SCHULUNGSANGEBOTE LEAN Qualifizierung / inhouse-Seminare / Aus- und Weiterbildung | Coaching

© Lean Institute ® Dr. Jörg Tautrim Engineering Lean e-learning online Trainings Lean Institute Lean Qualifizierung Gesamtkatalog Schulungen Lean Zertifikate www.lean-institute.de www.eLeantelligence.de Seite 46 von 110

Lean Production Professional: Grundlagen Lean

Management, Methoden und Value Stream Design In den letzten 20 Jahren haben immer mehr Unternehmen die KVP / Lean Metho-

den für sich entdeckt und arbeiten nachweislich erfolgreicher damit. Jedoch gelingt

es bislang nur sehr wenigen Unternehmen, die Lean Methoden im Tagesgeschäft

zu verankern und andauernd, messbare Erfolge einzufahren. Es zeigt sich, dass

eine Vielzahl von Unternehmen „Ratio-Projekte“ oder „Kaizen-Workshops“ als

„Lean“ missverstehen und damit nur einen sehr kleinen Bruchteil des gesamten

Lean Potenzials heben. Unternehmen, die Lean Production konsequent anpacken,

glänzen gegenüber dem Wettbewerb mit deutlich höherer Produktivität, schnel-

leren Reaktions- und Durchlaufzeiten sowie niedrigeren Qualitätskosten. Immer

mehr Unternehmen erkennen, dass in Produktionsabläufen immer noch signifikan-

te Kostenpotentiale vorhanden sind. Einfache und effiziente Prozesse werden

durch eine kontinuierliche Verbesserung durch die Mitarbeiter selbst erreicht.

Hierzu ist praktisches Wissen erforderlich, wie die richtigen „Lean Tools“ richtig

anzuwenden sind. Ein Produktionssystem ist dabei mehr als die Summe der

einzelnen Methoden. Unsere praxiserfahrenen Führungsexperten stellen Ihnen in

diesem Seminar die Lean Erfolgsrezepte vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese in

Ihrem Unternehmen richtig und sinnvoll nutzen. Dies beinhaltet auch viele

Beispiele aus den verschiedensten Branchen außerhalb Automobil (Non-

Automotive).

➢ Teilnehmerkreis: Umfassendes Wissen in Lean Methoden erlangen

Fach- und Führungskräfte, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Lean und KVP-

Verantwortliche, KVP Coachs, Lean Multiplikatoren

➢ Preise (siehe auch das allgemeine Bestellformular der letzten Seite)

▪ Preis 1.695 € zzgl. 19 % Mehrwertsteuer ▪ Ausführliche Dokumentation / Ausdruck s/w; ca. 300 Folien ▪ Der Kurs beinhaltet ein persönliches Zertifikat „Lean

Production Professional“

➢ Termine des Trainings:

# Wann (s. Agenda) Wo Dauer

1 05.-07. Mrz 2018 Heidelberg (Region) 3-Tagesseminar

2 25.-27. Jun 2018 Hamburg 3-Tagesseminar

3 15.-17. Okt 2018 Köln (Region) 3-Tagesseminar

JA. Dieses Training ist auch als inhouse-Training verfügbar; bitte fragen Sie uns nach einem unverbindlichen Angebot und Termin an.

Tag 1 09:00-18:00 / Tag 2-3 08:15–17:00

➢ Inhalte des Trainings: Lean richtig für Ihren Unternehmenserfolg nutzen

• Werkzeuge und Vorgehen zur Produktions- und Prozessoptimierung

• Die Grundlagen von Lean, KVP, PDCA; die Lean Prinzipien

• Ziele, Kennzahlen systematisch verbessern, Erfolge wirklich erreichen

• Verzahnung der Tools / Methoden im Rahmen der Teamarbeit (Gemba)

• Lean Methoden, Lean Werkzeuge im detaillierten Überblick

o Ordnung, Sauberkeit, Systematik mit 5S / 5A / 6S

o Schneller Rüsten und hohe Flexibilität mit SMED / QCO

o Höhere Effizienz mit Standards, standardisiertes Arbeiten

o Stabile Prozesse mit Poka Yoke, TPMaint, OEE, etc.

o Schnellerer Durchlauf mit JIT / JIS, Kanban

o Niedrigere Bestände mit Pull und One-Piece-Flow

o JIT-/Kanban-Simulation zum Begreifen der Konzepte

• Wertstromanalyse und –design, erforderliche Analysen, Berechnungen

• Vielzahl praktischer Beispiele und Erfahrungswerte aus der Praxis

➢ Weitere Details auf Anfrage, das Gesamtkonzept (Link)

Wichtig: Dieser Kurs kann als Lean Advisor Kurs (5-tägig) fortgesetzt werden.

