderzeit die Verfügbarkeit von Leadership-Podcasts in mehreren Sprachen. Zu denPodcast-Themen zählen die Qualitäten einerClub- oder Distrikt-Führungskraft, die Aus-wirkungen guter Führungskräfte, warum dieAusbildung neuer Führungskräfte wichtig ist und wie manmehr weibliche Mitglieder zum Anstreben von Führungsrol-len anregen kann.

Online befinden sich Präsentationen von ehemaligen internationalen Präsidenten, ehemaligen internationalen Direktoren, dem Global Leadership Team (GLT), Governor-ratsvorsitzenden und Zonenleitern, die Sie sich direkt dortanhören können. Sie können den Podcast auch auf IhrenComputer, mp3-Player, iPod, Ihr Tablet oder ein anderesmobiles Gerät herunterladen, um ihn sich später anzuhörenoder ihn bei einem Clubtreffen oder einem Schulungssemi-nar zu zeigen.

Updates zum Lions-Lernzentrum-KursDie Abteilung Leadership ist darum bemüht, das Schulungserlebnis bequemer, zugänglicher und aktueller zugestalten. Wir sind dabei, mehrere unserer Online-Kurse zu aktualisieren, um das Schulungserlebnis zu optimieren.

Egal, ob Sie etwas Neues lernen oder ihre gegenwärtigenKenntnisse auffrischen möchten, das Lions-Lernzentrum hatgenau das Richtige für Sie. Wenn Sie noch kein kostenlosesOnline-Konto im Lions-Lernzentrum angelegt haben, besu-chen Sie das Lions-Lernzentrum im Ressourcenzentrum fürFührungskräfte, um heute noch Ihr Konto anzulegen. Es istganz einfach; Sie brauchen nur Ihre Lions-Mitgliedsnummerund ein Passwort Ihrer Wahl.

Leadership-Webinare vergrößern 2015 weiterhinihre Reichweite„Professionell gemacht und mein Zeitaufwand hat sich gelohnt. Für die zweite PräsentationEnde dieses Monats werde ich Clubmitglieder zu mir nach Hause einladen. Es herrschtgroßer Bedarf, Lionsmitgliedern auf Clubebene diese Art von Schulung anzubieten.“–Lion Judy, Distrikt 8N“

Lion Judy bezieht sich auf das Webinar „Weil ein Umhang stören würde: Werden Sie einLions-Superheld“, das im Januar 2015 vorgetragen wurde. Bei „Weil ein Umhang störenwürde“ überlegten sich Lionsmitglieder ihre angeborenen Superheld-Eigenschaften, u.a. ihreursprüngliche Geschichte, ihren Moralkodex, ihre Mission und Leistungsstärken und wie man diese Eigenschaften im

Rahmen von Lions-Hilfsdiensten optimieren kann.

Lion Judy ist eine von 2.300 weltweiten Lions, die im Jahr 2014 an den Webinarender LCI-Hauptabteilung Leadership teilgenommen haben. Wenn die Teilnahmeweiter Schritt hält, wird die Webinar-Teilnahme in diesem Jahr auf ca. 4000 Lionsmit-glieder kommen. Falls Sie nicht bereits von zu Hause aus von der Online-Lernplatt-form, die zur Steigerung der Führungskompetenzen aller Lionsmitglieder bereitgestelltwird, Gebrauch gemacht haben, wäre es jetzt vielleicht an der Zeit. Melden Siesich noch heute für eine der nachstehenden dynamischen Themen an und finden Sieheraus, warum sie zu dem am schnellsten wachsenden Schulungsbereich gehören,den LCI derzeit anbietet! Webinarthemen stehen auf Englisch und Spanisch zurVerfügung. Bestimmte Themen werden auch in Portugiesisch angeboten.

April: Für Lions mit Interesse an weiterführendenFührungspositionen empfiehlt sich die Teilnahme anSie waren Clubpräsident, was nun?, um Strategieund Motivation für den bevorstehenden Werdegangzu sammeln.

Mai: Und apropos Leadership-Werdegang, dasWebinar-Jahr wird mit Lionismus als Past Distrikt-Governor abgeschlossen werden.

LCI-Webinare für Führungskräfteweiterbildung (klicken Sie hier, um sich anzumelden)

Eine geniale IdeeDie Veranstaltung eines regionalen Seminars für Lions-Führungskräfte (RLLI) in einem großen Multidistriktkann für die Teilnehmer eine Herausforderung in Bezugauf Anreisezeit und -kosten darstellen. EineMöglichkeit zur Reduzierung der Anreisezeit und -kosten für die Teilnahme am RLLI wäre, das Seminaran zwei verschiedenen Orten im Multidistriktabzuhalten. Multidistrikt 4 und Multidistrikt J habendieses Verfahren mit viel Erfolg für ihr regionalesSeminar für Lions-Führungskräfte (RLLI) eingesetzt.Der Seminarkoordinator veranstaltet beispielsweise einRLLI im Südteil des Multidistrikts und zwei Monatespäter ein weiteres RLLI im Nordteil des Multidistrikts.Auf diese Weise erhalten die größte Anzahlqualifizierter Lions-Teilnehmer die Möglichkeit, aneinem RLLI teilzunehmen, ohne übermäßig hoheReisekosten zu verursachen und das bei gleichzeitigerReduzierung der Anreisezeit.

