MHP Dealer Performance Management
-
Upload
mhp-a-porsche-company -
Category
Technology
-
view
1.528 -
download
1
Transcript of MHP Dealer Performance Management
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Maximieren Sie ihre Leistung!
MHP Dealer Performance Management
Hartmut Mast und Fabian Kehle l MHPBoxenstopp: 27.10.2015
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2
Hartmut Mast
Associated Partner
SU Retail
Ihre Gesprächspartner
MHPBoxenstopp: MHP Dealer Performance Management
Fabian Kehle
Senior Professional
SU Product- &
Innovationsmanagement
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3
Einleitung
MHPBoxenstopp: MHP Dealer Performance Management
www.youtube.de/MHPProzesslieferant
TelKo Einwahlnummer Einwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925
Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13
Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute- Taste bestätigen
Weitere MHPBoxenstopps
Agenda
Wo Sie uns in 2015 auch finden können…
www.mhp.de/Events
www.mhp.com/de/events
Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.
10.11.2015 Connected Car Kunde im Fokus – Eine neue Erwartungshaltung verändert die
Automotive Branche!
17.11.2015 SAP Visual Enterprise Der Weg zu einer geordneten Startaufstellung ihrer PLM-
Landschaft!
17.11.2015 SAP HANA – ein schneller Überblick Eine Zusammenfassung der aktuellen Trends im Kontext SAP HANA
www.mhp.com/de/events
13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle
13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Hartmut Mast
13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion
im rechten Fenster Fragen einreichen.
www.slideshare.net/MHPInsights
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4
Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.
Genauso wie im Großen und Ganzen.
Wir wissen aus Erfahrung,
wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
MHPBoxenstopp: MHP Dealer Performance Management
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5
Mieschke Hofmann und Partner (MHP)
A Porsche Company
1 Wir über uns
Die Leistung
Management Consulting
System Integration
Managed Services
Business Solutions
Der Unterschied
Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden
Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6
MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen
MHPBoxenstopp: MHP Dealer Performance Management
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
BIOpS
BI Optimization
Solution
VisS
Visualization
Solution
P2E
PLM ERP
Integration
Supplier
Management
SupM
Complaint
Management
CompM
Inventory
Management
InvM
Orders on Hand/
Incoming Orders
OoH
Freight Costs
Management
FCM
Manufacturing
Solution
MFS
CARBON
CARBON
Dealer
Performance
Management
DPM
HR Solution
HR
Talent
Management
TalM
Accounting
Solution
AccS
BI Management
Solution
BIMS
GVM
Global VAT
Management
FRC
Factory Result
Calculation
SerS
Service
Management
Solution
RFS
Radio
Frequency
Solution
Lean IT Solution
LeanIT
Smart
Development
Factory
SDF
TPS
Correspondence
Solution
CorS
FI/CO Template
for Automotive
Dealer
FICO
Sales
Integration
Solution
SIS
Tailored Planning
Solution
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7
MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen.
MHPBoxenstopp: MHP Dealer Performance Management
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Prozessübergreifend
FMS
Fleet
Management
HANA
Real-time
Business
Solution
MobS
Mobile
Business
Solution
PIM
Product
Information
Management
TM
Translation
Management
S&C
Security and
Compliance
TestM
Test
Management
EDQ
Enterprise Data
Quality
EDIS
EDI Solution
AutS
Automotive
Supplier
Audit
Audit-
management
Agenda
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8
1 Vorstellung MHP, Cluster und SU Retail-Services
2 Weitere Quellsysteme und Predictive Analytics – CRM auf
Werkstattebene
3 MHP Dealer Performance Management
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9
CSM Business Areas
MHP Kompetenzfelder
MHP Cross Services
Kompetenz von über 100 Retail Experten im Automobilhandel- und Service
FI/CO für Automobilhandelsgruppen
Sales Service
Multi Channel CRM Soc. Media, MOD
Finanzen & Controlling
CRM Solutions (SAP, SFA) Dealer Business Solutions DBM,ADP, Cross
Human Resource Management Dealer Performance Management
Retail CRM & DMS Integration, Template- Rollout Management, Change Management
Customer Management Consulting
Marketing
Retail Consulting
Fuhrpark Management
Analytical CRM
MHP
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10
Signifikant veränderte Kundenbedürfnisse und Erwartungen führen zu
neuen Trends in der Automobilindustrie und treiben MHP seit 1996 an.
