M&A Yearbook & Outlook 2014
-
Upload
kpmg-switzerland -
Category
News & Politics
-
view
3.221 -
download
2
description
Transcript of M&A Yearbook & Outlook 2014
M&A Yearbook & Outlook 2014
Patrik Kerler Head of M&A, KPMG Schweiz
Christian Hintermann Head of Transactions & Restructuring Financial Services, KPMG Schweiz
Medienkonferenz 15. Januar 2014
1 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Agenda
10.00 Begrüssung & Einführung Andreas Hammer Head of Corporate Communications
10.05 2013: Rückblick auf das M&A-Jahr Die grössten Deals und Mehrjahresvergleiche Die wichtigsten Treiber
Patrik Kerler Head of M&A
2014: Ausblick auf M&A-Trends und Themen Blick auf Börsen, Wirtschaftslage und Politik Ausblick auf die verschiedenen Branchen
Fokus: M&A im Finanzdienstleistungsbereich Die grössten Deals und Mehrjahresvergleiche Privatbankenplatz Westschweiz Regulatorische Treiber und Ausblick
Christian Hintermann Head of Transactions & Restructuring Financial Services
11.30 Stehlunch
Entwicklungen und Schwerpunkte im M&A-Jahr 2013
Patrik Kerler Head of M&A KPMG Schweiz
3 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Die grössten M&A-Transaktionen 2013
Datum Target Anteil Target Land Käufer Käufer Land Verkäufer Verkäufer Land
Volumen (USD Mio.)
Apr 2013 Royal Park Investments NV 100 Belgien Credit Suisse; Lone Star Fund VIII (U.S.) LP
Schweiz; USA
Belgischer Staat; Ageas; BNP Paribas
2,998
Jun 2013 SGS SA 15 Schweiz Serena Sarl (Groupe Bruxelles Lambert SA) Belgien EXOR SpA Italien 2,608
Apr 2013 Terminal Investment Limited SA 35 Holland Global Infrastructure Partners Schweiz MSC Mediterranean
Shipping Company Schweiz 1,929
Nov 2013 Novartis AG (Blood transfusion diagnostics unit) 100 Schweiz Grifols SA Spanien Novartis Schweiz 1,675
Mar 2013 AmerisourceBergen Corp 8 USA Walgreen, Alliance Boots Schweiz Public 1,167
Apr 2013 Power-One Inc 100 USA ABB Ltd Schweiz Public 1,112
Okt 2013 Clermont Mine 50 Australien Glencore Xstrata plc; Sumitomo Corporation Schweiz Rio Tinto Limited Australien 1,015
Okt 2013 MMX Porto Sudeste Ltda 65 Brasilien Trafigura Beheer B.V. Schweiz MMX Mineracao e Metalicos SA Brasilien 1,000
Jan 2013 Harry Winston Inc 100 USA Swatch Group SA Schweiz Harry Winston USA 1,000
Jul 2013 Schmolz + Bickenbach AG 60 Schweiz Renova Group of Companies Russland Schmolz Bickenback GmbH&Co. (Erben der Firmengründer)
Schweiz 934
Die Transaktionsvolumen sind gegenüber dem Vorjahr kleiner. Die grösste Transaktion 2013 war Royal Park Investments für USD 3.0 Mrd. (Vergleich 2012: Xstrata/Glencore für USD 40 Mrd.; Pfizer Nutrition/Néstle für USD 12 Mrd.) Transaktionen fanden in verschiedenen Sektoren statt – Pharma, Industrie, Konsumgütermarkt, etc.