Denken Sie daran, dass im Jahr nur ein RLLI-Zuschusspro Multi- oder Einzeldistrikt gewährt wird. Falls Siesich entscheiden, ein RLLI an zwei verschiedenen Ortenzu veranstalten, müssen Sie den bewilligtenZuschussbetrag auf die beiden Orte aufteilen.

Diese geniale Idee bietet der größten Anzahl von LionsGelegenheit, an einem regionalen Seminar für Lions-Führungskräfte teilzunehmen.

Wir möchten von Ihnen hören!Mit dem Newsletter LEADER NETWORK möchtenwir Ihnen, unserem GLOBAL Leadership Team, In-formationen und Anregungen zur Verfügung stellen,von denen Sie bei Ihren Bemühungen im BereichSchulung und Führungsweiterbildung Gebrauch ma-chen können. Falls Sie eine geniale Idee, Vorschlägefür künftige Ausgaben oder ein bestimmtes Themahaben, das Sie gerne in der nächsten Ausgabe (Mai2015) behandelt sehen möchten, verständigen Sie unsbitte. Wir nehmen Ihre Kommentare gerne unterleadership@lionsclubs.org entgegen.

Die Funktion von Leadership istmehr Führungskräfte hervorzubringen,

nicht mehr Anhänger.Ralph Nader, amerikanischer Verbraucherfürsprecher, Anwalt

LN39 GE 2/15

Schulungshilfe - SozialmedienViele Menschen halten Sozialmedien für eine amüsante Art,online Verbindung mit Familienmitgliedern, Freunden und Bekannten aufzunehmen. Wussten Sie jedoch, dass Sozialmedien auch zur Verbesserung des Lernprozesses vor,während und nach Ihrer Schulungsveranstaltung eingesetztwerden können?

Der Begriff Sozialmedien bezieht sich auf Online-Plattfor-men, die es Menschen ermöglichen Informationen, Ideenund Medien (wie z.B. Websites, Bilder und Video) in virtuel-len Gemeinden und Netzwerken zu erstellen, mitzuteilenoder auszutauschen. Beliebte Sites für Sozialmedien sindu.a. Facebook, YouTube, Twitter, Instagram, LinkedIn undPinterest, es stehen jedoch noch viele weitere zur Verfügung.Diese Anwendungen bieten Gelegenheit, Lernende in eineungezwungene Atmosphäre außerhalb des Klassenzimmerseinzubeziehen, damit sie weiter von anderen lernen können.Nachstehend finden Sie einige Vorschläge dazu, wie Sie So-zialmedien in ein Schulungsprogramm integrieren können:

Vorher Richten Sie eine Sozialmedien-Seite ein•

oder bilden Sie eine Gruppe für Lernende, die IhreVeranstaltung besuchen. Binden Sie Lernende ineine Online-Eisbrecher-Übung ein, indem Sie siebitten, sich durch Austauschen eines Fotos oderdurch Veröffentlichung von Antworten auf einpaar lustige Fragen vorzustellen. Sie können diesePlattform auch benutzen, um Lernenden logistischeUpdates, Informationen und Erinnerungen an IhreVeranstaltungen bereitzustellen.

Während Veröffentlichen Sie als Denkanstöße•

Fragen zum Inhalt, den Sie während Ihrer Veran-staltung behandeln, und regen Sie die Lernenden zuKommentaren und zur Beteiligung an Diskussionenan. Sie können auch Bilder und Videos von derSchulung auf Ihrer Sozialmedien-Seite veröffentli-chen, um sie mit den Lernenden auszutauschen, diedieses Medium dann innerhalb ihres eigenen Fami-lien- und Freundeskreises austauschen können.

Anschließend Halten Sie die Sozialmedien-Seite•

oder -Gruppe auch nach der Schulung aktiv, damitLernende weiterhin Ideen austauschen, Fragen stel-len und Informationen austauschen können. AlsSchulungsleiter können Sie Links zu Ressourcenund weiteren Informationen veröffentlichen sowieWeiterbildung fördern. Erwägen Sie als informellesBewertungsverfahren zuletzt noch das Auffordernzu Feedback über die eigentliche Schulung.

Wenn Sie Ihre Schulungsveranstaltung das nächste Mal planen, erwägen Sie die Einbeziehung von Sozialmedien alsHilfsmittel für Ihre Strategie der Einbeziehung, Motivierungund Inspiration Ihrer Lernenden.