NACHHALTIGKEIT ALS - VCI · 2016-04-13 · Start // Folien // Zurücksetzen Wechsel des...

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NACHHALTIGKEIT ALS

ERFOLGSFAKTOR

Dr. Martina Ludwig Verband der Chemischen Industrie e.V. (VCI) Leiterin Kommunikation und Nachhaltigkeit

17. Handelsblatt Jahrestagung Chemie 2016

Frankfurt, 13. April 2016


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MEGATRENDS: DAS UMFELD DER CHEMIE ÄNDERT SICH GRAVIEREND

Demografische Entwicklung

Klimawandel und begrenzte

natürliche Ressourcen

Globalisierung

Nachhaltige Lösungen sind

gefragt – auch von der Chemie!

13.04.2016 | 2


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CHANCEN FÜR NACHHALTIGE LÖSUNGEN AUS DER CHEMIE

13.04.2016 | 3


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GEFRAGT SIND NACHHALTIGE GESCHÄFTSMODELLE

13.04.2016 | 4

NGO

Chemische

Industrie Politik Kunden

-Industrie

-Verbraucher

Kapitalgeber

-Banken

-private

Investoren

Mitarbeiter

Nachwuchs-

kräfte


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ZWEI VON DREI VERBRAUCHERN DENKEN

BEIM KAUF AUCH AN ETHISCHE ASPEKTE

13.04.2016 5

trifft voll und ganz zu 14

trifft zu 50

trifft eher nicht zu 31

trifft überhaupt nicht zu 5

Angaben in % 2013

Quelle: Otto Group Trendstudie 2013, 4. Studie zum ethischen Konsum

ETHISCHE KRITERIEN SIND ZU

EINEM FESTEN BESTANDTEIL

MEINER KAUFÜBERLEGUNG

GEWORDEN

WAS SIND ETHISCHE PRODUKTE

FÜR VERBRAUCHER

Unter menschenwürdigen

Arbeitsbedingungen hergestellt

Umweltfreundlich hergestellt

Aus fairem Handel

Recycelbar

Aus regionaler Erzeugung


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NACHHALTIGKEIT MACHT ERFOLG-REICHER IM PERSONALMARKETING

13.04.2016 | 6

Nachhaltige Unternehmen sind für junge Talente attraktiver

15 Prozent der Angestellten in Industrie- und Schwellenländern verzichten auf ein

höheres Gehalt, um für ein „grünes“ Unternehmen zu arbeiten.

Eine glaubwürdige Nachhaltigkeitsstrategie beeinflusst bei mehr als der Hälfte der

unter 40-Jährigen die Wahl des Arbeitgebers.

70 Prozent der Beschäftigten achten heute

stärker als vor drei Jahren auf umweltgerechtes

Verhalten und faire Arbeitsbedingungen.

Quelle: Bain & Company 2013, in: “The big green talent machine”, Studie auf Basis einer

weltweiten Umfrage


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WORAUF ES MITARBEITERN ANKOMMT

13.04.2016 | 7

Work-Life-Balance statt

Wohlstandszuwachs

flexible Arbeitszeiten über

das gesamte Erwerbsleben

hinweg

Hohe Identifikation mit dem

Arbeitgeber; Einklang

zwischen eigenen Werten

und denen des Arbeitgebers

Arbeitskultur: flache

Hierarchien, Eigen-

verantwortung, Jobsicherheit

Freiwillige, betriebliche

Sozialleistungen


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NACHHALTIGE UNTERNEHMEN SIND MINDESTENS GENAUSO RENDITESTARK

13.04.2016 | 8

Studien zu den Auswirkungen der Nachhaltigkeitsorientierung von Unternehmen auf die Rendite

oekom research AG / Deutsche Performancemessungs-

gesellschaft DPG

Untersuchungszeitraum 2005 bis 2014

kumulierte Rendite nachhaltigkeits-

orientierter Unternehmen (PPLC): 116,03 %

kumulierte Rendite des World

Total Return Index MSCI: 113,04 %

Harvard Business School / London Business School

Untersuchungszeitraum 1993 bis 2010

Nachhaltig orientierte Unternehmen: 1 $ 22,6 $

Nicht-nachhaltig orientierte Unternehmen: 1 $ 15,4 $

Friede/Busch/Bassen (2015), ESG and financial performance, in: Journal of

Sustainable Finance & Investment, 5:4, 210-233

Mittlerweile liegen mehr als 2000 empirische Studien vor. Rund 90 % der

Studien zeigen eine neutrale oder positive Beziehung.