Vorstellung MHP und SU Retail-Services
Automotive Sales & Service Markt
Social Media Elektromobilität Direktvertrieb Big Data Urbanisierung Car Sharing Internetvertrieb
Kundenerlebnis 2.0
Individualitäts-
anspruch
Totale Mobilität
Profitabilität
vs. Wachstum
Internationali-
sierung
Weitere
Konsolidierung
Innovationen
Mobile Devices
Connected
Vehicle
Digitalisierung
Druck auf
Retail-Integration
Veraltete
Prozesse/ IT
Neue
Marktteilnehmer
Kunde Market
Sales
Retail
MHP Customer Experience Retail/Service unterstützt: Die durchgängige Erneuerung von Sales & Service vom Handel zum OEM, maximaler Kundenfokus,
mehr Wachstum und Profitabilität, von der Strategie über die Prozesse bis zur Umsetzung im Handel!
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11
Referenzprojekte mit Integrationsvielfalt aus DMS und sonstigen Quellen
DMS
/ERP
Vertrieb
Finanzen
Personal
Strategie
Service
Kosten Personal
Marketing
MDPM/FICO/CARBON IT-Projekte im im Retail-Markt Betriebe Integrierte IT-Produkte im Einsatz
AH Hotz & Heitmann, AH Wolfsburg 45 CARLO,VAUDIS,Navision,SAP, MDPM
Gottfried Schultz Gruppe 32 VAUDIS, SAS-BI, EASY,
Jacobs Gruppe 16 VAUDIS, CROSS, EASY, SAP, MDPM
Seitz+Abt Gruppe 15 CROSS, SAP, Archiv, Workflow
AVP Automobilgruppe 16 CROSS, SAP-FICO, SAP-BI
MaxMoritz 12 CROSS, SAP, MDPM
AH Schubert Motors 12 Formel1, SBS, MDPM
Autohaus GrafHardenberg 19 VAUDIS, CROSS, SAP, MDPM, EASY
AH Stein, Engelskirchen 9 CROSS, INGO, SAP
Autohaus Rittersbacher 12 VAUDIS, SAP, ITPM, Archiv
VRG/ARG Retail - Betriebe 96 VW/Audi/Porsche/Seat/Skoda/
AHG Horb 23 Formel1, SAP, LohnPG, Workflow
Autohaus Hansa 18 Formel1, SAP, Lohn
Autohaus LUEG / DBM 26 CARBON(SAP)
Autohaus Riller & Schnauck 8 Formel1, Easy, SAP
Cloppenburg SE 24 Formel1, SAP, MDPM
VRG/ARG Retail - Betriebe DE 188 CROSS, SAP, Lohn,
Vorstellung MHP und SU Retail Services
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 12
MHP-Methodik in den Workshops und Vorgehensmodell
Aktueller Stand
Aufzeigen von Handlungsfeldern
Prozess
Organisation
IT / System
Bewerten von Handlungsfeldern
Nutzwertanalyse grob
Empfehlung / Best Practice
Ergebnispräsentation
Merkmale der Vorgehensweise
Voraussetzungen für Workshops
Commitment der
Unternehmensleitung
Kompetenzen aus den
Fachbereichen
Offenheit und Teamgeist
Agenda
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13
1 Vorstellung MHP, Cluster und SU Retail-Services
2 Weitere Quellsysteme und Predictive Analytics – CRM auf
Werkstattebene
3 MHP Dealer Performance Management
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14
MHP Integrationsplattform bei Marken u. freien Händlern
MHP Integrationsframework
Vaudis
VW
Konzern-
marken
Formel 1
BMW
Konzern-
marken
CROSS
VW
Konzern-
marken
INCADEA
(CARLO)
VW / Opel /
BMW / ….