4 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Royal Park Investments NV/SA
Target
Belgischer Staat; Ageas; BNP Paribas
Verkäufer
Credit Suisse; Lone Star Fund VIII
Käufer
SGS SA
Target
EXOR SpA
Verkäufer
Serena Sarl (Groupe Bruxelles Lambert SA)
Käufer
«Belgien hat Kredite seiner Bad Bank verkauft, um den Schuldenabbau des Landes weiter voranzutreiben. Zu den Käufern gehört auch die Credit Suisse. Wie das Finanzministerium mitteilte, wurde der Kreditbestand der Bad Bank Royal Park Investments (RPI) für 6,7 Mrd. € an die Credit Suisse und an die US-Investmentfirma Lone Star veräussert.» NZZ, 29. April 2013
«Die von der Turiner Industriellenfamilie Agnelli kontrollierte Beteiligungs-gesellschaft Exor hat am Montag den Verkauf der führenden, 15%igen Beteiligung am Genfer Warenprüf-konzern SGS SA (ehemals Société Générale de Surveillance) bekanntgegeben.» NZZ, 3. Juni 2013
«Die belgische Beteiligungsgesellschaft Groupe Bruxelles Lambert (GBL) hat von der italienischen Exor Gruppe deren 15%-Anteil an SGS übernommen.» Handelszeitung.ch, 3. Juni 2013
Terminal Investment Limited SA
Target
MSC Mediterranean Shipping Company
Verkäufer
Global Infrastructure Partners
Käufer
«MSC Mediterranean Shipping Co. said Monday that it has agreed to sell 35% of Terminal Investment Limited SA to Global Infrastructure Partners and a group of its LP co-investors.» PE Hub, 1. April 2013 «TIL has grown rapidly over the last decade and is now the world's sixth largest container terminal operator April 2013. It was founded in 2000 to secure berths and terminal capacity in the major ports used by MSC.» The Wall Street Journal, 29. Mai 2013
Die grössten M&A-Transaktionen 2013
5 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
AmerisourceBergen Corp
Target
Public
Verkäufer
Walgreen, Alliance Boots
Käufer
«Der US-Apothekenbetreiber Walgreens und sein Zuger Partner Alliance Boots setzen in der Medikamentendistribution auf AmerisourceBergen. Der Verteiler klinkt sich im Gegenzug in das von Walgreens und Alliance Boots in Bern geführte Joint-Venture-Unternehmen ein, das Synergien von jährlich 1 Mrd. $ in der Beschaffung von Pharmaprodukten heben soll. Walgreens und Alliance Boots planen, bis 2015 zu fusionieren.» Finanz und Wirtschaft, 20. März 2013
«Der Elektrokonzern ABB kauft für gut eine Milliarde USD die US-Firma Power-One und steigen damit gross in das Geschäft mit Wechselrichter für Solaranlagen ein. Power-One ist Experten zufolge die Nummer zwei in dem Geschäft hinter dem Marktführer SMA Solar aus Hessen.» NZZ, 22. April 2013
Power-One Inc
Target
Public
Verkäufer
ABB Ltd
Käufer
«Als Motivation […] nennt ABB nicht nur die nach wie vor guten Aussichten für Solarenergie, sondern auch die vielversprechenden Perspektiven im Geschäft mit Wechselrichtern […]» Finanz und Wirtschaft, 10. April 2013
«Der Schweizer Konzern Novartis verkauft das Geschäft für Bluttransfusions-Diagnostik. Die spanische Grifols zahlt 1,7 Milliarden Dollar – fast das Dreifache des Sparten-Umsatzes.» Handelsblatt, 11. November 2013
«Mit dem Verkauf der Randeinheit Bluttransfusionsdiagnostik für 1.67 Mrd. $ bezweckt Novartis eine stärkere Fokussierung auf strategische Geschäfte.» Finanz und Wirtschaft, 11. November 2013
Novartis AG (Bereich Bluttransfusionsdiagnosen)
Target
Novartis
Verkäufer
Grifols SA
Käufer
Die grössten M&A-Transaktionen 2013
6 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Anzahl M&A-Transaktionen 2013 im Mehrjahresvergleich
Anzahl Transaktionen pro Jahr
Anzahl Transaktionen pro Quartal
Die Anzahl der M&A-Transaktionen hat mit 315 gegenüber dem Vorjahr um 10.5% abgenommen. Damit konnte die positive Entwicklung seit 2010 nicht fortgesetzt werden.