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NGO: AUSGEWÄHLTE THEMEN UND KAMPAGNEN

13.04.2016 | 9

Greenpeace

Essen ohne Pestizide

Chemie in Textilien

Raubbau für Palmöl

BUND

TOXFOX: Chemie in Kosmetika

Meeresschutz: Mikroplastik, u.a.

Energie: Fracking, EEG

Gentechnik

Kirchen

Bioethik

Energie und Klimaschutz

Nachhaltige Landwirtschaft

Foodwatch

Gentechnik

Klimaschutz

Quelle: BUND

Quelle: Greenpeace

Quelle: Greenpeace

Quelle: Greenpeace Quelle: Greenpeace


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POLITIK: NACHHALTIGKEIT IMMER MEHR IM FOKUS

13.04.2016 | 10

UN Global Compact

OECD-Leitsätze für Multinationale Unternehmen

Multilateral Environmental Agreements: z.B. Minamata,

POP-Konvention, Rotterdam, Aarhus, Biodiversität

UNEP Strategic Approch to International Chemicals Management

UN Sustainable Development Goals (SDG)

nationale Nachhaltigkeitsstrategie

UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte

nationaler Aktionsplan zur Umsetzung

Klimaschutz

Pariser Abkommen: 2-Grad-Obergrenze; globale

Treibhausgasneutralität in der zweiten Hälfte dieses Jahrhunderts

EU: -20% bis 2020, -40% bis 2030, - 80-95% bis 2050

Deutschland: -40% bis 2020, - 80-95% bis 2050

EU CSR-Richtlinie: Nachhaltigkeitsberichterstattung

Gesetz zur Stärkung der nicht-finanziellen Berichterstattung der Unternehmen

Kreislaufwirtschaftspaket der EU

Kreislaufwirtschaftsgesetz


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CHEMIE3 – EINE DREIER-ALLIANZ

Start im Frühjahr 2013

Träger der Initiative

VCI Verband der Chemischen Industrie

IG BCE Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie

BAVC Bundesarbeitgeberverband Chemie

Steuerung durch den Lenkungskreis

Dr. Marijn Dekkers, VCI-Präsident

Michael Vassiliadis, IG BCE-Vorsitzender

Margret Suckale, BAVC-Präsidentin

13.04.2016 | 11


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CHEMIE3: EINE STRATEGIE ZUR ZUKUNFTSSICHERUNG DER BRANCHE

Ziele von CHEMIE3

Die Position der chemischen Industrie als Schlüsselindustrie für nachhaltige

Entwicklung weiter ausbauen

Arbeitsplätze und Arbeitsbedingungen in der chemischen Industrie weiter attraktiv

gestalten

Durch einen aktiven und offenen Dialog mit Politik, Wirtschaft und Gesellschaft ein

Klima der Transparenz und des Vertrauens schaffen

Wichtige Basis sind dabei:

Das Responsible Care Programm der Branche

Die Sozialpartnerschaft in der Branche

13.04.2016 | 12


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12 LEITLINIEN ZUR NACHHALTIGKEIT

13.04.2016 | 13

Nachhaltigkeit in betrieblichen

Prozessen umsetzen 5. Gute Arbeit sichern und

Sozialpartnerschaft leben 6.

Demografischen Wandel gestalten

und Fachkräftebedarf sichern 7. Mensch, Umwelt und biologische

Vielfalt schützen 8. Ressourceneffizienz und

Klimaschutz fördern 9.