C/A/R/E
VW / BMW
u.a.
Marken
Vaudis Pro
VW-
Konzern-
marken
Formel Evo
BMW
Konzern-
marken
Autosys
Ford
u.a.
Marken
EuroPlus
Renault
u.a.
Marken
Carnet
VW-
Konzern-
marken
INGO
Diverse
Marken
godics
Opel
MHP Dealer Performance Management, FICO, BI
Autoline
Daimler
Konzern-
marken
Carbon
(DBM)
Daimler-
Konzern-
marken
Weitere Datenquellen
Herausforderungen
Kompetenzen:
27.10.2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH © 15
Unsere Mission und Lösung:
Steigerung der Connected Car Services Verkäufe und Kundenloyalität durch
exzellente Services und Direktverkäufe durch Kontakt Center
Analyse der optimalen Kontakt Center Struktur, einschließlich des
Projektplans für die Implementierung und die Unterstützung bei der
Auswahl des besten Service Providers
Marktumfragen von existierenden Kontakt Center Strukturen
Aufbaustrategie und Konzept für “Premiumkundenservice durch
Kontakt Center” einschließlich des Business Case für Connected Car
Erarbeitung der funktionalen und technischen
Anforderungsdefinitionen
Unterstützung der Implementationsphase einschließlich der
Prozessdefinition, Steuerung, Reporting-Konzepte ,
Systemanpassungen, Training, Change Management, etc.
Individueller Kundensupport mit Kundenservice und
technischem Support durch Kontakt Center
Direktverkauf von Connected Car Services zum Endkunden
(Beratung & Verkauf, vertragliche Fragen) ohne Beteiligung von
Händlern
Globaler Support von Kunden und Händlern
Fehlende Concierge Services für Kunden, welche am Markt von
Wettbewerbern bereitgestellt werden
Kundenfeedback und kontinuierliche Angebotsoptimierung
Globales Premiumkundenservicekonzept für Connected Car,
einschließlich einer Definition des operativen Modells
Sicherung der End-to-End Prozesse für Kundenservice,
technischen Support, einschließlich des Direktverkaufs und
Concierge Service
Erhöhte Kundenloyalität sowie Verkäufe und Wiederverkäufe
Predictive Analytics – CRM auf Werkstattebene
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16
MHP Best Practice: Active Service Call im Predictive Maintenance
Inspektionsanruf @ Porsche AG
Durch drahtlose Übermittlung von Telemetrie-Daten wird eine betreuende Werkstatt
zukünftig proaktiv den Fahrzeugbesitzer kontaktieren und ihm einen Inspektionstermin
anbieten
Zudem können durch Übermittlung der für die Inspektion
relevanten Daten z. B. die Aufenthaltszeit ermittelt oder
vorab Ersatzteile bestellt werden
Ruft an und
vereinbart proaktiv
Werkstatttermin
2
3
4
1
Anstehender Inspektionstermin
wird via drahtloser-Datenübermittlung
gemeldet
6 Predictive Analytics – CRM auf Werkstattebene
Agenda
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 17
1 Vorstellung MHP, Cluster und SU Retail-Services
2 Weitere Quellsysteme und Predictive Analytics – CRM auf
Werkstattebene
3 MHP Dealer Performance Management
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 18
Erfolgreiche Steuerung braucht Transparenz, Tools und richtiges Handeln
2. MHP Dealer Performance Management
Umsatzrentabilität ist mit nur 1,4% so gering wie in kaum einer anderen Branche*
Der Umsatz im Kfz-Gewerbe ist 2012 um 2,2 Milliarden gesunken*
In den vergangenen fünf Jahren mussten ca. 2000 Kfz-Betriebe schließen*
Ungenutzte
Potenziale im Up-
und Cross-Selling
Mangelnde Kontrolle
führt zu
verlustreichen An-
und Verkäufen sowie
unrentablen
Aufbereitungen
Schlechte Nutzung
vorhandener
Ressourcen
Mangelnde
Liquidität und hohe
Kapitalkosten für
Debitoren
Ineffiziente Nutzung
von Rabatten, Boni &
Volumenstaffeln
Unzufriedene
Kunden kaufen keine
Zusatzservices und
können nicht
langfristig gebunden
werden
*Quelle: ZDK
Motivation
für MDPM
Konsequenzen
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 19
Volle Flexibilität und Integration durch moderne Technologien!