Die Transaktionen waren über das Jahr relativ ausgeglichen verteilt, wobei Q2 und Q4 jeweils leicht herausstechen. Diese unterjährige Ausgeglichenheit lässt sich ebenfalls in den Vorjahren feststellen.
Insgesamt zeigt der Schweizer M&A-Markt über die letzten Jahre dennoch eine auch im internationalen Vergleich noch immer nachhaltige Entwicklung.
-
50
100
150
200
250
300
350
400
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Anza
hl T
rans
aktio
nen
-
20
40
60
80
100
120
Q1 11
Q2 11
Q3 11
Q4 11
Q1 12
Q2 12
Q3 12
Q4 12
Q1 13
Q2 13
Q3 13
Q4 13
Anza
hl T
rans
aktio
nen
7 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Transaktionsvolumen 2013 im Mehrjahresvergleich
Transaktionsvolumen pro Jahr
Transaktionsvolumen pro Quartal
Das Transaktionsvolumen sank aufgrund fehlender «Megadeals» gegenüber dem Vorjahr um 71.5% auf USD 33.2 Mrd. – dem niedrigsten Wert der letzten Jahre.
Quartalswerte zeigen die Bedeutung von «Megadeals» für die Schweizer M&A-Statistik noch deutlicher (Q1 2012: stich durch die Xstrata/Glencore-Transaktion im Februar 2012 heraus).
0
20
40
60
80
100
120
140
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
USD
Mrd
.
0
10
20
30
40
50
60
70
Q1 11
Q2 11
Q3 11
Q4 11
Q1 12
Q2 12
Q3 12
Q4 12
Q1 13
Q2 13
Q3 13
Q4 13
USD
Mrd
.
8 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
M&A-Aktivitäten nach Branchen 2013
Anzahl Transaktionen nach Branchen 2013
Ihrer wirtschaftlichen Bedeutung in der Schweiz entsprechend, sind die produzierende Industrie- und Konsumgüterbranche mit insgesamt 36% (gegenüber 32%, 2012) führend, basierend auf der Anzahl Transaktionen.
Gemessen am Transaktionsvolumen steht 2013 der Finanzdienstleistungssektor an der Spitze. Das Gesamtvolumen der Transaktionen belief sich auf USD 5.2 Mrd. und der Sektor stellte 2013 die grösste Transaktion (Royal Park Investments).
16%
20%
10%
11%
13%
6%
6%
3%
15%Industrial Markets
Consumer Markets
Pharmaceuticals & Life Sciences
Technology, Media and Telecommunication
Financial Services
Chemicals
Commodities
Power&Utilities
Other Industries
9 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Branchen-Highlights 2013
Financial Services
■ Akquisition von Royal Park Investments (debt portfolio) durch CS / Lone Star Fund (USD 3.0 Mrd.)
■ Akquisition von New China Life Insurance durch Swiss Re (USD 0.5 Mrd.)
■ Der Finanzdienstleistungssektor ist im Umbruch, getrieben von sich verändernden Rahmenbedingungen (US-Steuerprogramm, Basel III, MiFID, etc.)
Pharmaceuticals & Life Sciences
■ Akquisition des Bereichs «Bluttransfusionsdiagnosen» von Novartis durch Grifols SA (USD 1.7 Mrd.)
■ Akquisition von AmerisourceBergen durch Walgreen, Alliance Boots (USD 0.9 Mrd.)
■ Im Pharmaceuticals & Life Sciences-Sektor werden die Portfolios analysiert und basierend auf der langfristigen Strategie und der Performance angepasst
Consumer Markets
■ Akquisition von Harry Winston durch Swatch (USD 1.0 Mrd.)
■ Akquisition von Megapolis Distribution durch Philip Morris Intern. (USD 0.8 Mrd.)