Lean Production Professional

Lean Methoden:

* Muda |* 5S | * PDCA / KVP |* SMED |* Standardisierte Arbeit |* JIT / JIS / Kanban / etc.

Lean Prinzipien |Value Stream Design |

Kennzahlen und Berechnungen |

Analysen | etc.

Lean Advisor |Lean Champion

Lean Organisation I

Lean Management I

Teams | Effektive Gruppen

Projektstart | Roadmap

Lean Manager

Lean Organisation II

Einsparungen | Savings

| ROI

Management-Prozess | Coaching und Katas

Hoshin Kanri | Policy deployment

Lean Direktor / Projektmanager

OrganisatorischeEntwicklung |

Culture Change | Pilot

Projektmanagement |Reviews, Benchmarks

Strategische Standards | Rollen und

Verantwortung (R&V)

Change Management | Multiplikatoren und

Change Agents

Six Sigma Essentials

3 Tage+2 Tage= 5 Tage

+ 2 Tage= 7 Tage

+ 3 Tage= 10 Tage

SCHULUNGSANGEBOTE LEAN Qualifizierung / inhouse-Seminare / Aus- und Weiterbildung | Coaching

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Die Teilnahmegebühr schließt dabei folgende Leistungen ein:

• Seminarteilnahme

• Original Lean Institute ® Zertifikat

• Ausführliche Dokumentation (Ausdruck, S/W Folien im Ordner)

• Individuelles Coaching (Erfahrungsaustausch)

• Vernetzung mit Lean Profis und den Teilnehmern

• Mittagessen / Business-Lunch an den Seminartagen

• Seminargetränke

Anmeldebedingungen (in Ergänzung zu unseren AGB):

Ihre Anmeldung wird entsprechend des Eingangsdatums berücksichtigt. Nach Eingang der Anmeldung

übersenden wir Ihnen eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung, die Sie bitte vor Veranstaltungs-

beginn begleichen. Bei Absagen ab 4 Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungsbeginn (es gilt das

Eingangsdatum) oder bei Nichterscheinen, wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Es kann jedoch

ein Ersatzteilnehmer benannt werden. Stornierungen vor diesem Termin (mehr als 4 Wochen) werden

mit €280,– Verwaltungsgebühr berechnet. Kostenlose Stornierungen sind nur innerhalb von 14 Tagen

nach dem Anmeldedatum schriftlich möglich, wenn das Anmeldedatum nicht innerhalb der o.g. 4-

Wochen-Frist liegt. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die gesamte Veranstaltung oder

einzelne Teile räumlich und / oder zeitlich zu verlegen, zu ändern oder auch kurzfristig abzusagen. Die

Teilnehmeranzahl ist begrenzt, um einen optimalen Know-how-Transfer und eine gezielte Vernetzung

der Teilnehmer zu garantieren. Haftungsausschluss: Für vom Teilnehmer während einer Schulung

eingebrachte Gegenstände wird keine Haftung übernommen. Die Veranstaltung wird mit Sachkunde

und größtmöglicher Sorgfalt vorbereitet. Die Teilnehmer haben zwingend und eigenverantwortlich den

Arbeitssicherheitsrichtlinien zu folgen. Eine Haftung ist jedoch ausgeschlossen, soweit nicht bei Vorsatz

oder grober Fahrlässigkeit zwingend gehaftet wird. Weitere Bedingungen entnehmen Sie bitte unseren

AGB sowie dem jeweiligen Produktflyer, insbesondere den Flyern der Mehrtagesveranstaltungen.

Weitere Informationen finden Sie online unter: www.lean-institute.de

Unser Anmelde-Fax: 040 6360 86 55

Hiermit melde ich mich verbindlich zu folgendem Seminar an:

Anmeldeformular / Fax-Bestellung:

Gebuchter Kurs: Bitte hier Ihre Auswahl eintragen von Seite:___

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Ggf. Frühbucher-Tarif: € __________ zzgl. MwSt.

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