2. MHP Dealer Performance Management
INCADEA Engine, FINANZ, div. Datenquellen
Periodisches Update
der KPIs auf Ebene
Händlernummer
Benchmark-Werte
OEM/
Independent
MIS
MDPM
Module:
Service Center
Module:
z.B. OEM
(MIS/IMP.)
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 20
Die DPM Funktionen zu Ihrem Erfolg im Überblick
2. MHP Dealer Performance Management
Performance Cockpit
Überwachung aller wichtigen KPI aus Finanz, Controlling und DMS-Werten sowie manueller Werte
Monitor: Dashboard der Standorte/Bereiche, Vereinbarungen/Bonuswerte-Hersteller, Sales-Ziele …
Performance Analysis
Kampagnenanalyse: Händler, Hersteller (z.B. Service)…)
Deckungsbeitrag (Kunden; Service/TD-Auftrag; Position; Filiale)
Marken- und Filialübergreifende Detailabfragen
Performance Activity
Strategische Kundenanalyse
Kunden- /Loyalitätsmanagement, PPL-Werte
Interne /Externe Hdl.-Maßnahmen
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21
Trennung der Module: Einstiegsbildschirm
2 Performance Cockpit
Darstellung der Modul Trennung
Auswertungen und Dashboards
im Händlermodul können pro
Händler/Gruppe individualisiert
werden
Das Template wird zum
einheitlichen monatlichen
Lizenzbetrag pro Standort
bereitgestellt
Beschreibung
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 22
Volle Flexibilität und Integration durch moderne Technologien!
2. MHP Dealer Performance Management
DMS Vaudis; Cross;
Formel 1; Autoline,
Alpha plus; Care,
Incadea etc.
FIBU SAP; Comet;
Herstellermeldung
etc.
Weitere
Datenquellen
Excel, CSV, PPL-
Werte, Soll-Werte
Herst. –BONI-Werte
Benchmark-KPI
Data
Warehouse
____________
Intelligente
Verknüpfung
in Cubes
Cockpit
Analysis
Activity
Durch modernste Technologien in Sachen Warehouse und Cube eine intelligente Verknüpfung der
Quellen. Module greifen ineinander und bieten jederzeit die gewünschte Detailtiefe.
Datenquellen,
Systemübergreifend Datenhaltung Datendarstellung
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 23
Managementanalyse, GW-Bestand
2 Performance Dashboard
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 24
Management Dashboard FINANZ (Umsatz nach Zeitverlauf und pro Hdl-Nr.)
2.1 Performance Cockpit
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 25
KDB- Berater Prämien, BONI, Umsatz
2.2 Performance Analysis
Darstellung: Täglich aktualisierte Übersicht zu Anzahl Durchgängen,
Umsätze, evt. Prämienstatus mit Soll/Ist Abgleich
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 26
Tägliche Ertragsanalyse, Belege
2.2 Performance Analysis
Ertragsauswertung für alle offenen und abgeschlossenen Aufträge, Rechnungsebene
und Positionen, Ertrag, DB1, Nachlass, ...