■ Obwohl die Anzahl Transaktionen im Konsumgütermarkt auf 63 stieg (Vorjahr 43), nahm das Transaktionsvolumen USD 4.8 Mrd. (Vorjahr USD 23.8 Mrd.) signifikant ab – mehr, aber kleinere Transaktionen
Highlights Branche
10 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
CH Käufer / CH Target
CH Käufer/Ausländ. Target
Ausländ. Käufer/CH Target
Ausländ. Käufer/ Ausländ. Target (CH Verkäufer)
Anza
hl T
rans
aktio
nen
Schweizer Inbound vs. Outbound M&A im Mehrjahresvergleich
Aufteilung der Transaktionen nach Target / Käufer / Verkäufer
2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013
Über die Jahre grundsätzlich konstantes Bild: Schweizer Unternehmen kaufen mehr ausländische Targets als umgekehrt. 2013 wurden 137 Transaktionen verzeichnet, in welchen Schweizer Unternehmen ausländische gekauft haben und lediglich 73 Transaktionen, in welchen es umgekehrt war.
Nationale (Schweiz/Schweiz) Transaktionen waren für 30% der Gesamtanzahl der Transaktionen verantwortlich und haben damit anteilsmässig gegenüber dem Vorjahr zugenommen.
11 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Transaktionsflüsse
12 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Westeuropa Nordamerika Asien/Pazifik Zentral- und Osteuropa
Südamerika Mittlerer Osten Afrika
Anz
ahl T
rans
aktio
nen
Westeuropa als Treiber in Schweizer M&A-Geschäft
Entwicklung grenzübergreifender Transaktionsvolumen nach Regionen (Targets & Bidders)
Die Anzahl Transaktionen sank 2013 in der Region Westeuropa (-8%) im Vergleich zum Vorjahr und anderen Regionen am wenigsten (Nordamerika: -20%, Asien/Pazifik: -23%). Westeuropa war somit der wichtigste Treiber des Schweizer M&A-Marktes 2013.
Die relativ zu den anderen Regionen grössere Anzahl M&A-Transaktionen in Westeuropa kann als Anzeichen interpretiert werden, dass die Euro-Krise langsam abklingt.
’12-‘13 -20%
’12-‘13 -8%
2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013
’12-‘13 -38%
’12-‘13 -23%
13 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Die wichtigsten M&A-Markttreiber 2013
Profitabilität, Wachstum Marktführung
Neue technologische Entwicklungen
Hohe Liquidität in Unternehmen
Interne Einflüsse (Mikro)
Externe Einflüsse (Makro)
Wachstum Asien/Pazifik
Globalisierung der Gesellschaft
Vertrauen in wirtschaftl. Erholung der Schweiz
Erholung USA
Erholung der Eurozone (Risiko Staatsfin./FX) Risikoaversion
Akquisitions-opportunitäten
Die grossen Themen und Trends im M&A-Markt 2014
Patrik Kerler Head of M&A KPMG Schweiz
15 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
0
20
40
60
80
100
120
Q1 10
Q2 10
Q3 10
Q4 10
Q1 11
Q2 11
Q3 11
Q4 11
Q1 12
Q2 12
Q3 12
Q4 12
Q1 13
Q2 13
Q3 13
Q4 13
SPII
Inde
x
M&A
Tra
nsak
tione
n
Quartalsweise M&A Transaktionen in der Schweiz SPI Index
Outlook 2014: Aktienbörse / M&A-Tätigkeit
Die Performance der Aktienbörse korreliert historisch mit der M&A-Aktivität, 2013 war dies jedoch nicht der Fall.
2013 konnte der M&A-Markt (nach Anzahl Transaktionen) nicht mit dem Wachstum an den Aktienmärkten mithalten.
Unter der Annahme, dass diese vereinfachende Korrelation für 2014 gilt oder der M&A-Markt die Entwicklung an den Aktienmärkten aufholt, lässt sich eine positive Entwicklung des M&A-Marktes prognostizieren.