Als guter Nachbar Engagement

und Verantwortung zeigen 10. Transparenz herstellen und

Integrität leben 11. Dialog pflegen und

Beteiligungsmöglichkeiten fördern 12.

Kommunikation / Dialog

Nachhaltigkeit in die Unternehmens-

strategie integrieren

Wertentwicklung und Investitionen

nachhaltig gestalten

Wirtschaftliche Stabilität stärken und

globale Zusammenarbeit ausbauen

Mit Innovationen Beiträge zur

nachhaltigen Entwicklung leisten

1.

2.

3.

4.

Strategie

Im Betrieb / Operationalisierung


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STRATEGISCHE ZIELE DER INITIATIVE BIS 2017

Ziel 1: Die Unternehmen haben substanzielle, sichtbare Fortschritte bei der

Anwendung der Leitlinien erzielt.

Ziel 2: Chemie3 ist bei den Stakeholdern bekannt und als glaubwürdiger

Dialogpartner anerkannt.

Ziel 3: Die gleichrangige Berücksichtigung der drei Dimensionen der

Nachhaltigkeit in der politischen Willensbildung ist gestärkt.

Ziel 4: Der Erfolg von Chemie3 ist belegbar.

Ziel 5: Chemie3 ist mit den Nachhaltigkeitsaktivitäten auf europäischer und

internationaler Ebene vernetzt.

Bislang starker Fokus auf den Zielen 1, 2 und 4.

14 13.04.2016 |


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Tool zur strategischen Verankerung der Leitlinien im

Unternehmen

Durchführung des Checks im Rahmen eines Workshops

mit Führungskräften und Betriebsrat

Basis ist ein Excel-Tool, das 31 Handlungsfelder aus

dem Themenkanon der Leitlinien umfasst.

Vorgehen in vier Schritten:

Wesentlichkeitsanalyse: Welche Themen sind

besonders relevant für das Unternehmen?

Selbstbewertung und Priorisierung

3-5 konkrete Verbesserungsvorschläge

Festlegung eines verbindlichen Zeitplans zur

Abarbeitung

Auf Wunsch unterstützende Beratung bei der

Durchführung des Checks

CHEMIE³-NACHHALTIGKEITS-CHECK

13.04.2016 | 15


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CHEMIE³- NACHHALTIGKEITS-CHECK

13.04.2016 | 16

Pilotprojekt mit KMU im Frühjahr 2014 – sehr positive Resonanz!

Konkrete Verbesserungsprojekte bei Pilotunternehmen

Erarbeitung einer integrierten Unternehmens-/Nachhaltigkeitsstrategie

Erstellung eines Code of Conduct

Einführung von Feedbacksystemen für Mitarbeiter

Optimierung des Energiemanagements

Gründung von Bildungspartnerschaften mit Schulen in der Region

Aufbau von Stakeholder-Dialogen

Gute Gründe für den Check

Verbesserungspotentiale aufdecken und Ressourceneinsatz optimieren

Ansprüche von außen verstehen

Unternehmensziele nach innen transparent machen

Identifikation der Belegschaft mit dem Unternehmen fördern

Seit Oktober 2014 stehen Check und Leitfaden zur Durchführung im

Mitgliederbereich von www.chemiehoch3.de zur Verfügung.


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WEITERE UNTERSTÜTZUNGS-ANGEBOTE

13.04.2016 | 17

„Leitlinien konkret“ – bereits 6 Ausgaben der

Info-Serie erschienen

Fachveranstaltungen 2015

Nachhaltigkeit im Innovationsprozess

Kulturelle Vielfalt im Unternehmen

Einstieg in die

Nachhaltigkeitsberichterstattung

Nächste Fachveranstaltung im Herbst 2016

zum Thema „Lieferkette“

In 2016 außerdem Pilotprojekt zur

Nachhaltigkeitsberichterstattung


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Was wir uns davon versprechen