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 27
Tägliche Analyse der erfassten Zeiten, Service
2.2 Performance Analysis
Übersicht täglich aktualisiert Anwesenheitszeiten, W-Zeiten, Urlaub, Krank
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 28
Kampagnen Manager
2.3 Performance Activity
Darstellung aller terminabhängigen
Wartungsintervalle in einem Portal
Hauptuntersuchung
Technische Untersuchung
Sicherheitsüberprüfung
§57 Tachoprüfung
Reifen
Öl & Filter
Bremsen
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 29
Kundenbedarfszeitpunktanalyse
2.3 Performance Activity
Berechnung von
Bedarfszeitpunkten
für Servicetermine
Verbindung
strategischer
Wartungs- und
Verschleißthemen mit
der Jahreslaufleistung
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 30
Tägliche aktuelle Analyse der Teileumsätze, Margen, Nachlässe
2.2 Performance Analysis
Aufzulösen nach Teilearten, Umsatzkategorien, Marken, Durchschnitt,…………
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 31
Auswertung Serviceaktionen nach KDB
2.2 Performance Analysis
Detaillierte kaufmännische Auswertung durchgeführter Serviceaktionen
Aufschlüsselung nach Filiale, Servicemitarbeiter, Umsatz, Deckungsbeitrag und Marge,
Periode..
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 32
Auswertung NW und GW Bestand, Vorlauf, Ordervorlauf
2.2 Performance Analysis
Detaillierte Darstellung vom Bestand, Kalkulation, nach Standorten oder Verkäufer,
Modellgruppe oder Kundengruppe
Pivot-Tabellen können aufgelöst werden und in einzelnen Fahrzeugen, Belegen oder
Positionen analysiert werden
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 33
Auswertung GW-Bestand mit Dashboard Szenarien und Filtern
2.2 Performance Analysis
Detaillierte Darstellung vom Bestand, Marken, nach Standorten oder Verkäufer,
Modellgruppe
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 34
Auswertung NW und GW Verkauf, Margen, Anzahl…
2.2 Performance Analysis
Detaillierte Darstellung vom Verkauf, Kalkulation, nach Standorten oder Verkäufer,
Modellgruppe, Finanzierungsgruppe oder Kundengruppe,….
Pivot-Tabellen können aufgelöst werden und in einzelnen Fahrzeugen, Belegen oder
Positionen analysiert werden
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 35
Gesteigerter Verkauf
von Neu- und
Gebrauchtfahrzeugen
Verbesserter
Kundenservice und
Teilewesen
Erhöhte Profitabilität
durch zentrales
Managementsystem
Optimierung der
Marketingaktivitäten
Schnelle Information
über wichtige
Kennzahlen
Transparenz und
vergleichbare Info
über alle Standorte
Ihre Erfolge mit MDPM !!
Mit dem MHP Dealer Performance Management bleiben Sie auf Erfolgskurs
und legen noch einen Gang zu ….
2. MHP Dealer Performance Management
36 © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Ihre Ansprechpartner
MHPBoxenstopp: MHP Dealer Performance Management
Hartmut Mast Associated Partner Automotive Retail Products & Services Mobil: +49 (0)151 2030 1407 E-Mail: [email protected]
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 37
MHPTimetable 2015
Weitere Infos
www.mhp.com/
events
Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung
Haben Sie einen MHPBoxenstopp verpasst? Kein Problem - in unserem MHP YouTube-Channel und auf unserem SlideShare
Profil finden Sie alle vergangenen Websessions:
Mitschnitte und Videos im Channel: Präsentationsunterlagen:
http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant http://de.slideshare.net/MHPInsights
MHPBoxenstopp
SAP Visual Enterprise
MHPBoxenstopp Connected Car
11-12 Uhr | 10.11.15 11-12 Uhr | 17.11.15
MHPBoxenstopp
SAP HANA
– ein schneller Überblick
13-14 Uhr | 17.11.15