Die Konsensschätzungen der Analysten für die Entwicklung des
Aktienmarktes in der Schweiz 2014 sind verhalten positiv, wobei die Performance tiefer
liegen dürfte als 2013.
16 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Outlook 2014/15: Entwicklung der wichtigsten M&A-Markttreiber
Profitabilität Wachstum
Marktführung
Neue technologische Entwicklungen
Hohe Liquidität in Unternehmen
Interne Einflüsse (Mikro)
Externe Einflüsse (Makro)
Erholung der Eurozone (Risiko
Staatsfin./FX)
Globalisierung der Gesellschaft
Vertrauen in wirtschaftliche
Erholung der Schweiz
Erholung USA
Opportunitäten, die Unternehmensstrategie
zu beschleunigen
++
+
+
+++
+++
++
++
+
Wachstum Asien/Pazifik +
Risikoaversion nimmt ab +
17 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Outlook 2014/15: Einzelne Branchen
Financial Services
■ Aufgrund der erhöhten Risikoaversion der Käufer werden vermehrt Portfolio-Deals zu beobachten sein, da mit der rechtlichen Einheit auch die Risiken mitgekauft werden.
■ Die global tätigen Versicherungen werden sich weiterhin vermehrt in den Wachstumsmärkten umsehen.
■ 2013 waren erstmals zahlreiche Verkäufe bzw. Versuche von Verkäufen von Vermögensverwaltern zu beobachten. Dieser Trend dürfte sich fortsetzen.
Consumer & Industrial Markets
■ Das abschwächende Wachstum in China könnte die Schweizer Luxus- und Uhrenindustrie sowie die Maschinenbauindustrie beeinträchtigen.
■ Strategie- und Portfolio-Überprüfungen stehen wieder vermehrt auf der Agenda, wobei auch M&A-Akquisitionen in Wachstumsmärkten, wie z.B. Brasilien, oder Produkt- bzw. Angebotserweiterungen oder Fokussierungen Themen sein können.
■ Der Schweizer Konsumgütermarkt und die produzierende Industrie haben einige gut positionierte Marken und Technologien, die zu Akquisitionszielen werden könnten.
Pharmaceuticals & Life Sciences
■ Pharmaunternehmen werden weiterhin aktiv am M&A-Markt agieren.
■ Regulatorische Entwicklungen und Preisdruck fördern sowohl organisches wie auch anorganisches Wachstum.
■ Generikaunternehmen werden weiterhin gesuchte Akquisitionsziele sein.
Outlook 2014/15 Branche
18 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
Outlook 2014/15 – Zusammenfassung
M&A mit Steigerungspotential: Die positiven Börsenentwicklungen 2013 sollten positive Auswirkungen auf den M&A-Markt 2014/15 haben.
Mit Nestlé, Roche, Novartis, Glencore u.a.m. hat die Schweiz aktive Player mit globalem Gewicht im internationalen M&A-Markt.
Wir erwarten, dass sich das allgemeine politische und wirtschaftliche Umfeld 2014/15 weiter verbessert.
Schweizer Unternehmen im globalen M&A-Markt werden auch 2014/15 internationale M&A-Opportunitäten zu nutzen wissen.
Unter der Annahme eines stabilen wirtschaftlichen und politischen Umfeldes erwarten wir Wachstum bezüglich Anzahl Transaktionen sowie M&A-Volumen.
Fokus: M&A im Finanzdienstleistungs-bereich
Christian Hintermann Head of Transactions & Restructuring Financial Services KPMG Schweiz
20 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
FS: Highlights 2013
Die Konsolidierung im Private Banking schreitet weiter voran, allerdings ohne sich zu beschleunigen.
Aufgrund sehr vieler Transaktionen im Q4 stieg die Anzahl Transaktionen im Vergleich zum Vorjahr deutlich an.
Der Kauf eines Kreditportfolios durch Credit Suisse und Lone Star von Royal Park stellt die grösste FS-Transaktion seit 2009 dar – und diese Transaktion allein repräsentierte 2013 beinahe 60% des gesamten FS-Transaktions-volumens.