Feedback zur Vorgehensweise der Branche

bekommen

Erwartungen kennenlernen

Belange der Branche nach außen kommunizieren

Glaubwürdigkeit durch offenen Austausch erzielen

Wie wir den Dialog konkret angehen

Stakeholder-Dialogkreis

kritisch-konstruktive Begleitung der Initiative

seit 2014 fest etablierter Kreis, regelmäßige Treffen

1x jährlich

aktuell hochrangige Vertreter von 17 Organisationen

aus Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft

STAKEHOLDER-DIALOG

13.04.2016 | 18


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STAKEHOLDER-DIALOG

13.04.2016 | 19

Stakeholder-Veranstaltungen für einen breiteren Interessentenkreis

Mai 2014: Erste Tagung in Nauen, im Anschluss an die econsense-Jahrestagung

November 2014: Gemeinsame Veranstaltung mit dem Rat für Nachhaltige

Entwicklung (RNE)

November 2015: Start einer eigenen Dialog-Reihe „Zuhören. Verstehen. Handeln“

18. November 2016: Konferenz „Innovation für eine nachhaltige Entwicklung -

Chemie3 im Dialog mit dem RNE“

Unser bisheriges Fazit

Gute, wachsende Beteiligung

Interesse an Nachhaltigkeitsfragen rund um die Chemie läuft quer durch alle

gesellschaftlichen Gruppen.

Auch für Jugendliche sind Beiträge der Chemie für eine nachhaltige Entwicklung ein

Thema.

Feedback der Stakeholder wirkt als starker Treiber für Chemie3.


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FORTSCHRITTE BELEGBAR UND TRANSPARENT MACHEN

13.04.2016 | 20

Fortschrittsbericht Chemie³ 2015

Veröffentlichung am 4. November 2015

Ziele

den Chemie3-Prozess sichtbar und transparent machen

Glaubwürdigkeit, Akzeptanz und Vertrauen stärken

Fortschrittsindikatoren

Ziel: Fortschritte der Branche belegbar machen

Arbeitsteiliges Vorgehen

VCI erarbeitet Indikatoren für Fortschritte in den

Bereichen Strategie, Compliance, Umwelt und Wirtschaft

BAVC und IG BCE erarbeiten Indikatoren zur Messung

von Fortschritten im Bereich „soziale Nachhaltigkeit“

Vorstellung der Indikatoren für Ende des Jahres geplant


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WAS WIR BISHER ERREICHT HABEN

13.04.2016 | 21

Im Rahmen unserer jährlichen Responsible Care Umfrage bei den VCI-

Mitgliedern haben wir auch Fragen zu Chemie3 gestellt:

Über drei Viertel kennen Chemie3.

57 Prozent haben sich auf Leitungsebene mit den Leitlinien

auseinandergesetzt.

Insbesondere in der Produktion, in Forschung und Entwicklung,

im Bereich Umweltschutz und Gesundheit und im Personalbereich

wurden in vielen Unternehmen neue Projekte mit

Nachhaltigkeitsrelevanz angestoßen.

Chemie3 ist auch bei den Stakeholdern der Branche bekannt. 17

Prozent konnten sich in einer Umfrage Ende 2015 spontan an die

Initiative erinnern, weitere 9 Prozent auf Nachfrage.

54 Prozent der Befragten halten die Chemie für eine Schlüsselbranche

für eine nachhaltige Entwicklung,14 Prozentpunkte mehr als vor zwei

Jahren.


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WO WIR HERAUSFORDERUNGEN SEHEN

13.04.2016 | 22

Branche in der Breite mitnehmen; Bedeutung des

Themas vermitteln

Fortschritte messbar und transparent machen

Politische Positionen der Branche auf Beiträge für

eine nachhaltige Entwicklung abklopfen

Politische und gesellschaftliche Debatte zu

Auswirkungen von Gesetzesvorschlägen auf eine

nachhaltige Entwicklung stärken. Zielkonflikte

thematisieren.

Vernetzung mit anderen Initiativen vorantreiben

Eine Initiative von:


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13.04.2016 | 24

Bildnachweis

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