3 der grössten 5 FS-Transaktionen sind Transaktionen von SwissRe, die jeweils Minderheitsanteile in Wachstumsmärkten übernommen hat.
21 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
FS: Anzahl Transaktionen 2013 im Mehrjahresvergleich
Anzahl Transaktionen pro Jahr
Anzahl Transaktionen pro Quartal
Die Anzahl Transaktionen hat gegenüber dem rekordtiefen Vorjahresniveau um 32% zugenommen, vor allem aufgrund eines sehr starken Q4, dem stärksten Quartal seit Q4 2011.
Insgesamt verharrt die Anzahl Transaktionen aber mehr oder weniger auf dem Niveau von 2008. Auf globaler Basis war 2013 das Jahr mit den wenigsten FS-Transaktionen seit 2003.
56
40 36 36
48
31
41
-
10
20
30
40
50
60
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Anz
ahl T
rans
aktio
nen
13 12
8
15 14
5 5
7
11
6
9
15
-
2
4
6
8
10
12
14
16
Q1 11
Q2 11
Q3 11
Q4 11
Q1 12
Q2 12
Q3 12
Q4 12
Q1 13
Q2 13
Q3 13
Q4 13
Anz
ahl T
rans
aktio
nen
22 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
FS: Transaktionsvolumen 2013 im Mehrjahresvergleich
Transaktionsvolumen pro Jahr
Transaktionsvolumen pro Quartal
Das Transaktionsvolumen verharrt auf dem Niveau der letzten zwei Jahre. Ohne die Royal Park-Transaktion von Credit Suisse wären die Volumen aber auf das rekordtiefe
Niveau von 2010 zurückgefallen. Die hohe Anzahl Transaktionen im Q4 führte zu keinem entsprechend hohen Transaktionsvolumen,
da es zahlreiche kleine Transaktionen waren. Die grösste Private Banking-Transaktion war die Übernahme des Schweizer Private Banking-
Geschäfts von Lloyds durch UBP.
13
11
14
2
55
5
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
USD
Mrd
.
1.3
0.40.6
0.1
2.11.9
0.0
1.5
0.0
0.7
1.9 1.9
0.4
3.2
0.2
1.5
0
1
2
3
4
Q1 10
Q2 10
Q3 10
Q4 10
Q1 11
Q2 11
Q3 11
Q4 11
Q1 12
Q2 12
Q3 12
Q4 12
Q1 13
Q2 13
Q3 13
Q4 13
USD
Mrd
.
23 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
13
15
11
9 9
13
5 4
19
11
7
4
-
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
CH Käufer / CH Target
CH Käufer / Ausländ. Target
Ausländ. Käufer / CH Target
Ausländ. Käufer / Ausländ. Target
Anz
ahl T
rans
aktio
nen
FS: Schweizer Inbound vs. Outbound M&A im Mehrjahresvergleich
Aufteilung der Transaktionen nach Target / Käufer / Verkäufer
Treiber für den Anstieg der Transaktionen waren Transaktionen innerhalb der Schweiz, deren Anzahl sich im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelte. Ein klarer Hinweis auf den Konsolidierungstrend im Schweizer FS-Markt.
Die Anzahl Übernahmen von Schweizer Targets durch ausländische Käufer nahm leicht zu, verharrte aber auf tiefem Niveau. Dies spricht für ein limitiertes Interesse am Finanzplatz Schweiz bzw. den geringen Appetit für Transaktionen im globalen FS-Markt.
Akquisitionen von Schweizer FS-Unternehmen im Ausland waren weiterhin rückläufig.
2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013
24 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
FS: Konsoliderung im Schweizer Privatbanken-Markt
Seit 2008 Rückgang der Anzahl Privatbanken um 17.5%. Im Vergleich zu 2012 hat sich der Rückgang der Anzahl Privatbanken verlangsamt – aber die Anzahl
Transaktionen lag auf dem höchstens Niveau seit 2007. Den stärksten Rückgang an Privatbanken verzeichnete das Tessin (-32%), gefolgt von der Romandie
(-21%) und der Deutschschweiz (-11%).
82 82 81 79 76 73
22 22 20 22 16 15
67 67 65 5956 53
171 171 166 161148 141
-20406080
100120140160180
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Anz
ahl B
anke
n
Deutschschweiz Tessin Romandie
Entwicklung der Anzahl Privatbanken
25 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
FS: Anstieg der Anzahl Privatbanken-Transaktionen
Anzahl der Privatbanken-Transaktionen auf höchstem Niveau seit 2007. Transaktionen sind primär Mergers von Privatbanken in der Schweiz. Ausländische Banken bzw. noch nicht in der Schweiz präsente Banken treten nicht als Käufer auf.
2 2 3 2 2
6 61
56
7
69
5
10
4
31
2
2
13
18
810
6
108
11
02468
101214161820
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Anz
ahl T
rans
aktio
nen
Schweizer Target Beide Seiten aus Schweiz Schweizer Käufer
Anzahl Transaktionen mit Involvierung einer Schweizer Privatbank
26 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
2
4
1 1 1 1 1 1
1 1 1
31
1
4
2
4
2
3
2 2
4
5
0
1
2
3
4
5
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Anz
ahl T
rans
aktio
nen
Beide Seiten aus Romandie Target aus Romandie Käufer aus Romandie
FS: Anzahl Privatbanken-Transaktionen in der Romandie
In der Romandie ist eine analoge Entwicklung zu beobachten wie auf gesamtschweizerischer Ebene. 2013 waren 4 von 5 Transaktionen Übernahmen innerhalb der Romandie, Konsolidierungen innerhalb
des Marktes. Keine Banken ausserhalb der Romandie übernahmen 2013 eine Privatbank in der Romandie.
Anzahl Transaktionen mit Involvierung einer Privatbank aus der Romandie
10.4
27 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
FS: US-Steuerprogramm als Treiber für weitere Konsolidierung im Schweizer Private Banking?
12
16 17
14
27
0
5
10
15
20
25
30
> CHF500m CHF100m -CHF500
CHF50m -CHF100m
CHF25m -CHF50m
< CHF25m
Num
ber o
f ban
ks
US Tax Program als Auslöser von strategischen Diskussionen bei zahlreichen Privatbanken. Situation im Private Banking war in letzten Jahren sehr schwierig: Allfällige Bussen, Aufwand für das
US-Steuerprogramm und steigendes Bewusstsein für Risiken des Offshore Private Banking mit undeklarierten Kunden sowie mögliche Altlasten als Auslöser für Verkäufe.
Viele Privatbanken haben relativ betrachtet einen hohen Eigenkapitalpuffer (z.B. Median Banken unter CHF 5 Mrd. verwaltete Vermögen benötigten 320% der erforderlichen Eigenmittel), absolut betrachtet können sich zahlreiche Banken keine hohe Bussen leisten, ohne zusätzliche Eigenmittel einzuschiessen.
Eigenmittelpuffer von Schweizer Privatbanken Ende 2012
28 © 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
FS: Ausblick 2014
2013 waren erstmals zahlreiche Verkäufe bzw. Versuche von Verkäufen von Vermögensverwaltern zu beobachten. Dieser Trend dürfte sich fortsetzen.
Die Konsolidierung der Privatbanken geht weiter, das US Tax Program dürfte ein Katalysator für die Beschleunigung der Konsolidierung sein, insbesondere bei ausländischen Banken und Banken im Privatbesitz.
Globale FS-Unternehmen werden weiter Übernahmen in Wachstumsmärkten tätigen und Verkäufe von Nicht-Kerngeschäften vornehmen.
Nach Jahren sehr geringer M&A-Aktivität im globalen FS könnte 2014 der Tiefpunkt erreicht sein und es im Schweizer Markt wieder zu mehr Transaktionen kommen.
© 2014 KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.